Best break even point aufgaben Update

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Coroutines and Tasks — Python 3.10.4 documentation Neueste

1 day ago · Futures. A Future is a special low-level awaitable object that represents an eventual result of an asynchronous operation.. When a Future object is awaited it means that the coroutine will wait until the Future is resolved in some other place.. Future objects in asyncio are needed to allow callback-based code to be used with async/await. Normally there is no need to create …

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In diesem Abschnitt werden High-Level-Asyncio-APIs für die Arbeit mit Coroutinen und Aufgaben beschrieben

Beachten Sie, dass die erwartete Ausgabe jetzt zeigt, dass das Snippet 1 Sekunde schneller als zuvor ausgeführt wird:

# Warten Sie, bis beide Aufgaben abgeschlossen sind (sollte dauern

Lassen Sie uns das obige Beispiel ändern und zwei say_after-Coroutinen gleichzeitig ausführen:

Die asyncio.create_task()-Funktion, um Coroutinen gleichzeitig als asyncio-Tasks auszuführen.

Warten auf eine Coroutine

Das folgende Code-Snippet druckt “hello” nach einer Wartezeit von 1 Sekunde und druckt dann “world” nach einer Wartezeit von weiteren 2 Sekunden: Die asyncio.run()-Funktion zum Ausführen der Top-Level-Einstiegspunktfunktion “main()” (siehe das obige Beispiel. ).Um eine Coroutine tatsächlich auszuführen, bietet asyncio drei Hauptmechanismen:.Beachten Sie, dass das einfache Aufrufen einer Coroutine ihre Ausführung nicht plant:.Coroutinen, die mit der async/await-Syntax deklariert sind, sind die bevorzugte Art, asyncio-Anwendungen zu schreiben.Zum Beispiel , das folgende Code-Snippet (erfordert Python 3.7+) gibt „hello“ aus, wartet 1 Sekunde und gibt dann „world“ aus: Wir sagen, dass ein Objekt ein Await-Objekt ist, wenn es in einem Await-Ausdruck verwendet werden kann

Asyncio-APIs sind entworfen Awaitables annehmen.

Es gibt drei Haupttypen von erwartebaren Objekten: Coroutinen, Tasks und Futures.

Coroutinen

Python-Coroutinen sind erwartebar und können daher von anderen Coroutinen erwartet werden:

import asyncio async def nested (): return 42 async def main (): # Es passiert nichts, wenn wir nur “nested()” aufrufen

# Ein Coroutine-Objekt wird erstellt, aber nicht abgewartet, # daher wird es *überhaupt nicht ausgeführt*

nested () # Machen wir es jetzt anders und warten ab: print ( await nested ()) # gibt “42” aus

asyncio

laufen ( main ())

Wichtig In dieser Dokumentation kann der Begriff „Coroutine“ für zwei eng verwandte Konzepte verwendet werden: eine Coroutine-Funktion: eine asynchrone Def-Funktion;

ein Coroutine-Objekt: ein Objekt, das durch den Aufruf einer Coroutine-Funktion zurückgegeben wird

asyncio unterstützt auch Legacy-Generator-basierte Coroutinen

Tasks

Tasks werden verwendet, um Coroutinen gleichzeitig zu planen

Wenn eine Coroutine mit Funktionen wie asyncio.create_task() in eine Task eingebunden wird, wird die Coroutine automatisch so geplant, dass sie bald ausgeführt wird:

import asyncio async def nested (): return 42 async def main (): # Plant nested() so, dass es bald gleichzeitig # mit “main()” ausgeführt wird

Aufgabe = asyncio

create_task ( nested ()) # “task” kann jetzt verwendet werden, um “nested()” abzubrechen, oder # kann einfach gewartet werden, bis es fertig ist: await task asyncio

laufen ( main ())

Futures Ein Future ist ein spezielles erwartungsfähiges Objekt auf niedriger Ebene, das ein mögliches Ergebnis einer asynchronen Operation darstellt

Wenn auf ein Future-Objekt gewartet wird, bedeutet dies, dass die Coroutine wartet, bis das Future an einer anderen Stelle aufgelöst wird

Future-Objekte in Asyncio werden benötigt, damit Callback-basierter Code mit async/await verwendet werden kann

Normalerweise besteht keine Notwendigkeit, zukünftige Objekte im Code auf Anwendungsebene zu erstellen

Zukünftige Objekte, die manchmal von Bibliotheken und einigen asynchronen APIs bereitgestellt werden, können erwartet werden:

async def main (): await function_that_returns_a_future_object () # dies ist auch gültig: await asyncio

sammeln ( function_that_returns_a_future_object(), some_python_coroutine() )

Break Even Point berechnen: Bestimmung über Formel und Grafik – Anschauliche Beispielrechnung! New

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Neues Update zum Thema break even point aufgaben

In diesem Video zeigen wir dir, wie du den Break-Even-Point mit Hilfe der Formel oder über die graphische Lösung ganz einfach bestimmen kannst!
Ganz allgemein gesagt kannst du damit feststellen, welche Menge du mindestens absetzen musst, damit dein Gewinn 0€ beträgt, beziehungsweise ab welcher Menge dein Gewinn positiv ist. Diesen Punkt nennt man Break-Even-Point oder Gewinnschwelle.
Schauen wir uns dazu nochmal kurz die Formel für den Gewinn an. Dieser errechnet sich aus der Differenz von Erlösen E und Kosten K. Wie du weißt, ergeben sich die Erlöse, indem du den Preis p mit der Menge x multiplizierst. Nun möchtest du wissen, zu welchem Zeitpunkt wir den Break-Even-Point erreichen, der Gewinn also 0€ beträgt. Im Video zeigen wir an einem anschaulichen Beispiel, wie du so den Break-Even-Point mit der Formel und der Grafik berechnen kannst.
Unter https://studyflix.de/wirtschaftswissenschaften/break-even-analyse-1142 findest du unter anderem folgende Videos zum Thema Produktpolitik:
Produktpolitik
Produktlebenszyklus
Break-Even-Point
Produktinnovation
Produktvariation / Produktmodifikation
Produktdifferenzierung
Produktdiversifikation
Ansoff-Matrix
Conjoint-Analyse
Weitere Informationen findest du auf Facebook: https://www.facebook.com/studyflix/
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Über uns:
Wir sind eine junge, schnell wachsende E-Learning Plattform, die kostenlose Lernvideos für Dich als Student zur Verfügung stellt. Täglich kommt ein neues Video dazu. Von Wirtschaft über Technik bis zu allgemeinen Themen – alles ist dabei. Wir sind überzeugt, dass Lernen nicht langweilig oder gar teuer sein muss! Deshalb bieten wir hochwertige, animierte Lernvideos, mit denen Lernen Spaß macht – und das komplett kostenlos während deines ganzen Studiums!

break even point aufgaben Ähnliche Bilder im Thema

 Update  Break Even Point berechnen: Bestimmung über Formel und Grafik - Anschauliche Beispielrechnung!
Break Even Point berechnen: Bestimmung über Formel und Grafik – Anschauliche Beispielrechnung! New

The Presidency: The Hardest Job in the WorldThe Atlantic Update

22/04/2018 · Even when he is on the golf course, he has the work coursing through his head. Moments of escape are healthy. Presidents have been denied the right to vacations, often by aspirants for their job.

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I

Ein kaputtes Büro

Donald Trump scheint oft ein Präsident zu sein, der gegen sein Amt rebelliert

Wir erwarten, dass ein Präsident zum Schauplatz einer Naturkatastrophe eilt, um die Betroffenen zu trösten

Nachdem der Hurrikan Maria Puerto Rico verwüstet hatte, traf Präsident Trump mit Verspätung ein und verhielt sich unbestechlich, indem er Rollen von Papierhandtüchern auf die vom Sturm gebeutelten Bewohner warf, als ob er versuchte, Dreipunktschüsse zu entleeren Finden Sie Ihre nächste Geschichte zum Lesen

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Wir erwarten mittlerweile, dass der Präsident, wenn das nationale Gewebe zerreißt, Nadel und Faden verwaltet oder zumindest zum Nähkästchen der Einheit greift

Nachdem weiße Rassisten durch Charlottesville, Virginia, marschiert waren und „Juden werden uns nicht ersetzen“ riefen, war es Präsident Trumps Instinkt, zu betonen, dass es unter den Neonazis gute Leute gibt

Wir erwarten, dass Präsidenten Geschäfte machen

Auch wenn die Opposition verkalkt ist, soll sie mit der anderen Seite trinken und speisen und eine überparteiliche Lösung finden

Trump versprach, dass seine Jahrzehnte im Immobiliengeschäft ihn zu einem besonders fähigen Verhandlungsführer machen würden, aber bei Gesundheitsversorgung, Steuern und Einwanderung hat er sich nicht die Mühe gemacht, mit demokratischen Gesetzgebern zu tauschen

Nicht einmal Senator Joe Manchin aus West Virginia, der sich in einem Staat, den Trump leicht gewann, zur Wiederwahl stellte, wurde ernsthaft als Verhandlungspartner angesprochen

Für seine Kritiker beweisen Trumps Umwege von den Erwartungen an sein Amt, dass er ungeeignet ist, es zu bewohnen

Oder sie demonstrieren seine Heuchelei: Der Mann, der heute die traditionellen Pflichten des Jobs ignoriert, war einst vielleicht der wichtigste Präsidentschaftskandidat der Nation und kritisierte regelmäßig seine Vorgänger, wenn sie auf eine Katastrophe unzureichend reagierten, zu viel Golf spielten oder keinen Deal machen konnten

Trump deutete sogar an, dass Barack Obamas Art, die Treppen der Air Force One hinabzusteigen, nicht präsidial sei

Kein Mann – oder keine Frau – kann möglicherweise die vielfältigen, konkurrierenden Interessen von 327 Millionen Bürgern vertreten

Mitglieder der Maga Nation spotten über die Verleumder des Präsidenten, und sonnen Sie sich im Schein der brennenden Normen

Warum sollte Trump all seine Energie und sein politisches Kapital darauf verwenden, in Puerto Rico schnelle Ergebnisse zu erzielen, wenn die schlechte Planung und schwache Infrastruktur der Insel den Erfolg unmöglich gemacht haben? Warum sollte er sich vor Demokraten beugen, die sowieso nie mit ihm zusammenarbeiten werden? Trumps Unterstützer sehen ihn als eine neue Art von Präsident, unbelastet von politischer Korrektheit und ungehindert von den alten Regeln des Beltway-Deals

Er lässt sich nicht von Nettigkeiten abhalten, sich um seine Geschäfte zu kümmern

Die Intensität der öffentlichen Gefühle gegenüber Präsident Trump macht es schwierig, ihn mit der Präsidentschaft zu messen

Seine Brüche mit der Tradition sind so erschütternd und das Murmeln von Tweets so dick, dass die Debatte über sein Verhalten tendenziell auf der Ebene des Anstands und der scheinbaren Missachtung des Präsidenten geführt wird

Wenn Trump eine weniger spaltende Figur wäre, könnten wir das sehen diese verfallen unterschiedlich

Wir könnten in Betracht ziehen, dass das, was wie Inkompetenz oder Unverschämtheit seitens des Amtsinhabers aussieht, auch ein Beweis dafür sein könnte, dass das Amt selbst kaputt ist

Gregory Reid

Viele der Verantwortlichkeiten, die Trump ärgern, sind solche, die nicht Teil des ursprünglichen Designs des Jobs waren

Sie sind im Laufe der Zeit zum Präsidenten geworden, die meisten in der jüngeren Vergangenheit

Die Framers, frisch von einer erfolgreichen Rebellion gegen einen tyrannischen König, stellten sich eine Führungskraft vor, die an Macht und sogar an Statur begrenzt war

Lange Zeit der Designheld

James K

Polks Frau Sarah war so besorgt, dass der 11

Präsident unbemerkt einen Raum betreten könnte, dass sie die Marine Band bat, „Hail to the Chief“ zu spielen, um die Leute dazu zu bringen, sich bei seiner Ankunft umzudrehen.

Heute merken wir, wenn der Präsident nicht auftaucht

Wir sind eine präsidentenbesessene Nation, so sehr, dass wir die Idee unserer konstitutionellen Demokratie selbst untergraben

Kein Mann – oder keine Frau – kann die unterschiedlichen, konkurrierenden Interessen von 327 Millionen Bürgern vertreten

Und es kann sein, dass kein Mann – oder Frau – die ständig wachsenden Pflichten eines Amtes erfüllen kann, während er eine Exekutive von 2 Millionen Mitarbeitern (ohne die Streitkräfte) leitet, die vor ihnen mit allem betraut sind, von der Regulierung der Luftverschmutzung bis zum Röntgen von Passagieren ein Flugzeug besteigen

Auch die Rolle des Oberbefehlshabers, bereits eine der gewichtigsten Aufgaben des Präsidenten, ist in seinen Anforderungen schnell gewachsen

Die nationale Sicherheit wird heute weniger durch langsame Armeen bedroht als durch staatenlose Terrorgruppen, die einen gemieteten Lastwagen bewaffnen könnten, und durch Schurkenstaaten, die eine E-Mail bewaffnen könnten

Es kommt selten vor, dass einer oder mehrere dieser Feinde keine unmittelbare Gefahr darstellen, die die Aufmerksamkeit des Präsidenten erfordert

„Die moderne Präsidentschaft ist außer Kontrolle geraten“, sagte mir kürzlich Leon Panetta, der früheren Präsidenten als Stabschef, Verteidigungsminister und Direktor der CIA diente

„Präsidenten geraten in eine Krisenreaktionsoperation, die die Fähigkeit eines jeden modernen Präsidenten untergräbt, das Amt in den Griff zu bekommen.“ Das Wachstum der Macht des Präsidenten ist nicht neu

Als Arthur Schlesinger Jr

1973 The Imperial Presidency veröffentlichte, war der Begriff bereits mindestens 10 Jahre in Gebrauch

Aber das Amt ist nicht nur an Macht gewachsen; es ist gewachsen in Umfang, Komplexität, Schwierigkeitsgrad

Jedes Mal, wenn ein Präsident die Stellenbeschreibung ergänzt hat, hat sich eine neue Erwartung, wie die ovalen Büromöbel, auf den nächsten Mann in der Reihe übertragen

Ein Präsident muss jetzt in der Lage sein, die Wirtschaft wie Franklin Roosevelt anzukurbeln, den Kongress zu zähmen wie Lyndon Johnson, die Nation zu trösten wie Ronald Reagan..

