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Øresund BridgeWikipedia New Update

The Öresund or Øresund Bridge (Danish: Øresundsbroen [ˈøːɐsɔnsˌpʁoˀn̩]; Swedish: Öresundsbron [œrɛˈsɵ̂nːdsˌbruːn]; hybrid name: Øresundsbron) is a combined railway and motorway bridge across the Øresund strait between Denmark and Sweden.It is the longest combined road and rail bridge in Europe, running nearly 8 kilometres (5 miles) from the …

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Straßen- und Eisenbahnbrücke über den Öresund

Die Öresund- oder Øresundbrücke (dänisch: Øresundsbroen [ˈøːɐsɔnsˌpʁoˀn̩]; schwedisch: Öresundsbron [œrɛˈsɵ̂nːdsˌbruːn]; Hybridname: Øresundsbron) ist eine kombinierte Eisenbahn- und Autobahnbrücke über die Meerenge Öresund zwischen Dänemark und Schweden

Sie ist die längste kombinierte Straßen- und Eisenbahnbrücke in Europa und verläuft fast 8 Kilometer (5 Meilen) von der schwedischen Küste bis zur künstlichen Insel Peberholm in der Mitte der Meerenge

Die Überquerung wird durch den 4 Kilometer langen Drogden-Tunnel von Peberholm zur dänischen Insel Amager vervollständigt

Die Brücke verbindet das Straßen- und Schienennetz der skandinavischen Halbinsel mit denen Mittel- und Westeuropas

Ein Datenkabel macht die Brücke auch zum Rückgrat der Internet-Datenübertragung zwischen Mitteleuropa und Schweden.[2] Die internationale Europaroute E20 kreuzt auf der Straße, die Öresundlinie auf der Schiene

Der Bau der Festen Querung über den Großen Belt (1988-1998), die Seeland mit Fünen und dann mit der Halbinsel Jütland verbindet, und die Öresundbrücke haben Mittel- und Westeuropa auf Straße und Schiene mit Schweden verbunden

Die Brücke wurde von Jorgen Nissen entworfen und Klaus Falbe Hansen von Ove Arup and Partners sowie Niels Gimsing und Georg Rotne.[3]

Die Rechtfertigung für die zusätzlichen Kosten und die Komplexität im Zusammenhang mit dem Graben eines Tunnels für einen Teil des Weges, anstatt diesen Abschnitt der Brücke anzuheben, bestand darin, eine Beeinträchtigung des Flugverkehrs vom nahe gelegenen Flughafen Kopenhagen zu vermeiden und einen freien Kanal für Schiffe zu schaffen Wetter oder schlechtes Wetter und um zu verhindern, dass Eisschollen die Meerenge blockieren

Der Bau begann 1995, die Brücke wurde am 1

Juli 2000 für den Verkehr freigegeben

Die Brücke erhielt 2002 den IABSE Outstanding Structure Award

Geschichte [ bearbeiten ]

Bereits im ersten Jahrzehnt des 20

Jahrhunderts wurden Ideen für eine feste Querung über den Öresund entwickelt

1910 wurden dem schwedischen Parlament Vorschläge für einen Eisenbahntunnel über die Meerenge vorgelegt, der aus zwei getunnelten Abschnitten bestanden hätte, die durch eine oberirdische Straße über die Insel Saltholm verbunden gewesen wären

Das Konzept einer Brücke über den Öresund wurde erstmals 1936 offiziell von einem Konsortium von Ingenieurbüros vorgeschlagen, die ein nationales Autobahnnetz für Dänemark vorschlugen

Die Idee wurde während des Zweiten Weltkriegs fallen gelassen, danach aber wieder aufgegriffen und in den 1950er und 1960er Jahren in verschiedenen dänisch-schwedischen Regierungskommissionen eingehend untersucht.[5] Es gab jedoch Meinungsverschiedenheiten über die Platzierung und die genaue Form der Verbindung, wobei einige für eine Verbindung an der engsten Stelle des Sunds bei Helsingør–Helsingborg, weiter nördlich von Kopenhagen, und einige für eine direktere Verbindung von Kopenhagen nach Malmö plädierten

Darüber hinaus argumentierten einige regionale und lokale Interessengruppen, dass andere Brücken- und Straßenprojekte, insbesondere die damals noch nicht gebaute Feste Querung des Großen Belts, Vorrang haben sollten.[5] Die Regierungen von Dänemark und Schweden unterzeichneten schließlich 1973 eine Vereinbarung zum Bau einer festen Querung.[7] Es hätte eine Brücke zwischen Malmö und Saltholm mit einem Tunnel, der Saltholm mit Kopenhagen verband, umfasst und wäre von einem zweiten Eisenbahntunnel über den Öresund zwischen Helsingør und Helsingborg begleitet worden.[8]

Dieses Projekt wurde jedoch 1978 aufgrund der wirtschaftlichen Situation[9] und wachsender Umweltbedenken eingestellt.[10] Als sich die wirtschaftliche Situation in den 1980er Jahren verbesserte, hielt das Interesse an und die Regierungen unterzeichneten 1991 eine neue Vereinbarung

Ein Bericht des OMEGA-Zentrums identifizierte die folgenden Hauptmotive für den Bau der Brücke:[10]

Verbesserung der Verkehrsverbindungen in Nordeuropa, von Hamburg nach Oslo; [10]

regionale Entwicklung rund um den Öresund als Antwort auf den sich verschärfenden Globalisierungsprozess und die Entscheidung Schwedens, sich um die Mitgliedschaft in der Europäischen Gemeinschaft zu bewerben; [10]

Verbindung der beiden größten Städte der Region, die beide mit wirtschaftlichen Schwierigkeiten zu kämpfen hatten; [10]

Verbesserung der Verbindungen zum Flughafen Kastrup, dem wichtigsten Flugverkehrsknotenpunkt in der Region.[10]

Ein Joint Venture von Hochtief, Skanska, Højgaard & Schultz und Monberg & Thorsen (wie bei der vorherigen Festen Querung über den Großen Belt) begann 1995 mit dem Bau der Brücke und beendete sie am 14

August 1999.[11] Kronprinz Frederik von Dänemark und Kronprinzessin Victoria von Schweden trafen sich am 14

August 1999 auf halbem Weg durch den Brückentunnel, um dessen Fertigstellung zu feiern.[12] Die offizielle Einweihung fand am 1

Juli 2000 mit Königin Margrethe II

von Dänemark und König Carl XVI

Gustaf von Schweden als Gastgeberin und Gastgeber der Zeremonie statt.[13] Wegen des Todes von neun Menschen, darunter drei Dänen und drei Schweden, beim Roskilde Festival am Vorabend wurde die Zeremonie mit einer Schweigeminute eröffnet.[14] Der Brückentunnel wurde später an diesem Tag für den öffentlichen Verkehr freigegeben

Am 12

Juni 2000, zwei Wochen vor der Einweihung, nahmen 79.871 Läufer am Broloppet teil, einem Halbmarathon von Amager, Dänemark, nach Skåne, Schweden.[15] Trotz zweier Verzögerungen im Zeitplan – der Entdeckung von 16 nicht explodierten Bomben aus dem Zweiten Weltkrieg auf dem Meeresboden und einem versehentlich schiefen Tunnelabschnitt – wurde der Brückentunnel drei Monate früher als geplant fertiggestellt

Obwohl der Verkehr zwischen Dänemark und Schweden um 61 Prozent zunahm Im ersten Jahr nach der Eröffnung der Brücke war das Verkehrsaufkommen nicht so hoch wie erwartet, möglicherweise aufgrund hoher Mautgebühren.[16] Seit 2005 hat das Verkehrsaufkommen jedoch rapide zugenommen

Dies könnte daran liegen, dass Dänen Häuser in Schweden kaufen, um von den niedrigeren Immobilienpreisen in Malmö zu profitieren, und dass sie zur Arbeit nach Dänemark pendeln

2012 kostete die Überfahrt mit dem Auto 310 DKK, 375 SEK oder 43 €, mit Rabatten von bis zu 75 % für regelmäßige Benutzer

2007 reisten fast 25 Millionen Menschen über die Öresundbrücke: 15,2 Millionen mit Auto und Bus und 9,6 Millionen mit dem Zug

Bis 2009 war die Zahl auf 35,6 Millionen mit dem Auto, Bus oder Zug gestiegen.[17][18]

Öresundbrücke, Öresund

Linkfunktionen[Bearbeiten]

Brücke[Bearbeiten]

Luftaufnahme der Öresundbrücke

Im Vordergrund der Flughafen Kopenhagen auf der Insel Amager, links von der Brücke die dänische Insel Saltholm und im Hintergrund die Brücke nach Malmö

Auf 7.845 m (4.875 mi) bedeckt die Brücke die Hälfte der Entfernung zwischen Schweden und der dänischen Insel Amager, wobei die Grenze zwischen den beiden Ländern 5,3 km vom schwedischen Ende entfernt liegt

Das Bauwerk hat eine Masse von 82.000 Tonnen und trägt zwei Eisenbahngleise unter vier Fahrspuren in einem horizontalen Träger, der sich über die gesamte Länge der Brücke erstreckt

Bei beiden Zugängen zu den drei Schrägseilbrückenabschnitten wird der Träger alle 140 m (459 ft) von Betonpfeilern gestützt

Die beiden Paare freistehender kabeltragender Türme sind 204 m (669 ft) hoch und ermöglichen eine Verschiffung von 57 m (187 ft) Kopffreiheit unter der Hauptspannweite, aber die meisten Schiffskapitäne ziehen es vor, durch die ungehinderte Drogden-Straße oberhalb zu fahren Drogden-Tunnel

Die Schrägseilhauptspannweite ist 491 m (1.611 ft) lang

Ein Träger- und Schrägseildesign wurde gewählt, um die spezifische Steifigkeit zu bieten, die für den Transport des schweren Schienenverkehrs erforderlich ist, und auch um großen Eisansammlungen zu widerstehen

Judensturm vom Oktober 2013.[19]

Aufgrund der hohen Längs- und Querlasten, die über die Brücke wirken, und um Bewegungen zwischen Ober- und Unterbau aufzunehmen, verfügt sie über Lager mit einem Gewicht von jeweils bis zu 20 t, die vertikale Lasten von bis zu 96.000 kN (22.000.000 lb f) in Längsrichtung aufnehmen können und bis zu 40.000 kN (9.000.000 lb f ) in Querrichtung

Konstruktion, Fertigung und Einbau der Lager wurden vom Schweizer Tiefbauunternehmen Mageba durchgeführt.[20]

Vibrationsprobleme, die durch die Bewegung mehrerer Kabel in der Brücke unter bestimmten Wind- und Temperaturbedingungen verursacht wurden, wurden durch den Einbau von Druckfederdämpfern bekämpft, die paarweise in der Mitte der Kabel installiert waren

Zwei dieser Dämpfer wurden zur laufenden Überwachung mit Lasermessgeräten ausgestattet

Tests, Entwicklung und Einbau dieser Federdämpfer wurden von den Spezialisten von European Springs[21] durchgeführt

Peberholm Die Brücke mündet in den Drogden-Tunnel auf der künstlichen Insel Peberholm (Pepper Islet)

Die Dänen wählten den Namen, um die natürliche Insel Saltholm (Salzinsel) im Norden zu ergänzen

Peberholm ist ein ausgewiesenes Naturschutzgebiet, das aus schwedischem Gestein und dem während des Brücken- und Tunnelbaus ausgebaggerten Boden erbaut wurde und ungefähr 4 km lang und durchschnittlich 500 m breit ist

Er ist 20 m hoch

Drogden-Tunnel [ bearbeiten ]

Querschnitt des Drogden-Tunnels

Die Verbindung zwischen Peberholm und der künstlichen Halbinsel Kastrup auf der Insel Amager, dem nächstgelegenen besiedelten Teil Dänemarks, erfolgt durch den 4.050 Meter langen Drogdentunnel (Drogdentunnelen)

Es besteht aus einem 3.510 Meter (2,18 Meilen) langen Tauchrohr und 270 Meter (886 Fuß) langen Eingangstunneln an jedem Ende

Der Röhrentunnel besteht aus 20 vorgefertigten Stahlbetonsegmenten – mit jeweils 55.000 Tonnen die größten der Welt –, die in einem in den Meeresboden gegrabenen Graben miteinander verbunden sind

Zwei Röhren im Tunnel führen Eisenbahngleise, zwei Transportstraßen und eine kleine fünfte Röhre ist für Notfälle vorgesehen

Die Röhren sind nebeneinander angeordnet

Bahntransport [ bearbeiten ]

Satellitenbild der Öresundbrücke

Die gesamte Strecke der Brücke zwischen Peberholm und Malmö

Die Schienenverbindung wird gemeinsam von der schwedischen Verkehrsverwaltung (Trafikverket) und dem dänischen Eisenbahninfrastrukturbetreiber Banedanmark betrieben

Der Personenzugverkehr wird von Skånetrafiken und der dänischen Zivilluftfahrt- und Eisenbahnbehörde (Trafikstyrelsen) unter der Marke Øresundståg in Auftrag gegeben, wobei Transdev und DSB die derzeitigen Betreiber sind

Eine Reihe neuer Zweispannungszüge wurde entwickelt, die den Raum Kopenhagen mit Malmö und Südschweden bis nach Göteborg und Kalmar verbinden

SJ betreibt X2000-Züge über die Brücke mit Verbindungen nach Göteborg und Stockholm

Der Flughafen Kopenhagen in Kastrup hat einen eigenen Bahnhof in der Nähe des westlichen Brückenkopfs

Die Züge verkehren tagsüber bis zu alle 20 Minuten und reduzieren sich nachts auf einmal pro Stunde in beide Richtungen

Zur Hauptverkehrszeit verkehren zusätzliche Øresundstrains

Güterzüge nutzen die Kreuzung ebenfalls

Der Schienenabschnitt ist zweigleisig mit einer Standardspur von 1.435 mm (4 ft 8 + 1⁄2 in) und kann Geschwindigkeiten von bis zu 200 Stundenkilometern (120 mph) erreichen, ist jedoch insbesondere in Dänemark langsamer im Tunnelabschnitt

Es gab Herausforderungen im Zusammenhang mit der unterschiedlichen Elektrifizierung und Signalisierung zwischen dem dänischen und dem schwedischen Eisenbahnnetz

Die gewählte Lösung besteht darin, das elektrische System vor dem östlichen Brückenkopf bei Lernacken in Schweden von schwedischen 15 kV, 16,7 Hz auf dänische 25 kV, 50 Hz umzustellen

Die Strecke ist über die gesamte Länge der Brücke nach dem schwedischen Standardsystem signalisiert

Auf Peberholm wechselt die Strecke zur dänischen Signalisierung, die in den Tunnel weitergeführt wird

Die Züge fahren in Schweden links und in Dänemark rechts

Die Umstellung erfolgte zunächst am Hauptbahnhof Malmö, einem damaligen Endbahnhof

Nach der Einweihung der Verbindung zum Malmö City Tunnel im Jahr 2010 wurde bei Burlöv nördlich von Malmö ein Tunnel gebaut, wo sich die beiden nach Süden führenden Gleise mit dem nach Norden führenden Paar kreuzen

Die Bahn in Malmö verwendet daher den dänischen Standard

Grenzkontrollen [ bearbeiten ]

Da sowohl Schweden als auch Dänemark seit den 1950er Jahren Teil der Nordischen Passunion sind, sind die Grenzkontrollen zwischen den beiden Ländern seit Jahrzehnten abgeschafft und Reisende können sich normalerweise frei über die Öresundbrücke bewegen

Im Jahr 2001 traten beide Länder auch dem Schengen-Raum bei, und seitdem wird die Abschaffung der Grenzkontrollen hauptsächlich durch das Recht der Europäischen Union, genauer gesagt den Schengen-Besitzstand, geregelt

Im November 2015, während der europäischen Flüchtlingskrise, führte Schweden jedoch eine vorübergehende Grenze ein Kontrollen an der Grenze zu Dänemark gemäß den Bestimmungen des Schengen-Besitzstands über die Wiedereinführung vorübergehender Kontrollen an den Binnengrenzen

Daher müssen Reisende aus Dänemark nach Schweden (aber nicht Reisende aus Schweden nach Dänemark) einen gültigen Reisepass oder Personalausweis (Bürger von EU-/EWR-Ländern) oder Reisepass und Einreisevisum (falls erforderlich) für Staatsangehörige anderer Nicht-EU-Länder vorlegen /EWR-Länder

Der Umzug markierte einen Bruch mit 60 Jahren grenzkontrollfreiem Reiseverkehr zwischen den nordischen Ländern.[23] Im Januar 2016 wurden diese Grenzmaßnahmen durch eine besondere Haftung der Beförderer erweitert, die Beförderer (wie Bus-, Bahn- und Fährunternehmen) dazu zwingt, die Identität aller Passagiere aus Dänemark zu überprüfen, bevor sie einen Bus, Zug oder eine Fähre nach Schweden besteigen

Diese Kontrollen wurden mit einer Geldstrafe von 50.000 SEK als Strafe für die Zustellung von Personen ohne solche Ausweisdokumente durchgesetzt.[24] Dies führte zum Beispiel zur Durchsetzung von Kontrollen durch private Sicherheitskräfte am Bahnhof des Flughafens Kastrup in Dänemark, was aufgrund der verhängten Verzögerungen bei den Passagieren unbeliebt war.[25] Im Mai 2017 hob Schweden die Haftung der Transportunternehmen auf, aber die gewöhnlichen Grenzkontrollen der schwedischen Polizeibehörde blieben auf der schwedischen Seite der Öresundbrücke.[26] Gemäß dem Schengener Grenzkodex sind diese Grenzkontrollen jeweils nur für einen Zeitraum von sechs Monaten zulässig und müssen daher zweimal jährlich erneuert werden.[27] Kosten und Nutzen[Bearbeiten]

