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Waldemar Zeiler: Der Nachhaltigkeitsrebell New Update
23/7/2021 · Die Teilnahme bei der Fernsehsendung Höhle der Löwen war seinerzeit eher eine PR-Maßnahme. „Wir riefen eine hohe Bewertung auf, um sicherzugehen, dass niemand zuschlägt“, sagt Zeiler. Auch die RTL2-News berichteten.
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Das Start-up Einhorn hat sich mit fair produzierten Kondomen eine Marktnische erobert
Heute ist das Sortiment viel größer
Mitgründer Waldemar Zeiler engagiert sich für Nachhaltigkeit und fordert ein neues Wirtschaftssystem
In der Antwortmail der Presseabteilung ist Waldemar Zeiler eine direkte Kopie
Der Geschäftsführer kümmert sich schnell selbst um die Terminfindung, sehr unkompliziert und ohne Vermittlungshilfe
Diese Lässigkeit unterscheidet den Start-up-Unternehmer von anderen
Auch im virtuellen Gespräch herrscht eine entspannte Atmosphäre
Der Wahl-Berliner bietet Ihnen den Einstieg – es sei denn, das Magazinformat verlangt es
Er sitzt im Homeoffice und trägt trotz frühlingshafter Temperaturen eine Mütze
Kopfbedeckungen wie diese oder Mützen sind zu seinem Markenzeichen geworden
Ohne sie ist er kaum auf einem Bild zu sehen
Der 39-Jährige, der in Kasachstan geboren und am Bodensee aufgewachsen ist, hatte schon früh ehrgeizige Ziele
Sein Ziel im Alter von 20 Jahren war es, mit 30 Millionär zu sein
Etwas später hat er sein Ziel erreicht
Zumindest auf dem Papier
Seine Firma Einhorn hat mit der Produktion und dem Vertrieb von Unterkörperprodukten längst die Millionengrenze geknackt
Rückblickend findet Zeiler sein Vorhaben relativ naiv formuliert: „Für jemanden, der gerade sein Abitur gemacht hat, war dieses Ziel unverständlich.“ Aber zu diesem Zeitpunkt folgte er einfach einem klassischen Erfolgsmodell
Es gab viele Bücher und Beispiele auf dem Markt, die Geld als Währung des Erfolgs beschrieben haben
Und die Anzahl der Punkte, die dafür benötigt wurden, war eine Million
Erst dann gehörte jemand zu den erfolgreichen Unternehmern oder Gründern
Er hatte die Mentalität der Zeit übernommen
Er ist kein materialistischer Typ, wie er sagt
Teure Autos oder andere Luxusgüter bedeuten ihm nichts
Was treibt ihn also noch an? Zeiler studierte International Business in Maastricht
Jahrelang versuchte er verzweifelt, reich zu werden
Vor Einhorn war er an der Gründung von sieben Unternehmen beteiligt, die fast alle scheiterten
Mit seiner ersten Firma erstellte er Anschreiben und Lebensläufe für andere
Es folgten Start-ups mit millionenschwerem Venture Capital
Jeder Misserfolg hatte ein paar Lektionen für ihn
Der Wunsch, etwas ganz anderes zu machen, entstand während seiner dreieinhalbjährigen Tätigkeit bei einem seiner letzten Start-ups, Digitale Seiten
Es kam eine Anhäufung verschiedener Frustrationen zusammen, zusammen mit dem Gefühl, nicht mehr er selbst zu sein
Unternehmertum ist facettenreich, aber meistens geht es um Kapitalvermehrung
„Ich hatte keine Lust, für andere aus einem Euro zehn zu machen, vielleicht nicht mehr in den Spiegel schauen zu können“, sagt er
Er war kurz vor dem Burnout
Unternehmer zu sein, fühlte sich an wie ständiges Scheitern
Angestellter zu sein war keine Option
Die meisten seiner bisherigen Jobs endeten nach wenigen Monaten oder er wurde gefeuert
Es folgte eine tiefe seelische Krise
Zeiler zog sich für ein Jahr zurück, begab sich auf eine Reise durch Südamerika – und überlegte, ob Wirtschaften überhaupt fair und nachhaltig sein kann
Einhorn für unten
Kurz vor seiner Pause traf er auf Philip Siefer, der sich mit ähnlichen Fragen beschäftigte
Später gründeten sie gemeinsam das Labor Einhorn
Sie wollten ausprobieren und herausfinden, wie die Wirtschaft anders funktionieren könnte – ohne Kompromisse
Beide waren auf der Suche nach einem Produkt, mit dem sie nachhaltiges und faires Wirtschaften praktizieren können
Kondome erwiesen sich dafür als geeignet
Die Gründe: Sie sind leichtgewichtig, haben eine hohe Marge und niedrige Rücklaufquoten
Ihr Hauptbestandteil ist Naturkautschuk und die Herstellung ist unkompliziert