Video: The Broken Presidency

Die emotionale Belastung dieser Verantwortung ist fast unfassbar

Der Präsident muss die unerbittliche Prüfung des digitalen Zeitalters ertragen

Er muss in einem Moment die Witwe eines Soldaten trösten, den er in den Kampf geschickt hat, und im nächsten Moment ein meisterhaftes NCAA-Volleyballteam im Weißen Haus willkommen heißen

Er muss eine gesetzgeberische Agenda für einen oft hilflosen Kongress aufstellen und sich durch eine so breite Parteikluft wie nie zuvor in der modernen amerikanischen Geschichte bewegen

Er muss mit dem Paradoxon leben, dass er der mächtigste Mann der Welt ist, aber viele seiner Ziele nicht erreichen kann – vereitelt vom Kongress, den Gerichten oder der enormen Bürokratie, die er manchmal nur nominell kontrolliert

“In der Präsidentschaft gibt es die Illusion, das Sagen zu haben”, sagte mir Joshua Bolten, ehemaliger Stabschef von George W

Bush, “aber alle Präsidenten müssen akzeptieren, dass sie es in vielen Bereichen nicht sind.” Sogar Trump, der Fehler nicht ohne weiteres eingesteht, hat zugegeben, dass er die Schwierigkeit des Jobs unterschätzt hat

„Ich dachte, es wäre einfacher“, sagte er Reuters nach 100 Tagen seiner Amtszeit

Ein unverblümtes Eingeständnis – und eines, das von seinen Kritikern oft verspottet wird –, aber eines, das schließlich jeder Präsident macht

Lyndon Johnson brachte es auf seine erdige Art auf den Punkt: „Das Büro ist ein bisschen so, wie der kleine Junge vom Land die Hoochie-Koochie-Show beim Karneval gefunden hat“, sagte er

“Sobald er seinen Cent bezahlt hatte und ins Zelt kam: Es ist nicht genau so, wie es beworben wurde.”

Präsident Trump geht einige der Herausforderungen des Amtes an

Er hat parteiische Siege aufgezählt: Steuersenkungen, Ernennung konservativer Juristen und Kürzungen von Vorschriften

Er hat auch Verantwortung in einem Job abgelegt, der sie traditionell nur ansammelt, Verbündete, seine eigenen Mitarbeiter und sogar den ältesten Wunsch des Präsidenten vernachlässigt, die Wahrheit zu sagen.

Was auch immer Sie von ihm halten, Trump verkabelt die Präsidentschaft neu – oder vielleicht genauer, zerlegt die Maschine und schleudert die Teile auf den Rasen des Weißen Hauses

Angesichts von Trumps Prioritäten und Aufmerksamkeitsspanne könnte es an seinem Nachfolger liegen, es wieder zusammenzusetzen

Aber Sie könnten ihm dankbar sein, dass er auf seine unnachahmliche Weise demonstriert hat, inwieweit die Maschine zu einem keuchenden und reparaturbedürftigen Gerät geworden ist

Oder, wenn Sie sich nicht dazu überwinden können, dankbar zu sein, könnten Sie Folgendes in Betracht ziehen: Die Fehler in der Präsidentschaft machten auch einen Präsidenten Donald Trump möglich – er war eine Notlösung für die Probleme, die seine konventionelleren Vorgänger zu Fall gebracht hatten Bis wir das Amt in Ordnung bringen, werden die Präsidenten weiterhin von seinen Forderungen frustriert sein, und die Amerikaner werden weiterhin von ihrem Führer enttäuscht sein

Wir werden in eine weitere Präsidentschaftswahlkampfsaison eintreten, die verzweifelt nach einem guten Ergebnis sucht, aber nicht darauf vorbereitet ist, jemanden zu wählen, der die Bedingungen für den Erfolg neu bestimmen kann

Im vergangenen Jahr habe ich Interviews mit Politikwissenschaftlern, Historikern und Dutzenden von Männern und Frauen geführt, die dies getan haben arbeitete im Westflügel unter den Präsidenten beider Parteien und einigen der Männer, die die oft wenig beneidenswerte Aufgabe hatten, hinter dem resoluten Schreibtisch zu sitzen

Was sie beschrieben, ist ein Amt in schlechtem Zustand: überlastet, unnachgiebig in seinen Anforderungen und anders als alles, was die Gründer vor 230 Jahren beabsichtigt hatten, als sie die Rolle entwarfen

Vor seiner Amtseinführung sprach Barack Obama mit seinem Vorgänger über das Amt, das er übernehmen würde , George W

Bush

„Letztendlich braucht das amerikanische Volk seinen Präsidenten, ungeachtet der täglichen Nachrichtenzyklen und des Lärms, um erfolgreich zu sein“, sagte Bush zu ihm

Die Amerikaner brauchen immer noch ihren Präsidenten, um erfolgreich zu sein

Aber die Präsidentschaft hat ihn zum Scheitern verurteilt

II

Eine ständig wachsende Stellenbeschreibung

Am 8

April 1938 marschierten mehr als 100 als Paul Revere verkleidete Demonstranten die Pennsylvania Avenue entlang

Einige trugen Schilder mit der Aufschrift „Wir wollen keinen Diktator“

Sie protestierten gegen das Reorganisationsgesetz, die erste größere Änderung der Exekutive seit der Schaffung der Präsidentschaft im Jahr 1787

Die Gesetzgebung war ein Ergebnis des Brownlow-Ausschusses, den Franklin Roosevelt beauftragt hatte, die Präsidentschaft zu untersuchen und für die heutige Zeit zu aktualisieren

Das Fazit aus dem Abschlussbericht: „Der Präsident braucht Hilfe.“ Roosevelt reagierte, indem er eine Handvoll persönlicher Assistenten und eine Reorganisation seiner Kabinettsabteilungen anforderte

„Die Aufgabe des Präsidenten ist für mich oder jeden anderen Mann unmöglich geworden“, sagte er

Roosevelts Vorgänger und Erzrivale Herbert Hoover unterstützte ihn bei seinem Anliegen

Der Kongress und die Öffentlichkeit widersprachen jedoch

In einer Gallup-Umfrage vom April 1938 waren nur 18 Prozent der Bevölkerung der Meinung, dass der Präsident mehr Macht haben sollte

330.000 Amerikaner schickten Telegramme an Mitglieder des Kongresses, in denen sie die „Ein-Mann-Herrschaft“ anprangerten

Die demokratischen Mehrheiten im Kongress lehnten den Hilferuf des demokratischen Präsidenten ab – eine Rüge, die man sich heute kaum noch vorstellen kann

In einem Kamingespräch versprach Roosevelt, bei den Wahlen von 1938 jeden Demokraten zu besiegen, der ihn blockiert hatte

Er ist schwer gescheitert; alle bis auf einen Kandidaten, den er unterstützte, verloren

Nach einem Jahr des Kampfes gewährte der Kongress dem Präsidenten schließlich zusätzliche Arbeitskräfte

Zur Entsendung seines Amtes würden ihm nun sechs Assistenten zur Verfügung gestellt und die Exekutive in gewissen Grenzen neu organisiert

Der Kongress behielt sich das Recht vor, gegen Pläne des Präsidenten für weitere Änderungen ein Veto einzulegen.

Die Entstehung der Weltwirtschaftskrise und später des Zweiten Weltkriegs gaben Roosevelt mehr Einfluss auf den Kongress, und die Errungenschaften, die er für die Exekutive erzielte, erhöhten nicht nur ihre Macht, sondern lieferten seinen Nachfolgern eine Blaupause, um dies weiter zu tun

In den 80 Jahren, seit Roosevelt seine sechs zusätzlichen Männer bekam, hat die Exekutive stetig an Größe und Macht zugenommen; Der Kongress und die Öffentlichkeit haben viel über Machtübernahmen durch Präsidenten der anderen Partei gemurrt, aber wenig Widerstand geleistet, wie er 1938 auf der Pennsylvania Avenue zu beobachten war Licht sagt

“Es hat dem Weißen Haus völlig zugestimmt” und seine eigene Verkleinerung ermöglicht

Die kongresszentrierte Regierung der Framers-Konzeption hat sich somit zu einer von der Exekutive dominierten verschoben

Heute arbeiten rund 400 Menschen im Weißen Haus, in Jobs vom Nationalen Sicherheitsberater über die Verbindungsperson zur Öffentlichkeit bis hin zum Sonderassistenten für Finanzpolitik

Zweitausend weitere arbeiten im Exekutivbüro des Präsidenten

1940 beschäftigten die Zivilbehörden des Bundes 443.000 Menschen

Sie beschäftigen jetzt dreimal so viele

Roosevelts Vizepräsident und sein 10-köpfiges Kabinett konnten sich ihm für ein Gruppenfoto hinter seinem Schreibtisch im Oval Office anschließen

Die 24 Mitglieder der Trump-Administration mit Kabinettsrang müssen von der anderen Seite des Raums fotografiert werden, damit sie in das Kamerabild passen

Selbst in Verwaltungen, die weniger chaotisch sind als die von Trump, sind Staus vor der Tür des Oval Office an der Tagesordnung

„Die Jungs rund um den Präsidenten wollen zeigen, was sie können

Sie wollen, dass er sich mein Programm ansieht, sich mein Problem ansieht“, sagt Joseph Califano Jr., der unter Johnson als Chefberater für Innenpolitik und auch als Minister für Gesundheit, Bildung und Wohlfahrt von Jimmy Carter fungierte

„So viele Probleme gehen dem Präsidenten an die Kehle, die eigentlich nicht dort ankommen sollten“ – Probleme, die „zur Lösung besser in der Bürokratie zurückgelassen werden sollten“

Helfer, die nicht die Aufmerksamkeit bekommen, die sie wollen, meckern und lecken dann

Die unersättlichen, nie ruhenden Medien nehmen diese Lecks und verwandeln sie in neue Kopfschmerzen für das West Wing-Team

Trotzdem könnte man meinen, dass zusätzliche Arbeitskräfte ein Segen für einen überforderten Präsidenten wären

Aber im Gegensatz zu einem Vorstandsvorsitzenden in der Unternehmenswelt kann ein Präsident nicht delegieren

Einige, wie Carter, haben es versucht

Es endete nicht gut

Im Juli 1979 hielt er eine Kabinettssitzung ab, die eher der Roten Hochzeit glich

Er war zu der Überzeugung gelangt, dass die Leute, die er ernannt hatte, illoyal waren und „nicht für [ihn], sondern für sich selbst arbeiteten“

Einige drängten zurück und sagten, sie würden einfach für ihre politischen Positionen eintreten

Aber die Presse hat eine Art, Debatten als Zwietracht zu beschreiben

Carter kam zu dem Schluss, dass, weil ein Präsident für jede Entscheidung seiner Regierung am Haken ist, Entscheidungen jeglicher Bedeutung nicht von den Kabinettssekretären, sondern im Weißen Haus getroffen werden müssen, wo das politische Team des Präsidenten sie überprüfen kann

Also brachte er mehr Entscheidungsfindung in den Westflügel – er verlängerte die Schlange vor der Tür des Oval Office und dämpfte die Gemüter aller

„Du hast Glück, dass du gefeuert wurdest“, sagte ein Freund zu Califano, einem Opfer des Blutvergießens

“Du hättest es nie ertragen können, vom Personal des Weißen Hauses erwürgt zu werden.”

Dwight Eisenhower war ein Lebenshacker

Während seiner Militärkarriere entwickelte er Systeme, die ihn effizienter machten

Nachdem er Präsident geworden war, wandte er seine Methoden auf die ohnehin schon gewaltige Management-Herausforderung an

Als Ike zum ersten Mal die Exekutivvilla betrat, soll ein Platzanweiser dem neuen Präsidenten einen Brief überreicht haben

“Bring mir niemals einen verschlossenen Umschlag!” er sagte

Nichts, erklärte er, dürfe zu ihm kommen, ohne vorher überprüft worden zu sein, ob es wirklich seine Aufmerksamkeit verdiene.

Eisenhower sortierte Prioritäten anhand einer Vier-Quadranten-Entscheidungsmatrix, die immer noch ein fester Bestandteil von Zeitmanagementbüchern ist

Es basierte auf seiner Maxime „Was wichtig ist, ist selten dringend, und was dringend ist, ist selten wichtig.“ Sagen Sie Ratschläge, aber antik für jeden Präsidenten, der versucht, das Büro nach den Anschlägen vom 11

September 2001 zu leiten

Die Präsidenten des Kalten Krieges überwachten langsame Ereignisse, die Blitze von Dringlichkeit hatten

Jetzt steht genauso viel auf dem Spiel, aber die Bedrohungen sind zahlreicher und schnelllebiger

Allein aus Nordkorea sieht sich der Präsident sowohl einer nuklearen Verwüstung wie im Kalten Krieg als auch einem Cyberkriegs-Chaos gegenüber

Michael Morell, ein ehemaliger stellvertretender Direktor und amtierender Direktor der CIA, der die vorherigen vier Präsidenten informierte, sagte mir: „Nie gab es mehr Bedrohungen als heute.“ Präsidenten beginnen ihren Tag jetzt mit dem President’s Daily Brief, einer nachrichtendienstlichen Einschätzung der Bedrohungen, denen Amerika ausgesetzt ist

Wie die PDB bereitgestellt wird, ändert sich mit jedem Präsidenten

Berichten zufolge forderte Trump zu Beginn seiner Amtszeit eine mündliche Zusammenfassung des Schriftsatzes

Während der Obama-Jahre war das PDB in einen steifen Lederbinder eingewickelt und sah aus wie das Gästebuch eines Country Clubs

Darin befand sich ein düsteres iPad, das alle Möglichkeiten enthielt, wie der Präsident in seiner wichtigsten Rolle versagen konnte

Satellitenfotos verfolgten die Bewegungen von Terroristen, und Bilder von fehlgeschlagenen Laptop-Bomben demonstrierten das Tempo schrecklicher Innovationen

Am Ende des Briefings mit Geheimdienstmitarbeitern könnte ein Präsident gefragt werden, ob eine bestimmte Person getötet werden sollte oder ob der Sohn einer Mutter zu einer geheimen Razzia geschickt werden sollte, von der er möglicherweise nicht zurückkehrt

1955 ging Eisenhower in den Urlaub während einer harten Hurrikansaison

Seine Abwesenheit von den Schauplätzen der Verwüstung war nicht Gegenstand endloser Gelehrsamkeit

(Carl Iwasaki / The Life Images Collection / Getty)

John F

Kennedy forderte, dass sein Geheimdienstbriefing klein genug sei, um in seine Tasche zu passen

Seit 2005 wird die PDB von einer völlig neuen Einheit in der Exekutive erstellt, dem Office of the Director of National Intelligence, das selbst mehrere Geheimdienste umfasst, die seit Kennedys Ära gegründet wurden, darunter das riesige Department of Homeland Security Kleine Drohungen können einen ganzen Tag in Anspruch nehmen

„Meine Definition eines guten Tages war, wenn mehr als die Hälfte der Dinge auf meinem Zeitplan Dinge waren, die ich geplant hatte, im Gegensatz zu Dingen, die mir aufgezwungen wurden“, sagt Jeh Johnson, der Obama als Heimatschutzminister diente

Ein akutes Beispiel: Im Juni 2016 plante Johnson, nach China zu reisen, um über die langfristige Bedrohung durch Cyberangriffe zu sprechen

Stunden vor dem Start war er gezwungen, die Reise abzusagen, damit er die Entwicklungen nach der Schießerei im Pulse-Nachtclub in Orlando beobachten konnte

„Das Dringende sollte das Wichtige nicht verdrängen“, sagt Lisa Monaco, Obamas Chefberaterin für Terrorismusbekämpfung

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„Aber manchmal erreicht man das Wichtige nicht

Den Tag verbringt man damit, dem Dringenden Priorität einzuräumen

Welches Dringende zuerst?“ “Meine grundlegende Aufgabe war es, das amerikanische Volk zu schützen, und ich habe es nicht getan.” ” Nach den Anschlägen fügte CIA-Direktor George Tenet dem morgendlichen Briefing des Präsidenten eine Bedrohungsmatrix hinzu, in der alle möglichen Bedrohungen durch terroristische Aktivitäten beschrieben wurden

Bush wollte alle durchgehen

“Nach dem 11

September wachten wir jeden Tag hinter uns auf

“, sagt Bushs Kommunikationsdirektor Dan Bartlett

“Jeder Tag war ein Nachholtag.”