Auf der Brücke

Im Tunnel

Die Kosten für die Öresundverbindung, einschließlich Autobahn- und Eisenbahnverbindungen an Land, beliefen sich gemäß dem Preisindex für das Jahr 2000 auf 30,1 Mrd

DKK (~ 4,0 Mrd

EUR), wobei die Kosten für die Brücke im Jahr 2003 voraussichtlich bis 2037 amortisiert sein werden.[28 ] 2006 begann Schweden mit den Arbeiten am Malmö City Tunnel, einer 9,45 Milliarden SEK teuren Verbindung mit der Brücke, die im Dezember 2010 fertiggestellt wurde

Die Verbindung wird vollständig vom Nutzer finanziert

Die Eigentümergesellschaft gehört je zur Hälfte dem dänischen und dem schwedischen Staat

Diese Eigentümergesellschaft hat staatlich garantierte Kredite aufgenommen, um den Anschluss zu finanzieren, und die Nutzungsgebühren sind ihre einzigen Einnahmen

Nach der Verkehrszunahme reichen diese Gebühren aus, um die Zinsen zu bezahlen und mit der Tilgung der Kredite zu beginnen, was voraussichtlich etwa 30 Jahre dauern wird

Die Steuerzahler haben weder die Brücke noch den Tunnel bezahlt, aber Steuergelder wurden für das Land verwendet Verbindungen

Auf dänischer Seite hat die Landverbindung inländische Vorteile, hauptsächlich um den Flughafen an das Schienennetz anzuschließen

Der Malmö City Tunnel hat den Vorteil, dass er den südlichen Teil der Innenstadt an das Schienennetz anschließt und viel mehr Züge von und nach Malmö ermöglicht

Laut dem Öresund-Komitee hat die Brücke einen nationalen wirtschaftlichen Gewinn von 57 Mrd

oder 78 Mrd

SEK (~8,41 Mrd

€) auf beiden Seiten der Meerenge durch erhöhtes Pendeln und geringere Pendelkosten.[29] Der Gewinn wird auf 6,5 Milliarden SEK pro Jahr geschätzt, aber er könnte auf 7,7 Milliarden erhöht werden, indem die drei größten Hindernisse für Integration und Mobilität beseitigt werden, wobei die beiden größten darin bestehen, dass Nicht-EU-Bürger in Schweden nicht in Dänemark arbeiten dürfen und so weiter Viele berufliche Qualifikationen und Verdienste werden nicht gegenseitig anerkannt.[30]

Eine Studie aus dem Jahr 2021 ergab, dass die Brücke zu einem Anstieg der Innovation in Malmö führte

Der Schlüsselmechanismus scheint zu sein, dass hochqualifizierte Arbeiter nach Malmö gezogen wurden.[31] Eine Studie aus dem Jahr 2022 ergab, dass die Brücke einen Anstieg des Durchschnittslohns der Arbeitnehmer in der Region um 13,5 % verursachte, da die Brücke den Arbeitsmarkt vergrößerte.[32] Kulturelle Referenzen[Bearbeiten]

Umweltauswirkungen[Bearbeiten]

Die Unterwasserteile der Brücke sind mit Meeresorganismen bedeckt und wirken wie ein künstliches Riff

Siehe auch [Bearbeiten]

Referenzen[Bearbeiten]

Notiz

Externes Video Meeresumwelt

Datensätze mit vorangestelltem ? Europas längste Eisenbahnbrücke

2000 – 2019 Nachfolgerin der Krimbrücke

Koordinaten:

Hamburg finalist city for the European Capital of Innovation 2019 Update

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hamburg kredit innovation Einige Bilder im Thema

 Update  Hamburg finalist city for the European Capital of Innovation 2019
Hamburg finalist city for the European Capital of Innovation 2019 New Update

Übersicht: Förderungen für die Digitalisierung Ihres … Update

24/08/2021 · Beim Hamburg-Kredit Innovation handelt es sich um ein Darlehen, das hamburgische KMU mit bis zu 249 Mitarbeitern bei Investitionen in Digitalisierungsmaßnahmen inklusive Betriebsmitteln unterstützen soll. Der zu hundert Prozent ausgezahlte Kredit wird über die jeweilige Hausbank und die hamburgische Investitions- und Förderbank (kurz IFB …

+ Details hier sehen

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Bei der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten ist der Kostenfaktor für kleine und mittelständische Unternehmen eine echte Herausforderung

Um Unternehmen dabei zu unterstützen, stellen Bund und Länder zahlreiche Fördermittel, also Zuschüsse oder Investitionskredite, für Digitalisierungsmaßnahmen bereit

Je nach Förderprogramm können Sie Aufwendungen für Hard- und Software, Fortbildungen für Mitarbeiter oder Beratungsleistungen externer Anbieter geltend machen

Bitte beachten Sie, dass Sie die Förderung in den meisten Fällen vor Beginn der Digitalisierungsmaßnahmen beantragen müssen

Die wichtigsten Digitalisierungsförderungen im Überblick:

Digitalisierungsförderung des Bundes

Digitalisierungsförderung mit der Überbrückungshilfe 3 und 3 Plus

Mit der Wirtschaftshilfe konnten Unternehmen, Selbständige und Freiberufler, die Anspruch auf Überbrückungshilfe 3 hatten, einen einmaligen Zuschuss für Digitalisierungsmaßnahmen von bis zu 20.000 Euro erhalten

Erst- und Änderungsanträge konnten bis zum 31.10.2021 gestellt werden

Die Investitionen in

Mit der Verlängerung der Überbrückungshilfe 3 als Überbrückungshilfe 3 Plus können Sie bis zum 31.03.2022 wieder Erst- und Änderungsanträge stellen

Die Digitalisierungsmaßnahmen können sehr umfangreich sein vielfältig, wie zum Beispiel: Lizenzen für Videokonferenzsysteme, erstmalige SEO-Maßnahmen, Erweiterung des Online-Shops oder die Erweiterung der Website

Digital Now – Investitionsförderung für KMU

Das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (kurz BMWi) im Jahr 2020 aufgelegte Förderprogramm „Digital Jetzt – Investitionsförderung für den Mittelstand“ fördert seither kleine und mittelständische Unternehmen inklusive Handwerk und Freiberufler mit 3 – 499 Beschäftigten und Firmensitz 7

September 2020 bis einschließlich 2023 in Deutschland

Art der Förderung: Zuschuss

Förderhöhe: 3.000 – 100.000 Euro, max

70 % der Gesamtinvestition

Gefördert werden: Hard- und Software, Weiterbildung

Antragstellung: Die Antragstellung muss vor Beginn des Digitalisierungsvorhabens erfolgen

Nach Genehmigung muss es innerhalb von 12 Monaten umgesetzt werden

Aufgrund des großen Interesses hat auch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) „Digital Now“ aufgestockt: Das Budget wird von 57 Millionen Euro auf 114 Millionen Euro verdoppelt

Insgesamt stehen über das Konjunkturpaket knapp 250 Millionen Euro bis 2024 zur Verfügung

Anmeldung, Bestätigung der Teilnahme am Losverfahren und Antragstellung sind ausschließlich über das Förderportal möglich

Die monatlich verfügbaren Kontingente werden ab Januar 2021 nach einem Zufallsverfahren verlost

Um an der monatlichen Verlosung teilzunehmen, registrieren Sie sich als registrierter Bewerber im Förderportal von Digital Now und füllen Sie das Formular unter „Verlosungsverfahren“ aus

Die Ziehung findet am 15

eines jeden Monats statt

go-digital Förderung

Das 2017 initiierte Förderprogramm go-digital hat das Ziel, kleine und mittelständische Unternehmen, darunter Handwerksbetriebe und Freiberufler, mit weniger als 100 Mitarbeitern bei der Digitalisierung zu unterstützen

Eine Beratungsleistung durch zertifizierte go-digital Berater wird anteilig bezuschusst

Das Beratungsunternehmen übernimmt somit den gesamten Verwaltungsaufwand im Förderverfahren und reicht alle Anträge und Abrechnungen beim Ministerium ein

Förderbar sind hier fünf Module, die der Verbesserung des IT-Schutzniveaus, der Erhöhung des Anteils digitaler Geschäftsprozesse und der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie dienen, sowie den Umgang mit der neuen Datenökonomie und Online-Marketing-Maßnahmen befähigen

Förderart: Stipendium

Förderhöhe: max

16.500 Euro, max

50 % der Gesamtinvestition

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Weiterbildung

Bewerbung: Weitere Informationen zu go-digital

News: Die go-digital Police wird um weitere drei Jahre bis Ende 2024 verlängert! Mehr zum Förderprogramm finden Sie in unserem Artikel: „go-digital Förderung: 50% Zuschuss für die Digitalisierung Ihres Unternehmens“

ERP-Digitalisierung und Innovationskredit

Auch der ERP-Digitalisierungs- und Innovationskredit der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) dient der Förderung der Digitalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen, darunter Handwerk, Start-ups und Freiberufler

Voraussetzung ist ein bestehender Finanzierungspartner

Förderfähig sind Investitionen und Betriebsmittel im Zusammenhang mit Digitalisierungs- und Innovationsvorhaben

Finanzierungsart: Kredit

Förderhöhe: 25.000 – 25 Mio

Euro, 1% p.a., 70% Übernahme des Ausfallrisikos

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Hard- und Software, Weiterbildung

Antragstellung: Auf der KfW-Website

unternehmenswert: menschen plus (uWM plus)

Der Europäische Sozialfonds (kurz ESF) und das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (kurz BMAS) sollen kleine und mittlere Unternehmen bei der Entwicklung nachhaltiger Strategien und Konzepte auf Basis der Digitalisierung unterstützen

Dazu wird die Beratung in vier Handlungsfeldern unterstützt: Personalmanagement, Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit sowie Wissen & Kompetenz

Ziel ist es, mit Hilfe von zertifizierten Beratern sogenannte Lern- und Experimentierräume im Unternehmen einzurichten

Gefördert werden Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten und weniger als 50 Millionen Jahresumsatz

Art der Förderung: Zuschuss

Förderhöhe: max

zwölf Beratungstage, max

80 % der Gesamtinvestition

Gefördert werden: Beratungsleistungen

Bewerbung: Auf der Website von unternehmensWert:Mensch plus

Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“

Die Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“ (kurz GRW) ist seit Ende der 1960er Jahre das wichtigste regionale Förderinstrument des Bundes und der 16 Länder

Ziel ist die Förderung von Unternehmen in strukturschwachen Regionen

Die Bandbreite der GRW-Instrumente reicht von Zuschüssen zu Sachinvestitionen bis hin zu Lohnkostenzuschüssen und ist mit anderen Förderprogrammen kombinierbar

Die Förderquote beträgt bis zu 30 %

Die Beantragung erfolgt über die Investitionsbanken der Länder (bei der Investitionsbank Berlin | bei der Investitionsbank des Landes Brandenburg.)

Finanzierungsart: Zuschüsse & Darlehen

Höhe der Förderung: individuell

Gefördert wird: individuell

Bewerbung: Auf den Seiten des Bundeswirtschaftsministeriums

„Förderung unternehmerischen Know-hows“

Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) fördert mit dem Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ die Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen

Unternehmen können sich von qualifizierten Beratern zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen

Ebenso erhalten Unternehmen in Schwierigkeiten einen Beratungszuschuss zu allen Fragen der Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit

Art der Förderung: Zuschüsse

Höhe der Förderung: individuell

Gefördert werden: Beratungsleistungen

Antragsberechtigt sind:

– junge Unternehmen, die nicht älter als zwei Jahre sind

– Unternehmen ab dem dritten Gründungsjahr

-Unternehmen in Schwierigkeiten

– junge Unternehmen, die nicht älter als zwei Jahre sind – Unternehmen ab dem dritten Gründungsjahr – Unternehmen in Schwierigkeiten Antragstellung: Auf den Internetseiten des BAFA

Digitalisierungsförderung der Länder

Berlin

Berliner Mittelstand 4.0

Das Förderprogramm Berlin Mittelstand 4.0 wurde vorerst ausgesetzt

Das landeseigene Förderprogramm Mittelstand 4.0 Berlin richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen des produzierenden Gewerbes, der IT-Branche und des Dienstleistungssektors und soll den Einsatz von Industrie 4.0-Lösungen fördern

Finanzierungsart: Kredit

Förderhöhe: 2 – 6 Mio

Euro, 1 – 5,48 % p.a., 60 % Übernahme des Ausfallrisikos

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Hard- und Software, Weiterbildung

Bewerbung: Gehen Sie auf die Website der Investment Bank Berlin

Digitalprämie Berlin

Eine Beantragung des Digitalbonus Berlin ist nicht mehr möglich

Bereits eingereichte Bewerbungen können jedoch weiter bearbeitet werden

Darüber hinaus bietet der Digital Award Berlin Zuschüsse in Höhe von 7.000 bis 17.000 Euro für Digitalisierungsvorhaben von Berliner Handwerkern und Freiberuflern sowie KMU mit bis zu 249 Beschäftigten

Art der Förderung: Stipendium

Förderhöhe: Freiberufler & KMU mit bis zu 10 Beschäftigten bis zu 7.000 Euro, KMU zwischen 10 und 249 Beschäftigten bis zu 17.000 Euro

Gefördert werden können: Beratungsleistungen, Hard- und Software, Weiterbildung

Bewerbung: Gehen Sie auf die Website der Investment Bank Berlin

Brandenburg finanzieren

Brandenburger Innovationsgutschein (BIG)-Digital

Der Brandenburger Innovationsgutschein soll regionale KMU und Handwerksbetriebe bei der Digitalisierung und der Umsetzung von Innovationsmaßnahmen unterstützen

Sie können es nach Rücksprache mit der Wirtschaftsförderung Brandenburg bei der ILB beantragen

Art der Förderung: Zuschuss

Fördersumme: 5.000 bis 500.000 Euro, max

50 – 100 % der Gesamtinvestition

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Hard- und Software, Weiterbildung

Bewerbung: Gehen Sie zur Investitionsbank des Landes Brandenburg

Digitalisierungsförderung in Bayern

Digitaler Bonus

BayernStandard/Plus

Der Digitalbonus.Bayern Standard soll kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern bei der Digitalisierung unterstützen

Gefördert werden insbesondere digitale Verbesserungen und Innovationen bei Produkten, Prozessen und Innovationen sowie Investitionen in die IT-Sicherheit und die notwendige Hardware

Art der Förderung: Stipendium

Förderhöhe: bis 10.000 Euro, max

50 % der förderfähigen Ausgaben

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Hard- und Software, IT-Sicherheit

Der Digitalbonus.Bayern Plus soll kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitern bei Digitalisierungsprojekten mit „besonders innovativen Inhalten“ unterstützen

Art der Förderung: Stipendium

Förderhöhe: bis 50.000 Euro, max

50 % der förderfähigen Ausgaben

Gefördert wird: was einen hohen Innovationswert und Neuartigkeitsgrad hat, die Kriterien dafür finden Sie auf der Website zum Digitalbonus Plus

Eine Kombination von Digital Bonus Standard und Digital Bonus Plus ist nicht möglich

Innovationskredit 4.0

Darüber hinaus bietet der Freistaat Bayern KMU, die die EU-Mittelstandskriterien erfüllen, im Rahmen des Innovationskredits 4.0 Darlehen für Digitalisierungsvorhaben an

Finanzierungsart: Darlehen

Förderhöhe: 25.000 – 7,5 Millionen Euro, 1 – 2,20 % p.a., damit können Sie 100 % der förderfähigen Kosten finanzieren

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Hard- und Software, Weiterbildung

Bewerbung: Zum Förderprogramm

Förderung Baden-Württemberg

Digitalisierung Premium Plus | Darlehen / Zuschuss

Bei der Baden-Württemberg Digitalisierungsprämie Plus können Unternehmen zwischen zwei Programmvarianten wählen: 1

Einer Fördervariante, bei der sie direkt einen Zuschuss erhalten oder 2

einer Darlehensvariante mit einem zinsgünstigen Darlehen und einem Tilgungszuschuss

Gefördert werden Unternehmen mit bis zu 500 Beschäftigten

Digitalisierungsprämie plus Zuschuss

Art der Förderung: Stipendium

Förderhöhe: Bei förderfähigen Ausgaben von 10.000-50.000 Euro beträgt die Förderhöhe 50 %, bei 50.000-120.000 Euro 12 %

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Hard- und Software, Weiterbildung

Digitalisierungsprämie plus Darlehen

Finanzierungsart: Kredit

Förderhöhe: Bei einem Darlehen von 10.000-50.000 Euro beträgt der Tilgungszuschuss 50 %

Bei einem Kredit von 50.000-120.000 Euro sind es 12 %

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Hard- und Software, Weiterbildung

Antragstellung: Auf der Website der Landesbank Baden-Württemberg

Digitalisierungsförderung Bremen

Beratendes Begleitprogramm zu Digitalisierung und Arbeit 4.0

Das Land Bremen fördert die Digitalisierungsberatung und Beratungstätigkeit von Digitalisierungsberatern und -dienstleistern, die aus einem Pool zertifizierter Anbieter ausgewählt werden müssen

Der Zuschuss beträgt 50 % und kann bis zu 5.000 Euro betragen

Art der Förderung: Zuschuss

Förderhöhe: max

5.000 Euro, max

50 % der Gesamtinvestition

Gefördert werden: Beratungsleistungen

Bewerbung: Auf der Seite des Beratungsförderprogramms zu Digitalisierung und Arbeit 4.0

