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Marketingstrategie » Definition, Erklärung & Beispiele … Aktualisiert

Marketingstrategien können nach bestimmten Kriterien klassifiziert werden. … Entwicklung der passenden Marketingstrategie. Im Rahmen der Marketingstrategie stellt sich die Frage, was konkret unternommen werden soll, um die festgelegten Marketingziele zu erreichen. … Die verschiedenen Arten von Marketingstrategien.

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Die Marketingstrategie beschreibt einen langfristigen Verhaltensplan, der dazu dient, die aus den Unternehmenszielen abgeleiteten Marketingziele zu erreichen

Sie orientiert sich an den Wettbewerbsbedingungen und dem Leistungspotenzial des Unternehmens

Die Marketingstrategie besteht aus der Festlegung allgemeiner Ziele und der Angabe, welche Maßnahmen ergriffen werden sollen

Die Entwicklung der Marketingstrategie ist Teil eines Marketingkonzepts

In dieser Lektion lernen Sie die Marketingstrategie kennen, die ein wichtiger Bestandteil eines Marketingkonzepts ist

Mit den Übungsfragen am Ende der Lektion können Sie Ihren aktuellen Wissensstand überprüfen

Deutsch: Marketingstrategie

Wann ist Marketingstrategie wichtig? Marketingstrategie spielt eine wichtige Rolle in:

Unternehmenspolitik

Marketing

Preispolitik

Produktpolitik

Verteilungspolitik

Personalpolitik

Kommunikationspolitik

Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit

Was bedeutet der Begriff Marketingstrategie? Der Begriff Marketingstrategie beschreibt eine langfristige, geplante Vorgehensweise, um die angestrebten Marketingziele im Rahmen eines Marketingplans zu erreichen

Dabei lassen sich drei Perspektiven unterscheiden

Die Marketingstrategie und ihre unterschiedlichen Interpretationsvarianten:

Neben der Produktions-, Forschungs-, Vertriebs- und Personalstrategie ist die Marketingstrategie eine von mehreren Funktionsstrategien

Die Marketingstrategie wird mit der Unternehmensstrategie gleichgesetzt

Die Marketingstrategie ist eine vorrangige oder dominante funktionale Strategie, auf der die anderen Strategien basieren

Eine erfolgreiche Marketingstrategie besteht aus fünf bis sechs kreativen Ideen, deren Ziel es ist, den Wettbewerb zu gewinnen

Marketingstrategien lassen sich nach bestimmten Kriterien klassifizieren

Wachstumsstrategie: Kontraktion, Expansion, Konsolidierung

Wettbewerbsstrategie schrumpfen, erweitern, konsolidieren: Angreifen, verteidigen, überholen oder ausweichen

Portfoliostrategie angreifen, verteidigen, überholen oder ausweichen: Investition, Produktdifferenzierung oder Segmentierung

Investition, Produktdifferenzierung oder Segmentierung Integrationsstrategie: rückwärts zum Rohstoff oder vorwärts zum Endprodukt oder lateral, also in beide Richtungen

Rückwärts zum Rohstoff oder vorwärts zum Endprodukt oder lateral, also in beide Richtungen Marketingstrategie zur Nutzung von Synergieeffekten: technologie-, vertriebs-, personal- oder materialorientiert

Technologie-, vertriebs-, personal- oder materialorientiert Konzentration auf Kernkompetenzen oder verteilt auf mehrere Produkte und Märkte

oder Auf mehrere Produkte und Märkte verteilen Auf mehrere Produkte oder verschiedene Märkte verteilen

in Form mehrerer Produkte oder in unterschiedlichen Märkten Entwicklungsstrategie: Marktdurchdringung mit neuen Segmenten für dasselbe Produkt, Markterschließung durch Schaffung neuer Märkte oder neuer Anwendungen, Produktentwicklung durch neue Varianten von Produkten oder Dienstleistungen

Weitere Einordnungsmöglichkeiten:

Marktauswahlstrategie: Es geht um die Auswahl des Marktes, in dem das Unternehmen mit dem Produkt oder der Dienstleistung agieren möchte

Zuvor müssen die Marketingziele klar formuliert, eine Marktsegmentierung vorgenommen und strategische Geschäftsfelder sondiert werden.