Beide wollten mit der Produktwahl ein wenig anstoßen, vor allem aber einem Medizinprodukt mit Tabufaktor ein cooles Image verleihen
„Wir lieben das Provokative und sind gut darin, Produkttabus zu brechen“, sagt Zeiler
Primäres Ziel des Projektes war es, Werte zu setzen und zu erhalten, um alte Pfade nicht zu verlassen
Sie setzen sich damit auseinander, wie sie ein Unternehmen führen wollen und was ihnen bei Produkten wichtig ist
Sie haben das Labor von Anfang an transparent gemacht
Sie zerlegten den Wertschöpfungsprozess und die Lieferketten, wie in der Sendung mit der Maus
So konnten sie erkennen, wo es zu Ungerechtigkeiten kommt
Diese Transparenz ist Teil der Erfolgsgeschichte von Einhorn
Das Unternehmen startete 2015 mit veganen und nachhaltigen Kondomen
Die anfängliche Finanzierung kam aus einer Crowdfunding-Kampagne
Zeiler war es wichtig, diesmal keine Investoren an Bord zu haben – der unternehmerischen Freiheit zuliebe
Die Teilnahme an der Fernsehshow Die Höhle der Löwen war damals eher eine PR-Maßnahme
„Wir haben eine hohe Wertung aufgerufen, damit niemand trifft“, sagt Zeiler
Auch die RTL2 News berichteten
Millionen von Zuschauern kannten die Marke über Nacht
Heute umfasst das Sortiment von Einhorn neben Kondomen auch Periodenprodukte wie Menstruationstassen, Tampons und Binden
Die Produkte werden in Supermärkten und Drogerien verkauft
Der Umsatz lag 2020 bei über sechs Millionen Euro
Die Belegschaft umfasst 25 Mitarbeiter
Als Unicorns bezeichnet die Finanzwelt Start-ups, die eine Pre-IPO-Bewertung von mehr als einer Milliarde US-Dollar haben
Mit diesem Begriff spielen die beiden Gründer
Zeiler interessiert nicht ein solches Rating, sondern die Aufmerksamkeit, die Milliarden von bewerteten Unternehmen erhalten
Er möchte sich große Unternehmen am Social Start-up Einhorn zum Vorbild nehmen: Zwei Menschen haben ein großes Unternehmen aufgebaut – und das nach fairen und nachhaltigen Maßstäben
Nachhaltigkeit spielt bei Einhorn eine große Rolle
Knapp ein Viertel der Belegschaft ist dem sogenannten Fairstainability-Team zugeordnet
Die Rohstoffe aus regenerativen Agroforstsystemen – also der Kombination von Ackerbau und Tierhaltung mit Forstwirtschaft – bezieht das Unternehmen von einer Kooperative von Kleinbauern in Thailand
Das Team vor Ort half beim Aufbau der Genossenschaft
Auch anderes ist bei Einhorn anders: keine Hierarchien, niemand ist an Weisungen gebunden, jeder arbeitet selbstständig
Dazu haben sich die Gründer vor einigen Jahren mit ihrer Belegschaft geeinigt und ihre Entscheidungskompetenz abgegeben
„Führung ist eine Rolle, die sich verändern kann“, sagt Mitgründer Zeiler
Einhorn ermöglicht flexible Arbeitszeiten, selbstbestimmten Wechsel von Teilzeit zu Vollzeit und umgekehrt sowie unbegrenzten Urlaub
Werdende Eltern erhalten automatisch eine Netto-Gehaltserhöhung von 400 Euro
Das Social Start-up will vor allem Frauen einen Anreiz bieten, im Job zu bleiben
Schließlich verdienen Männer oft besser und nehmen daher seltener Elternzeit
Unfucking the economy
Mit seinem Buch Unfuck the Economy plädiert Zeiler für eine neue Ökonomie
Er stellt den Shareholder-Value-Only-Ansatz in Frage, der sich auf die Steigerung der Aktienrenditen konzentriert – oft auf Kosten der Menschen und miserablen Arbeitsbedingungen
Ein Grund, warum sich die beiden Gründer enteignet haben
99 Prozent der Aktien des Unternehmens werden von einer Stiftung gehalten: Das Unternehmen hält 99 Prozent der Stimmrechte, die Stiftung ein Prozent
Das Unternehmen darf weder veräußert noch Gewinne für persönliche Zwecke entnommen werden
Der Unternehmenszweck bleibt dauerhaft verankert
Die Idee einer Stiftungslösung ist nicht neu
Auch andere Unternehmen nutzen das Prinzip
Bei Einhorn entscheiden seitdem Mitarbeiter über das Unternehmen
„Die Früchte der Arbeit werden besser unter denen verteilt, die für sie arbeiten“, sagt Zeiler
Mit der Initiative „Responsible Ownership Foundation“ fordern er und andere eine neue Rechtsform für Unternehmen, eine Gesellschaft mit gebundenem Vermögen
Wenn ein Unternehmen allen gehört, gibt es weniger egoistisches Verhalten
Dies würde auch die Ungerechtigkeiten zwischen Arm und Reich verringern