Hamburg finanzieren

Hamburger Kreditinnovation

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Der Hamburg Kredit Innovation ist ein Darlehen, mit dem Hamburger KMU mit bis zu 249 Mitarbeitern bei der Investition in Digitalisierungsmaßnahmen inklusive Betriebsmittel unterstützt werden sollen

Finanziert wird der zu hundert Prozent ausgezahlte Kredit von der jeweiligen Hausbank und der Hamburger Investitions- und Förderbank (kurz IFB)

Art der Finanzierung: Darlehen

Förderhöhe: mind

25.000 – max

1,5 Mio

Euro, 1 Jahr tilgungsfreie Zeit, 0,978 – 5,365 % p.a., 70 % Haftungsfreistellung für die Hausbank

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Hard- und Software, Weiterbildung

Bewerbung: Auf der Website des IFB

Hessen

Digi-Zuschuss

Der erste Förderaufruf dieses Jahres findet am 3

März statt! Das Digi-Stipendium ist eine Direktförderung für kleine und mittelständische Unternehmen in Hessen

Die Auszahlung der Förderung erfolgt über die Hessische Wirtschafts- und Infrastrukturbank (kurz WIBank)

Art der Subvention: Subvention

Förderhöhe: 4.000 – 10.000 Euro, max

50 % der Gesamtinvestition

Gefördert werden: IKT-Hard- und Software zur Digitalisierung von Produkten, Dienstleistungen und Betriebsprozessen

Bewerbung: Auf der Website der Hessischen Wirtschafts- und Infrastrukturbank

Digi-Beratung

Darüber hinaus bietet das Land einen Zuschuss zur Digitalisierungsberatung, die sogenannte Digi-Beratung, für kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten und Selbständige an

Art der Förderung: Zuschuss

Förderhöhe: max

6.000 Euro, max

50 % des Beraterhonorars

Gefördert werden: Beratungsleistungen

Bewerbung: Gehen Sie auf die Website der Digitalen Strategie Hessen

Mecklenburg-Vorpommern

Förderung der digitalen Transformation (DigiTrans)

Die Förderung der digitalen Transformation (kurz DigiTrans) des Landes Mecklenburg-Vorpommern stellt eine direkte Förderung von Digitalisierungsmaßnahmen regionaler KMU mit bis zu 249 Beschäftigten dar

Die Auszahlung erfolgt über die Landesförderanstalt Mecklenburg-Vorpommern (kurz LFI-MV)

Art der Förderung: Zuschuss

Förderhöhe: Bei Investitionen von 8.000 bis 20.000 Euro werden maximal 50 % der Gesamtinvestition gefördert

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Hard- und Software, Weiterbildung

Bewerbung: Auf der Website des LFI-MV

Förderung Niedersachsen

Digitalbonus

Niedersachsen

Bewerbungen für dieses Programm werden seit dem 01.01.2022 nicht mehr angenommen, da die Mittel ausgeschöpft sind 50% der anteilig geförderten Gesamtinvestition

Die Förderung gilt sowohl für Hard- als auch für Softwareinvestitionen und wird über die Niedersächsische Investitions- und Förderbank (kurz NBank) ausgezahlt

Art der Subvention: Subvention

Förderhöhe: 2.500 bis 10.000 Euro, max

30 – 50 % der Gesamtinvestition

Gefördert werden: die Digitalisierung von Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen und die Verbesserung der IT-Sicherheit

Bewerbung: Auf der Website der NBank

Förderung Nordrhein-Westfalen

Mittelstand Innovativ & Digital

Bewerbungen für dieses Programm werden voraussichtlich bis Mitte 2022 eingereicht

Digitalisierung von MID-Gutscheinen

Der Gutschein fördert die Neu- und Weiterentwicklung bzw

Digitalisierung der eigenen Produkte, Dienstleistungen und Herstellungsverfahren

Anträge hierfür können jederzeit gestellt werden

Der Gutschein hat einen maximalen Wert von 15.000 Euro

MID-Assistent

Die Assistenten unterstützen KMU dabei, Branchentrends aufzugreifen und konkrete Projekte im Unternehmen durchzuführen

Gefördert werden Unternehmen mit maximal 50 Beschäftigten sowie die Beschäftigung von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern, die bei der Umsetzung konkreter Innovations- und Digitalisierungsvorhaben helfen

Zuschüsse sind Lohnkosten mit 15.000-22.500 Euro

MID-Invest fördert Investitionen in branchenspezifische Softwarelösungen oder Systeme zur Erhöhung der Datensicherheit

Die Mindestförderung beträgt 4.000 Euro, maximal erhalten Sie 25.000 Euro

Art der Förderung: Stipendium

Förderhöhe: Je nach Teilprogramm zwischen 15.000 und 22.500 Euro

Gefördert werden: Neu- und Weiterentwicklungen, Lohnkostenzuschüsse, Investitionen in Software und Datenschutz

Bewerbung: Zur Programmseite

Digitalisierung Darlehen

Das Digitalisierungsdarlehen der NRW BANK ist ein festverzinsliches Darlehen in Höhe von mindestens 25.000 Euro zur Investition in Digitalisierungsmaßnahmen, einschließlich Betriebsmittelinvestitionen für KMU und Großunternehmen

Finanzierungsart: Ratenkredit

Förderhöhe: bis zu 100 % der förderfähigen Investitionen, es gibt keine Höchstgrenze, der Zinssatz ist fest

Gefördert werden: Digitalisierungsprojekte in der digitalen Produktion, digitale Produkte und digitale Strategie

Antragstellung: Auf der Website der NRW BANK

Rheinland-Pfalz

DigiBoost

Am 01.03.2021 hat das Land Rheinland-Pfalz ein landeseigenes Förderprogramm „DigiBoost“ aufgelegt

Das Programm richtet sich an KMU mit bis zu maximal 100 Mitarbeitern und dient als Direktzuschuss von bis zu 75 % der Gesamtinvestition für Digitalisierungsprojekte, die von mindestens 4.000 € bis maximal 15.000 € reicht

Art der Förderung: Stipendium

Förderhöhe: bis zu 75 % der Kosten der Gesamtinvestition, insgesamt mindestens 4.000 bis 15.000 Euro

Gefördert werden: die Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen, Produktions- und Geschäftsmodellen sowie Vertriebswegen

Bewerbung: Auf der DigiBoost-Website

Schleswig-Holstein

digitaler Bonus

Eine Bewerbung für dieses Programm ist nicht mehr möglich

In Schleswig-Holstein werden mit dem Digitalbonus ab dem 01.01.2021 einmalig anfallende Ausgaben für Soft- und Hardware mit einem Höchstbetrag von 1.000 € finanziert

Damit soll kleinen Unternehmen ein niedrigschwelliger Einstieg in Digitalisierungsmaßnahmen ermöglicht werden

Art der Förderung: Stipendium

Förderhöhe: maximal 1.000 €

Gefördert werden: Investitionen in Soft- und Hardware sowie diese begleitenden Dienstleistungen

Anwendung: Gehen Sie auf die digitale Bonusseite

Saarland

DigitalStarter.Saarland

Der Digitalstarter Saarland ist eine Direktförderung für Gesamtinvestitionen bis zu 12.500 Euro für kleine und mittelständische Unternehmen

Gefördert werden Projekte mit einem Aufwand von mindestens 3.000 Euro

Der Fördersatz beträgt bis zu 50 % für kleine Unternehmen und bis zu 30 % für mittlere Unternehmen

Die Gesamtinvestition muss der Digitalisierung von Produkten, Prozessen, Systemen oder der IT-Sicherheit dienen

Art der Förderung: Stipendium

Förderhöhe: 30 – 50 % der Kosten der Gesamtinvestition, diese muss mindestens 3.000 Euro und höchstens 200.000 Euro betragen

Die Förderung beträgt maximal 12.500 €

Gefördert werden: Beratungsleistungen, Hard- und Software, IT-Sicherheit

Bewerbung: Auf der Website von Digitalstarter.Saarland

Sachsen fördern

Unternehmensberatung/Coaching

Der Freistaat Sachsen fördert im Rahmen des Förderprogramms Unternehmensberatung/Coaching Digitalisierungsmaßnahmen für kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten in Sachsen

Der Vertrieb des Programms erfolgt über die Sächsische AufbauBank (kurz SAB)

Die Inanspruchnahme von Beratung und Beratung wird gefördert

Coachings von mindestens 5 Tagen zu Themen der Unternehmensführung, z.B

B

Erschließung neuer Märkte im In- und Ausland, Digitalisierung, Umweltbelange oder Unternehmensnachfolge

Art der Förderung: Stipendium

Förderhöhe: bis zu 10.000 Euro, bis zu 50 % der Gesamtinvestition

Gefördert werden: Beratungsleistungen Zur Website der SAB

Digitalisierungsförderung Sachsen-Anhalt

IB Digitalisierungsdarlehen

Das Land Sachsen-Anhalt stellt KMU mit bis zu 249 Beschäftigten und Selbstständigen im Rahmen des IB-Digitalisierungsdarlehens Kredite zur Finanzierung von Digitalisierungsmaßnahmen zur Verfügung

Finanzierungsart: Darlehen

Förderhöhe: 10.000 – 1,5 Mio

Euro, 0,95 % p.a., 0-2 Jahre tilgungsfrei

Gefördert werden: Wirtschaftsgüter, Personalkosten, Projektausgaben im Zusammenhang mit der Digitalisierung

Bewerbung: Gehen Sie auf die Website des IB Sachsen-Anhalt

SACHSEN-ANHALT DIGITALE INNOVATION

Aufgrund der hohen Nachfrage ist die Bewerbung im Programm leider nicht mehr möglich

Neben dem IB-Digitalisierungsdarlehen stellt das Land Unternehmen Zuschüsse für Digitalisierungsvorhaben zur Verfügung

Gefördert werden bis zu 70 % der förderfähigen Ausgaben, jedoch höchstens 70.000 Euro/Projekt

Art der Förderung: Zuschuss

Förderhöhe: bis zu 70 % der Ausgaben, maximal 70.000 Euro

Gefördert werden können: kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit Sitz oder Betriebsstätte in Sachsen-Anhalt

Bewerbung: Aufgrund der hohen Nachfrage ist die Bewerbung derzeit nicht mehr möglich

Zur Seite Digitale Innovation

Thüringen

Digitalbonus Thüringen

Der Digitalbonus Thüringen soll kleine und mittelständische Unternehmen in der Region bei Digitalisierungsvorhaben unterstützen und deckt mit bis zu 15.000 Euro bis zu 50 % der Kosten der Gesamtinvestition ab, wobei die Gesamtinvestition zwischen 5.000 und 150.000 Euro liegen muss

Gefördert werden sowohl Soft- und Hardware als auch Dienstleistungen

Der Digitalbonus Thüringen wird über die Thüringer Förderbank vertrieben

Neu seit 1

April 2021: Bis zum 31

März 2022 steht das Programm auch der Hotellerie und Eventbranche offen

Förderart: Zuschuss

Förderhöhe: bis zu 50 % der Kosten der Gesamtinvestition, jedoch nicht mehr als 15.000 Euro, bei einer Gesamtinvestition von 5.000 bis 150.000 Euro

Gefördert werden: Hard- und Software sowie externe Dienstleistungen

Antragstellung: Gehen Sie auf die Seite der Thüringer Aufbaubank

Förderprogramme der Europäischen Union

Horizon 2020

Horizon 2020 ist ein von der EU gefördertes, EU-weites Förderprogramm für Digitalisierungsmaßnahmen in kleinen und mittelständischen Unternehmen mit Sitz in der Europäischen Union

Gefördert werden vor allem Unternehmen, die innovative digitale Technologien zur Marktreife bringen wollen

Horizon 2020 umfasst sowohl Beratungsleistungen als auch Zuschüsse in Höhe von 500.000 bis 2,5 Millionen Euro

Horizont Europa

Horizon Europe ist das Nachfolgeprojekt von Horizon 2020

Das Programm läuft von 2021-2027 mit einem Gesamtbudget von 95,5 Milliarden Euro

Damit können Investitionen in KI, Software, Robotik, fortschrittliche und nachhaltige Materialien, zirkuläre, kohlenstoffarme und saubere Industrien und mehr finanziert werden

Bitte beachten Sie: Sie können die oben genannten Förderungen und Maßnahmen nicht über unsere Website beantragen

Die Bewerbung erfolgt ausschließlich über die verlinkten Seiten

Text & Redaktion: Esta Winkler, Christel Schmuck

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Elbphilharmonie – Wikipedia New

Die Elbphilharmonie (kurz auch „Elphi“ genannt) ist ein im November 2016 fertiggestelltes Konzerthaus in Hamburg.Sie wurde mit dem Ziel geplant, ein neues Wahrzeichen der Stadt und ein „Kulturdenkmal für alle“ zu schaffen. Das 110 Meter hohe Gebäude im Stadtteil HafenCity liegt am rechten Ufer der Norderelbe an der Spitze des Großen Grasbrooks zwischen den …

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Die Elbphilharmonie (auch kurz „Elphi“ genannt)[2][3] ist ein im November 2016 fertiggestelltes Konzerthaus in Hamburg

Es wurde mit dem Ziel geplant, ein neues Wahrzeichen für die Stadt und ein „Kulturdenkmal für Hamburg“ zu schaffen alle”.[4][5][6] Das 110 Meter hohe Gebäude in der HafenCity liegt am rechten Ufer der Nordelbe an der Spitze des Großen Grasbrooks zwischen den Mündungen von Sandtorhafen und Grasbrookhafen

Es wurde im Rohbau des ehemaligen Kaispeichers A (Baujahr 1963) errichtet

Auf diesen Sockel wurde ein moderner Baukörper gesetzt, dessen Glasfassade an Segel, Wasserwellen, Eisberge oder einen Quarzkristall erinnert

Der Standort am Kaiserhöft ist geprägt von der ehemaligen industriellen Hafennutzung und der neugotischen Backsteinarchitektur der Speicherstadt

Das Konzept des Konzerthauses geht auf eine Idee des Hamburger Projektentwicklers Alexander Gérard aus dem Jahr 2001 zurück

Der Bau wurde dann 2007 von der Bürgerschaft unter Bürgermeister Ole von Beust beschlossen

Entwurf und Planung der Philharmonie stammen im Wesentlichen von den Basler Architekten Herzog & de Meuron

Bauherr war die Elbphilharmonie Bau KG, deren Gesellschafter und Hauptfinanzierer die Freie und Hansestadt Hamburg aus Steuermitteln ist

Das Gebäude wurde in ihrem Auftrag vom Baudienstleister Hochtief errichtet

auch aufgrund eines anderthalbjährigen Baustopps im öffentlichen Sektor

Erst nach einer umfangreichen Projektreorganisation zwischen den Architekten, dem Bauherrn und dem Bauunternehmen kurz nach der Wahl des Bürgermeisters Olaf Scholz wurde der Bau fortgesetzt

Durch die Verzögerungen und die Überschreitung der ursprünglich veranschlagten Baukosten wurde die Elbphilharmonie lange vor Fertigstellung bundesweit bekannt: Die Baukosten beliefen sich auf rund 866 Millionen Euro, etwas mehr als das 11,24-fache der ursprünglich geplanten Summe von 77 Millionen Euro.[ 7] Der im neuen Vertrag vereinbarte Termin für die Gebäude- und Schlüsselübergabe am 31.10.2016 wurde eingehalten.[8] Die Einweihung des Konzertbereichs wurde am 11

und 12

Januar 2017 mit dem Konzert „Zum Raum wird hier die Zeit“ des NDR Elbphilharmonie Orchesters (Konzertprogramm) gefeiert.[9][10] Der Kleine Saal wurde am 12

Januar 2017 vom Ensemble Resonanz eingeweiht

Im ersten Jahr nach der Eröffnung besuchten rund 850.000 Menschen über 600 Konzerte in der Elbphilharmonie, über 4,5 Millionen Besucher pilgerten auf die Plaza, mehr als 70.000 Menschen nahmen an Konzerthausführungen teil und über 60.000 nahmen am Musikvermittlungsprogramm teil des Hauses.[11]

Fassade mit Baukran, Februar 2015

Die Dachform erinnert an Segel oder Wasserwellen

Der Entwurf der Schweizer Architekten Herzog & de Meuron sah auf dem damals noch bestehenden Backsteinbau des Kaispeicher A aus dem Jahr 1963, der auch als „gläserner Schacht“ bekannt war, einen glasverkleideten Baukörper mit markant geschwungener Dachform vor

Das Tor war ein charakteristisches Merkmal des Gebäudes, um in Hamburg eine unverwechselbare Silhouette zu bilden

Entgegen den allerersten Plänen wurde die ehemalige Lagerhalle für den Bau komplett entkernt

Nur die denkmalgeschützte Fassade und Teile der Fundamente sind erhalten

Die lastverteilende Bodenplatte des Gebäudes ist auf 1732 tief ins Flussbett gerammten Pfählen[12] gegründet.[8] Die 12.500 t schwere, eigenständige Konstruktion des großen Konzertsaals ist mit insgesamt 342 Stahlfederpaketen unten und 34 im Dachbereich akustisch vollständig vom Gesamtgebäude entkoppelt.[13] Der passgenaue Bau erhielt eine Glasfassade aus insgesamt 1100 einzelnen Glaselementen, die jeweils aus vier Glasscheiben bestehen

Alle Scheiben erhielten einen integrierten Licht- und Wärmeschutz durch bedruckte, gerasterte Folien

595 Glaselemente sind individuell gebogen.[14] Ein einzelnes dieser Glasfenster kostet etwa 72.000 Euro.[8] Die geschwungenen Teile der Fassade vermitteln den Architekten zufolge den Eindruck eines riesigen Kristalls, der den Himmel, das Wasser und die Stadt auf unterschiedliche Weise widerspiegelt Hamburger Hafen südlich der Speicherstadt