Jede Verwaltung befürchtet, dass sie irgendwie ausrutschen und einen Angriff durchlassen könnte

Dies führt zu einer Menge Make-Work und Arschbedeckung, Hindernissen für die Verwaltung einer Organisation

Tom Ridge, der erste Leiter der Heimatschutzbehörde, erinnerte sich in seinem Buch „Der Test unserer Zeit“ an eine solche Episode

Vor den US-Wahlen 2004 veröffentlichte Osama bin Laden ein höhnisches Videoband

Ridge sagte, einige Kabinettsbeamte wollten die Bedrohungsstufe der Nation erhöhen, um zu zeigen, dass die Regierung wachsam sei, obwohl sie keine neuen Beweise für eine spezifische Bedrohung hatten

„Geht es hier um Sicherheit oder Politik?“ fragte er sich

Nachdem der Präsident zur festgesetzten Stunde Dinge auf Leben und Tod abgewogen hat, muss er damit rechnen, später am Tag von unerwartetem Chaos unterbrochen zu werden

Als Lisa Monaco neu im Job war, bekam sie einen Vorgeschmack auf das Tempo der Dinge: An einem Montag im April 2013 wurde der Boston-Marathon von schrecklichen Bombenanschlägen unterbrochen und löste eine Fahndung aus, die die gesamte Metropolregion lahmlegte

Am nächsten Tag wurde ein an ein Kongressmitglied adressierter Umschlag entdeckt, der das Toxin Ricin enthielt

Am Mittwoch zerstörte eine Explosion eine Düngemittelfabrik in West, Texas

Ein Beamter der nationalen Sicherheit, der das Tempo der Ereignisse während der Obama-Jahre beschrieb, sagte, es sei eine Erleichterung gewesen, als 2013 healthcare.gov zusammenbrach

Dies bedeutete, dass eine andere Art von Krise den permanenten Zyklus des Sicherheitsmanagements im Zeitalter von Terror

Die Gefahr eines Angriffs drohte immer noch, aber mit Aufmerksamkeit an anderer Stelle wurde die Anforderung, an einem Theater der Heimatschutzbehörde für eine nervöse Öffentlichkeit teilzunehmen, vorübergehend verringert

Wenn eine Katastrophe eintritt – sei es das Werk eines Feindes oder eine höhere Gewalt – das Theater Rolle des Präsidenten wird verstärkt

Es reicht nicht aus, die Reaktion der Bundesregierung zu überwachen oder gar zu steuern

Er muss zum Tatort eilen

Wir erwarten jetzt, dass der Präsident auch ein Ersthelfer ist

Diese Erwartung ist so tief verwurzelt, dass wir vergessen, wie kürzlich sie sich durchgesetzt hat

1955 wurden die Vereinigten Staaten von mehreren starken Stürmen heimgesucht, aber Eisenhower wurde in den Zeitungsartikeln über die Hurrikane Connie, Diane oder Ione kaum erwähnt

Diese Hurrikansaison war damals die teuerste seit Beginn der Aufzeichnungen, aber es gibt keine Bilder des ehemaligen Kommandanten der Alliierten, wie er auf Karten zeigt oder mit gerunzelter Stirn Briefings von Meteorologen erhält

Als einige der Stürme zuschlugen, war Ike im Urlaub

Seine Abwesenheit war nicht das Thema endloser besorgter Experten, wie es heute der Fall wäre

„Wir bekommen ein bisschen mehr Schlaf in Washington“, sagte Vizepräsident Richard Nixon einem Reporter, der einen skurrilen Artikel über die Freizeit des Präsidenten während eines der Stürme schrieb

“Er hat die gottlose Angewohnheit, früh aufzustehen.”

Eisenhower war nicht gefühllos

Lokale Regierungen, Zivilschutzkräfte und das Rote Kreuz sollten die Sandsäcke stapeln und bei einem Sturm Hilfsgüter verteilen

Eine Störung dieser Aufgabenteilung, so glaubte der Präsident, würde die amerikanischen Grundwerte gefährden

„Ich betrachte dies als eine der großen realen Katastrophen, die uns zu verschlingen droht, wenn wir als Nation, als Volk nicht bereit sind, persönliche Katastrophen durch unser eigenes fröhliches Geben zu bewältigen“, sagte Ike 1957

„Ein Teil des Grundes ist dieses Missverständnis, dass die Regierung sogar den Platz einnimmt, um die Person, das Individuum und die Familie vor seinen Naturkatastrophen zu retten

Lyndon Johnson glaubte an eine stärkere Verbindung zwischen dem Volk und seinem Präsidenten – ein Glaube, der die Rolle aller seitdem gekommenen Präsidenten erweitern würde

Im September 1965, nachdem der Hurrikan Betsy New Orleans getroffen hatte, besuchte Johnson die Massen, die sich in der George Washington Elementary School der Stadt zusammendrängten

„Das ist Ihr Präsident“, erklärte er

“Ich bin hier um dir zu helfen.” Johnson sprach von den Pflichten der nationalen Familie

„In Zeiten der Not“, sagte er den Katastrophenschutzbeamten, „ist es notwendig, dass alle Familienmitglieder zusammenkommen und alle individuellen Probleme oder persönlichen Beschwerden beiseite legen und versuchen, sich um die kranke Mutter zu kümmern, und das haben wir hat eine kranke Mutter an unseren Händen.“

Nachdem er die Opfer des Sturms besucht hatte, trat Johnson in Aktion, koordinierte die örtlichen Streitkräfte und drängte den Kongress, Hilfsmaßnahmen zu finanzieren

Die Washington Post belohnte Johnson mit der Überschrift „LBJ sieht Hunderte von Betsy-Maut: Übernahme der Verantwortung für Tag- und Nachthilfseinsätze“

Ein Präsident lebt für diese Art von Presse

Die Präsidentschaft von George W

Bush hat sich nie von seinem Umgang mit dem Hurrikan Katrina im Jahr 2005 erholt

(Omar Torres / AFP / Getty)

Dem Volk zu Hilfe zu eilen, passte zu Johnsons Politik

Die Reise nach New Orleans war ein Hausbesuch der Great Society, eine Dosis Aufmerksamkeit, die die legislative Agenda des Präsidenten widerspiegelte, die darauf abzielte, den Bedürftigen zu helfen

Es war auch ein bisschen Eigenwerbung, die gut in die Zeit passte

Familien im ganzen Land verfolgten das Drama des Sturms während der Abendessensstunde in den Nachrichten

Netzwerke stöberten auf Bildern von Amerikanern, die hüfttief im Wasser lagen und ihre Erbstücke aus zerstörten Wohnzimmern fischten

Das Fernsehen hat laut Gareth Davies, einem Professor für amerikanische Geschichte an der Universität Oxford, der die Entwicklung des Präsidenten als Ersthelfer untersucht hat, die Forderung nach einem Auftritt des Präsidenten in der Mitte erheblich beschleunigt

Als Johnson Indiana besuchte, um Tornadoschäden zu besichtigen, Ein skeptischer Kolumnist, der für die South Bend Tribune schrieb, fragte sich, warum ein Präsident Menschen unterbrechen sollte, die versuchen, ihr Leben wieder in Ordnung zu bringen

Der Autor hatte dann eine Offenbarung, in der er Johnson für „eine Demonstration persönlicher Besorgnis des Präsidenten“ lobte

Er fuhr fort: „Der Besuch des Präsidenten verwandelt die Institution kurzzeitig in ein Symbol, eine Person, die man sehen und mit der man sprechen kann“, und beweise den Opfern, dass „sich jemand kümmert“, wodurch ihre „verzweifelte Stimmung“ gehoben werde

Die Erwartungen der Bevölkerung an die Präsidentschaft änderten sich, und das nicht nur, als ein Sturm zuschlug

Je größer die Bundesregierung wurde, desto mehr musste ein Präsident als wärmendes Gesicht dieses fernen Giganten – und seines Avatars im Fernsehen – fungieren

“In den 60er Jahren explodierten die Erwartungen”, sagt Sidney Milkis, Politikwissenschaftler und Miller Center Fellow an der University of Virginia

“Wir sind zu einer von der Präsidentschaft besessenen Demokratie geworden.” Eine Schlüsselfrage, so Milkis, sei, „ob 300 Millionen Menschen so viel von einem Einzelnen erwarten können und sich trotzdem in etwas involviert sehen, das man als Selbstverwaltung bezeichnen kann.“ Der Dollarstopp sollte hier nicht bedeuten, dass der Präsident für alles verantwortlich ist, was in der Exekutive passiert

Katastrophenhilfe ist mittlerweile eine solche Voraussetzung, dass ein Präsident, wenn er nicht handelt – und nicht handelt – scheitern kann seine Präsidentschaft

„Früher wurde den Präsidenten geraten, den Fema-Direktor und den Gouverneur mit der Katastrophenhilfe zu beauftragen“, sagt Andy Card, der im August 1992 die Reaktion auf den Hurrikan Andrew für George HW Bush leitete und als Stabschef von George W

Bush diente während des Hurrikans Katrina im Jahr 2005

„Jetzt wird erwartet, dass ein Präsident, wenn er nicht die ganze Zeit darüber spricht, am Schalter schläft, oder Marie Antoinette.“ Die Präsidentschaft von George W

Bush hat sich nie wirklich von dem Foto erholt, auf dem er von der Air Force One auf das riesige, vom Hurrikan Katrina verwüstete Gebiet herabblickt

Als 2010 eine Explosion auf der Offshore-Bohrplattform Deepwater Horizon dazu führte, dass 87 Tage lang Öl in den Golf von Mexiko strömte, bezeichneten Kritiker dies als „Obamas Katrina“

Die typische Kritik wurde in der Schlagzeile einer Kolumne von Peggy Noonan im Wall Street Journal zusammengefasst: „He was Supposed to Be Competent.“ Die Eisenhower-ähnliche Distanzierung war nicht mehr durchführbar

Inmitten einbrechender Günstigkeitsbewertungen unterbrach Obama seinen eigenen Urlaub, um verlassene ölverschmierte Strände zu besichtigen

„Letztendlich übernehme ich die Verantwortung für die Lösung dieser Krise“, sagte er

“Ich bin der Präsident, und der Bock bleibt bei mir.”

Dieser Satz – ein prägnanter Ausdruck der Pflichten des Präsidenten – ist wie die Präsidentschaft selbst: Er ist aus seinem ursprünglichen Behältnis geflossen

Als Harry Truman ein Schild auf seinen Schreibtisch stellte, auf dem zu lesen war, dass der Dollar hier aufhört, bedeutete dies, dass einige Entscheidungen nur der Präsident treffen kann

Das bedeutete nicht, dass der Präsident für alles, was in der Exekutive passiert, verantwortlich – und damit schuld – ist, geschweige denn die Nation

Lyndon Johnson machte das Beste aus der neuen, im Fernsehen übertragenen Präsidentschaft, aber die Co-Abhängigkeit mit den Kameras begann mit seinem Vorgänger John F

Kennedy

Im Jahr 1960 drehte Kennedy, ein junger Senator und Präsidentschaftskandidat, Fernsehwerbung, die ihn zeigte, wie er Bergarbeitern in West Virginia die Hand schüttelte, bevor sie 500 Fuß in die Tiefe stürzten, um ihre achtstündige Schicht zu beginnen

Kennedy machte nicht nur eine schneidige Figur, um in Wohnzimmer gebeamt zu werden; er argumentierte über Präsidentschaftskampagnen

„Ich glaube, dass jeder demokratische Anwärter auf diese wichtige Nominierung bereit sein sollte, den Wählern seine Ansichten, Bilanz und Kompetenz in einer Reihe von Vorwahlen vorzulegen“, hatte Kennedy gesagt, als er seinen Wahlkampf ankündigte

Nur nach einem solchen Vorwahlkampf, so argumentierte er, könne der Kandidat die Anliegen der Menschen verstehen und seine Handlungsbereitschaft beweisen

Eine Anzeige der Kampagne in einer Zeitung in West Virginia machte Kennedys Vorschlag deutlich: Stimmen für seinen Gegner Hubert Humphrey landeten in einer Mülltonne

Aus der Wahlurne fielen Stimmen für Kennedy durch das Dach des Weißen Hauses

Kennedys Ansicht, dass Kandidaten ihre Argumente direkt vor das Volk bringen sollten, mag nach heutigen Maßstäben kaum kontrovers erscheinen, aber sie war Teil eines radikalen Wandels auf dem Weg zur Präsidentschaft

Bei der Gestaltung des Büros befürchteten die Gründer, dass die Führungskraft von den Leidenschaften der Menschen gepeitscht und nicht von Vernunft und gutem Charakter getrieben würde

Aufgrund dieser Befürchtung wollten die Gründer nicht, dass Kandidaten für das Amt kandidieren, da sie glaubten, dass das Plumpsen um Stimmen ihre Prioritäten verzerren würde

Der Wahlprozess könnte Männer erheben, die einfach vor der Menge gespielt hatten; Sobald er im Amt ist, könnte ein solcher Präsident eher dem Volk dienen, als eine solide Politik zu betreiben

Ohne ständig Wähler umwerben zu müssen, argumentierten die Gründer, könnten Präsidenten ruhig die besten Interessen des Landes verfolgen

Ein Jahrhundert lang funktionierte das System wie vorgesehen

Die Kandidaten „kandidierten“ für die Wahl, beabsichtigten aber nicht, bei Kundgebungen um Stimmen zu ringen

Männer wie Andrew Jackson plädierten für eine engere Verbindung zwischen dem Volk und dem Präsidenten, aber das Tabu gegen den Wahlkampf blieb bestehen

Noch wählten die Parteien ihren Präsidentschaftskandidaten in den verrauchten Räumen der Legende

Im frühen 20

Jahrhundert behaupteten Reformer wie Woodrow Wilson, dass das moderne Zeitalter von Präsidenten erfordere, auf die Wähler besser einzugehen

Ein Präsident, der von einem Wahlsystem geprägt ist, bei dem die Wähler im Mittelpunkt stehen, würde sie, sobald sie im Amt sind, nicht im Stich lassen und würde wissen, wie man das beschwört, was Wilson „die gemeinsame Bedeutung der gemeinsamen Stimme“ nannte

Kennedys erfolgreicher Einsatz des zuvor obskuren Primärsystems trug dazu bei, den etablierten Weg zu einer Parteinominierung und schließlich zum Weißen Haus von Staat zu Staat zu stürmen

Und genau wie die Gründer vermutet hatten, hatte eine längere Exposition gegenüber den Menschen eine starke Wirkung

Kennedys erste Exekutivverordnung erhöhte die Menge an Nahrungsmitteln, die an bedürftige Amerikaner in wirtschaftlich notleidenden Gebieten verteilt wurden, eine direkte Folge seiner Zeit in West Virginia

Die Stimmen gingen direkt an das Weiße Haus

Wenn der Präsident zu viel über die Witwen nachdenkt, die er macht, kann er die Rolle des Oberbefehlshabers möglicherweise nicht ausüben.