Damit sich das kapitalistische System auf diese Weise ändert, ist eine grundlegende Änderung des Systems erforderlich
Es erinnert an den Einsturz der Textilfabrik Rana Plaza in Bangladesch vor einigen Jahren, bei dem mehr als tausend Menschen ums Leben kamen
Bezahlt hat es am Ende niemand, obwohl Unternehmen dank niedriger Einkaufspreise seit Jahren von den niedrigen Löhnen der einheimischen Arbeiter profitieren
Von der Politik erwartet Zeiler deutlich bessere Rahmenbedingungen – auch damit Start-ups und diejenigen, die es besser machen wollen, nicht benachteiligt werden
„Das System wird an die Wand schlagen
Die Frage ist nur, ob wir zuerst abbiegen“, sagt Zeiler
Drehen ist besser als der Aufprall
Um das System wirklich aufzurütteln, müsste er viel radikaler werden und sich mehr zum Rebell entwickeln, findet er
Aber das ist nicht so einfach, auch er muss sich aus dem Umfeld lösen, in dem er sozialisiert wurde, es ist nicht leicht, Fehler in einem System zu erkennen, in dem man aufgewachsen ist
Dieser Traum bedeutet ihm nichts mehr
Durch Einhorn merkte er, was ihm wirklich wichtig ist
Er sieht heute Erfolg darin, sein Leben völlig frei zu gestalten und nur das zu tun, was er will – ohne finanzielle Abhängigkeiten
Dieser Artikel erschien zuerst in der gedruckten Ausgabe Edition von Rebellion, hier können Sie das Booklet bestellen.
einhorn in \”Die Höhle der Löwen\” New Update
Neue Informationen zum Thema höhle der löwen einhorn
\”Die Höhle der Löwen\” immer dienstags um 20:15 Uhr bei VOX und nach Ausstrahlung sieben Tage kostenlos abrufbar bei VOXNOW.de.
http://www.vox.de/cms/sendungen/die-hoehle-der-loewen.html?utm_source=Youtube\u0026utm_medium=Link\u0026utm_term=Videoseite\u0026utm_content=hoehlederloewen\u0026utm_campaign=VOXYT
http://www.nowtv.de/vox/die-hoehle-der-loewen?utm_source=Youtube\u0026utm_medium=Link\u0026utm_term=Videoseite\u0026utm_content=hoehlederloewen\u0026utm_campaign=VOXNOWYT
Kondome sind meist Mittel zum Zweck, sie schützen vor Krankheiten und sind ein sicheres Verhütungsmittel. Doch der öffentliche Kauf ist vielen Menschen unangenehm. Oft dient daher eine zusätzliche Tüte Chips nur dazu, die Kondompackung auf dem Kassenband zu verdecken. Das möchte einhorn ändern und packt die Kondome selbst in eine von namhaften Designern gestaltete Chipstüte. Faire, nachhaltige Kondome in gutem Design ist die Vision von einhorn. Vom Zapfer über die Fabrik bis hin zur Kautschukplantage – alle Schritte sollen fair behandelt werden. Die Berliner Firma hat sich verpflichtet 50 Prozent der Profite in soziale Projekte zu re-investieren, z.B. Sexualaufklärung für Jugendliche und fairen, nachhaltigen Kautschukanbau. Um mit einhorn weiter wachsen zu können benötigen sie 300.000 Euro und würden dafür 10 Prozent ihrer Firmenanteile abgeben. #makemagichappen steht auf der Kondomverpackung – ob das auch für ihren Pitch zutrifft?
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Einsendeschluss: 05.05.2022
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New UPLOAD of the original video https://www.youtube.com/watch?v=2BtmJCT5RZY
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Make magic happen! einhorn wants to revolutionize condoms with social entrepreneurship. Fair treatment of all the stakeholders including mother nature \u0026 still building a scalable business whereby 50% of the profits will be reinvested in social \u0026 environmental projects for everlasting impact! einhorn is part of the worldwide \”Entrepreneur’s Pledge\” movement.
Please support einhorn with a pre-order at https://www.einhorn.my
Special thanks to Marco Woldt for making this film:
http://www.marcowoldt.com/
Buch \u0026 Regie – Olav F.Wehling
Kamera – Wolfgang Busch
Ton – Azadeh Zandie
Vincent Zegveld
Editor \u0026 Dramaturg – Ahmed Zack Helwa
First AD/Produktionsleitung – Sarah-Rebecca Gerstener
Produktion – RideMyUnicorn
Screendesign \u0026 Illustration – Liz V.Wagenhoff
Sandra Bayer
Animation – Benjamin Johnstone \u0026 Ahmed Zack Helwa
Musik – Benjamin Johnstone
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