Ihr Inhalt ist die Auswahl des Marktes, in dem das Unternehmen mit dem Produkt oder der Dienstleistung agieren will

Zuvor müssen die Marketingziele klar formuliert, eine Marktsegmentierung vorgenommen und strategische Geschäftsfelder sondiert werden

Marktteilnehmerstrategie: Marktteilnehmerstrategien sind Strategien, mit denen sich ein Unternehmen in den Zielmärkten behauptet

Sie können als Nischenspezialisierungsstrategie, Massenmarktstrategie, Marktdurchdringungsstrategie oder Marktspezialisierungsstrategie konzipiert sein

Die Grundlage einer Marketingstrategie

Als Teil eines Marketingkonzepts baut die Marketingstrategie auf der Situationsanalyse und den Marketingzielen auf

Die Situationsanalyse ist die ganzheitliche Betrachtung des Status quo, bei der verschiedene Faktoren berücksichtigt werden

Dazu gehören beispielsweise eine Übersicht über die verfügbaren Unternehmensressourcen und eine Analyse der Marktsituation, Wettbewerber und Lieferanten sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen

Teil der Situationsanalyse ist auch eine Analyse des mit dem Produkt angestrebten Marktsegments in der jeweiligen Branche

Abschließend werden die unternehmerischen Stärken und Schwächen sowie die entsprechenden Chancen und Risiken gegenübergestellt

Das ist die ganzheitliche Betrachtung des Status quo, bei der verschiedene Faktoren berücksichtigt werden

Dazu gehören beispielsweise eine Übersicht über die verfügbaren Unternehmensressourcen und eine Analyse der Marktsituation, Wettbewerber und Lieferanten sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen

Teil der Situationsanalyse ist auch eine Analyse des mit dem Produkt angestrebten Marktsegments in der jeweiligen Branche

Abschließend werden die unternehmerischen Stärken und Schwächen sowie die entsprechenden Chancen und Risiken gegenübergestellt

Die in der Situationsanalyse erhobenen Ergebnisse sind die Grundlage für die Definition der Marketingziele

Sie sind eng mit den Unternehmenszielen verknüpft und konzentrieren sich unter anderem auf die Steigerung des Umsatzes, den Aufbau der Markenbekanntheit, die Erhöhung des Marktanteils, die Gewinnung neuer Kunden und die Bindung bestehender Kunden

Die Marketingziele geben den Endpunkt vor, der mit dem Marketingkonzept erreicht werden soll

Mehrere Wege führen regelmäßig zum gleichen Ziel

Daher bedarf es einer Marketingstrategie, die aus der Situationsanalyse und den Marketingzielen entwickelt wird und einen Weg vorgibt

Entwicklung der passenden Marketingstrategie

Im Rahmen der Marketingstrategie stellt sich die Frage, was konkret getan werden muss, um die vorgegebenen Marketingziele zu erreichen

Insofern ist die Marketingstrategie die Grundlage für die Umsetzung des Marketingkonzepts und der Leitfaden für die Planung von Marketingmaßnahmen

Eine gute Marketingstrategie muss neue Kunden gewinnen, mehr Kunden gewinnen und bestehende Kunden halten

Dies funktioniert nur, wenn Einflussfaktoren auf die Marketingstrategie berücksichtigt werden

Faktoren, die die Marketingstrategie beeinflussen:

Wettbewerbsbedingungen

Leistungspotential des Unternehmens

Zielgruppendefinition

Marktpotential

Unternehmensziele

Die verschiedenen Arten von Marketingstrategien

Marketingstrategien können in klassische oder Offline-Strategien und Online-Marketingstrategien unterteilt werden

Klassische Marketingstrategien

Zu den klassischen Marketingstrategien gehören: Direktmarketing

Networking Influencer-Marketing

Empfehlungsmarketing

Event-Marketing

Guerilla-Marketing

Direktmarketing

Direktmarketing beschreibt alle Aktivitäten, die eine direkte und personalisierte Interaktion mit potenziellen Kunden und einen Aufruf zum Handeln beinhalten