Sich um die Interessen der Armen zu kümmern, mag wie ein reines Gut klingen

Aber die Parteireformen im letzten Viertel des 20

Jahrhunderts trieben den Nominierungsprozess weiter in Richtung der direkten Wahl der Delegierten

Dies ermutigte die Kandidaten, immer großzügigere Versprechungen zu machen und ihre einzigartige Kraft zu propagieren, sie einzulösen

„Immer längere Wahlkämpfe haben zu einem anhaltenden Bieterkrieg von Kandidaten beigetragen, die immer mehr Versprechungen darüber gemacht haben, was die Regierung tun wird, wenn sie gewählt werden“, sagt Roger Porter, der in den Regierungen von Reagan und Ford diente und jetzt an der Kennedy School in Harvard lehrt.

Vorwahlen ermutigen die Kandidaten, alles zu tun, was die Menge in Aufruhr versetzt, wie Howard Dean erklärte, als er auf seinen berüchtigten „Schrei“ nach den Vorwahlen in Iowa 2004 zurückblickte

„Ich würde rausgehen und über Politik sprechen, und es gab keinen Adrenalinschub“, sagte er zu FiveThirtyEight

“Die Leute sagten irgendwie ‘uh-huh, uh-huh’, und ich wollte wirklich diese riesige Ladung, sie alle ankurbeln zu können und wieder an sich selbst zu glauben und begeistert zu sein, und ich würde dem erliegen.” Trump führte diesen Trend zu seiner logischen Schlussfolgerung, versprach den Wählern jedes positive Ergebnis und verkündete auf seinem Kongress über die Probleme, mit denen Amerika konfrontiert war: „Ich allein kann es beheben.“ Das gegenwärtige System hebt die publikumswirksamen Qualifikationen über alle anderen hinaus und setzt die Erwartungen an das, was ein Präsident leisten kann, weit über das hinaus, was im Amt tatsächlich möglich ist

Die Berichterstattung in den Medien hält die Show unterdessen am Laufen – und hält den Fokus auf die Show

Kabelnetze fördern Debatten mit Zoomlichtern und „Stimme Gottes“-Ansagern, als würden die Kandidaten hinter der Bühne ihre Hände mit Klebeband umwickeln und sich mit dem Medizinball lockern

Debattenberichterstattung ist meistens wie eine Theaterkritik, und sie beginnt, bevor der Vorhang gefallen ist

Wie Peter Hamby, ein ehemaliger CNN-Reporter und aktueller Nachrichtenchef bei Snapchat, 2013 in einem Papier für das Shorenstein Center in Harvard aufzeigte, bilden sich im Zeitalter der sozialen Medien Wählereindrücke während Debatten in den ersten Minuten schnelle Urteile, Üben von Standardausbrüchen

Als Obama 2012 die erste Debatte verloren zu haben schien, betonte sein Team, dass er eine bessere Leistung erbringen müsse

Er sollte “schnell und hammy” sein

Wenn er in den Trainingseinheiten eine lange und trockene Antwort gab, wurde er daran erinnert: Fast and hammy!

Da es beim Wahlkampf immer mehr um Leistung geht, haben sich die Fähigkeiten, die für das Amt des Präsidenten erforderlich sind, mehr durch Talent auf dem Stumpf definiert, eine fast perfekte Umkehrung dessen, was die Gründer beabsichtigten

Jeffrey K

Tulis, der Autor von The Rhetorical Presidency, argumentiert, dass das derzeitige System so stark auf Überzeugungskraft statt Politik ausgerichtet ist, dass er das Land als von einer zweiten Verfassung regiert ansieht, die in Spannung zur ursprünglichen Verfassung steht

Die zweite Verfassung legt Wert auf aktives und kontinuierliches Werben um die öffentliche Meinung durch den Präsidenten, auf heiße Taten über kühle Überlegung

„Wie könnte ein Präsident kein Schauspieler sein?“, fragte Ronald Reagan

Oder, falls dies nicht möglich ist, ein Reality-TV-Star?

Wilson wollte, dass die Kandidaten mit der Öffentlichkeit in Kontakt treten, aber er betrachtete den Wahlkampf als „eine große Unterbrechung der rationalen Betrachtung öffentlicher Fragen“

Wir befinden uns jetzt in einem Zeitalter des permanenten Wahlkampfs, in dem rhetorisches Talent als Stellvertreter für Regierungsfähigkeit gilt

1992, nachdem Bill Clinton George HW Bush besiegt hatte, sagte Vizepräsident Dan Quayle: „Wenn er so gut regiert, wie er gekämpft hat, wird es dem Land gut gehen.“ Republikaner hatten argumentiert, dass Clintons Charakterfehler ihn vom Amt disqualifizierten

In seiner Niederlage artikulierte Quayle die verbreitete moderne Ansicht – die von den Wählern bestätigt wurde –, dass es wichtiger sei, ein begabter Wahlkämpfer zu sein

Da die Grenze zwischen Wahlkampf und Regieren verwischt ist, sind neu gewählte Präsidenten übermäßig zuversichtlich, dass sie den Job meistern können

Richard Neustadt, der Historiker der Präsidentschaft, beschrieb die Denkweise des siegreichen Wahlkampfteams:

Überall ein Gefühl des Umblätterns, ein neues Kapitel in der Geschichte des Landes, auch eine neue Chance

Und damit kommt unwiderstehlich das Gefühl auf, „sie“ konnten, wollten nicht, taten es nicht, aber „wir“ werden es tun

Wir haben gerade das Schwierigste getan, was es in der Politik zu tun gibt

Regieren muss dagegen ein Vergnügen sein: Wir haben gewonnen, also können wir!

Moderne Präsidenten, die gerade aufgrund ihrer Rhetorik und ihres Auftretens ins Amt gekommen sind, werden ermutigt, sich weiterhin auf diese Fähigkeiten zu verlassen

„Sie reden seit zwei Jahren, und das ist fast alles, was sie getan haben

Wenn sie gewinnen, kommen sie zu dem Schluss, dass sie die Menschen von allem überzeugen können“, sagt der Politikwissenschaftler George C

Edwards III aus Texas A&M

„Das Feedback ist Ziemlich stark.“ Beim Regieren geht es jedoch um mehr als Reden: „Das erste, was ein Präsident verstehen muss“, sagt Max Stier, CEO der Partnership for Public Service, „ist, dass er es ist, um eine Regierung zu führen Wir werden andere Fähigkeiten brauchen als die, die benötigt werden, um das Recht zu gewinnen, die Regierung zu leiten.“ Den Wählern die Vorstellung zu verkaufen, dass Sie besser sind als Ihr Gegner, erfordert andere Fähigkeiten als das Erreichen Ihres gewünschten Ergebnisses bei der Gesundheitsgesetzgebung, bei der es nicht eine Alternative, sondern eine Reihe von Alternativen zu einer Reihe von Aspekten der Politik gibt

Wahlkampf erfordert Angriffe und Vergleiche

Regieren erfordert Überlegung, Zusammenarbeit und Verhandlungen

Ein Präsidentschaftskandidat hat nur einen Wahlkreis: die Wähler

Ein Präsident muss sich mit den Interessen vieler Parteien auseinandersetzen: der Wähler, des Kongresses, ausländischer Führer

Die Attribute, die ihn dazu gebracht haben Büro – Kennedys jugendlicher Elan, Reagans nostalgischer Weitblick, Trumps Bombast – sind in einem Job, der eine Menge anderer Fähigkeiten erfordert, nur bedingt hilfreich Für Präsidenten gibt es keine solche Schule Es gibt einen Übergangsprozess, aber er bereitet einen Präsidenten oder sein Team nicht ausreichend vor ns sind ein größeres Unterfangen als jede privatwirtschaftliche Machtübertragung

In der Wirtschaft dauern große Fusionen und Übernahmen in der Regel ein Jahr oder länger und umfassen Hunderte von Mitarbeitern

Dow Chemical und DuPont kündigten im Dezember 2015 ihre 130-Milliarden-Dollar-Fusion an, die im September 2017 abgeschlossen wurde

Ein gewählter Präsident und sein Team haben zwischen Sieg und Amtseinführung zweieinhalb Monate Zeit, um herauszufinden, wie man eine 4-Billionen-Dollar-Regierung mit einem Zivilisten führt 2 Millionen Arbeitskräfte, ganz zu schweigen vom Militär

Die Bundesregierung der Vereinigten Staaten ist das komplizierteste Konglomerat der Welt

Anders als bei einer Unternehmensakquisition, bei der eine neue Führungskraft sowohl Mitarbeiter des Zielunternehmens behalten als auch eigene Vertrauensleute hinzuziehen kann, muss ein Präsident fast bei Null anfangen

Er muss bis zu 4.000 neue politische Ernennungen vornehmen, darunter für mehr als 1.000 Top-Führungskräfte, die vom Senat bestätigt werden müssen

Die schnelle Aufstellung eines Teams ist entscheidend, um gute Entscheidungen zu treffen

Einige vorübergehende Überbleibsel können in der Zwischenzeit auskommen, aber sie können Sie nur so weit bringen

„Du wirst nicht als Autorität wahrgenommen; du bist wie der Vertretungslehrer“, sagt Max Stier über die Überbleibsel

„Und es ist schwer zu koordinieren, ohne die Autorität und die Zeit zu haben, Beziehungen aufzubauen.“ Bei so vielen zu besetzenden Stellen haben nur wenige Teams eine Chance, zusammenzuarbeiten, bevor die natürliche Fluktuation beginnt Verankerung einer Wahlkampfmentalität im Weißen Haus

Die Präsidentschaftswissenschaftlerin Shirley Anne Warshaw, die am Gettysburg College lehrt, stellte fest, dass 58 Prozent der leitenden Posten in der Obama-Regierung mit Wahlkampfmitarbeitern besetzt waren

Einige mögen für die einzigartigen Herausforderungen der Exekutive geeignet gewesen sein, aber das System lässt nicht genug Zeit, um sich davon zu überzeugen

Neue Präsidenten müssen nur das Beste hoffen.

Präsidenten treten daher mit Kampagneninstinkten belastet ins Amt, nicht mit Regierungsinstinkten; mit einem Team, dem es möglicherweise an Erfahrung mit den anstehenden Aufgaben mangelt; und mit einer langen Liste von Versprechen, Wähler zu halten

In einer solchen Situation scheint Geduld gefragt zu sein

Das war Eisenhowers Rat: „Man führt nicht, indem man Leuten auf den Kopf schlägt

Ich werde Ihnen sagen, was Führung ist

Es ist Überzeugung und Versöhnung und Bildung und Geduld

Es ist lange, langsame, harte Arbeit

Das ist die einzige Art von Führung, die ich kenne oder an die ich glaube oder die ich praktizieren werde

Nur haben neue Präsidenten, wie Lyndon Johnson warnte, nur ein Jahr Zeit, bevor der Kongress anfängt, über Midterms nachzudenken, was mutiges oder überparteiliches Handeln schwierig macht

David Broder von der Washington Post charakterisierte Johnsons erste 100-tägige Frenetik als einen “halb verrückten, halb betrunkenen Texas Square Dance, bei dem Johnson, der Geiger und Anrufer, das Tempo stetig erhöht und den Takt beschleunigt”

Das war vor der Ära der Überparteilichkeit, die die Flitterwochen des Präsidenten kurz oder nicht existent gemacht hat

Kein Präsident möchte bei seinem Tag-100-Interview prahlen: „Wir haben wirklich einige Fortschritte bei der Beherrschung der organisatorischen Kapazitäten und der Schaffung von Fluss in unseren Autoritätslinien gemacht.“ Der Drang, die während der Kampagne gesetzten Erwartungen zu erfüllen, fördert hektisches Verhalten

Bedrängte Adjutanten erfinden Exekutivverordnungen – auch wenn der Präsident gegen sie gekämpft hat und selbst wenn sie nicht wirklich viel tun

Trumps frühe Tage waren eine Flut solcher Aktionen

Die Kameras wurden gerufen und die Themenmusik wurde angespielt, aber einige seiner ausführenden Maßnahmen wiesen lediglich die Agenturen an, sich mit Problemen zu befassen und Berichte herauszugeben

Ich allein kann es mit PowerPoint darstellen! Andere, wie das Reiseverbot, der Ausschluss von Transgender-Personen aus dem Militär und Zölle auf Stahl und Aluminium, wurden schlecht geprüft und führten zu massiven Gegenreaktionen

Wir alle wissen, wie dieser Wunsch nach Umsetzung in unserem eigenen Leben aussieht

Der Präsident ist der schreckhafte Mann, der ein zweites Mal auf den Fahrstuhlknopf drückt, dann ein drittes Mal – mit seinem Regenschirm

Es fühlt sich gut an

Es sieht nach Aktion aus

Aber der Fahrstuhl fährt nicht schneller

III

Ein unergründlicher psychologischer Druck

Das Buch des ehemaligen Fotografen des Weißen Hauses, Pete Souza, eine Sammlung von mehr als 300 Fotos von Barack Obamas Präsidentschaft, ist eine Tour durch die psychologische Landschaft des Büros

Präsident Obama steht am Bett verwundeter Soldaten, die er in die Schlacht geschickt hat, und in den Ruinen, die von Naturkatastrophen hinterlassen wurden

Er berät seine Tochter von einem Sitzplatz auf der Gartenschaukel aus, während im Fernsehen Öl aus der Deepwater Horizon austritt

Er sitzt, lehnt und geht durch endlose Besprechungen

Er ist Gastgeber – für den chinesischen Präsidenten, den israelischen Ministerpräsidenten, Bruce Springsteen, Bono, Kinder in Halloween-Kostümen, afroamerikanische Jungen und Mädchen … Das Gehirn des Präsidenten muss mit einer größeren Vielfalt akuter Erfahrungen umgehen als vielleicht jedes andere Gehirn auf dem Planeten

Unterdessen lebt der Präsident in einer höchst merkwürdigen Unwirklichkeit

Sein Bild hängt an fast jeder Wand seines Arbeitsplatzes

Die anderen Wände enthalten Gemälde von Männern, die in seinem Job Größe erreicht haben, sowie von denen, die sich durchgekämpft haben

Es ist, als würde man einen Test machen, bei dem die Ergebnisse der Konkurrenz um einen herum ausgehängt werden

Obama erzählte einem Mitarbeiter, dass er einen wiederkehrenden Traum habe

Darin genoss er einen friedlichen Spaziergang

Plötzlich wurde er bemerkt

Aus dem Traum wurde ein Albtraum

(Pete Souza / Weißes Haus)

Wenn ein Präsident reist, hat er seinen eigenen Arzt, Sicherheit, Trainingsgeräte und Wasser

In seinen Flugzeugen wird alles bewegt

Wenn der Secret Service glaubt, dass das Badezimmer in einem fremden Land den Präsidenten zum Ausrutschen bringen könnte, legen Agenten Schutzstreifen aus, um ihm Halt zu geben, wenn er aus der Wanne steigt

Grover Cleveland öffnete früher seine eigene Haustür

Jetzt berühren Präsidenten Türklinken nur noch in ihren Privatgemächern

Ihr Leben ist babysicher.