Am höchsten Punkt des Kais ist er rund 110 Meter hoch, der tiefste Punkt an der Ostfassade ist rund 30 Meter niedriger

Damit hat das Gebäude als höchstes bewohntes Gebäude Hamburgs den rechteckigen Bau des Radisson Hotels um wenige Meter abgelöst

Aufgrund der Keilform des Kornspeichers ist der Raum in der Elbphilharmonie im Osten 85 Meter und im Westen 22 Meter breit

Den Haupteingang des Gebäudes bilden eine über 80 Meter lange, leicht gebogene Rolltreppe und eine kürzere, gerade Rolltreppe, die das Erdgeschoss mit der Plaza, einer Aussichtsebene auf Höhe des ehemaligen Kaispeicherdaches, verbindet frei zugänglich und unterliegt Ticketbeschränkungen.[15] Auf dem größten Abschnitt der zweieinhalbminütigen Fahrt sieht der Fahrgast zunächst nur, dass er sich einer Ampel nähert

Die Stufen der 21 Meter hohen Fahrtreppe werden nicht wie sonst üblich von einem Antrieb von oben bewegt, sondern von vier dezentralen Antrieben, die elektronisch synchronisiert werden

Die Steigung der Stufen nimmt von 23 Grad am Anfang auf etwa 11 Grad am Ende des Aufstiegs ab

Die Stufen, die zunächst die für Rolltreppen übliche Höhe haben, sind oben nur wenige Zentimeter hoch

Die Treppe, Tube genannt, führt direkt zu einem großen Panoramafenster an der dem Hafen zugewandten Schmalseite des Gebäudes

Neben der U-Bahn erschließen insgesamt 29 Aufzüge und elf Treppenhäuser das gesamte Gebäude

Die Lasten durch den großen Konzertsaal sind sehr ungleich verteilt

Dies erforderte acht große, unregelmäßig angeordnete interne Stützen und deren Neigung

Darüber hinaus erforderte das Fehlen externer Säulen auf dem Platz geneigte Säulen in den beiden darüber liegenden Stockwerken.[13] Das Gebäude hat eine Bruttogeschossfläche von rund 125.000 Quadratmetern.[1] Öffentlicher Raum: Die Plaza [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Blick von der Speicherstadt, 2018

Blick vom Platz der Elbphilharmonie auf den Hafen

Zwischen dem Backsteinsockel und dem Glasbau entsteht in 37 Metern Höhe[16] ein öffentlich zugänglicher Platz, der als Erschließungsebene für das Foyer der Konzertsäle und des Hotels dient

Der Platz ist über eine Rolltreppe erreichbar, die ca

80 Meter lang und 21 Meter hoch (die sogenannte Röhre) und eine zweite, kürzere Rolltreppe

Ein Teil des Platzes ist ein Außengehweg um das gesamte Gebäude herum

Von hier aus hat man einen Blick auf die Nordelbe, den Hafen, die HafenCity und die Innenstadt sowie Blicke nach oben in die verschiedenen Ebenen des Konzertfoyers

Der Boden des Platzes ist gepflastert mit ca

entsprechen dem historischen Gedächtnis

Für die Realisierung suchten die Bauherren eine Ziegelei, die diese Ziegel brennen könnte – auch mit kleinen Mängeln wie dem Vorbild aus dem Kaispeicher

Die genauesten Anweisungen für die Verlegung gaben die Architekten.[8] Bereits vor der offiziellen Eröffnung besuchten ab November 2016 täglich bis zu 16.000 Gäste die Elbphilharmonie Plaza.[17] Ende Februar 2017, weniger als vier Monate nach der Eröffnung, hatte die Plaza der Elbphilharmonie bereits ihren millionsten Besucher.[18] Die Marke von 10 Millionen Besuchern wurde Anfang Juni 2019 erreicht.[19] Nutzer der Konzertsäle ist die HamburgMusik gGmbH

Bereits vor der Einweihungsfeier veranstaltete diese Gesellschaft sogenannte „Elbphilharmonie-Konzerte“ sowohl in der Laeiszhalle als auch an anderen Orten in Hamburg.[20] Christoph Lieben-Seutter ist seit 2007 Generalintendant der Elbphilharmonie und der Laeiszhalle.[21] Das NDR Elbphilharmonie Orchester ist Hausorchester im Haus, das Ensemble Resonanz Hausensemble

Die Instrumentenwelt der Elbphilharmonie im ehemaligen Kaispeicherbereich des Gebäudes ist das Zentrum eines umfangreichen Angebots an Musikvermittlungsangeboten

Es gibt einen großen Konzertsaal mit 2100 Plätzen, einen kleinen Saal mit 550 Plätzen und einen dritten Saal, das Kaistudio 1, mit 170 Plätzen.[22] Das Foyer rund um den großen Saal ist mit Eichenparkett ausgelegt

Der große Saal folgt dem Prinzip der „Weinbergarchitektur“, das auf den Architekten Hans Scharoun und seinen Entwurf für die Berliner Philharmonie (1957) zurückgeht

Bei dieser Gestaltung ist die Bühne leicht versetzt in die Mitte des Saals versetzt, während sich die Terrassen um sie herum gruppieren und wie ein Weingarten ansteigen

Kein Sitzplatz in der Elbphilharmonie ist weiter als 30 Meter vom Dirigentenpult entfernt.[8] Die Halle ist 25 Meter hoch.[23]

Der international renommierte Akustiker Yasuhisa Toyota wurde engagiert, um die bestmöglichen Soundeffekte für diesen Raum zu erzielen.[22] Toyota hat bereits die Konzepte für mehr als fünfzig andere Konzertsäle und Veranstaltungsorte auf der ganzen Welt entwickelt.[24] Um die Akustik der Großen Halle zu testen, ließ Toyota ein fünf mal fünf Meter großes Modell im Maßstab 1:10 anfertigen.[25] Auf Grundlage seiner Messungen wurde über der Bühne im Hauptsaal ein Reflektor angebracht, der die auftretenden Schallsignale individuell nach ihrem Entstehungsort in genau definierte Richtungen verteilt.[26] Zur Optimierung von Frühreflexionen wurde es mit insgesamt 10.000[27] CNC-gefrästen Gipsfaserplatten auf einer Fläche von 6500 Quadratmetern verkleidet

Jede dieser Platten ist ein Unikat, zwischen 35 und 200 Millimeter dick[28] und hat ein Flächengewicht zwischen 30 und 125 kg/m²

Die dreidimensionale Oberfläche der Paneele besteht aus einem sich nicht wiederholenden Muster aus Vertiefungen, Rillen und Pyramidenkegeln, auch Microshaping genannt, die mit mathematischen Algorithmen am Computer erzeugt wurden.[28] Über die gesamte Wandfläche des Saals sind rund eine Million faustgroße Zellen verteilt,[28] die den Schall gezielt und individuell streuen

Diese akustische Innenwandverkleidung wird auch „weiße Haut“ genannt, obwohl der Architekt Jacques Herzog mit diesem Begriff eher Assoziationen wie Krebstiere oder Muscheln verbindet.[23][29] Ursprünglich zwischen den Paneelen zur Isolierung eingebrachte Fäden mit einer Gesamtlänge von vier Kilometern mussten wieder entfernt und an ihrer Stelle Silikon verwendet werden

Trotzdem wurde die Akustik in der Haupthalle von Akustikern und Dirigenten kritisiert.[30][31]

Der Kleine Saal verfügt über Wandpaneele aus gefräster und gebogener Loire-Tal-Eiche, die ebenfalls individuell gestaltet wurden, um eine optimale Akustik zu gewährleisten.[32] Er dient hauptsächlich der Aufführung von Kammermusik, steht aber auch anderen Nutzungen wie Jazzkonzerten oder Banketten offen

Fester Spieltisch der Orgel

Die Orgel im Großen Saal wurde von der Orgelbaufirma Johannes Klais Orgelbau (Bonn) gebaut

Entwicklung und Fertigung dauerten insgesamt acht Jahre und wurden auch während des Baustopps fortgesetzt

Da das Instrument im Gegensatz zu anderen Konzertsälen mitten im Publikum aufgestellt ist, mussten die Frontpfeifen mit einer speziellen Beschichtung geschützt werden.[33] Das Instrument hat 69 Register mit 4.765 Pfeifen, davon 380 aus Holz[34]; Sie sind in fünf Manuale (zwei mit Schwellwerk) und Pedal unterteilt

Von den 84 Pfeifenreihen sind die ersten 7 Register (8′ und 4′) im Chorwerk mit bis zu 73 Pfeifen besetzt, haben also 12 Töne mehr als Tasten auf der Klaviatur und sind für die Super entwickelt Oktavkoppler bis c5

Der Organist kann das Instrument von zwei äußerlich nahezu identischen viermanualigen Spieltischen aus spielen: Einer ist fest mit der Orgel verbunden, der andere Spieltisch ist mobil und wird zum Spielen auf der Orchesterbühne positioniert

Vier Register sind als abgesetzte Werke im Deckenreflektor des Saals untergebracht, darunter die klingenden Stentorklarinetten; das Fernwerk kann frei an jedes Manual und an das Pedal gekoppelt werden

Chor- und Solowerke können von den zugehörigen Manualen abgekoppelt werden, das Schwellwerk nur am elektrischen Spieltisch

Die Orgel hat eine Breite und eine Höhe von jeweils etwa 15 Metern und eine Tiefe von etwa 3 Metern; es wiegt etwa 25 Tonnen

Der maximale Windverbrauch liegt bei etwa 180 m³ pro Minute

Die Spielbewegung des festen Spieltisches ist mechanisch, die des mobilen Spieltisches und die Registerbewegungen sind elektrisch.[35] Anordnung:

I Chorwerk C–c4 0 1

Konzertflöte 0 8′ 0 2

Quintaton 0 8′ 0 3

Bordun 0 8′ 0 4

Viola 0 8′ 0 5

Vox Angelica 0 8′ 0 6

Zauberflöte 0 4′ 0 7

Violine 0 4 ′ 0 8 Fünfte Flöte 0 2 2⁄ 3′ 0 9 Piccolo 0 2′ 10 Drittes Drittel 0 1 3⁄ 5′ 11 Larigot 0 1 1⁄ 3′ 12

Septim 0 1 1⁄ 7′ 13 Harmonia aetheria IV 0 0 2 2 ⁄ 3′ 14 Orchesterklarinette 0 8′ 15 Corno di Bassetto 0 8′ Tremulant II Hauptwerk C–c4 16 Principal 16′ 17 Principal Dur 0 8′ 18 Principal Moll 0 8′ 19

Violin Principal 0 0 8′ 20

Flaut Dur 0 8′ 21

Bordun 0 8′ 22

Oktave 0 4′ 23

Blockflöte 0 4′ 24

Quinte 0 2 2⁄ 3′ 25

Oktave 0 2′ 26

Cornett V 0 8′ 27 Mixture IV 0 2′ 28 Trompete 16 ′ 29 Trompete I 0 8′ 30 Trompete II 0 8′ Tremulant III Schwellton C–c4 31 Bordun 16′ 32 Diapason 0 8′ 33 Harmonieflöte 0 8′ 34 Rohrflöte 0 8′ 35 Viola da gamba 0 8′ 36 Vox coelestis 0 8′ 37 Prinzipal 0 4′ 38 Querflöte 0 4′ 39 Doublet 0 2′ 40 Nones Cornett VI 0 2 2⁄ 3′ 41

Mixtur IV 0 1 1⁄ 3′ 42

Bombarde 16′ 43

Trompete harmon ique 0 0 8′ 44 Hautbois 0 8′ 45 Vox humana 0 8′ Tremulant IV Solowerk C–c4 46 Klaribel 0 8′ 47 Stentorgambe 0 8′ 48 Horn 0 8′ 49 Bombardtuba 0 0 16′ 50

Tuba mirabilis 0 8′

Fernwerk C–c4 51

Seraphon 0 8′ 52

Seraphon 0 4′ schwellbar: 53

Stentor-Klarinette 0 16′ 54

Stentor-Klarinette 0 8′ Pedal C–f1 55

Flöte 32′ 56

Minus 32′ 57

Prinzipal 16 ′ 58. Flöte 16′ 59

Subbass 16′ 60

Violon 16′ 61

Oktavbass 0 8′ 62

Cello 0 8′ 63

Gedeckter Bass 0 8′ 64

Oktave 0 4′ 65

Mixtur IV 0 2 2⁄ 3′ 66

Kontraposaune 0 32′ 67

Posaune 16′ 68

Posaune 16′ 69

Trompete 0 8′

Kupplung Normalkupplung: III/I, IV/I, FW/I, I/II, III/II, IV/II, FW/II, IV/III, FW/III, FW/IV, I/P, II/ P , III/P, IV/P, FW/P Suboktavkoppeln: I/I, III/III, IV/IV, FW/FW Superoktavkoppeln: I/I, III/III, IV/IV, FW/FW, IV/P , P/P Gleichstellung von: I, III, IV, FW

Spielhilfen: Elektronisches Einstellsystem

Im östlichen Teil der 6

bis 20

Etage des Gebäudes befindet sich das Vier-Sterne-Plus-Hotel „The Westin Hamburg“ mit 244 Zimmern, das von der zu Marriott International gehörenden Hotelkette Westin Hotels & Resorts betrieben wird

Die Eröffnung fand am 4

November 2016 statt.[36] Auf der 6

Etage befindet sich ein Spa-Bereich mit Pool, Saunen und Fitnessbereich und auf der 7

Etage ein Konferenzbereich und ein Restaurant für 170 Gäste

Die Lobby befindet sich im 8

Stock, mit Zugang vom öffentlichen Platz und Aufzügen vom Eingang im Erdgeschoss.[37][38]

Im westlichen Teil des Kaispeichers, dem Backsteinsockel der Elbphilharmonie, befindet sich das Restaurant „Störtebeker“, das auf drei Etagen von der Störtebeker Braumanufaktur gemeinsam mit der east Hotel & Restaurant GmbH betrieben wird

Auf der 5

Etage befindet sich ein Restaurant mit Bar für insgesamt 220 Gäste, auf der 6

Etage gibt es einen Shop und einen Bierverkostungsbereich

Es gibt auch ein Feinkostgeschäft auf der Plaza in der 8

Etage, das Snacks und Getränke anbietet

Neben der Störtebeker Gastronomie gibt es weitere gastronomische Angebote im Hotel und im Konzertbereich der Elbphilharmonie

Neben der kulturellen Nutzung der Konzertsäle und dem Musikvermittlungsbereich umfasst das Gebäude 45 gehobene Wohneinheiten, die mit Kaufpreisen von bis zu 10 Millionen Euro[39] zu den teuersten der Stadt gehören.[8][] 40]

Blick von den Landungsbrücken auf die Elbphilharmonie

Der ehemalige Kaispeicher beherbergt neben dem Kaistudio 1 und Räumen für den Musikvermittlungsbereich auch ein Parkhaus mit 433 Stellplätzen, von denen 170 für Hotelgäste und die Eigentümer der Eigentumswohnungen reserviert sind.[41] Parkplatzbetreiber ist Apcoa Parking

Kommunales Marketingkonzept [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Die für die Entwicklung und Vermarktung der HafenCity zuständige HafenCity Hamburg GmbH hat die Elbphilharmonie neben dem 2008 eröffneten Internationalen Maritimen Museum Hamburg und dem zuvor geplanten Science Center frühzeitig als zentrale kulturelle Einrichtung der HafenCity beworben.[42] Neben der Nutzung als Konzerthaus wollte der Senat ein international sichtbares Wahrzeichen für Hamburg und die HafenCity schaffen und führte dafür Werbe- und Imagekampagnen durch

Die Behörde für Kultur und Medien Hamburg, die HamburgMarketing GmbH und die HamburgMusik gGmbH begleiteten die Eröffnung mit einer Kampagne zur Stärkung der internationalen Wahrnehmung Hamburgs.[43] Seitenverlauf [Bearbeiten| Quelle bearbeiten ]

Ehemaliger Kaiserspeicher um 1900

Kaiserhöft Hamburger Hafen 1882, links der Kaiserspeicher am

Die Elbphilharmonie steht auf dem ehemaligen Kaiserhöft, das im Zuge der Hafenbaumaßnahmen für den offenen Tidehafen 1865 durch Begradigung des Johns’schen Ecks entstand

An dieser Kaispitze zwischen Sandtorhafen und Grasbrookhafen errichtete der damalige Wasserbaudirektor Johannes Dalmann 1875 den Kaiserspeicher am Kaiserkai, der 1893 in Dalmannkai umbenannt wurde

Der Westturm mit seiner Zeitkugel war das Wahrzeichen des Hafens längst

Das Hauptgebäude wurde im Zweiten Weltkrieg schwer beschädigt, nur der Turm blieb erhalten

1963 wurde die Ruine gesprengt.[44] Der Kaispeicher A wurde zwischen 1963 und 1966 nach Entwürfen von Werner Kallmorgen errichtet.[45] Es ist ein Beispiel für die Architektur der Nachkriegsmoderne in Hamburg

Das Gebäude diente der Lagerung von Kakao, Tabak und Tee

Aus dieser Zeit stammen als eine Art Zeitzeuge die drei von einer Gruppe Freunde renovierten Halbportalkräne am östlichen Ende des Elbufers

Später, mit der Verlagerung des Stückguthandels in andere Teile des Hafens, verlor die Lagerhalle ihre ursprüngliche Nutzung

Im Alltag wurde er deshalb oft als „Kakaobunker“ bezeichnet

Diese Nutzung endete 1990

2001 bis 2006: Planung [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Elbphilharmonie Planung – Modell

Der Kornspeicher vor dem Umbau, August 2005

Das Elbphilharmonie-Projekt begann auf private Initiative des Architekten Alexander Gérard und seiner Frau, der Kunsthistorikerin Jana Marko

Sie entwickelten die Idee und das Nutzungskonzept und stellten es im Oktober 2001 dem Hamburger Senat als Alternative zum damals geplanten „Media City Port“ vor, der zunächst zurückhaltend und skeptisch auf das Projekt reagierte.[46] Ende 2002 kündigte der damalige Oberbürgermeister Ole von Beust den Bau eines Kulturzentrums im neuen Stadtteil Hafencity an: Er stellte sich „einen neuen Musiksaal“ vor, der rund 50 Millionen Euro kosten würde.[47] Gérard und Marko konnten Herzog & de Meuron 2003 für eine Zusammenarbeit gewinnen

Eine Ausschreibung fand nicht statt; nur der Architekt Stephan Braunfels widersprach.[48] Der erste Entwurf der Architekten wurde im Juni 2003 der Öffentlichkeit vorgestellt

Im Dezember 2003 traf der Senat die Grundsatzentscheidung für den Bau der Elbphilharmonie vorbehaltlich der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit

Im Mai 2004 bestellte der Senat Hartmut Wegener formell zum Projektkoordinator für den Bau der Elbphilharmonie mit allen Kompetenzen

Der Projektkoordinator war direkt mit dem Bürgermeister verbunden, erhielt Unterstützung durch einen Förderkreis des Senats und nutzte die ReGe Hamburg als Verwaltungsgesellschaft zur Erfüllung seiner Kundenaufgaben

Nach dem Scheitern einer Joint-Venture-Lösung mit den Projektentwicklern und Investoren Dieter Becken und Gérard übernahm die Stadt im November 2004 das Projekt allein und ging den Architektenvertrag mit Herzog & de Meuron ein.