Wichtigstes Merkmal des Direktmarketings ist die individualisierte Ansprache des Zielkontaktes

Es gibt drei verschiedene Arten von Direktmarketing:

Passives Direktmarketing: Der Konsument wird auf das Leistungsangebot eines Unternehmens aufmerksam gemacht, ohne dass das jeweilige Medium zu einem direkten Kundendialog führt

Beispiele sind Flyer, Produktbroschüren, Werbebriefe und Mailings

Der Konsument wird auf das Leistungsangebot eines Unternehmens aufmerksam gemacht, ohne dass das betreffende Medium zu einem direkten Kundendialog führt

Beispiele sind Flyer, Produktbroschüren, Werbebriefe und Mailings

Response-orientiertes Direktmarketing: Der Kunde hat bei Ansprache eine direkte Möglichkeit zu reagieren, sodass ein Dialog zwischen Anbieter und Kunde zustande kommt

Beispiele sind TV- und Radio-Werbespots mit angezeigter Telefonnummer zur Kontaktaufnahme, Zeitschriftenanzeigen mit Antwortscheinen und Werbebriefe mit Antwortkarte

Bei der Ansprache erhält der Kunde eine direkte Möglichkeit zur Reaktion, sodass ein Dialog zwischen Anbieter und Kunde entsteht

Beispiele sind TV- und Radiospots mit Telefonnummer zur Kontaktaufnahme, Zeitschriftenanzeigen mit Antwortscheinen und Werbebriefe mit Antwortkarte

Interaktionsorientiertes Direktmarketing: Anbieter und Käufer treten in einen direkten Dialog mit gegenseitigem Informationsaustausch

Beispiele sind eine telefonische Hotline oder Außendienstmitarbeiter

Vernetzung

Networking bezeichnet den Aufbau und die Pflege beruflicher und persönlicher Kontakte

Der Bekanntheitsgrad eines Produktes wird gesteigert und wichtige Informationen ausgetauscht – ganz ohne teure Werbemittel

Durch gezielte Empfehlungen durch Netzwerkkontakte entfallen zeit- und kostenintensive Umwege und Empfehler werden gewonnen

Influencer-Marketing

Influencer können einflussreiche Blogger, SEOs oder Online-Marketer sein, die aufgrund ihrer Reichweite und Reputation sowie ihres Expertenstatus für Marketingunternehmen in sozialen Netzwerken interessant sind

Beim Influencer Marketing agieren Influencer als Multiplikatoren, indem sie die Inhalte von Unternehmen an ihre Abonnenten und Follower weitergeben

Es kann unterschiedliche Ziele geben, die Unternehmen veranlassen, Influencer zu kontaktieren

Der Bekanntheitsgrad des Unternehmens und der Traffic auf seiner Website werden ebenso gesteigert wie die Sichtbarkeit bei Google, beispielsweise durch Linkbuilding

Wichtig ist es, Influencer als Partner zu gewinnen, die Einfluss auf die jeweilige Zielgruppe haben

Empfehlungsmarketing

Bewertungen, Referenzen und Mundpropaganda von Kunden sind ein sehr effektives Instrument zur Neukundengewinnung

Um Empfehlungsmarketing zu betreiben, müssen Kunden von einem Produkt begeistert sein

Damit Empfehlungsmarketing funktioniert, braucht es eine intensive Kundenbindung und ein entsprechendes Loyalty Marketing, das dem Empfehlungsmarketing vorausgeht

Als Empfehler kommen neben Kunden auch andere Marktteilnehmer in Frage, beispielsweise Netzwerkpartner oder Mitarbeiter von Unternehmen

Event-Marketing

Für die Bewerbung von Produkten kann ein Event sinnvoll sein, das die Zielgruppe anspricht und auf das Produkt aufmerksam macht

Beim Eventmarketing geht es nicht primär um das Produkt, sondern es ist auf der Veranstaltung allgegenwärtig

Eventmarketing ist erlebnisorientiert, sodass das Publikum im Idealfall emotional angesprochen, aktiv und motiviert wird

Die Veranstaltung ist einzigartig, hebt sich von anderen Veranstaltungen ab, ist auf die Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten und vermittelt den Eindruck von Authentizität

Guerilla-Marketing

Emotionen wecken, polarisieren und Aufmerksamkeit erregen sind die Bausteine, die Guerilla Marketing am besten beschreiben

Es bricht die üblichen Erwartungen auf auffällige und kreative Weise.