Gleichzeitig ist der amerikanische Präsident ständig der schärfsten Prüfung von außerhalb seiner Blase ausgesetzt

Dies ist eine langjährige Tradition

Die New York Times widmete Calvin Coolidges Verdauung 500 Worte

(Es war die Melone.) Der Präsident ist die größte Berühmtheit der Welt

Augen sind immer auf der Hut, bereit, einer Grimasse Bedeutung zu verleihen

Alle winken – und alle erwarten eine Gegenwelle

Wenn der Präsident nah genug ist, erwarten die Leute ein Selfie

Fotografen können eine Notiz über die Notwendigkeit einer Toilettenpause aufnehmen, die er in einem Meeting notiert, und es sitzt immer jemand an einer Tastatur, der bereit ist, aus einem Gedanken, der seinem Unterbewusstsein entgeht, einen kulturellen Moment zu machen

Obama erzählte einem Berater, dass er einen wiederkehrenden Traum hatte

Darin genoss er einen friedlichen Spaziergang

Er war allein und ungestört

Plötzlich wurde er bemerkt

Der Traum wurde zu einem Alptraum, und er erwachte

Ein Präsident muss, während er zu allen geeigneten Zeiten auf alle geeigneten Weisen Emotionen zeigt, auch Masken tragen, um seine Absichten zu verbergen – vor Weltführern, politischen Gegnern und Verbündeten gleichermaßen

Das verschafft ihm Verhandlungsspielraum

Senator Huey Long beschwerte sich über Franklin Roosevelt: „Wenn ich mit ihm spreche, sagt er: ‚Gut! Gut! Gut!’ Aber [Senator] Joe Robinson besucht ihn am nächsten Tag und er sagt: “Gut! Gut! Gut!” Vielleicht sagt er: ‚Gut!’ für jeden.” Der Gouverneur von New York, Al Smith, wurde einmal gefragt, ob er eine Zusage von Roosevelt bekommen habe, und antwortete: „Haben Sie jemals einen Puddingkuchen an die Wand genagelt?“ Roosevelts Flexibilität galt als große und notwendige Fähigkeit des Präsidenten

Aber ein Mann, der Masken trägt, muss viel Arbeit leisten, damit sie nicht verrutschen

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Kann eine Person das alles bewältigen? 1955 schloss der frühere Präsident Herbert Hoover eine Überprüfung – seine zweite – der Effizienz der Exekutive ab und schlug vor, einen administrativen Vizepräsidenten einzusetzen, um dem überlasteten Präsidenten zu helfen

(Der derzeitige Vizepräsident war offensichtlich bereits zu beschäftigt.) Hoovers Bericht wurde einige Monate vor Präsident Eisenhowers erstem Herzinfarkt herausgegeben

Es war der fünfte Herzinfarkt oder Schlaganfall, den ein amtierender oder ehemaliger Präsident seit dem Ende der Wilson-Regierung im Jahr 1921 erlitt

Dies veranlasste den Kolumnisten Walter Lippmann, sich zu fragen, ob die Arbeit für einen Mann zu viel sei

Zur „unerträglichen Belastung“ des Präsidenten schrieb Lippmann: „Die Last ist so enorm größer geworden … wegen der Kriege dieses Jahrhunderts, wegen des enormen Wachstums der amerikanischen Bevölkerung, der amerikanischen Wirtschaft und der amerikanischen Verantwortung

Seitdem ist das Gewicht des Jobs noch schwerer geworden

Das Souza-Foto, das den Tag markiert, den Obama als den schwersten seiner Präsidentschaft bezeichnet, zeigt ihn neben einer der 26 Familien, die er nach dem Massaker an der Sandy-Hook-Grundschule getröstet hat

An jenem Tag, als eine Mutter zusammenbrach, gab ihr der Präsident ein Taschentuch

Präsidenten werden nicht als Pastoren ausgebildet, aber sie wurden auch in diese Rolle gedrängt

Sie müssen die Nation im Schatten der Tragödie trösten

Wehe dem Präsidenten, der für diesen Anlass die falsche Predigt wählt

„Jetzt reicht es nicht mehr aus“, sagt Mitch Daniels, ehemaliger Gouverneur von Indiana und oberster Assistent von Reagan, über die Rolle des Pastors

“Man muss es genau richtig und sensibel machen.” Und je besser Sie es tun – je bewusster Sie sind, dass eine Frau neben Ihnen ein Kleenex braucht – desto anstrengender ist es für Ihre Seele

Dann gibt es die Männer und Frauen, die aufgrund der Befehle des Präsidenten sterben könnten

Vielleicht wird er bald auch gerufen, um ihre Familien zu trösten

Ein Berater von George W

Bush sagt, als der Präsident 2007 entschied, ob er weitere Truppen in den Irak entsenden sollte, als die Öffentlichkeit und Mitglieder seiner eigenen Regierung den Abzug der USA forderten, begann er, nachts einen Mundschutz zu tragen , weil er im Schlaf so sehr mit den Zähnen knirschte.

Truman Said Die Entscheidung, in Korea in den Krieg zu ziehen, sei die schwerste Entscheidung seiner Präsidentschaft gewesen

Ein Brief, den ihm der Vater eines Soldaten schickte, der in der Tat starb, gab das Purple Heart seines Sohnes zurück, deutet darauf hin, wie schwer es ist, was:

Mr

Truman, da Sie direkt für den Verlust des Lebens unseres Sohnes in Korea verantwortlich waren, könnten Sie dieses Emblem genauso gut in Ihrem Trophäenraum ausstellen, als Andenken an eine Ihrer historischen Taten

Unser größtes Bedauern zu diesem Zeitpunkt ist, was Ihre Tochter nicht dort erhalten hat, um die gleiche Behandlung zu erhalten, die unser Sohn in Korea erhalten hat nachdem er das Oval Office verlassen hatte

Wenn ein Präsident zu viel über die Witwen nachdenkt, die er macht, oder die Kinder, die ihre Mutter aufgrund seiner Befehle nie kennenlernen werden, ist er vielleicht nicht in der Lage, die Rolle des Oberbefehlshabers zu übernehmen

Das Lernen, sich abzugrenzen, ist eine Notwendigkeit für Präsidenten

Einige Fächer sind so fest verschlossen, dass selbst die engsten Berater des Präsidenten ihren Inhalt nie sehen

Während der letzten Phase der Planung der Operation zur Ermordung Osama bin Ladens im Frühjahr 2011 führte Obama fünf Mal den Vorsitz im Nationalen Sicherheitsrat

Diese fünf Tage erzählen, wie schnell ein Präsident zwischen seinen öffentlichen und privaten Pflichten wechseln muss

Zu den Ereignissen, die unmittelbar vor und nach diesen geheimen Treffen stattfanden, gehörten Loading: eine bildungspolitische Rede; Treffen mit Führungskräften aus Dänemark, Brasilien und Panama; Sitzungen, um eine Schließung der Regierung zu vermeiden; ein Benefiz-Dinner; eine Haushaltsrede; ein Gebetsfrühstück; Einwanderungsreformtreffen; die Ankündigung eines neuen nationalen Sicherheitsteams; Planung für seinen Wiederwahlkampf; und eine militärische Intervention in Libyen

Am 27

April, einen Tag bevor Obama seine Sitzung des Nationalen Sicherheitsrates über den Überfall auf Bin Laden leitete, veröffentlichte sein Weißes Haus seine ausführliche Geburtsurkunde, um hartnäckige Fragen zu seinem Geburtsort zu beantworten, die von dem Mann gestellt wurden, der sein Nachfolger werden sollte In den zwei Tagen vor der Razzia selbst flog Obama nach Alabama, um Tornado-Opfer zu besuchen, und nach Florida, um die Kongressabgeordnete Gabrielle Giffords zu besuchen, die sich gerade von einer Schusswunde erholte

Am Samstag, dem 30

April, als die Operation im Gange war, deren Ausgang jedoch ungewiss war, nahm er am Abendessen der Korrespondenten des Weißen Hauses teil, wo er Journalisten mit einer Comedy-Routine unterhalten musste

Beim Schreiben von Witzen hatte er einen Scherz über bin Laden entfernt

Seinen Adjutanten wurde kein Hinweis darauf gegeben, warum … Der Militäreinsatz mit hohen Einsätzen machte diese Strecke psychologisch besonders anstrengend, aber es war nicht ganz außergewöhnlich

Denis McDonough, der als Stabschef von Obama diente, sagt, das Tempo, das er normalerweise untersucht habe, sei „eine seltene Fähigkeit gewesen, zu wissen, an welchem ​​Tag es etwas gibt

Jede Nacht fühlt sich an wie Dienstagnacht.“ Die Unerbittlichkeit des Jobs erschöpft die Zurückhaltung eines Präsidenten, und doch ist Zurückhaltung entscheidend für eine kluge Entscheidungsfindung

“Man muss eine hohe Schmerztoleranz haben”, sagt Jay Carney, einer von Obamas Pressesprechern

“Manchmal bedeutet es, sich missverstehen zu lassen”, Chancen zu verweigern, um einfache Punkte zu erzielen, zugunsten der langen Sichtweise zu debattieren.

Manchmal muss der größere Sieg der Chance, einen schnellen Sieg zu erzielen, auf später verschoben werden

Sich auf kurzfristigen Erfolg zu konzentrieren, mag die Experten erfreuen, aber es hält die Regierung davon ab, die harte, obskure, langweilige Arbeit zu leisten, die erforderlich ist, um drohende nationale Probleme anzugehen, die zu groß sein werden, um sie anzugehen, sobald sie zu Notfällen werden – die schrumpfende Mittelschicht, das sich ändernde Klima , die steigenden Gesundheitskosten belasten den Bundeshaushalt

Selbst der Beste ist der Präsident

Ständig versucht, das Kleine über das Große und das Jetzt über die Zukunft zu stellen.

Der jetzige Präsident gibt solchen Versuchungen nach

Es kann eine Effizienz sein – was für eine Erleichterung, jeden Moment der Verärgerung auszuleben

Aber Trump serviert mit historisch niedrigen Zustimmungsraten, und selbst seine Anhänger mögen es nicht, wenn er ständig schnüffelt und sich über die geringste Kleinigkeit beschwert

Das Risiko der Impulsivität betrifft nicht nur den eigenen Ruf des Präsidenten

Es schadet auch dem Prestige des Amtes, wenn ein Präsident über den neuesten Beitrag von Fox & Friends wütend ist

Erfolgreiche Präsidenten lernen, ihr Puder trocken zu halten, selbst wenn sie dadurch schwach erscheinen könnten

Ein Präsident hat die Macht zu bestimmen, wer lebt und wer stirbt – manchmal zu Tausenden –, aber er ist auch häufig machtlos, was die Politologin Hannah Arendt dazu veranlasste, den Präsidenten der Vereinigten Staaten gleichzeitig als den stärksten und den schwächsten von allen zu definieren nationale Führer

Ein Präsident muss bereit sein, dieses Paradoxon zu ertragen

Wie Lyndon Johnson es ausdrückte, ist der Präsident manchmal kaum mehr als „ein Esel im Hagelsturm“

IV

Eine historische Partisanenlücke

„Jede Diskussion darüber, wie schwierig es ist, die Präsidentschaft zu führen, muss mit der Schwäche des Kongresses beginnen“, sagt Denis McDonough

„Ein Präsident kann keine Probleme lösen, die die Legislative nicht hat.“ Am 30

September 1990 erklärte Präsident George H.W

Bush stand im Rosengarten des Weißen Hauses vor einer Reihe von Anzügen von Brooks Brothers, in denen sich die Führer des Kongresses befanden

Der Regierung sollte an diesem Tag das Geld ausgehen, eine vertraute Geschichte für heutige Ohren

Aber was diese Männer sagten, würde ihm weniger bekannt vorkommen

Der republikanische Präsident lobte die demokratischen Führer, und sie lobten ihn gleich zurück

Die Kongressführer beider Parteien lobten sich gegenseitig

Der Präsident und die versammelten Gesetzgeber kündigten das Budget Summit Agreement an, eine Mischung aus Ausgabenkürzungen und Steuererhöhungen, um die Defizite zu zähmen

Die Einigung beendete fünf Monate intensiven Ringens, das in einem Verhandlungssprint geendet hatte

Elf Tage und Nächte lang hatten sich auf der Andrews Air Force Base fleischgenährte Männer (Montag war Prime-Rib-Nacht) gestritten, bis sie eine Unterkunft gefunden hatten

Das Ergebnis war eines, das die Framers gutgeheißen hätten: Gesetzgeber mit starken Meinungen waren Kompromisse eingegangen, anstatt auf offene Konflikte zurückzugreifen

Die Ergebnisse waren unvollkommen, aber besser als Untätigkeit

Zumindest war das eine Möglichkeit, es zu sehen

Die alternative Ansicht war, dass die Führer beider Parteien ihre Prinzipien kompromittiert hatten, und niemand hatte dies mehr getan als Bush selbst, nachdem er sein Versprechen „keine neuen Steuern“ zurückgenommen hatte, das er während des Wahlkampfs von 1988 gegeben hatte

Dieses Gefühl spielte sich an diesem bewölkten Tag in der anderen Hälfte der Split-Screen-Berichterstattung von CNN ab

Bush wurde Filmmaterial gegenübergestellt, in dem der Abgeordnete Newt Gingrich das Weiße Haus verließ

Der zweitrangige Republikaner des Repräsentantenhauses weigerte sich, an der Feier teilzunehmen oder dem Präsidenten seiner Partei zu folgen

„Es war ein Verrat an seinem Versprechen und ein Verrat am Reaganismus“, sagte Gingrich dem Bush-Biografen Jon Meacham

Gingrich ging zurück zum Hügel, wo die Konservativen darauf warteten, ihn als rebellischen Helden zu begrüßen

Bushs Sieg an diesem Tag legte den Grundstein für seine Niederlage bei den Wahlen von 1992

“Es hat mich zerstört”, sagte Bush zu Meacham

Danach wurde es als Wahrheit angenommen, dass kein republikanischer Politiker es überleben könnte, den konservativen Kern zu enttäuschen.