Eine Machbarkeitsstudie im Juli 2005 bewertete das Projekt auf Basis des Vorentwurfs der Architekten als technisch und wirtschaftlich machbar und bezifferte die Nettobaukosten nach aktuellem Planungsstand auf 186 Millionen Euro

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Der Senat beschloss daraufhin, das Projekt mit einem öffentlichen Finanzierungsbeitrag von 77 Millionen Euro fortzusetzen

Die restlichen Kosten sollen durch die private Rohbauentwicklung und Spenden gedeckt werden

Die Bürgerschaft bewilligte die notwendigen Planungsmittel

Ein europaweiter Investorenwettbewerb für Bau, Betrieb und Finanzierung der Elbphilharmonie wurde ausgeschrieben

Die Stiftung Elbphilharmonie wurde im Oktober 2005 gegründet und trägt seither durch das Sammeln von Spenden und Zustiftungen zur Realisierung des Projekts bei[46]

Geschichte der Vertragsfinanzierung [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

[49] Die Kostenentwicklung beim Bau der Elbphilharmonie

Quelle: Infrastrukturatlas 2020, Autor: Appenzeller/Hecher/Sack, Lizenz: CC BY 4.0

Der Bauantrag wurde im Herbst 2006 eingereicht

Im November 2006 gab Ole von Beust (CDU) das Ergebnis des europaweiten Bieterwettbewerbs bekannt

Das Angebot des Adamanta-Konsortiums (Hochtief und Commerzbank), das den Zuschlag erhielt, belief sich auf 241,3 Millionen Euro.[46] Die Bürger stimmten am 28

Februar 2007 einstimmig der Realisierung der Elbphilharmonie und dem kommunalen Finanzierungsbeitrag zu und verpflichteten hierfür die Elbphilharmonie Hamburg Bau GmbH & Co

KG, vertreten durch die ReGe Hamburg Projekt-Realisierungsgesellschaft mbH.[50]

Die Projektentwicklung war geprägt von massiven Kostensteigerungen und erheblichen Zeitverzögerungen

Vor Auftragsvergabe wurde für die Freie und Hansestadt im Rahmen der Basisbewertung ein Investitionsvolumen von 77 Millionen Euro kalkuliert

Bei Vertragsunterzeichnung im Jahr 2007 hatte sich dieser Betrag auf 114 Millionen Euro erhöht

Nach mehrmaligem Nachverhandeln einigten sich der Hamburger Senat und die durch den neuen Vertrag zum Generalunternehmer ernannte Firma Hochtief im Dezember 2012 auf eine Netto-Endbausumme von 575 Millionen Euro – inklusive der Planungskosten

Am 23

April 2013 gab Hamburgs Bürgermeister Olaf Scholz bekannt, dass das Projekt die Hamburger Steuerzahler insgesamt 789 Millionen Euro kosten werde.[7] Der Hamburger Senat hat der Elbphilharmonie Gesamtkosten in Höhe von 866 Millionen Euro zugesprochen, zusätzlich finanziert durch Spenden und Nebeneinnahmen.[7] Darin nicht enthalten sind die Kosten für die 45 Luxusapartments.[51] Die Fertigstellung des Gebäudes war ursprünglich für 2010 geplant, wurde aber im Laufe der Entwicklung mehrfach verschoben

Nach dreijähriger Bauzeit fand im Mai 2010 Richtfest statt

Die Abnahme erfolgte am 31

Oktober 2016 nach der von der Hamburgischen Bürgerschaft im Juni 2013 beschlossenen Neuordnung

Die Plaza wurde am 4

November 2016 eröffnet.[52] Das Konzert begann am 11

Januar 2017,[9] für das 1.000 Freikarten verlost wurden, für die sich mehr als 200.000 Menschen beworben hatten

In den ersten drei Wochen nach der Eröffnung mit einer Reihe von Konzerten mit weltbekannten Künstlern und Orchestern waren alle Tickets schnell ausverkauft.[8] 2007 bis 2015: Bauarbeiten [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Blick vom Niederhafen (Oktober 2008)

Die Grundsteinlegung erfolgte am 2

April 2007

Hamburgs damaliger Bürgermeister Ole von Beust (CDU), Kultursenatorin Karin von Welck, der Vorstandsvorsitzende der Hochtief Construction AG, Henner Mahlstedt, Pierre de Meuron vom Architekturbüro Herzog & de Meuron und der Projektkoordinator des Senats für die Elbphilharmonie, Hartmut Wegener, eine Architekturzeichnung, eine Urkunde, eine aktuelle Tageszeitung und eine Gedenkmünze der Elbphilharmonie in einer Zeitkapsel in den Grundstein gelegt.[53] Bauzustand beim Richtfest am 29

Mai 2010

Am nächsten Tag begannen die Bauarbeiten

Im ersten Schritt erhielt der Kaispeicher A ein blaues Stahlkorsett aus A-Steinen zur Stützung der Fassade

Gleichzeitig begann mit der Entfernung des Daches die komplette Entkernung des denkmalgeschützten Gebäudes.[54] Zusätzlich zu den bereits vorhandenen 1.111 Stahlbetonpfählen wurden 621 weitere installiert.[12] Der Einbau der Fensterelemente begann Mitte Dezember 2009

Die ersten der durchschnittlich 3,5 Meter hohen, 5 Meter breiten und 1,5 Tonnen schweren Elemente wurden in einer Höhe von rund 40 Metern eingebaut.[55] Nach rund dreijähriger Bauzeit fand vom 28

bis 30

Mai 2010 Richtfest statt

Die Fassade war zu diesem Zeitpunkt fast zur Hälfte fertiggestellt

“Ein Fenster kostet etwa 20.000 Euro, insgesamt sind es 1089 Elemente”, erklärte Hochtief-Manager Möller auf der Party.[56] Am Tag nach dem Richtfest besuchten beim „Tag der Plaza“ 4.000 Besucher die Baustelle.[57] Der Bauzustand wurde im September 2011 erreicht

Im August 2011 sollten aufgrund einer bauaufsichtlichen Auflage zur zusätzlichen Sicherung der Fassadenkletterer, die die Fenster reinigen sollen, rund 150 der eingebauten Fenster wieder entfernt werden.[ 58][59] Ende September 2011 kündigte Hochtief an, „die weitere Erstellung der Ausführungsplanung TGA (Technische Gebäudeausrüstung) vollständig einzustellen“.[60] Während die Generalplaner Herzog & de Meuron nach der Entwurfsplanung auch für alle anderen Gewerke die Ausführungsplanung erstellten, lag diese für Tragwerk und TGA laut Schnittstellenliste im Rahmen des Werkvertrages bei Hochtief.[61] Dies führte dazu, dass sich die Fachplaner von Hochtief und der Architekt gegenseitig gegenseitige Behinderung vorwarfen, weil der jeweils andere seine Pläne nicht geliefert, nur verspätet oder unzureichend weitergegeben habe

Im Oktober 2011 gab Hochtief nach Vorlage der 3

Überarbeitung des Brandschutzkonzeptes durch die Generalplaner und den damit verbundenen erheblichen notwendigen Umplanungen bekannt, dass die Bauarbeiten in einigen Bereichen der Elbphilharmonie eingestellt werden

Dies betraf neben der Rolltreppe, der Fassadensanierung des Kaispeichers und der TGA vor allem das Dach.[60] Bereits 2009 hatte Hochtief Sicherheitsbedenken gegen die Genehmigungsplanung für die Tragwerksplanung durch den Architekten oder seinen als Fachplaner beauftragten Statiker geäußert

Die Statik wurde, wie gesetzlich vorgeschrieben, im Auftrag der Bauaufsichtsbehörde von einem Prüfingenieur für Bautechnik überprüft und nachgebessert.[60] Die geprüfte Statik wurde auf Wunsch von Hochtief auch der Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt als zuständiger Bauaufsichtsbehörde vorgelegt und von dieser genehmigt.[62] Der Baukonzern Hochtief hingegen sah seine Bedenken hinsichtlich der Statik nicht ausgeräumt

Die vom Unternehmen hinzugezogenen Sachverständigen kamen in Simulationen und Berechnungen zu dem Schluss, dass die erforderliche Sicherheit für die Stahlbetonkonstruktion nicht nachgewiesen werden konnte.[63] Ende Mai 2012 erklärte sich Hochtief bereit, weiter zu bauen.[59] Am 26

November 2012 gab das Unternehmen bekannt, dass die Dachkonstruktion des Gebäudes erfolgreich abgesenkt wurde und die Dachlasten wie gewünscht verteilt wurden, ohne die Stabilität der Konstruktion zu beeinträchtigen

Die rund 2000 Tonnen schwere Dachkonstruktion ruht nicht mehr auf sieben Pfeilern, sondern ausschließlich auf den Wänden des Gebäudes.[64] Eröffnung 2017[Bearbeiten| Quelle bearbeiten ]

Lichtspektakel zur Eröffnung

Die feierliche Einweihung des Konzertbereichs fand am 11

und 12

Januar 2017 mit dem Konzert „Zum Raum wird hier die Zeit“ des NDR Elbphilharmonie Orchesters mit jeweils über 2.000 Besuchern statt

Es sprachen Bundespräsident Joachim Gauck, Hamburgs Bürgermeister Olaf Scholz, der Intendant der Elbphilharmonie Christoph Lieben-Seutter und der Schweizer Architekt Jacques Herzog.[65] Unter den Gästen waren neben Bundestagspräsident Norbert Lammert, EU-Parlamentspräsident Martin Schulz und Bundeskanzlerin Angela Merkel auch Mitglieder des Bundeskabinetts (Umweltministerin Barbara Hendricks und Landwirtschaftsminister Christian Schmidt)

[66] Rund 1000 Lose wurden bei einer Lotterie für Hamburger verlost

Auch viele Stifter für die Philharmonie kamen

Beim Eröffnungskonzert am 11

Januar 2017 wurde die Fassade der Elbphilharmonie von einer Lichtshow illuminiert, die die Konzertmusik in bewegte Bilder übersetzte.[67] Am 12

Januar 2017 eröffnete das Ensemble Resonanz den Kleinen Saal der Elbphilharmonie mit dem Programm Into the Unknown Edit Source ]

Nach mehreren Stürzen mit teils schweren Knochenbrüchen aufgrund fehlender Markierungen vor allem in der Haupthalle wurden in der spielfreien Zeit vom 13.07

bis 05.08.2017 Reparaturen mit Markierungen und Gummistreifen vorgenommen

Blind -freundliche Anforderungen wurden ebenfalls berücksichtigt

Die Kosten der Maßnahmen wurden auf 300.000 € geschätzt.[68][69][70] Bereits vor der Eröffnung wurde die Akustik im Kleinen Saal durch Arbeiten an einer Saalwand optimiert

Schäden im Jahr 2017 [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Nach einem Wasserschaden im April 2017 musste das Foyer des Kleinen Saals ab Anfang September umfassend saniert werden

Der Holzboden und das Mauerwerk waren beschädigt, die Dämmung verschimmelt

Die Teilsperrung des Areals dauerte bis Anfang Februar 2018, die Kosten der Sanierung, die in die Millionen gehen, sollen von der Versicherung getragen werden.[71] Geleitet und betrieben wird die Elbphilharmonie von der SPIE GmbH, einem von der Stadt Hamburg beauftragten Subunternehmer des Bauunternehmens Adamanta

Der Adamantas-Vertrag hat eine Laufzeit von 20 Jahren (bis 2037) und kostet 144,8 Millionen Euro, d.h

H ca

7,2 Millionen Euro pro Jahr.[72]

Elbphilharmonie und Laeiszhalle (eröffnet 1908) werden gemeinsam unter einer Leitung geführt

Christoph Lieben-Seutter ist seit 2007 Intendant

Seit der Konzertsaison 2009/2010 verantwortet er das Musikprogramm „Elbphilharmonie-Konzerte“, das neben Auftritten privater Konzertveranstalter zunächst in der Laeiszhalle und an anderen Spielstätten stattfand in Hamburg und bot einen Vorgeschmack auf die musikalische Vielfalt, Internationalität und Qualität des künftigen Programms der Elbphilharmonie.[73] Die Konzerte mit Künstlern wie John Eliot Gardiner, Rolando Villazón und Leif Ove Andsnes wurden in der ersten Saison von rund 50.000 Menschen besucht

Im Februar 2011 hat der Verband Deutscher Konzertdirektoren e

V

hat beim Landgericht Hamburg Klage gegen das Land Hamburg und die HamburgMusik gGmbH („Elbphilharmonie Konzerte“) wegen Verdrängungswettbewerbs eingereicht.[74] Der Verband privater Konzertveranstalter wirft der HamburgMusik gGmbH den Missbrauch öffentlicher Fördermittel vor

Mit Preisdumping würden private Anbieter aus dem Markt gedrängt

Am 22

Dezember 2011 hat das Landgericht Hamburg die Klage abgewiesen

Das Gericht verneint eine unlautere Verdrängung anderer Anbieter.[75] Das Ziel, Zuschauer durch niedrige Preise zu locken, rechtfertigt die Unterabdeckung

Aus wirtschaftlicher Sicht hielt es das Landgericht für nachvollziehbar, dass einige besonders attraktive Konzerte nicht kostendeckend angeboten wurden, um Interesse für andere Veranstaltungen zu wecken.[76]

In der Saison 2010/2011 gab es ein Konzert auf dem Kreuzfahrtschiff Queen Mary 2: Das Fauré Quartett spielte ab dem 26

August 2010 auf der Kreuzfahrt von Hamburg nach New York.[77] In der Laeiszhalle gaben vier Artists in Residence, Mariss Jansons, Thomas Hampson, Piotr Anderszewski und die Deutsche Kammerphilharmonie Bremen, jeweils mehrere Konzerte, ebenso die Wiener Philharmoniker, das Amsterdamer Concertgebouw Orchestra, das Symphonieorchester des Bayerischen Rundfunks, das New York Philharmonic Orchester und das Orchester des Budapester Festivals zu Gast

Mit John Malkovich im Musiktheater „Die Giacomo-Variationen“ starteten die Konzerte der Elbphilharmonie in die Saison 2011/2012, in der auch der Hamburger Geiger Christian Tetzlaff, das Belcea Quartett, die Deutsche Kammerphilharmonie Bremen und Sir Simon Rattle zu erleben waren

Die vierte Spielzeit wurde im September 2012 mit Claudio Abbado und dem Lucerne Festival Orchestra in der Laeiszhalle eröffnet

In der Saison 2013/2014 fand das 1

Internationale Musikfest Hamburg, eine Kooperation mehrerer Hamburger Konzertveranstalter, statt, das 2016 wiederholt wurde und ab 2018 jährlich stattfinden soll.[78] Die Saison 2015/2016 war die letzte Saison, in der die Elbphilharmonie-Konzerte hauptsächlich in der Laeiszhalle stattfanden, die erste Saison mit Konzerten in der Elbphilharmonie war die Saison 2016/2017

In der ersten Jahreshälfte nach der Eröffnung des neuen Konzerthauses bietet das eng getaktete Musikprogramm Konzerte unterschiedlicher Genres – von Orchesterkonzerten mit internationalen Dirigenten wie Riccardo Muti und Solisten wie Cecilia Bartoli über Jazzgrößen wie Brad Mehldau bis hin zu den Einstürzenden Neubauten und kleinere Themenfestivals wie Salam Syria

Auch die Hamburger Orchester spielten eine große Rolle im Programm: das NDR Elbphilharmonie Orchester, das Philharmonische Staatsorchester Hamburg und das Ensemble Resonanz

Am 27

Januar 2017 weihte die lettische Organistin Iveta Apkalna als Titularorganistin der Elbphilharmonie mit einem Solokonzert die Orgel im Großen Saal ein.[79] Mehrere Konzerte wurden während der Spielzeit live aus dem Großen Saal übertragen[80], Ende August 2017 gab es auf dem Vorplatz der Elbphilharmonie ein kostenloses Konzertkino.[81] Künstler der Saison 2017/18 waren Peter Eötvös, Sir Simon Rattle, Daniil Trifonov, das Symphonieorchester des Bayerischen Rundfunks unter Mariss Jansons, Barbara Hannigan und die US-Rockband The National

Schwerpunkte und Festivals waren Schuberts Liederzyklus Eine Winterreise, der der Musik des Kaukasus gewidmet war, Georg Philipp Telemann und tschechische Komponisten.[82] Auch die HamburgMusik gGmbH veranstaltet Reihen und Konzerte in der Laeiszhalle

Neben Konzerten liegt ein Schwerpunkt der Arbeit der HamburgMusik gGmbH in der Musikvermittlung: Unter der Marke Elbphilharmonie Kompass werden seit 2010 in verschiedenen Hamburger Stadtteilen Kinder- und Babykonzerte veranstaltet sowie Workshops, Künstlerbegegnungen und Musiktheater angeboten

Mit Stipendien sind unter anderem die Stiftung Elbphilharmonie und die Cyril und Jutta A

Palmer Stiftung beteiligt

Nach der Eröffnung der Elbphilharmonie wurde das Musikvermittlungsangebot für alle Altersgruppen umfangreich ausgebaut

Das Klingende Museum Hamburg zog von der Laeiszhalle in den Kaispeicher der Elbphilharmonie und wurde in Elbphilharmonie Instrumentenwelt umbenannt

Für Kinder, Schulklassen und Kitas werden Konzerte, Musiktheater, Instrumentenworkshops, fünf Laienensembles und Rahmenveranstaltungen zu ausgewählten Konzerten angeboten.