Diese Marketingmaßnahmen sind unkonventionell und atypisch und haben durch den Überraschungseffekt eine große Wirkung

Die Sichtbarkeit einer Marke oder eines Produkts wird durch diese budgetfreundlichen Kampagnen deutlich erhöht

Online-Marketing-Strategien

Online-Marketing-Strategien konzentrieren sich unter anderem auf diese Online-Marketing-Kanäle: Content-Marketing

E-Mail Marketing

Social-Media-Marketing

Inhaltsvermarktung

Content Marketing bietet Nutzern vor allem Inhalte in Form von Mehrwert

Das können informative Texte, aber auch Ratgeberartikel, E-Books, Blogartikel oder Videos sein, um nur einige zu nennen

Content Marketing bietet nicht nur Mehrwert, sondern auch Nutzen, sodass Nutzer die Inhalte nicht nur konsumieren, sondern auch teilen

Content- oder Inbound-Marketing ist eine Möglichkeit, Fachwissen zu zeigen, sich als Experte zu positionieren und mit der richtigen Zielgruppe in Kontakt zu treten

E-Mail-Marketing

E-Mail-Marketing ist der umsatzstärkste Kanal im Online-Marketing

Es bietet die Möglichkeit Leads zu generieren, da Interessenten ihre persönliche E-Mail-Adresse hinterlegen, was eine regelmäßige Kontaktaufnahme ermöglicht

Das gilt für die Anmeldung zu einem Newsletter ebenso wie für ein Webinar oder den Download einer Checkliste zu einem bestimmten Thema

Die Angabe einer E-Mail-Adresse signalisiert nicht nur Interesse am Angebot eines Unternehmens, sondern auch Vertrauen, das durch regelmäßige Kontakte, beispielsweise eine Reihe von E-Mails, gestärkt wird

Social-Media-Marketing

Social Media Marketing beschränkt sich nicht nur auf Facebook

Auf Ethority wird jährlich ein neues Social Media Prism veröffentlicht, das die Top-Netzwerke enthält, es lohnt sich also, Zeit in die Suche zu investieren

Maßgeblich für das Social Media Marketing sind die Interaktion und der Austausch mit Interessenten und Kunden, die zur gewünschten Zielgruppe gehören

Das stärkt die Marke und das Vertrauen des Nutzers in die Marke, wobei auch hier hochwertige Inhalte wichtig sind

Social Media Marketing punktet vor allem in puncto Reichweite, die mit klassischen Marketingstrategien nicht zu erreichen ist

Übungsfragen

Die Entwicklungsgeschichte des Marketing Update

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Weitere hilfreiche Informationen im Thema anzeigen entwicklung von marketingstrategien

Marketing online lernen auf http://www.wiwiweb.de/online-kurs/marketing.php
Das Marketing, wie wir es heute kennen, ist noch eine recht junge Disziplin. In früheren Zeiten war ein umfassendes Marketing einfach nicht notwendig, da es mehr Käufer als Güter gab und der Hersteller sich nicht groß um den Absatz seiner Güter sorgen musste.
https://www.wiwiweb.de/marketing/Grundlagen/Entwickung/Entwicklung.html
Neben zahlreichen weiteren Lernvideos gibt es in den Online-Kursen leicht verständliches Lehrmaterial und interaktive Übungsaufgaben zur optimalen Prüfungsvorbereitung.

entwicklung von marketingstrategien Einige Bilder im Thema

 Update  Die Entwicklungsgeschichte des Marketing
Die Entwicklungsgeschichte des Marketing New

Dramaturgie – Wikipedia New

Entwicklung von Projekten (Recherche, Entwicklung von Texten in enger Zusammenarbeit mit der Regie und den Darstellern) … von der Stoffentwicklung bis zur Premiere die inhaltliche Verantwortung für das Projekt trägt und zugleich adäquate Marketingstrategien entwickelt.