Der geteilte Bildschirm an diesem Tag verkörperte das Dilemma für moderne Präsidenten: Arbeiten Sie mit der anderen Seite zusammen und werden Sie als Verräter bezeichnet, oder weigern Sie sich, mit ihnen zusammenzuarbeiten, und erreichen Sie nichts

Tage nach der Rose Garden-Zeremonie scheiterte der dort angekündigte Deal

Die Liberaldemokraten stimmten gegen ihre Führer, weil sie mehr Staatsausgaben wollten

Konservative Republikaner stimmten gegen ihre Führer, weil sie Steuererhöhungen ablehnten und weitere Ausgabenkürzungen forderten

Republikaner, die sich 1990 zur Wiederwahl stellten, brauchten die Basis, um zu gewinnen

Hätten sie sich hinter die Budgetvereinbarung gestellt, hätten sie riskiert, abgewählt zu werden

„Was gut für den Präsidenten ist, mag gut für das Land sein, aber es ist nicht unbedingt gut für die Republikaner im Kongress“, sagte der Abgeordnete Vin Weber aus Minnesota, ein Verbündeter Gingrichs, gegenüber der Washington Post

“Wir brauchen Keilprobleme, um die amtierenden Demokraten zu schlagen.” In den 27 Jahren seit der Ankündigung des zum Scheitern verurteilten Haushaltsgipfelabkommens sind die Parteien nur noch parteiischer geworden

Vor allem in der Republikanischen Partei warten vor allem die Herausforderungen auf Gesetzgeber, die es wagen, einen überparteilichen Kompromiss einzugehen

Das Reinheitsministerium wird von Talk-Radiomoderatoren, gut finanzierten externen Organisationen und unzähligen Social-Media-Kriegern beaufsichtigt

Die zunehmende Parteilichkeit bedeutet, dass der Präsident und der Kongress in ständigem Aufruhr sind, wenn es um die grundlegenden Regierungsgeschäfte geht

Abschaltungen und Pattsituationen beim Bundeshaushalt sind jetzt regelmäßige Vorkommnisse

Der Kongress hat seit 20 Jahren kein Ausgabengesetz rechtzeitig verabschiedet

Die Kontrolle des Kongresses, die einst dazu diente, zukünftige Risiken zu erkennen und die Exekutive zu überwachen, ist heute vor allem dann robust, wenn es darum geht, die Schnürsenkel der Opposition zusammenzubinden

Wenn Präsidenten mit dem Kongress zusammenarbeiten, sind die Errungenschaften parteiisch

Obama unterzeichnete eine nur von Demokraten flankierte Gesundheitsreform

Trump feierte sein Steuersenkungsgesetz nur mit Republikanern

Überparteiliche Zeremonien im Weißen Haus sind seltener geworden, Angelegenheiten mit geringem Einsatz oder die letzten ihrer Art

Eines der letzten Male, als Republikaner im Weißen Haus von Obama auftauchten, war die Förderung des Freihandels, ein Thema, mit dem Trump seine GOP-Rivalen besiegte

Republikaner sind nicht länger solche Befürworter der Idee

„Das politische System wirkt gegen den Erfolg eines Präsidenten“, sagt Mitch Daniels, der unter George W

Bush auch als Direktor des Office of Management and Budget fungierte

“Der neue Tribalismus ist gleichauf mit der Staatsverschuldung die größte Bedrohung für unsere Nation.” Verteidigungsminister James Mattis stimmt zu: Die größte Bedrohung, der Amerika gegenübersteht, sagte er mir, ist „der Mangel an politischer Einheit“

Wenn die Beziehung zwischen dem Kongress und dem Weißen Haus zusammenbricht, berufen sich Experten gerne auf Lyndon Johnson

Durch schiere Willenskraft, so schlagen sie vor, kann ein Präsident die Maschinerie wieder in Gang bringen und den Kongress zum Handeln anspornen

Aber Johnson ist nicht das Vorbild

Er hatte einen einzigartigen Lebenslauf als ehemaliger Mehrheits- und Minderheitsführer im Senat und konnte das Vermächtnis eines zum Märtyrer gewordenen Präsidenten nutzen, um Unterstützung für seine Politik zu gewinnen

Auch seine Partei hatte in beiden Häusern eine große Mehrheit

Die Vorstellung, dass Präsidenten den Stillstand durchbrechen können, wenn sie sich nur genug anstrengen, hält sich dennoch

“Der Präsident muss anfangen, Leute zum Essen einzuladen”, riet Michael Bloomberg, der ehemalige Bürgermeister von New York City, während Obamas Amtszeit

„Er muss mit ihnen Golf spielen

Er muss zum Telefon greifen und anrufen und sagen: ‚Ich weiß, wir sind uns nicht einig, aber ich möchte nur sagen – ich habe gehört, dass Ihre Frau Geburtstag hat‘ oder ‚Ihr Kind ist gerade gekommen ins College.’ Er muss Freundschaften aufbauen.“ Präsidentschaftskandidaten glauben an den Johnson-Mythos, weil er es ihnen ermöglicht, sich selbst als einzigartige Lösung für Washingtons Probleme darzustellen „Eines der Dinge, in denen ich gut bin, ist, Leute in einen Raum mit einem Haufen zu bekommen unterschiedlicher Ideen, die sich manchmal heftig widersprechen, und das Finden einer gemeinsamen Basis und eines Sinns für eine gemeinsame Richtung“, sagte Obama 2008 in 60 Minutes zu Steve Kroft.

Bis zum Ende von Obamas erster Amtszeit hatten der Präsident und seine Berater die Idee eines Deals vollständig aufgegeben

Experten rieten ihm regelmäßig, sich einfach hinzusetzen und mit dem Minderheitenführer im Senat, Mitch McConnell, etwas zu trinken, so wie Truman Bourbons mit Kongressführern teilte

“Du trinkst mit Mitch McConnell etwas”, scherzte Obama als Antwort

Zwei Jahre nach Obamas Amtszeit hatte McConnell gesagt, die wichtigste Aufgabe der GOP bestehe darin, dafür zu sorgen, dass der Präsident eine einzige Amtszeit ableistet

Privat ärgerte Obama wenig mehr als die Behauptung, dass er mehr tun sollte, um mit einer Opposition zusammenzuarbeiten, die nicht mit ihm zusammenarbeiten wollte Zeit, als Präsidenten und Gesetzgeber weniger mit ihrer Partei verbunden waren und als die Parteien ideologisch und geografisch heterogener waren als heute

Sie könnten an Ad-hoc-Koalitionen im Kongress appellieren, die sich um Überzeugungen zu bestimmten Themen bilden

Als Minderheitsführer im Senat half Johnson, ein Demokrat, Eisenhower, die konservativen Republikaner zu besiegen, die die Bricker-Änderung durchsetzten, die die Macht des Präsidenten in auswärtigen Angelegenheiten begrenzt hätte

Als Präsident setzte Johnson auf den Republikaner Everett Dirksen, um Bürgerrechtsgesetze gegen die Opposition der konservativen Demokraten durchzubringen

Noch 1978 war der republikanische Minderheitsführer im Senat, Howard Baker, bereit, seine eigenen Ambitionen als Präsident aufs Spiel zu setzen, um dem demokratischen Präsidenten Jimmy Carter zu helfen, die 67 Stimmen zu erhalten, die erforderlich sind, um Panama die Kontrolle über den Panamakanal zu geben

Die Wahlkarte förderte einst Kompromisse und parteiübergreifende Koalitionen

Während der Amtszeit von Nixon und Reagan waren mehr als die Hälfte der Senatoren in den Staaten, die sie trugen, Demokraten

Diese Senatoren hatten Wähler, die den Präsidenten mochten, obwohl er der anderen Partei angehörte, was diesen Senatoren Raum gab, Geschäfte mit ihm zu machen

Etwa 80 Prozent der Senatoren aus den Staaten, die Obama gewann, gehörten seiner Partei an

Dasselbe gilt für Trump

Diese Gesetzgeber müssen sich vor Wählern verantworten, die im politischen Spektrum so weit voneinander entfernt sind wie seit Generationen

Das Pew Research Center untersucht seit 1994 parteiische Positionen und testet Ansichten zu grundlegenden politischen Fragen – ob Vorschriften mehr schaden als nützen, ob schwarze Amerikaner mit systemischem Rassismus konfrontiert sind, ob Einwanderer eine Belastung darstellen und ob Unternehmen angemessene Gewinne erzielen

1994 lagen die Mitglieder der beiden großen Parteien im Durchschnitt nur 15 Prozentpunkte auseinander

Jetzt liegen sie durchschnittlich 36 Punkte auseinander

Diese parteiliche Kluft ist viel größer als die Unterschiede zwischen den Meinungen von Männern und Frauen, von schwarzen und weißen Amerikanern und anderen Spaltungen in der Gesellschaft

Ein Präsident kann keine Koalition bilden, um die Gesundheitsgesetzgebung zu unterstützen, wenn die beiden Parteien grundsätzlich uneinig sind, ob die Regierung überhaupt in die Gesundheitsversorgung einbezogen werden sollte

Die parteiische Kluft in der Sichtweise der Menschen auf Präsidenten ist auch so groß wie nie zuvor

Im Durchschnitt genoss Eisenhower während seiner beiden Amtszeiten die Zustimmung von 49 Prozent der Demokraten

Obama hatte im Laufe seiner Präsidentschaft die Unterstützung von 14 Prozent der Republikaner

Nur 8 Prozent der Demokraten stimmten Trump im vergangenen Sommer zu

In diesem Umfeld wird ein Präsident, egal wie viele Drinks er mit den Führern der Opposition trinkt, ihre Meinung nicht ändern

„Ich verstehe nicht, wie Sie die Kongressabgeordneten beider Parteien dazu bringen, zu sehen, dass ein gewisses Maß an Anpassung in ihrem Interesse liegt“, sagt Bolten, der ehemalige Stabschef von George W

Bush

“Präsidenten können nicht wie Lyndon Johnson verhandeln, weil Mitglieder keinen Grund haben, den Präsidenten zu fürchten.” Aber die Wähler wollen keine Ausreden

Sie wollen Taten

Wenn der Kongress nicht handeln kann, setzt er weitere Punkte auf die To-Do-Liste des Präsidenten, obwohl ihm häufig die Werkzeuge und die Befugnis fehlen, selbst zu handeln

V

Wie man es repariert

Um die moderne Präsidentschaft zu reparieren, müssen Politiker, die Öffentlichkeit und die Presse ihre Erwartungen an das Amt ändern und sich auf das Realistische konzentrieren

Der Präsident ist kein Superheld

Er ist menschlich, fehlbar, nur zu so viel fähig

Was wollen wir also von ihm – und wie können wir ihm dabei helfen? auf den Boden gerannt

“The Romney Readiness Project” ist der wertvollste Beitrag zur modernen Präsidentschaft von einem Mann, der das Amt nicht gewonnen hat

Es ist eine 140-seitige Zusammenfassung der Arbeit von Mitt Romneys Übergangsteam, einem sechsmonatigen Prozess der Vorbereitung auf den Job im Jahr 2012

Der Band ist gefüllt mit Organigrammen, Priorisierungsmatrizen und Tabellen, die Jobs mit Verantwortlichkeiten abgleichen

Bis zum Ende seiner Kampagne waren 600 Personen an der Planung eines Romney-Übergangs beteiligt und nahmen an Übungen teil, in denen sie übten, Ideen und Gesetze durch das föderale System zu bewegen

Wenn die Leute über die Vorteile sprechen, einen Geschäftsmann im Weißen Haus zu haben, ist dieses Beispiel sorgfältiger Aufmerksamkeit zweifellos das, was sie erwarten

Das Team von Donald Trump folgte einem Spielbuch, das manchmal auf einer Serviette gezeichnet zu sein schien

Der Übergang wies alle typischen Mängel auf – Machtkämpfe, Skepsis gegenüber denen mit Fachwissen aus der vorherigen Regierung, vergeudete Arbeit – und ein paar neue zusätzlich

Veteranen früherer Weißer Häuser betonten gegenüber Trumps Team den Wert des Aufbaus von Systemen zur Verwaltung von Informationen und zur Unterstützung der Entscheidungsfindung

Sie berichten, dass sie von verzweifelten Mitarbeitern, die versuchten, mit den Forderungen des Chefs Schritt zu halten, entweder belustigt oder ignoriert wurden

Max Stier von der Partnerschaft für den öffentlichen Dienst hat seine Karriere dem Versuch gewidmet, die Bundesregierung effizienter zu machen

Er drängte den Kongress, das Pre-Election Presidential Transition Act zu verabschieden, das eine gewisse Struktur geschaffen hat, um einem neuen Präsidenten bei der Vorbereitung zu helfen

Und er schlägt vor, dass der Kongress versuchen sollte, einen Übergangsprozess zu formalisieren, wie den, den Romney befolgen wollte

Nach Stiers neuem Plan würde der Kandidat jeder Partei Schritte unternehmen, um eine Warteregierung zu bilden und die Volksweisen des föderalen Systems kennenzulernen

Es ist der amerikanischen Öffentlichkeit gegenüber nicht fair“, sagt er, „dass ein Kandidat sagt: ‚Weißt du was, ich werde diesen Jetzt-was?-Moment durchmachen, wenn ich ins Amt komme, und ihr werdet es alle tun leide mit mir darunter.“ ” Wähler und Medien könnten ihren Teil dazu beitragen, indem sie auf die Idee verzichten, dass jeder Kandidat, der vor dem ersten Dienstag im November über das A und O der Präsidentschaft nachdenkt, vorschnell die Vorhänge des Oval Office ausmisst

Wir sollten das Gegenteil tun: Kandidaten bewerten basierend auf ihrem Engagement für den Übergang als Zeichen der Ernsthaftigkeit Wie sie über den Übergang denken, gibt Aufschluss darüber, wie sie an die Arbeit herangehen würden: Können sie sich auf eine wichtige langfristige Aufgabe konzentrieren, während sie sich im Alltag engagieren Wie dringend ist die Kampagne? Können sie die richtigen Leute einsetzen?“ „Früher haben wir Zeit in seinen Zeitplan gesetzt, nur damit er nachdenken konnte“, sagte Leon Panetta über Bill Clinton.“ (Diana Walker/Liaison/Getty)

Seit der Wahl 2016 konzentriert sich die öffentliche Aufmerksamkeit verständlicherweise auf Fake News, russische Einmischung und darauf, wie verhindert werden kann, dass Wahlen erneut destabilisiert werden

Aber die Anfälligkeit für ausländische Manipulation ist nicht der einzige Fehler in unserem Wahlsystem

Auch die amerikanische Öffentlichkeit und Presse müssen die Kluft zwischen dem Amt, wie es in Wahlkämpfen debattiert wird, und seinen tatsächlichen Forderungen überbrücken

Wir müssen die Kampagne besser nutzen, um die Qualitäten zu testen, die einem Präsidenten im Amt dienen: Managementtalent, Regierungseffektivität und Temperament

Bei einem psychisch so belasteten Job sollten wir mehr auf die Veranlagung und Leistungsfähigkeit der Kandidaten achten

„Eine Sache an der Präsidentschaft ist, dass sie keinen Charakter aufbaut; es enthüllt es“, sagt Dan Bartlett, der Kommunikationsdirektor von George W

Bush

Machen wir uns aber nichts vor

Angesichts des heutigen Tribalismus, der Dominanz des Hot-Take-Journalismus und der Fluktuation der sozialen Medien wäre eine solche Veränderung der öffentlichen Einstellung ein Wunder

Reporter und Experten neigen zu einfachen Erzählungen, und Kandidaten, Parteien, Interessengruppen und finanzielle Königsmacher profitieren alle von groben, vorhersehbaren Kämpfen um Werte und Identität

Wenn durch das Schüren von Emotionen so viele Vorteile erzielt werden können, warum sollten Sie innehalten und die Gründe eines Kandidaten berücksichtigen? Joseph Califano, Lyndon Johnsons ehemaliger innenpolitischer Berater, schlägt vor, dass eine Möglichkeit, das gegenwärtige System zu durchbrechen, darin besteht, dass Zentristen die Vorwahlen stürmen

Ein kleiner Prozentsatz der Parteimitglieder nimmt derzeit am Nominierungsprozess für das Präsidentenamt teil

Die meisten von ihnen sind ideologisch extrem und mehr an Lackmustests interessiert als an Erfahrungs- und Charaktertests

Wenn sich Personen mit weniger festen Meinungen anschließen, könnten sie Kandidaten auswählen, die die Bereitschaft und Aufgeschlossenheit zum Regieren demonstrieren.