Im Frühjahr 2017 verlegte auch das Philharmonische Staatsorchester Hamburg seine Konzerte von der Laeiszhalle in den Großen Saal der Elbphilharmonie

Seit Sommer 2015 ist Kent Nagano Chefdirigent des Orchesters und Hamburgs Generalmusikdirektor

Darüber hinaus werden die Säle der Elbphilharmonie an verschiedene Konzertveranstalter und Ensembles vermietet

Die HamburgMusik gGmbH organisiert etwa ein Drittel des Programms selbst

Hotelzimmer im 19

Stock

Das Hotel wird von der ArabellaSheraton-Gruppe unter der Marke Westin betrieben

Westin ist Teil der Gruppe Starwood Hotels & Resorts Worldwide, die nach eigenen Angaben mehr als 1.300 Hotels in 100 Ländern unter elf Marken weltweit betreibt

Dagmar Zechmann ist seit der Eröffnung Hoteldirektorin[83] – sie hat das Hotel im März 2018 verlassen.[84] Küchenchef ist der Österreicher Martin Kirchgasser.[85] Das Westin zahlt eine Pacht an die Baufirma Adamanta, die wiederum an die Bau KG zahlt

Berechnet wird, dass die 244 Zimmer bei rund 18.000 Euro pro Anmietung knapp 4,5 Millionen Euro pro Jahr einbringen

Entgegen der Machbarkeitsstudie aus dem Jahr 2005, in der dem Hotel noch eine ausreichende Rentabilität zugesagt wurde, rechneten die Gutachter im Sommer 2008 aufgrund geänderter Rahmenbedingungen damit, dass das Hotel dem Investor einen Verlust von 20 Millionen Euro bringen würde

Der ursprüngliche Investor wandte sich daraufhin ab

Stattdessen sprang die Stadt Hamburg in dieser Situation ein und wurde zum Entwickler des Hotelareals

Die Baufirma „Adamanta“ baute das Hotel dann für 129 Millionen Euro auf Kosten der Stadt

Insgesamt sollen rund 200 Millionen Euro aus Hamburger Steuergeldern für den Bau des Luxushotels verwendet worden sein

Der Baukostenanteil von 103,3 Millionen Euro mit den 25,3 Millionen Euro für „weitere Projektkosten“ ergibt insgesamt 128,6 Millionen Euro

Zur Finanzierung dieser Baukostenforderung wurde das Bauunternehmen „Adamanta“ als Darlehensvertrag an ein Konsortium aus HSH-Nordbank und Bayerischer Landesbank verkauft

Aus den Baukosten wurden somit Bankschulden, die mit dem Darlehen über 20 Jahre abbezahlt werden sollen

Der Zinssatz beträgt 4,85 % für 20 Jahre, die Kredite werden erst 2030 zurückgezahlt

Die Banken bekommen also je nach Abzinsungsfaktor zwischen 20 und 90 Millionen Euro aus Hamburg

Die Stadt Hamburg übernimmt für 20 Jahre Baubetrieb insgesamt 103 Millionen Euro

Hamburg selbst erhält lediglich vom Hotelbetreiber Pachteinnahmen

Bis zum Ende der Darlehenslaufzeit sollen die laufenden Pachteinnahmen zur Begleichung der Zinsen verwendet und die Baukosten der Bau KG durch den Verkauf des Hotels im Jahr 2032 gedeckt werden

Mit der Verlängerung der Bauzeit (Anlage 4 ), die Mieteinnahmen beginnen aber auch mehr als 1½ Jahre später als geplant, dafür laufen seit Mai 2010 Zinsen auf

Allein diese Verschiebung soll 12,9 Millionen Euro gekostet haben

Der Bund der Steuerzahler hat diese Investition zu Lasten der Steuerzahler deutlich kritisiert.[86] Kritiker wie die Linkspartei ziehen das Fazit: “Während Adamanta mit sicherem Geld aus dem Geschäft aussteigt, bleibt der Stadt ein dickes Bündel Schulden und Risiken.”[87]

Die Fensterreinigung gehört zu den jährlichen Betriebskosten der Elbphilharmonie

Die großflächigen Fensterfronten werden von speziell ausgebildeten Industriekletterern eines bayerischen Glasreinigungsbetriebes mit extra deionisiertem Wasser gereinigt

Die Fensterputzer dürfen sich täglich sechs Stunden vor den Fenstern abseilen, davon maximal drei Stunden ohne Pause

Der dreiwöchige Reinigungsprozess wird dreimal im Jahr durchgeführt und kostet jeweils rund 52.000 Euro (davon rund 50.000 Euro Personalkosten und rund 2.000 Euro Material und Wasser).[88] Bushaltestelle in der Nähe der Elbphilharmonie

Die Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr erfolgt mit Bahn, Bus und Elbfähre

Die nächste S-Bahn-Haltestelle ist die etwa 450 Meter nordwestlich gelegene Station Baumwall der Linie U3, die im Dezember 2016 in Baumwall (Elbphilharmonie) umbenannt wurde

Die Station und der Fußweg zwischen der Haltestelle und der Philharmonie wurden 2013 neu gestaltet nach Entwürfen von Herzog & de Meuron hinsichtlich ihrer Erschließungsfunktion für die Philharmonie

Der Bahnhof erhielt einen zusätzlichen Ausgang, der zu einem angedeuteten Platz unterhalb des U-Bahn-Viadukts führt

In den Jahren 2014 und 2015 wurde die den Traditionsschiffshafen/Sandtorhafen überspannende Mahatma-Gandhi-Brücke durch einen Neubau ersetzt, der deutlich breitere Fußwege aufweist als der Stammbau und damit der Funktion der Brücke als Erschließung der Philharmonie Rechnung trägt.[89] Eine gestalterische Verbindung zur Elbphilharmonie wird durch ein auf das Gebäude abgestimmtes Beleuchtungskonzept für den Platzbereich und den Fußweg zum Konzerthaus in Form von auf die Philharmonie gerichteten Lichtbalken geschaffen

Diese Lichtkegel finden sich in der Philharmonie selbst in Form von Aureolen im Foyer des Großen Saals wieder und wirken auch auf den umliegenden Stadtraum ohne zu erwartende Kosten

Die nächste U4-Station ist Überseequartier, etwa 1 Kilometer östlich der Philharmonie.[90] Die nächste Bushaltestelle ist Am Kaiserkai (Elbphilharmonie) in der Straße Am Sandtorkai nördlich der Philharmonie

Südöstlich des Konzerthauses befindet sich der Elbphilharmonie-Fährterminal, der seit Dezember 2012 von der HADAG-Linie 72 angefahren wird

Für den motorisierten Individualverkehr stehen im Elbphilharmonie-Parkhaus 433 Stellplätze zur Verfügung

Andere Verwendungen [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Im Rahmen des G20-Gipfels in Hamburg fand im Juli 2017 auf Einladung von Bundeskanzlerin Angela Merkel ein Konzert statt, dirigiert von Kent Nagano, an dem u

a

US-Präsident Donald Trump, der französische Präsident Emmanuel Macron, der russische Präsident Wladimir Putin und andere Regierungschefs.[91] Im Dezember 2017 präsentierte der in Hamburg geborene Designer Karl Lagerfeld im großen Konzertsaal seine Métiers d’art-Kollektion für das Modehaus Chanel.[92] Darüber hinaus finden in der Elbphilharmonie regelmäßig Poetry Slams statt, die von Kampf der Künste organisiert werden[93]

Die Fertigstellung des Gebäudes war zunächst für 2010 geplant, wurde dann aber immer wieder verschoben

Im März 2011 wurde die Eröffnung für 2013 angekündigt, im August 2011 kam es jedoch zu weiteren Verzögerungen, sodass später 2014 oder 2015 in Betracht gezogen wurden.[94] Die Machbarkeitsstudie vom Juli 2005 weist Gesamtkosten von 186 Millionen Euro aus

Davon soll die Freie und Hansestadt Hamburg 77 Millionen Euro tragen

Bei Vertragsabschluss im Jahr 2007 lagen die Gesamtkosten bereits bei 241,3 Millionen Euro, davon entfallen 114,3 Millionen Euro auf die Stadt.[46] 2008 wurden die erheblichen Nachforderungen von Hochtief verhandelt und monatelang hart gekämpft

Im September 2008 beantragte der Senat aufgrund einer aus seiner Sicht misslichen Lage einen Wechsel in der Projektleitung

Daraufhin trat der Projektkoordinator Hartmut Wegener von seinem Amt zurück.[95] Dies wurde öffentlich als Rauswurf des Projektkoordinators durch Bürgermeister Ole von Beust interpretiert.[96] Sein Nachfolger als Geschäftsführer der ReGe wurde der bisherige Projektleiter Heribert Leutner.

Bei Verhandlungen zwischen der Elbphilharmonie Hamburg Bau GmbH & Co

KG und Adamanta im November 2008 wurde ein Nachtrag 4 in Höhe von 137 Millionen Euro ausgehandelt.[97][98] Zusammen mit weiteren Mehrkosten seitens der Stadt belief sich dieser Nachtrag auf Mehrkosten in Höhe von 209 Millionen Euro

Die Gesamtkosten für die öffentliche Hand stiegen damit von 190,9 auf 399,9 Millionen Euro

Unter Berücksichtigung der zugesagten Spenden belief sich der Kostenanteil der Freien und Hansestadt Hamburg auf 323 Millionen Euro

Anfang 2010 und Anfang 2011 wurden erneut Nachforderungen geltend gemacht

Im Herbst 2011 gab die Baufirma bekannt, das Gebäude erst im November 2014 übergeben zu können

Im August 2011 bezifferte Hochtief die Gesamtkosten auf 476 Millionen Euro.[99] Diese Schätzungen basierten auf zusätzlichen Kostenforderungen und Kosten aufgrund der Bauverzögerung

Seit November 2008 hatte Adamanta Mehrkostenforderungen in Höhe von rund 40 Millionen Euro geltend gemacht

Die Stadt Hamburg bestritt ihre Rechtfertigung.[100] Dagegen forderte die Stadt eine Vertragsstrafe von 40 Millionen Euro

Nach dem von Hochtief angeordneten Baustopp im Oktober 2011 betonte der Senat in einem Bericht an den Stadtrat, Hochtief verfüge über alle bauaufsichtlich geprüften und zugelassenen Unterlagen zur Statik des Hallendachs, die wichtig und notwendig seien, um in der Lage zu sein zu bauen.[101] Die Stadt hat die Mehrkosten nicht übernommen

Nachdem die Stadt Hamburg mit einer Vertragskündigung gedroht hatte, erklärte sich Hochtief kurz vor Ablauf des Ultimatums Ende Mai 2012 bereit, die Arbeiten an der Dachkonstruktion wieder aufzunehmen.[102] Im Juli 2012 einigten sich das Bauunternehmen und die Stadt Hamburg auf ein Eckpunktepapier, das den Fertigstellungstermin für den Sommer 2015 festlegte

Darin wurde auch festgelegt, dass das Bauunternehmen Hochtief gemeinsam mit den verantwortlichen Architekten und Fachplanern ein Konzept vorlegt wie die zukünftigen Baupläne für die Elbphilharmonie innerhalb eines Jahres aussehen sollen

Danach sind weitere zwei Jahre Bauzeit geplant.[103] Mitte Dezember 2012 wurde bekannt gegeben, dass der Bau weitere 195 Millionen Euro kosten würde, zuzüglich weiterer Kosten für Steuern, Zinsen und für die aufgrund der Bauverzögerung notwendig gewordene weitere Beauftragung der ReGe und ihrer Projektsteuerer

Hochtief und die Stadt Hamburg einigten sich mit der Übergabe der öffentlichen Bereiche am 30

Juni 2016 auf die Realisierung des Gebäudes für maximal 575 Millionen Euro

Die Abnahme des gesamten Gebäudes („Schlüsselübergabe“) wurde am 31

Oktober vertraglich zugesichert , 2016

Hochtief soll künftig die mit der Planung beauftragte Arbeitsgruppe leiten und deutlich mehr Verantwortung übernehmen.[104] Ende Juni 2013 stimmte die Hamburgische Bürgerschaft dem neuen Vertrag zu und genehmigte zusätzliche Baukosten in Höhe von 195 Millionen Euro

Damit war Hochtief verpflichtet, das Konzerthaus bis Oktober 2016 zu einem Festpreis von 575 Millionen Euro fertigzustellen

Im Gegenzug verzichtete Hamburg auf Schadensersatzansprüche.[105] Die Stadt trägt 521 Millionen Euro der Gesamtkosten (Stand Dezember 2012).[106] Die 575 Millionen Euro sind der Nettopreis

Darin enthalten sind die Mehrkosten für die Generalplaner Herzog & de Meuron mit Höhler + Partner, die ebenfalls zum Generalunternehmer wechselten.[107][108]

Hochtief war nun verpflichtet, das Haus bis Ende Juni 2016 fertigzustellen und bis Ende Oktober 2016 zu übergeben

Für jeden Werktag des Verzugs wurde eine Vertragsstrafe von 575.000 Euro fällig, maximal 28,75 Millionen Euro

Branchenangaben zufolge hat das Unternehmen eine Risikovorsorge in Höhe von rund 80 Mio

Euro gebildet.[105] Illumination anlässlich der Übergabe der Elbphilharmonie am 31

Oktober 2016

Der Sanierungsvertrag wurde am 28

Februar 2013 verhandelt

Gemäß Vertrag vom 28

Februar 2013 übernimmt Hochtief auch alle Planungs- und Baurisiken

Die zu diesem Zeitpunkt noch ausstehende Planung sollte Hochtief in Arbeitsgemeinschaft mit den Architekten Herzog & de Meuron und Höhler + Partner durchführen

Damit wurde das Dreiecksverhältnis zwischen Stadt, Generalunternehmer und Generalplaner geregelt

Hochtief garantiert zudem das „HdM-Label“ – die Einhaltung der Qualitätsstandards der Architekten

Außerdem mussten die Qualitätsvorgaben des Akustikers Toyota (Nagata Acoustics) von Hochtief umgesetzt werden, denn deren Freigabe war eine weitere Voraussetzung für die Endabnahme durch die Stadt

Weitere Eckpunkte der Neuordnung waren: Eigenständige Kündigungsrechte der Stadt, konkrete strafbewehrte Zwischenfristen sowie öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige, die gemeinsam mit Hochtief beauftragt wurden, die vertragsgemäße Umsetzung zu überwachen

Die Stadt Adamanta zahlte zusätzlich 195 Millionen Euro für die Übernahme aller Risiken und zusätzlicher (Bau-)Leistungen sowie die Mehrkosten für den Generalplaner

Der Vertragsentwurf wurde im Internet veröffentlicht, wobei Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse teilweise unkenntlich gemacht wurden.[109] Die Hamburgische Bürgerschaft hat am 19

Juni 2013 eine Neuordnung des Projekts Elbphilharmonie beschlossen.[110] Im Januar 2015 wurde bekannt gegeben, dass die Elbphilharmonie am 11

Januar 2017 mit einem Konzert für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht wird.[9] Nach der Schlüsselübergabe im Oktober, der Eröffnung des Platzes im November und drei Testkonzerten fand dann wie geplant das erste öffentliche Konzert statt.[111] Insgesamt sieben Verträge regeln den Bau des Gebäudes, den Betrieb und die Finanzierung des Gewerbebaus sowie den Verkauf der Luxuswohnungen

Darüber hinaus bestehen sowohl zum Garantievertrag mit der Bayerischen Landesbank als auch zum Dienstleistungsvertrag mit Adamanta insgesamt fünf Nachträge

Im Oktober 2012 hat die Volksinitiative Transparenz schafft Vertrauen im Rahmen des am 6

Oktober 2012 in Kraft getretenen Hamburger Transparenzgesetzes (siehe auch Informationsfreiheit > Landesebene) einen Antrag auf Offenlegung der Elbphilharmonie-Verträge gestellt, die rechtskräftig wurden erschienen am 17