Elevate Experience

Während wir uns im Bereich des Unwahrscheinlichen befinden, sollten wir auch aufhören, Erfahrungen in Washington als Belastung zu betrachten

Dies ist keine neue Spannung in der amerikanischen Politik

Hoover bemerkte: „Wenn wir krank sind, brauchen wir einen ungewöhnlichen Arzt; wenn wir einen Baujob zu erledigen haben, wollen wir einen ungewöhnlichen Ingenieur; und wenn wir im Krieg sind, wollen wir einen ungewöhnlichen General

Erst wenn wir in die Politik einsteigen, geben wir uns mit dem einfachen Mann zufrieden.“ Heute genießen Kandidaten, die Washington nicht kennen, einen deutlichen Vorteil; diejenigen, die dies tun, werden als Bewohner des Sumpfes angesehen

Diese Voreingenommenheit sorgt dafür, dass der Präsident hat keine der Fähigkeiten und Beziehungen, die durch jahrelangen Dienst geehrt wurden, die ihm eine kämpferische Chance geben könnten, den parteiischen Stillstand zu durchbrechen

Aber wir beteiligen uns nicht an so etwas wie dem CEO-Auswahlverfahren, wenn wir unseren Oberbefehlshaber einstellen

Gautam Mukunda, ein Harvard-Politologe und Professor für Organisationsverhalten, hat untersucht, wie die Wähler besser nach den Führungsqualitäten von Präsidentschaftskandidaten suchen könnten Er weist darauf hin, dass sich Unternehmen auf ein Filtersystem verlassen, das versucht, nur diejenigen Führungskandidaten durchzulassen, die über die grundlegenden Eigenschaften verfügen, die für den Job erforderlich sind: „Wir sollten nicht glauben dass ein guter CEO [notwendigerweise] einen guten Präsidenten macht“, sagt Mukunda, „aber wir sollten beachten, dass CEOs durch einen Prozess ausgewählt werden, der viel sorgfältiger und bewusster ist und rational dazu bestimmt ist, Kandidaten auszuwählen, die für den Job geeignet sind.“ Amerikaner, die eine Vorliebe für die Effektivität der Geschäftswelt bekennen, könnten einige Weisheiten der Geschäftswelt auf ihre eigene Entscheidungsfindung anwenden, indem sie Führungskräfte so auswählen, wie es Unternehmen tun: indem sie Kandidaten mit einschlägiger Erfahrung bevorzugen, nicht bestrafen

An Bord des Präsidenten

Ein Handbuch für neu gewählte Präsidenten könnte die folgenden Tipps enthalten:

Früherer Erfolg sagt keinen zukünftigen Erfolg voraus

Tatsächlich können frühere Errungenschaften den Fortschritt als Präsident behindern

„Der natürliche Instinkt eines neu gewählten Präsidenten ist es, seine Arbeit so anzugehen, wie er es in seinen vorherigen Rollen getan hat“, sagt Mike Leavitt, ehemaliger Gouverneur von Utah und Vorsitzender von Romneys Übergangsteam

Aber die Präsidentschaft ist anders als alle früheren Jobs

Je früher die Präsidenten erkennen, dass sie sich neue Fähigkeiten aneignen müssen, um ein effektives Weißes Haus zu führen, desto besser

Das müsse jeder Präsident lernen, sagt Leavitt

„Sie wissen, wie man gewählt wird, aber sie müssen lernen, wie man regiert.“ Taten sprechen mehr als Worte – oder sie sind zumindest wichtiger

Da Rhetorik während des Wahlkampfs die Münze des Reiches war, gehen neue Präsidenten in die Falle, zu glauben, dass sie jedes Problem umgehen können

„Die moderne Präsidentschaft ist nicht unmöglich“, schreibt die Politikwissenschaftlerin Elaine Kamarck in ihrem Buch Why Presidents Fail

„Aber es erfordert eine Neuorientierung der Präsidentschaft selbst – hin zu den komplexen und langweiligen Regierungsgeschäften und weg von der Hauptbeschäftigung mit Kommunikation.“ Wenn Sie sich schnell bewegen wollen, müssen Sie sich zuerst langsam bewegen

Diese Medizin ist besonders schwer zu nehmen, weil Präsidenten so von neuer Macht überflutet sind

Am Weihnachtsmorgen will niemand warten, bis Mama und Papa aufstehen, um die Geschenke auszupacken

Die meisten neuen Präsidenten setzten sich für den Wahlkampf ein, dass sie der Trägheit und Willenslosigkeit des Amtsinhabers nicht zum Opfer fallen würden

Die Dinge werden anders sein, wenn ich in die Stadt komme, sagten sie ihrer bewundernden Menge

Aber es gibt keine einfachen Anrufe als Präsident

Das System für die Entscheidungsfindung des Präsidenten muss methodisch sein, weil Entscheidungen des Präsidenten einzigartig schwierig sind

„Nichts kommt auf meinen Schreibtisch, was perfekt lösbar ist“, sagte Obama zu Michael Lewis, der für Vanity Fair schrieb

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„Sonst hätte es jemand anders gelöst

Sie haben es also mit Wahrscheinlichkeiten zu tun

Jede Entscheidung, die Sie treffen, endet mit einer Wahrscheinlichkeit von 30 bis 40 Prozent, dass sie nicht funktionieren wird

Sie müssen das akzeptieren und sich mit der Art und Weise, wie Sie die Entscheidung getroffen haben, wohlfühlen

Sie dürfen sich nicht von der Tatsache lähmen lassen, dass es vielleicht doch nicht funktioniert.“ In vielen Fällen trifft ein Präsident eine Entscheidung ohne die Gewissheit, dass er die ganze Vorarbeit geleistet hat

„Was Präsidenten jeden Tag tun, ist Entscheidungen treffen, die ihnen meistens aufgezwungen werden, Fristen, die allzu oft außerhalb ihrer Kontrolle liegen, auf Optionen, die meist von anderen gestaltet werden“, schrieb Richard Neustadt, dessen Memos über die Präsidentschaft Generationen im Büro geleitet haben.Um diese Entscheidungen zu treffen, braucht ein Präsident Raum zum Nachdenken zu haben

„Früher haben wir ihm Zeit zum Nachdenken eingeräumt”, sagte mir Leon Panetta und bezog sich dabei auf Bill Clinton

Umarmen Sie die Blase

Obama erkannte schließlich, dass er den „Barack Obama” in der Presse diskutiert, ein ganz anderer Mensch zu sein als er selbst, um sich nicht persönlich in die Kritik zu stürzen

Präsidenten müssen die Kritiken und das ständige Geschwätz ignorieren, es gibt zu viel davon und zu viel davon ist uninformiert

Wenn er kann das Geschwätz nicht ignorieren, er muss einen sicheren Weg finden, um Luft zu machen: Wenn Kritik ihn erreichte, schrieb Harry Truman „lange Handkrämpfe“, Milzausbrüche, die seine Mitarbeiter ordnungsgemäß beseitigen konnten

Um sich davor zu schützen, den Kontakt zu verlieren, muss ein Präsident in der Zwischenzeit jemanden ernennen, der ihm die Wahrheit sagt, und dieser Person dann glauben, wenn er unerwünschte Neuigkeiten überbringt

Offenheit wird im Oval Office schwer fassbar sein, wo jedermanns Instinkt darin besteht, dem Chef zu schmeicheln

„Der Untergebene muss bereit sein, der Macht die Wahrheit zu sagen“, sagte mir der ehemalige Verteidigungsminister Robert Gates letzten Mai auf Face the Nation, „aber der Chef muss groß genug sein, um zu erkennen, dass diese Person tatsächlich versucht, ihm zu helfen.“

Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern

Angesichts des Gewichts jeder Entscheidung und der Tatsache, dass selbst gute Präsidenten schlechte treffen können, muss das System, das dem entschlossenen Schreibtisch eine Reihe von Optionen liefert, so solide wie möglich sein

Alternativen müssen von Mitarbeitern präsentiert werden, die über Fachwissen verfügen, die Meinung des Präsidenten verstehen und darauf vertrauen können, dass ihre Arbeit dem Präsidenten gerecht vorgelegt wird

„Das Erste, wonach das amerikanische Volk meiner Meinung nach suchen sollte, ist jemand, der ein Team aufbauen und eine Kultur schaffen kann, die weiß, wie man organisiert und den Ball über das Feld bewegt“, sagte Obama vor den Wahlen 2016

„Egal wie gut Sie als Präsident sind, Sie beaufsichtigen … die größte Organisation der Welt

Und Sie können nicht alles alleine machen.“ Obamas Rezept ähnelt dem Fahrplan, den HR Haldeman, Nixons Stabschef für einen Großteil seiner Verwaltung, gezeichnet hat, der die Vorlage für die moderne Organisation des Weißen Hauses erstellt hat

Mit seiner Erfahrung als Werbefachmann hat er sich ein sorgfältiges System zur Besetzung des Präsidiums ausgedacht: „Nichts geht an den Präsidenten, was nicht vorher komplett auf Richtigkeit und Form, auf Querkoordination, auf Begleitmaterial geprüft, von kompetenten Ansprechpartnern geprüft wird Bereich und alles, was für die Aufmerksamkeit des Präsidenten wesentlich ist“, schrieb er der Nixon-Administration, aber nicht weniger gültig für diese Schmach.) Ein Präsident kann natürlich seine Mitarbeiter überstimmen oder seine Meinung ändern

Aber es muss einen Prozess und eine Grundlinie der Konsistenz geben

„Unvorhersehbarkeit kann ok sein gelegentlich hilfreich”, sagt Kenneth Duberstein, der als Stabschef für Reagan im Weißen Haus diente

“Aber es kann kein operativer Führungsstil sein.”

Der nächste erfolgreiche Präsident, sagt ein hochrangiger Reagan-Berater, wird sich unermüdlich auf ein paar gut gewählte Ziele konzentrieren

„Es ist wie ein Flugsicherungsturm, der 100 Flugzeuge verwaltet, die glauben, sie hätten einen Notfall und müssen sofort landen.“ sagt Leavitt, der unter George W

Bush auch als Gesundheitsminister diente

„Um gut zu funktionieren, muss die Präsidentschaft über Ordnung und Struktur verfügen

Für jemanden, der äußerst zuversichtlich ist, instinktiv die Antwort auf jede Frage zu kennen, könnte dies übermäßig bürokratisch erscheinen

Wenn der Prozess jedoch nicht durchgeführt werden darf, ist dies die Folge.“ viele Abstürze.”

Die Abstürze kommen vielleicht nicht sofort, aber sie sind unvermeidlich, und wenn sie passieren, kann ein System für einen effektiven Betrieb nicht rückwirkend eingerichtet werden

Dies ist vielleicht die größte bevorstehende Herausforderung für die Trump-Administration, die alles, was wir über den geordneten Betrieb eines Weißen Hauses wissen, einem Stresstest unterzieht

„Eine effektive Regierung ist wie ein Airbag“, sagt Mukunda von Harvard

“Meistens merkt man es nicht, aber wenn etwas schief geht, möchte man es wirklich haben.”

Stärken Sie Ihr Kabinett

Selbst wenn seine Operation im Weißen Haus sicher die Interstate hinunterzoomt, kann ein Präsident nicht jede Entscheidung vom Oval Office aus treffen

Es gibt einfach zu viel zu tun

Stattdessen sollten Präsidenten dem Modell von Calvin Coolidge folgen

„Vielleicht war es eine der wichtigsten Errungenschaften meiner Regierung, mich um meine eigenen Angelegenheiten zu kümmern“, sagte er.

In der modernen Exekutive bedeutet das, den Kabinettssekretären etwas an der Leine zu lassen

George Shultz riet Donald Trump, sich dagegen zu wehren, das Weiße Haus alles dominieren zu lassen

„Das ist zu einer Tendenz geworden, Entscheidungen und sogar operative Dinge ins Weiße Haus zu legen“, sagt der ehemalige Außenminister unter Reagan und Finanzminister unter Nixon

„Ich würde also hoffen, dass der Präsident so etwas sagen könnte: ‚Ich betrachte meine Kabinetts- und Unterkabinettsleute als meine Mitarbeiter

Das sind die Leute, mit denen ich zusammenarbeiten werde, um eine Politik zu entwickeln

Und sie sind diejenigen, die es sind Ich werde es unter meiner Aufsicht ausführen

Aber sie werden es ausführen.’ Wenn Sie das tun, bekommen Sie gute Leute, Sie bekommen alle Leute, die vom Senat bestätigt wurden, und Sie bekommen eine bessere Politik und Sie bekommen eine bessere Ausführung

Damit diese Art von Delegation stattfinden kann, müssen die Amerikaner jedoch ihre Vorstellung davon aufgeben, wo der Bock aufhört

Wenn ein Kabinettsbeamter eine schlechte Entscheidung trifft, sollte der Präsident sie korrigieren und das System anpassen

Aber ein Präsident sollte nicht für jede Entscheidung verantwortlich gemacht werden, die in jedem Winkel seiner Verwaltung getroffen wird, oder er könnte es wie Carter tun und versuchen, jede Entscheidung selbst zu treffen – eine unmögliche Aufgabe

Die Medien ihrerseits müssen über Kabinettsbeamte substanziell berichten und nicht nur als Quelle von Palastintrigen

Es gibt bessere Verwendungsmöglichkeiten für Schuhleder, als herauszufinden, wo genau Rex Tillerson saß, als er erfuhr, dass er gefeuert wurde

Das Büro radikal vereinfachen

Delegation allein wird jedoch nicht ausreichen

Mitch Daniels argumentiert, dass die Überlastung des Jobs nur gelöst werden kann, indem man ihn radikal zurückschneidet

Dies könnte eine Pause zwischen der funktionalen Rolle des Jobs (Verteidigung der Nation und Konsensbildung für wichtige Gesetze, die Orte, an denen das Gehirn des Präsidenten und nur das Gehirn des Präsidenten angewendet werden kann) und dem zeremoniellen Teil des Jobs (Besuch von Katastrophengebieten, Begrüßung von NCAA-Champions)

Die letztere Kategorie könnte unmöglich ganz zu verlieren sein, könnte aber wahrscheinlich an den Vizepräsidenten ausgelagert werden

Ein zukünftiger Präsident könnte auch die Rolle des ersten Ehepartners neu definieren und sie – oder ihn – mit mehr Besuchen und Bewirtung beauftragen

In seinem Buch The Impossible Presidency aus dem Jahr 2017 geht der Historiker Jeremi Suri von der University of Texas sogar so weit, vorzuschlagen, einen Premierminister nach europäischem Vorbild einzusetzen, der dem Präsidenten die Arbeit abnehmen könnte

„Der nächste erfolgreiche Präsident wird wahrscheinlich jemand sein, der sich unermüdlich auf ein paar gut gewählte Ziele konzentriert“, sagt Daniels

„Jemand, der deutlich macht, dass ‚es nur so viel von mir gibt und es nur so viele Tage gibt

Wir haben große Probleme

Es ist nicht so, dass es mir egal ist

Es ist mir sehr wichtig, aber du wirst mich nicht sehen Sie haben mich angeheuert, um einen anderen Job zu machen.“ “Es ist schwer vorstellbar, dass ein amerikanischer Präsident so unverblümt zum amerikanischen Volk spricht

Andererseits könnte dies eine andere Art sein, auf die Trump, wenn auch zufällig, das gegeben hat Land eine Gelegenheit, ein Problem anzugehen, das es lange ignoriert hat

Einiges von Trumps Normabweichungen hat ihn in Schwierigkeiten gebracht

Bei anderen Gelegenheiten hat er das zuvor Unvorstellbare getan – und die Welt dreht sich weiter

Vielleicht könnte dies den nächsten Präsidenten ermutigen, etwas zu geben eine ungewöhnliche Antrittsrede:

Meine amerikanischen Mitbürger, seit Generationen stehen Präsidenten dort, wo ich jetzt stehe, und haben einen Turm der Enttäuschung errichtet