Dezember 2012, zunächst auf der Elbphilharmonie-Homepage für Interessierte veröffentlicht

Im April 2013 wurden dort auch der Sanierungsvertrag und alle damit verbundenen Vertragsänderungen oder -ergänzungen veröffentlicht

Die Anlagen zum Sanierungsvertrag wurden ebenfalls ins Internet gestellt

Sie können nun (Stand Januar 2017) auf der Homepage der Stadt Hamburg eingesehen werden.[112] Alle Verträge und Anlagen wurden zusammen mit den Senatsakten zur Neuordnung des Bürgerrechts im April 2013 zur Einsicht übergeben

Projekt Neuordnung: Vereinbarungen und Vertragsänderungen [Bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Zusatzleistungen von Hochtief

Übernahme aller Planungs- und Baurisiken

Vorbereitung der noch ausstehenden Ausführungsplanung in einer neu gegründeten Arbeitsgruppe mit den Architekten

garantierte Einhaltung der Qualitätsanforderungen der Architekten („HdM-Label“); Zur Sicherstellung der vertragsgemäßen Qualitäten und der Funktionsfähigkeit der Planung und Errichtung wurde vereinbart, gemeinsam ausgewählte, öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige mit der Planung und Errichtung zu begleiten

Garantierte Einhaltung der Vorgaben des Akustikers Yasuhisa Toyota und Umsetzung zukünftiger Optimierungen durch den Akustikplaner

vertraglich zugesicherte Zwischentermine; die Stadt erhält im Konfliktfall gesonderte Kündigungsrechte

Die Stadt kann unter anderem kündigen, wenn Hochtief bestimmte Zwischenfristen nicht einhält oder die Zusammenarbeit von Hochtief mit den Architekten vorzeitig beendet wird, wenn Hochtief am Konflikt schuld ist

Bei Nichteinhaltung von Zwischenfristen muss Hochtief Bußgelder an die Stadt zahlen

Garantierter Fertigstellungstermin 31.10.2016

Zusätzliche Leistungen der Architekten (Herzog & de Meuron und Höhler + Partner)

Mitwirkung bei der Erstellung des fehlenden Plans

Sicherstellung der Planungsqualitäten („HdM-Label“)

kontinuierliche qualitätssichernde Begleitung der baulichen Umsetzung

Bauablauf

Zunächst wurde die anstehende Ausführungsplanung durch die Arbeitsgemeinschaft des Generalunternehmers und der Architekten erstellt

am 19

Juni 2013: Zustimmung der Hamburger Bürgerschaft zu den Verträgen

15

September 2013: Abschluss der koordinierten 3D-Planung für den Großen Saal und das dazugehörige Technikum für den Bau; Abgabe des Sicherheitskonzeptes für das gesamte Gebäude

30

November 2013: Fertigstellung des gesamten Rohbaus

31

Mai 2014: Fertigstellung der Elementfassade

15

August 2014: Fertigstellung der Dachabdichtung (regensicher)

30

April 2015: Fertigstellung des Hotels (ohne Innenausbau), Technikbereich über dem großen Konzertsaal im 18

bis 23

Obergeschoss

31

Januar 2016: Fertigstellung der Weißen Haut im Großen Konzertsaal [113]

Übergabe des Konzertbereichs der Elbphilharmonie bis 30

Juni 2016

Abnahme der Elbphilharmonie bis 31

Oktober 2016

Mehrkosten für die Stadt

195 Millionen Euro (netto) für die zusätzlichen Leistungen von Hochtief und Architekten für Planung und Bau

Hinzu kommen Steuern, Zinsen, sonstige Projekt- und Kosten für die aufgrund der Bauverzögerung notwendig gewordene weitere Beauftragung der ReGe und ihrer Projektleiter in Höhe von 61,6 Millionen Euro.[110] Die steuerliche Situation ist nach Angaben der Hamburger Kulturbehörde “sehr kompliziert”, so dass nicht ersichtlich ist, welche Mehrkosten durch Forderungen des Finanzamtes entstehen.[114] Anstieg der prognostizierten Gesamtkosten seit 2003[115][116] Kostenentwicklung der Elbphilharmonie in Millionen Euro:

Himmelblau: Gesamtkosten

Rot: Stadt Hamburg

Grün: Spenden

Finanziert wurde der Bau der Elbphilharmonie durch die Freie und Hansestadt Hamburg, durch das Investorenkonsortium IQ² (Adamanta), in dem sich die Hochtief AG und die Commerz Real AG zusammengeschlossen haben, sowie durch Spenden der Stiftung Elbphilharmonie

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Ursprünglich sollte der Kostenanteil der Hansestadt durch mehrere private Großspenden in Millionenhöhe relativ gering gehalten werden, Ende 2012 machten die gesammelten Spenden nur etwa 10 Prozent der gesamten Baukosten aus

Eine Machbarkeitsstudie aus dem Jahr 2005 ergab, dass neben dem Anteil der Stadt und der Investoren eine Spende von 30 Millionen Euro von Privatpersonen aufgebracht werden müsste, um die Umsetzung des Projekts zu gewährleisten

Die erhoffte Spendensumme konnte bereits im selben Jahr mit einer Großspende von 30 Millionen Euro des Unternehmerehepaars Hannelore und Helmut Greve aufgebracht werden

Weitere Großspenden in Höhe von 10 Millionen Euro folgten von Michael Otto, dem Präsidenten des Hamburger Versandhauses Otto, und von der Hermann-Reemtsma-Stiftung

Um weitere Spenden und Zustiftungen zu werben, wurde am 31

Oktober 2005 die „Stiftung Elbphilharmonie“ gegründet.[117]

Das Angebot des Konsortiums Adamanta (Hochtief + Commerzbank) aus dem Jahr 2006, das den Zuschlag erhielt, belief sich auf 241 Millionen Euro, wovon 114 Millionen Euro von der Stadt Hamburg getragen werden sollten.[118] Weitere 103 Millionen Euro sollten über eine öffentlich-private Partnerschaft für die Umgebungsbebauung (Hotel, Gastronomie und Parkplätze) privat finanziert und der Rest durch Spenden aufgebracht werden.[119] Begleitet wurde die Vergabe von einer Erweiterung der Bruttogeschossfläche von 84.000 auf 120.000 m²[120] und der Integration eines dritten Konzertsaals[121]

Die angebotene Gesamtsumme ergab Baukosten von 2000 Euro pro m² BGF (BGF) [zum Vergleich: Die Kosten des 2001 fertiggestellten Staatstheaters Mainz beliefen sich auf 4456 Euro pro m² BGF]

Die Summe der für das Bauvorhaben eingegangenen Spenden belief sich Ende 2012 auf rund 69 Millionen Euro.[122] Informationspavillon für die Elbphilharmonie

Das Projekt war aufgrund seiner Kostenentwicklung und insbesondere der steigenden Eigenbeteiligung der Stadt Hamburg lange Zeit umstritten

Seit der Vertragsunterzeichnung zwischen Hamburg als Bauherr und der ARGE Adamanta im Jahr 2007 waren die Baukosten deutlich gestiegen

In einem Interview mit der Tagesschau im Januar 2013 erklärte der Bauingenieur und Ordinarius des Lehrstuhls für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung an der Technischen Universität München, Josef Zimmermann: „Ein Experte wusste von Anfang an, dass die Elbphilharmonie das kann nicht zum Schätzpreis gebaut werden

Man kann sich nur wundern, dass immer wieder so getan wird, als wäre dies möglich

Trotzdem war nichts dagegen einzuwenden, das Sydney Opera House oder die Elbphilharmonie zu bauen

Solche Projekte sind von immenser wirtschaftlicher und kultureller Bedeutung.“[123]

Anlässlich des Richtfestes skandierten einige Demonstranten, das Gebäude sei eine „Schande über die Reichen“.[124] Im Juli 2010 ermittelte das Haspa-Trendbarometer 2010, dass 69 Prozent der Bürger der Ansicht seien, dass Projekte wie das Die Elbphilharmonie „stärkt das Image Hamburgs als Kulturmetropole“[125]

Auch die öffentlich undurchsichtigen Verhandlungen zwischen den Spielern und die Verzögerung bei der Fertigstellung wurden mehrfach kritisiert

Mit der Neuordnung des Projekts und später mit der weltweit beachteten Fertigstellung und Eröffnung veränderte sich das Bild der Elbphilharmonie, und das neue Wahrzeichen brachte der Stadt überregionale Bekanntheit und international ein großes und positives Medienecho.[126] → Hauptartikel : Elbphilharmonie Parlamentarischer Untersuchungsausschuss

Im Mai 2010 wurde auf Antrag der SPD ein parlamentarischer Untersuchungsausschuss für die “Elbphilharmonie” eingesetzt, der Vorwürfe einer intransparenten Kosten- und Vertragsstruktur sowie einer unterlassenen Information der Öffentlichkeit durch den Senat prüfen sollte.[127] ] Der Untersuchungsausschuss hat seine Arbeit zum Ende der 19

Legislaturperiode abgeschlossen

Seine Kritik richtete sich insbesondere gegen die vertragliche Ausgestaltung des Bauvertrags, das Fehlen eines abgestimmten Zeitplans und eines abschließend definierten Bauziels, das aus Sicht des Ausschusses verfrühte Ausschreibungsverfahren sowie die unzureichende personelle Ausstattung der städtischen Projektgesellschaft

Außerdem wurde der Vergleichsbetrag von 30 Millionen Euro kritisiert, der Teil des Anhangs 4 war.[128]

Auf Antrag der Fraktionen der SPD, der GAL, der FDP und der Fraktion Die Linke wurde auch in der 20

Legislaturperiode ein parlamentarischer Untersuchungsausschuss zur „Elbphilharmonie“ eingerichtet, der im April erstmals tagte 19, 2011.[129] Der zweite parlamentarische Untersuchungsausschuss kam u.a

zu dem Schluss, dass die Kostensteigerung auf die “stetige Projektausweitung” in der Frühphase zurückzuführen ist, die Planung zum Zeitpunkt der Ausschreibung und des Vertragsabschlusses noch nicht weit genug fortgeschritten war und die Kosten ( Budgets) viel zu hoch angesetzt wurden.[130]

Es gab zwei Entwürfe eines Abschlussberichts des zweiten Elbphilharmonie-Untersuchungsausschusses der Hamburgischen Bürgerschaft

Ein im Sommer 2013 vorgelegter erster Entwurf wurde als zu einseitig abgelehnt

Am 4

April 2014 legte der Parlamentarische Untersuchungsausschuss seinen 640 Seiten starken Abschlussbericht vor

Das Dokument identifiziert mehrere Mängel

Die Ausschreibung erfolgte 2006, obwohl die zugrundeliegende Planung noch nicht abgeschlossen war und die kommunale Realisierungsgesellschaft mit der Prüfung der Nachträge überfordert war.[131] Der Bericht nennt erstmals auch sechs Personen und zwei Unternehmen, die für die Kostensteigerungen hauptverantwortlich waren oder vermutlich verantwortlich sind: Hartmut Wegener (bis Herbst 2008), Heribert Leutner (sein Nachfolger), Ole von Beust, Karin von Welck, Volkmar Schön, Herzog & de Meuron (Architekten), Ute Jasper (Rechtsanwältin) und das Baukonsortium um Hochtief.[132] Modelle der Struktur an anderer Stelle [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Modell der Elbphilharmonie in der HafenCity Modell im Kesselhaus

Im Modellbau Miniatur Wunderland in der benachbarten Speicherstadt wurde der Nachbau der Elbphilharmonie 2013 mit einem Miniaturkonzert im aufklappbaren Großen Saal vor seinem Original eingeweiht

An der Einweihung des Modells nahmen mehr als 100 Journalisten, 300 Gäste und offizielle Vertreter der Stadt und des Orchesters teil.[133] Das Exemplar ist 83 cm hoch und steht im Hamburger Teil des örtlichen Modellbahnsystems neben Wahrzeichen aus Hamburg wie den St

Pauli Landungsbrücken oder dem Hamburger Michel und Wahrzeichen aus aller Welt

Das Modell wurde in 13.000 Arbeitsstunden erstellt.[134][135]

Es ist auch als optisch stark verkleinerte Miniaturstruktur im Kesselhaus – Hafenmodell der HafenCity (Holz, Plexi) erhältlich

Dieses Modell stellt ein früheres Design mit einigen deutlichen Unterschieden im Vergleich zum endgültigen Design dar

Am 2

Januar 2017 wurde die Sonderbriefmarke der Deutschen Post AG Elbphilharmonie herausgegeben

Sie zeigt eine beleuchtete Ansicht des Gebäudes von der Landseite und hat einen Wert von 145 Cent

Im Sommer 2017 erregte ein von einem privaten Lego-Fan gebautes Lego-Modell der Elbphilharmonie mediale Aufmerksamkeit.[136] Markante Designelemente, wie die geschwungene Dachlinie, fanden Eingang in eine limitierte Edition der Elbphilharmonie von acht Flügeln von Steinway & Sons

Das Punktraster der Fenster zeigt sich auf der Innenseite des Deckels, die Dachlinie auf dem Notenpult

Die Modelle B-211 und O-180 sind verfügbar und unterscheiden sich auch in anderen Merkmalen von den Serienmodellen (Elbphilharmonie-Logo auf der Schlüsselklappe und Banktasten)

– Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

Wiktionary: Elbphilharmonie – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

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Joseph Schumpeter – Wikipedia Neueste

Joseph Alois Schumpeter (* 8.Februar 1883 in Triesch, Mähren, österreichische Reichshälfte von Österreich-Ungarn; † 8. Januar 1950 in Taconic, Connecticut, USA) war ein österreichischer Nationalökonom und Politiker.Er nahm 1925 die deutsche und 1939 die US-Staatsbürgerschaft an. In seinem Frühwerk Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung (1911) unternimmt er den …

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Josef A

Schumpeter

Joseph Alois Schumpeter (* 8

Februar 1883 in Triesch, Mähren, österreichische Hälfte Österreich-Ungarns; † 8

Januar 1950 in Taconic, Connecticut, USA) war ein österreichischer Ökonom und Politiker

1925 nahm er die deutsche und 1939 die amerikanische Staatsbürgerschaft an

In seinem Frühwerk Theory of Economic Development (1911[1]) versucht er, die ökonomische Entwicklung des Kapitalismus zu erklären.[2] In seinem Spätwerk Kapitalismus, Sozialismus und Demokratie (1942) befasst er sich auch mit gesellschaftspolitischen Implikationen

Mit seinem umfangreichen Werk gilt er als einer der herausragenden Ökonomen des 20

Jahrhunderts

Leben und Werk [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

gute Beweise einfügen.

Es gab eine zunehmende Zahl von beleidigenden Äußerungen gegen Keynes oder rassistische Äußerungen von seiner Seite

Dieser Artikel bzw

der folgende Abschnitt ist nicht ausreichend mit Nachweisen (z

B

Einzelnachweisen) ausgestattet

Informationen ohne ausreichende Beweise könnten bald entfernt werden

Bitte helfen Sie Wikipedia, indem Sie die Informationen recherchieren und

Joseph Alois Schumpeter wurde als einziges Kind des katholischen, deutsch-mährischen Tuchfabrikanten Joseph Alois Karl Schumpeter (* 15

März 1855 in Triesch; † 14

Januar 1887 in Triesch) und seiner Frau Johanna, geb

Grüner (* 9 , 1861 in Wiener Neustadt; † 22

Juni 1926 in Wien) in Triesch (Mähren), das damals zur westlichen Hälfte der österreichisch-ungarischen Monarchie gehörte

Nach dem frühen Tod seines Vaters zog seine damals 27-jährige Mutter 1888 mit dem damals fünfjährigen Joseph nach Graz

Hier wuchs er bei seinem späteren Stiefvater Sigismund von Kélersden, einem Feldmarschallleutnant des k.u.k

Armee.

Die Familie zog 1893 nach Wien und Schumpeter wurde am Theresianum aufgenommen

1901 verließ er das Theresianum mit sehr guten Noten und begann sofort ein Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Wien, das damals nur im Rahmen eines Jurastudiums möglich war

Schumpeter studierte bei Friedrich von Wieser und Eugen von Philippovich, ab 1904 bei Eugen Böhm von Bawerk

Er knüpfte auch Kontakte zu Ludwig von Mises, Emil Lederer, Felix Somary, Otto Bauer und Rudolf Hilferding

So lernte er nicht nur den Methodenstreit zwischen Carl Menger und Gustav von Schmoller, sondern auch die Kontroverse Böhm-Bawerk/Hilferding um die Marxsche Wert- und Verteilungstheorie, Rechtsgeschichte und politikwissenschaftliches Rigorosum kennen und promovierte in Februar 1906 zur Promotion in Rechtswissenschaften

Anschließend besuchte er Schmollers Seminar in Berlin und verbrachte ein Jahr als Forschungsstudent an der London School of Economics sowie an den Universitäten Oxford und Cambridge

Ende 1907 heiratete er Gladys Ricarde Seaver, Tochter eines hohen Würdenträgers der anglikanischen Kirche

Laut dem Biografen Swedberg lebte das Paar jedoch nach einigen Monaten bestenfalls Seite an Seite statt zusammen

1907 praktizierte Schumpeter als Rechtsanwalt am Internationalen Gerichtshof in Kairo, wo er sein methodologisches Werk The Essence and Main Content of Theoretical National Economy verfasste, das 1908 veröffentlicht wurde

Im Oktober reichte er es bei der politikwissenschaftlichen Fakultät der Universität ein in Wien als Habilitationsschrift und wurde 1909 zum Privatdozenten ernannt

Im folgenden Herbst wurde er außerordentlicher Professor an der Universität Czernowitz, der damaligen Hauptstadt des österreichischen Kronlandes Bukowina, und verfasste dort die Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung

Um seinen Studenten die Ausleihe von Literatur zu ermöglichen, lieferte er sich einen Zweikampf mit dem zuständigen Bibliothekar, der die Bücher dann freigab.[3]

1911 kehrte er als Professor für Nationalökonomie an die Karl-Franzens-Universität nach Graz zurück; er wurde der jüngste Universitätsprofessor der Monarchie

Die Berufung nach Graz stieß auf den erbitterten Widerstand von Richard Hildebrand (Sohn des bekannteren Bruno Hildebrand), der sich als Vertreter des Historismus gegen jede Wirtschaftstheorie stellte

Bereits zwei Jahre nach seiner Berufung verbrachte Schumpeter ein Jahr als Austauschprofessor an der Columbia University in New York

Dort traf er Irving Fisher, Frank W

Taussig und Wesley Clair Mitchell persönlich

Seine Frau weigerte sich, mit ihm nach Graz zurückzukehren, woraufhin Schumpeter diese Ehe als praktisch beendet betrachtete

Im Studienjahr 1916/17 wurde er Dekan der juristischen Fakultät in Graz

Ab 1916 startete Schumpeter verschiedene politische Initiativen zur Beendigung des Weltkrieges, unter anderem trat er an Kaiser Karl I

heran

Er warnte vor dem Zollverein mit Deutschland und trat für die Aufrechterhaltung der Vielvölkermonarchie ein, die sich gegen das Erstarken einzelner Nationalismen richtete

Im Winter 1918/19 wurde Schumpeter auf Vorschlag von Hilferding und Lederer in die von der Bundesregierung eingesetzte Sozialisationskommission berufen

Unter der Leitung von Karl Kautsky ging es vor allem um die Frage, ob der deutsche Steinkohlenbergbau als erster Industriezweig sozialisiert werden sollte

Der auch von Schumpeter unterstützte Bericht vom Februar 1919 befürwortete dies

Seine Studie Die Krise des Steuerstaates (1918) befasste sich mit der Neuordnung der Staatsfinanzen angesichts der Kriegsschulden

Am 15

März 1919 wurde er Staatssekretär für Finanzen in der Landesregierung Renner II, obwohl er parteipolitisch nicht gebunden war

Schnell geriet er mit beiden Koalitionsparteien, den Sozialdemokraten und den Christsozialen, aber auch mit seinem ehemaligen Kommilitonen Otto Bauer, heute Staatssekretär im Auswärtigen Amt, vor allem in der Frage des Anschlusses an Deutschland oder des Alpine-Verkaufs in Konflikt Montan AG an Fiat

Am 17

Oktober 1919 wurde die Regierung durch Beschluss der Nationalversammlung durch das Kabinett Renner III ersetzt, dem Schumpeter nicht mehr angehörte.

Ende 1919 scheiterte eine zeitweise erwogene Berufung an die Universität München an der umstrittenen Einschätzung seiner Person, wobei zahlreiche Vorwürfe gegen sein persönliches Auftreten und seine Haltung in den politischen Auseinandersetzungen eine Rolle spielten.[ 4] 1921 beantragte Schumpeter in Graz die Entlassung aus dem Lehramt und wurde Präsident der „Biedermann & Co

Bankaktiengesellschaft“[5]

Er nahm Kredite auf, legte das Geld an und lebte in Wien einen verschwenderischen, mondänen Lebensstil

Die Wirtschaftskrise von 1924 setzte dem jedoch ein jähes Ende; er verlor sein Vermögen sowie seinen Posten

In dieser desaströsen Situation gelang es Arthur Spiethoff, inzwischen Professor an der Universität Bonn, im Oktober 1925, Schumpeter für den dortigen Lehrstuhl für Wirtschaftspolitik zu gewinnen

Zu den damaligen Bonner Studenten zählen Hans Wolfgang Singer, Clare Tisch, Wolfgang F

Stolper, Herbert Zassenhaus und August Loesch

1925 heiratete er Anna Josefina Reisinger, Tochter des zwanzig Jahre jüngeren Hausmeisters im Haus seiner Mutter

Am 3

August 1926 starb sie bei der Geburt ihres ersten Kindes; auch das Kind überlebte die Geburt nicht

Seine Mutter war im Juni gestorben

Schumpeter sollte sich von diesen Schicksalsschlägen nicht vollständig erholen

Er stürzte sich in die wissenschaftliche Arbeit und veröffentlichte 1926 eine zweite, überarbeitete Version der Theorie

Seine teilweise neu akzentuierte Position verdeutlichte er auch in dem Aufsatz The Instability of Capitalism (The Economic Journal, 1928)

Der vom Unternehmer geprägte Wettbewerbskapitalismus wird zunehmend von einem vertrauensvollen Kapitalismus abgelöst, in dem die Persönlichkeit und Initiative des Unternehmers weniger wichtig sind

In der Ansprache des Präsidenten an die American Economic Association im Jahr 1949 spricht er von einem “March in Richtung Sozialismus”

Anders als die bekannte marxistische Prognose sieht er darin jedoch einen schleichenden Prozess, den er politisch nicht begrüßt.[6] Er beendete die geplante Arbeit zur Geldtheorie nicht, nachdem Keynes 1930 die Treatise on Money veröffentlicht hatte

Vom Herbst 1927 bis zum Frühjahr 1928 und gegen Ende 1930 war er Gastprofessor am Department of Economics der Harvard University

Zusammen mit Ragnar Frisch wurde er Mitbegründer der Econometric Society; er gehörte dem Vorstand mehrere Jahre an und war 1940/41 dessen Präsident

Auf der Rückreise nach Deutschland hielt er mehrere Vorträge in Japan

Nach seiner Rückkehr interessierte sich Schumpeter für einen Lehrstuhl in Berlin als Nachfolger von Werner Sombart, doch Emil Lederer wurde berufen

Taussig lebte dort bis zu seiner Heirat mit Elizabeth Boody Firuski im Sommer 1937

1933 wurde er in die American Academy of Arts and Sciences gewählt

Schüler wie Paul A

Samuelson, James Tobin, Richard Musgrave, Abram Bergson, Richard M

Goodwin, Erich Schneider, Paul Sweezy, Eduard March und John Kenneth Galbraith machten seinen Erfolg als Lehrer aus

Auf seine Anregung hin wurde eine Vorlesung „Mathematische Wirtschaftstheorie“ eingeführt, die er selbst hielt, bis sie von Wassily Leontief übernommen wurde

Schumpeter war gegen den erneuten Ruhm, den Keynes in Harvard nach der Veröffentlichung der Allgemeinen Theorie der Beschäftigung, des Zinses und des Geldes im Jahr 1936 erlangte, was in seiner missbilligenden Rezension offen zum Ausdruck kam.

1939 legte er die zweibändige Analyse der Konjunkturzyklen vor, in der Schumpeter seine Sicht auf den kapitalistischen Wirtschaftsprozess, insbesondere das Zusammenspiel der sich überschneidenden Zyklen, erneut erläuterte

Letztere Ansicht wurde 1940 von Simon Kuznets heftig kritisiert

Er überlegte dann, nach Yale zu gehen, wurde aber schließlich überredet, in Harvard zu bleiben

Kern seines 1942 erschienenen Werkes Kapitalismus, Sozialismus und Demokratie (deutsch: Capitalism, Socialism and Democracy) ist eine Demokratietheorie, die ökonomische Denkmuster zur Analyse des politischen Prozesses heranzieht

Diese Idee wird später in der „New Political Economy“ oder „Economic Theory of Politics“ (Anthony Downs) fortgeführt und gilt als eine der Grundlagen des demokratischen Sozialismus

Während der Kriegsjahre verschlechterte sich Schumpeters Gesundheitszustand; er wurde zunehmend pflegebedürftig

Schmähungen gegen Keynes und rassistische Äußerungen nahmen von seiner Seite zu

Trotzdem diente er 1948 als gewählter Präsident der American Economic Association[7] und begann ein weiteres monumentales Werk, seine Geschichte der Wirtschaftsanalyse, die unvollendet geblieben ist

Diese konnte erst 1954 nach seinem Tod von seiner Witwe herausgegeben werden

Schumpeter starb am 8

Januar 1950 an einem Schlaganfall

Das Wesen und der Kern der theoretischen Ökonomie [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Mit dieser 1908 veröffentlichten und als Habilitationsschrift eingereichten Arbeit machte sich Joseph A

Schumpeter schlagartig einen Namen in der deutschsprachigen Nationalökonomie.[8] Einige der darin vertretenen Thesen finden sich bereits in dem 1906 veröffentlichten Aufsatz „Über die mathematische Methode der theoretischen Ökonomie“

In Anlehnung an Stanley Jevons (Theory of Political Economy) und Léon Walras vertritt er eine „reine Ökonomie“, die als exakte Wissenschaft ihre Urteile in Form mathematischer Gleichungen präsentiert

Nach dem Methodenstreit zwischen Carl Menger und Schmoller plädiert Schumpeter für ein Sowohl-als-auch

Für die reine Theorie hält er jedoch einen „methodischen Individualismus“ für unverzichtbar, den er instrumentell begründet

Ein Wegbereiter beider Ansätze war Heinrich Dietzel

Die reine Theorie hat nur diejenigen Annahmen einzuführen, die für ihre Ziele unvermeidlich sind

Psychologische oder soziologische Annahmen gehören nicht dazu, was die Autonomie der reinen Theorie garantiert

Die instrumentalistische Behandlung irrealer Modell- oder Verhaltensannahmen und die Isolierung der reinen Theorie von anderen Sozialwissenschaften wurden heftig kritisiert, haben aber dennoch zahlreiche Nachfolger gefunden

Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung[Bearbeiten| Quelle bearbeiten ]

→ Hauptartikel: Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung

Dieses Werk erschien 1911, die zweite – stark überarbeitete – Auflage erschien 1926

Übersetzungen ins Italienische, Englische, Französische, Japanische und Spanische folgten.[9] Er beginnt die Zyklusanalyse der Ökonomie mit der Annahme (ähnlich wie François Quesnay und Karl Marx) einer stationären Ökonomie, die er im Sinne der Walrasschen Theorie des allgemeinen Gleichgewichts analysiert

Hier gibt es aber keinen Profit (und keine „Unternehmer“), sondern nur Löhne und Grundmieten

Ausgehend von dieser stationären Sichtweise versuchte Schumpeter, eine Theorie der ökonomischen Dynamik aufzustellen, die (ähnlich wie zuvor Marx’ Akkumulations- und Zusammenbruchstheorie) ökonomische Entwicklung(en) erklären könnte

Einen ausführlichen Theorienvergleich hat Schumpeter an dieser Stelle seines Buches nicht vorgenommen.

In seiner Theorie der ökonomischen Entwicklung (1911) begründet Schumpeter Pionierleistungen nicht primär mit wirtschaftlichen Eigeninteressen, sondern mit psychologischen Motiven, zu denen auch die „Freude am Schaffen“ gehört[10]

Laut Schumpeter wird ein innovativer Unternehmer durch seine Innovation zum Monopolisten – bis Nachahmer auftauchen (oder seine Innovation durch andere Entwicklungen verblasst)

Schumpeter erkannte damit das Zusammenspiel von Innovation und Nachahmung als treibende Kraft des Wettbewerbs

Es bildet die Grundlage für eine Reihe von Konjunkturmodellen.[11] Die Begriffe Creative Destruction und Creative Destruction sind in der Makroökonomie noch heute bekannt – meist unter dem Begriff disruptive Innovation.[12] Epochen der Dogmen- und Methodengeschichte Quelle bearbeiten ]

1914 lud Max Weber den gerade 30-jährigen Schumpeter ein, einen Beitrag zu den Epochen der Dogmen- und Methodengeschichte zur Gliederung der Sozialökonomie zu verfassen

Die Entwicklung der Sozialökonomie zur Wissenschaft beginnt laut Schumpeter mit den antiken Autoren und setzt sich über die Scholastik bis zum Merkantilismus fort

Wie Marx sieht er den bedeutenden Einfluss von Francois Quesnay und William Petty und verwendet den Begriff “Vulgärökonomie”, obwohl er sich auf einige Autoren des Merkantilismus bezieht

Schumpeter sieht Adam Smiths Bedeutung als eher gering an: Smith war im Wesentlichen ein Systematisierer von Ideen, die andere vor ihm hatten

Im Gegensatz zu Alfred Marshalls Darstellung ist die klassische Ökonomie für Schumpeter ein eigenständiger theoretischer Ansatz, der in David Ricardo kulminiert, und nicht nur ein grober Vorläufer der neoklassischen Theorie

Kapitalismus, Sozialismus und Demokratie [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Schumpeter leistete folgende wesentliche Beiträge: Neuprägung der Begriffe „Innovation“ und „Innovator“ sowie Herausarbeitung ihrer Bedeutung für lange Wellen der wirtschaftlichen Entwicklung, die er als Kondratjew-Zyklus bezeichnete

Gedanken zum Wesen und zur Motivationsgrundlage des Unternehmers: Er unterscheidet zwischen Arbitrage-Unternehmern bzw

„Gastwirten“ und „kreativen Unternehmern“

Intensive Auseinandersetzung mit den Themen Kapitalismus und Sozialismus

Schumpeter hielt den Kapitalismus für unhaltbar

[13] Anders als Karl Marx sah er ihn jedoch nicht primär durch seine Widersacher, das Proletariat, gefährdet, sondern durch die ihn selbst treffenden Folgen seines Erfolges, insbesondere die Überalterung der unternehmerischen Funktion und die Zerstörung des Sozialen Schichten, die ihn schützten, und die wachsende Ablehnung des Kapitalismus durch Intellektuelle

Anders als Karl Marx sah er sie jedoch nicht in erster Linie durch seine Widersacher, das Proletariat, gefährdet, sondern durch die auf ihn selbst einwirkenden Folgen seines Erfolgs, insbesondere die Überalterung der unternehmerischen Funktion, die Zerstörung der soziale Schichten, die ihn schützten, und die wachsende Ablehnung des Kapitalismus durch die Intellektuellen

Eine wichtige These von Schumpeter war die Unterscheidung zwischen Kapitalist und Unternehmer (Entrepreneur)

Unternehmer zeichnen sich seiner Meinung nach dadurch aus, dass sie ihre wirtschaftliche Position durch Innovationen ständig verbessern wollen

Dementsprechend ist es der Unternehmergeist, der Innovationen hervorbringt und damit wirtschaftliches Wachstum und gesellschaftlichen Wandel vorantreibt

Der Zusammenhang zwischen Innovationstätigkeit und der Verbreitung von Innovationen bleibt bei Schumpeter unklar

Geschichte der Wirtschaftsanalyse [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Schumpeters unvollendete Theoriegeschichte, posthum von seiner Witwe herausgegeben, gilt heute als wichtiges Nachschlagewerk.[14]

Durch sein 1942 erschienenes Buch „Kapitalismus, Sozialismus und Demokratie“ hatte Schumpeter einen breiten Einfluss auf die Politikwissenschaft (Demokratietheorie) und die Soziologie, früh auch auf die Finanzsoziologie

Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt; der dort diskutierte Begriff der schöpferischen Zerstörung wird ihm oft zugeschrieben

In seinem Beitrag zur Imperialismusdiskussion verstand er den Imperialismus im Gegensatz zu Lenin nicht als aggressive Suche nach neuen Märkten durch Industrie- und Bankenmonopole, sondern als Ausdruck eines letztlich irrationalen, meist innenpolitisch motivierten und eingesetzten großbürgerlichen Chauvinismus

Es wird angenommen, dass John Kenneth Galbraith in seinem Werk The New Industrial State von Schumpeters Ansichten zur Zusammenarbeit beeinflusst wurde

Weiterhin wird ein Einfluss Schumpeters auf den Entwicklungsökonomen Ragnar Nurkse diskutiert.[15] Ende des 20

Jahrhunderts wurden Schumpeters Ideen in einigen Wachstumstheorien (Neo-Schumpeterianern) wieder aufgegriffen.[16] Auch die besondere Aufmerksamkeit von Start-up-Unternehmen für den Strukturwandel hat schumpeterianische Wurzeln.[17] Die VolkswagenStiftung benannte ihm zu Ehren ein Schumpeter-Fellowship-Forschungsförderprogramm.[18] Das österreichische Bundesministerium für Wissenschaft und Forschung vergibt ein Schumpeter-Stipendium.[19]

An der Universität Wuppertal hat die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät zum Wintersemester 2008/2009 ihren Namen um die Schumpeter School of Business and Economics erweitert.[20] In Linz gibt es seit 1965 eine nach ihm benannte Schumpeterstraße

1994 wurde der Schumpeterweg in Wien-Floridsdorf (21

Bezirk) nach ihm benannt

Auch in Deutschland gibt es mehrere Orte, die Schumpeter mit Straßennamen ehren: Berlin: Schumpeterstraße, Bonn: Joseph-Schumpeter-Allee, Dortmund: Schumpeterweg

An der Karl-Franzens-Universität Graz, wo Schumpeter von 1911 bis 1921 lehrte, gründete die Graz Schumpeter Center for Economic and Social Studies (GSC) im Jahr 2005.[21]

Das britische Magazin The Economist benannte Schumpeter zu Ehren eine seit September 2009 erscheinende wöchentliche Kolumne über Wirtschaft und Innovation und begründete dies damit, dass er einer der wenigen Intellektuellen gewesen sei, die die Essenz unternehmerischen Handelns tatsächlich verstanden hätten.[22] Wikisource: Joseph Schumpeter – Quellen und Volltexte – Quellen und Volltexte

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