Sie haben Versprechen auf Versprechen gestapelt

Wir werden ihre Herzen nicht verurteilen

Dieses großartige Land ruft uns alle auf, großzügig zu sein

Aber es ist nicht großzügig gegenüber den von unseren Gründern geschaffenen Institutionen, sie über ihre Grenzen hinaus zu fordern

Deshalb werde ich meine Präsidentschaft zwei wesentlichen Zielen widmen: der Gewährleistung Ihrer Sicherheit und Ihres Wohlstands

Ich werde an keiner Zeremonie teilnehmen, die meine Vorgänger genossen haben, wenn sie nicht mit diesen Zielen übereinstimmt

Stattdessen wird Amerika das Vergnügen haben, meinen Vizepräsidenten, meine Kabinettsbeamten und meinen Ehemann kennenzulernen

Auch der Kongress wird die Gelegenheit genießen, sein großzügiges Temperament zu zeigen, indem er als aktiver und gleichberechtigter Teilnehmer an die amerikanische Regierung zurückkehrt

Zyniker in den Medien würden mit den Augen rollen

Die Gegenpartei würde der Präsidentin vorwerfen, sich ihren Pflichten zu entziehen

Aber das amerikanische Volk schätzt vielleicht die Offenheit, die Demut und das Versprechen, sich auf die Arbeit zu konzentrieren, auf die es ankommt … den Kongress aus seinem Schlaf zu wecken

Ein weiterer Job, von dem der Präsident zurücktreten könnte, ist seine praktische Rolle als Gesetzgeber

Es ist keine Aufgabe, die die Framers beabsichtigten, und es macht ihn zu einem weniger, nicht mehr, effektiven Ansporn für den Kongress

„Der Gesetzgebungsprozess bereitet Sie auf ein Scheitern vor“, sagt Dan Bartlett

„Das Spielbuch ist: Sie beginnen im Haus, aber das drängt Sie [weg vom Zentrum] und dann wird die Gesetzgebung so definiert

Wenn Sie versuchen, nur den “Prozess” und nicht das eigentliche Gesetz anzunehmen, werden die Mitglieder des Hauses verärgert

Dann geht es an den Senat, und der Gesetzentwurf wird moderater, woraufhin dem Präsidenten vorgeworfen wird, keine Prinzipien zu haben.“ Wenn der Präsident nicht auf Schritt und Tritt eingreifen müsste, wäre der Kongress gezwungen, die legislative Führung zu übernehmen, die Exekutive zu entlasten und zu dem von den Gründern beabsichtigten Modell zurückzukehren

Der Präsident könnte seine politische Währung bis zum Ende des Prozesses reservieren, wenn viele der heiklen Themen durchdacht sind

Er würde nicht länger als einer von vielen schmuddeligen Verhandlungsführern auftreten, sondern mit einer bewahrten Statur als Stimme der Nation

Lassen Sie sie Golf spielen

Wie auch immer die Aufgaben des Präsidenten neu geregelt werden, die Öffentlichkeit und sogar die politischen Gegner des Präsidenten sollten ihm Ruhe gönnen

Nichts ist dümmer als die nationale Fixierung auf den Urlaubsplan des Präsidenten

Die Präsidentschaft verlässt niemals den Präsidenten

Auch auf dem Golfplatz geht ihm die Arbeit durch den Kopf

Momente der Flucht sind gesund

Präsidenten wurde das Recht auf Urlaub verweigert, oft von Anwärtern auf ihren Job

Wieder einmal wusste Eisenhower, was richtig war

In einem Brief an seinen Bruder, der geschrieben wurde, bevor er Präsident wurde, sagte Eisenhower, er habe „die Tugenden einer vollständigen und absoluten Ruhe gründlich getestet und bewiesen“, und versprach, dass er nicht weniger als 10 Wochen Urlaub pro Jahr nehmen würde, um zu halten weg von der Krankheit der “Überarbeitung”

(Er kam seinem Ziel mit häufigen Besuchen in Gettysburg und Denver nahe.) Nixon hingegen befragte seinen Stabschef darüber, wie wenig Schlaf er bekommen und trotzdem funktionieren könne

Niemand will dem Nixon-Modell zum Gesundheitsmanagement folgen

Der Stress des Jobs und seine Dämonen trieben ihn dazu, zu trinken und über das Gelände des Weißen Hauses und die National Mall zu wandern, um spät in der Nacht Freunde und Gegner anzurufen

Haldemans Tagebücher sind gefüllt mit täglichen Temperaturmessungen des unberechenbaren Präsidenten, ein psychologischer Niedergang, der die Regierung überrollte

Die Reform der Präsidentschaft ist notwendig und schwierig, weil die Planer nicht genau wussten, wie das Büro funktionieren würde

Deshalb war sich George Washington der Tatsache so bewusst, dass jede seiner Handlungen einen Präzedenzfall für das Amt schaffen würde

Es ist eine Aufgabe der Verwaltung

Seit Washington pflegen die Präsidenten die Traditionen und Verpflichtungen ihrer Vorgänger und geben sie an die späteren Präsidenten weiter

Dies fördert Einheit, Kontinuität und Stabilität

Es fördert auch Blähungen.

Washington würde das Büro jetzt nie wiedererkennen, obwohl er mit seinem modernen Bewohner Mitleid haben könnte

„Ich befürchte sehr, dass meine Landsleute zu viel von mir erwarten werden“, schrieb er 1789 an seinen Freund Edward Rutledge

Der moderne Präsident steht vor der gleichen Herausforderung, die Erwartungen zu erfüllen, aber Washington war sich bewusst, die Grenzen seines Amtes und Schaffens nicht zu überschreiten selbst zu groß, stehen die nachfolgenden Präsidenten vor der gegenteiligen Herausforderung: wie man für ein so groß gewachsenes Amt nicht zu klein wirkt.

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Bruttoinlandsprodukt (BIP): Erklärung & Beispiele [mit Formel] New Update

20/10/2021 · Nominales und reales Bruttoinlandsprodukt. Es ist wichtig zwischen dem nominalen und dem realen Bruttoinlandsprodukt unterscheiden zu können.Das nominale BIP ist die gängigere Form und wird zu jeweiligen Marktpreisen berechnet. Im Klartext bedeutet dies, dass man einfach die Summe aller Preise berechnet, die für alle Waren und Dienstleistungen in …

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Was ist das Bruttoinlandsprodukt (BIP)?

Der Begriff Bruttoinlandsprodukt oder BIP kursiert ständig in den Medien

Jeder glaubt zu wissen, was es bedeutet, aber nur wenige kennen die Details

Wir möchten es genau wissen und beginnen mit der Definition des Begriffs BIP

Das Bruttoinlandsprodukt ist der Wert aller Güter, also Waren und Dienstleistungen, die in einer Volkswirtschaft in einer bestimmten Zeit hergestellt werden und für den Endverbrauch bestimmt sind

Das BIP ist einer der wichtigsten Indikatoren für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit einer Volkswirtschaft

Da die Definition nicht ganz selbsterklärend ist, wollen wir näher darauf eingehen

Mit dem Begriff gemeint sein

Das kann zum Beispiel auch die Eurozone oder Nordamerika sein

Viele von Ihnen fragen sich wahrscheinlich, warum nur Waren und Dienstleistungen gezählt werden, die es sind?

Hier ein kurzes Beispiel: Ein Autohersteller verkauft einen Sportwagen im Wert von 100.000 Euro an einen Privatkunden

Diese 100.000 Euro fließen nun als Wert des Sportwagens in das Bruttoinlandsprodukt ein

Würden nun auch der Wert von Motor, Reifen, Karosserie, Elektronik etc

in das Bruttoinlandsprodukt einfließen, würde das alles doppelt gezählt, weil der Hersteller den Wert dieser Teile natürlich beim Verkaufspreis berücksichtigt.

Break-Even-Point berechnen und grafisch ermitteln | Beispielaufgabe | wirtconomy Update New

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Neue Informationen zum Thema break even point aufgaben

Dieses Video erklärt und veranschaulicht, wie sich der Break-Even-Point, auch Gewinnschwelle genannt, rechnerisch und grafisch ermitteln lässt. Der Break-Even-Point markiert den Punkt bzw. die Produktionsmenge, bei der Erlös und Kosten eines Produktes oder einer Dienstleistung identisch sind. Bei jeder weiteren produzierten Stückzahl, werden Gewinne erzielt. wirtconomy
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 Update  Break-Even-Point berechnen und grafisch ermitteln | Beispielaufgabe | wirtconomy
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17/06/2015 · My Power can Break a mountain and my sword can part a river! … This is not Tor-M2 and even not Tor-M1, it’s TELAR 9A330 from first version of the Tor from 1980s on the GM-355 chassis with six …

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05/05/2020 · At this point it’s hard not to be disappointed. But you can’t let that skew your judgment. Humans are especially susceptible to the “sunk cost fallacy”—a psychological effect where we feel compelled to continue doing something just …

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Break Even Point berechnen: Bestimmung über Formel und Grafik – Anschauliche Beispielrechnung! New

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Neues Update zum Thema break even point aufgaben

In diesem Video zeigen wir dir, wie du den Break-Even-Point mit Hilfe der Formel oder über die graphische Lösung ganz einfach bestimmen kannst!
Ganz allgemein gesagt kannst du damit feststellen, welche Menge du mindestens absetzen musst, damit dein Gewinn 0€ beträgt, beziehungsweise ab welcher Menge dein Gewinn positiv ist. Diesen Punkt nennt man Break-Even-Point oder Gewinnschwelle.
Schauen wir uns dazu nochmal kurz die Formel für den Gewinn an. Dieser errechnet sich aus der Differenz von Erlösen E und Kosten K. Wie du weißt, ergeben sich die Erlöse, indem du den Preis p mit der Menge x multiplizierst. Nun möchtest du wissen, zu welchem Zeitpunkt wir den Break-Even-Point erreichen, der Gewinn also 0€ beträgt. Im Video zeigen wir an einem anschaulichen Beispiel, wie du so den Break-Even-Point mit der Formel und der Grafik berechnen kannst.
Unter https://studyflix.de/wirtschaftswissenschaften/break-even-analyse-1142 findest du unter anderem folgende Videos zum Thema Produktpolitik:
Produktpolitik
Produktlebenszyklus
Break-Even-Point
Produktinnovation
Produktvariation / Produktmodifikation
Produktdifferenzierung
Produktdiversifikation
Ansoff-Matrix
Conjoint-Analyse
Weitere Informationen findest du auf Facebook: https://www.facebook.com/studyflix/
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Über uns:
Wir sind eine junge, schnell wachsende E-Learning Plattform, die kostenlose Lernvideos für Dich als Student zur Verfügung stellt. Täglich kommt ein neues Video dazu. Von Wirtschaft über Technik bis zu allgemeinen Themen – alles ist dabei. Wir sind überzeugt, dass Lernen nicht langweilig oder gar teuer sein muss! Deshalb bieten wir hochwertige, animierte Lernvideos, mit denen Lernen Spaß macht – und das komplett kostenlos während deines ganzen Studiums!

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 Update  Break Even Point berechnen: Bestimmung über Formel und Grafik - Anschauliche Beispielrechnung!
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Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity … New Update

In today’s world, yesterday’s methods just don’t work. In Getting Things Done, veteran coach and management consultant David Allen shares the breakthrough methods for stress-free performance that he has introduced to tens of thousands of people across the country.

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Break Even Point Aufgabe 3.avi New Update

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BWL Übungsaufgabe zum Themenbereich Break Even Point bei linearem Kostenverlauf

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 New Update  Break Even Point Aufgabe 3.avi
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Bruttoinlandsprodukt (BIP): Erklärung & Beispiele [mit Formel] Aktualisiert

20/10/2021 · Nominales und reales Bruttoinlandsprodukt. Es ist wichtig zwischen dem nominalen und dem realen Bruttoinlandsprodukt unterscheiden zu können.Das nominale BIP ist die gängigere Form und wird zu jeweiligen Marktpreisen berechnet. Im Klartext bedeutet dies, dass man einfach die Summe aller Preise berechnet, die für alle Waren und Dienstleistungen in …

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10. Klasse BwR Gewinnschwelle Break-even-point Übung Update

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In diesem Live Stream gab es eine Übungsstunde zum Break-Even-Point. Hoffe ihr könnt mit den Tipps etwas anfangen.
Die Hausaufgaben werden im Übungsheft BwR aktuell 9/10 des BDS Verlags durchgeführt. Weitere Übungen sind aus dem Buch AK 10 des Vögel Verlages, da wir es aktuell an unserer Schule nutzen. Selbstverständlich gibt es auch Alternativen mit ähnlichen Aufgaben, weshalb ist es hier keine Werbung für das Heft oder das Buch ist, sondern ist lediglich die Quellenangabe.

break even point aufgaben Sie können die schönen Bilder im Thema sehen

 Update  10. Klasse BwR Gewinnschwelle Break-even-point Übung
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(PDF) Project Management in the Automotive Industry New Update

From a strategic point of view, the 1950s and 1960s were typified, in Europe and even more so in North America, by a conventional approach to mass production. The devel-

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BREAK EVEN POINT berechnen und grafisch einzeichnen – BWL Gewinnschwelle New

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Break Even Point berechnen und grafisch einzeichnen
In diesem Mathe Lernvideo geht es darum wie man den Break Even Point berechnen kann. Ich erkläre euch an Beispielen wie ihr vorgeht, wenn die Kostenfunktion und Erlösfunktion gegeben ist oder wenn man die Gewinnfunktion bekommt. Wir gehen Textaufgaben durch, in denen die Fixkosten, variablen Kosten, der Verkaufspreis und der Deckungsbeitrag gegeben ist. Mathematik einfach erklärt.
0:00 Einleitung – Break Even Point berechnen
0:25 Beispiel 1: Kostenfunktion und Erlösfunktion Break Even Point
3:46 Beispiel 2: Gewinnfunktion Break Even Point
4:44 Beispiel 3: Textaufgabe Break Even Point
6:44 Beispiel 4: Textaufgabe Break Even Point
9:05 Beispiel 5: Deckungsbeitrag Break Even Point
10:10 Bis zum nächsten Video 🙂
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Lifestyle | Daily Life | News – The Sydney Morning Herald Neueste

The latest Lifestyle | Daily Life news, tips, opinion and advice from The Sydney Morning Herald covering life and relationships, beauty, fashion, health & wellbeing

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IM BWH 11 Mai 2017 A6 Variable, Fixkosten \u0026 Break even Menge Update

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Las Torres Hilfsorganisation:
https://www.youtube.com/watch?v=cAGJDjH7464\u0026list=PLI6YVhRIOgYiRrcsU3ch1pJXoOHnFUh63\u0026index=15
Industriemeister Lern app
https://www.youtube.com/watch?v=9zq2CzRrOLA\u0026list=PLI6YVhRIOgYiRrcsU3ch1pJXoOHnFUh63\u0026index=14
Playliste von allen Themen:
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17/06/2015 · My Power can Break a mountain and my sword can part a river! … This is not Tor-M2 and even not Tor-M1, it’s TELAR 9A330 from first version of the Tor from 1980s on the GM-355 chassis with six …

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Gewinnzone bestimmen Update

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Wie bestimmt man Gewinnzone, Gewinnschwelle, Gewinngrenze oder Break-Even-Point, wenn die Kostenfunktion eine ganzrationale Funktion 3. Grades ist? Hier wird’s erklärt!

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