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Der Begriff Dramaturgie (von griechisch δραματουργία drāmatūrgía „dramatische Darstellung“)[1] hat heute mehrere Bedeutungen, z

Schauspielstudium, Wissenschaft der Schauspiel- und Theaterkunst.[1] Der Duden listet folgende Bedeutungen auf:

Vermittlung der äußeren Form und der Gesetzmäßigkeiten des inneren Aufbaus des Dramas

dramatische Figur, dramatischer Aufbau eines Dramas, [Fernseh-]Films, Hörspiels oder ähnliches

See also  Best pläne sprüche Update

Abteilung für Dramaturgen[2], die in Theater, Hörfunk oder Fernsehen beschäftigt sind

Der Begriff bezog sich ursprünglich auf die Komposition von Dramen

Mit dem Begriff können laut Gottfried Fischborn alle prozessualen und strukturierten Tätigkeiten, kommunikativen Handlungen (einschließlich Sprechhandlungen), Ereignisabläufe und Prozesse im gesellschaftlichen und individuellen menschlichen Leben, im Bereich der symbolischen Repräsentation wie im Alltag, bezeichnet werden

in der Realität wie in der Kunst

Raumzeitliche Struktur (Gestalt) und Kommunikativität sind für die Anwendbarkeit des Begriffs unabdingbar – völlig unstrukturierte Prozesse oder solche ohne kommunikative Intention oder Wirkung haben auch keine Dramaturgie.[3] Demnach hätten folgende Produkte und Tätigkeiten eine „dramaturgische Qualität“: Literarische Texte, insbesondere Dramen und Drehbücher

die Aufführung eines Dramas im Theater oder in anderen Medien

den gesamten Komplex der (nach Richard Schechner) öffentlichen Aufführungstätigkeit, also neben Theater, freies Spiel, Spiel nach Regeln, Sportveranstaltungen, theatralisch gestaltete Rituale, Performances und politische Shows

[4]

Also neben Theater, freies Spiel, Spiel nach Regeln, Sportveranstaltungen, theatralisch gestaltete Rituale, Performances und politische Shows

den gesamten Bereich symbolischer Kommunikation, Repräsentation und Reflexivität

andere soziale, anthropologische und individualpsychologische Phänomene, sofern sie ereignisreich, zeitlich und räumlich strukturiert ablaufen.[5] Dramaturgie bezeichnet auch das Arbeitsgebiet des Dramaturgen im Theater oder Film

Die Abteilung Dramaturgie ist für die inhaltlich-konzeptionelle Ausrichtung eines Theaters zuständig

In enger Zusammenarbeit mit der Theaterleitung entwickelt die Dramaturgie ein Profil, das vor allem durch das Programm repräsentiert wird

Zudem umfasst die Arbeit der Dramaturgie im heutigen Theaterbetrieb komplexe Aufgaben, die je nach Theater unterschiedlich gewichtet werden

Kernpunkte sind

Lektüre und Auswahl geeigneter Werke für den Stundenplan

Unterstützung für Autoren, Zusammenarbeit mit Komponisten

Suche nach Regisseuren, Bühnenbildnern etc

Lektorat und Übersetzung von Theatertexten; im Musiktheater das Aufstellen von Opern oder Libretti (Zeilenfassung = Schnittdefinition), in der Oper das Entwickeln von Übertiteln

Aufbau von Hintergrundwissen und Material für das Regieteam und die Schauspieler

Betreuung der Proben (im Rahmen der Produktionsdramaturgie), enge Zusammenarbeit mit der Regie

Entwicklung von Projekten (Recherche, Textentwicklung in enger Zusammenarbeit mit dem Regisseur und den Schauspielern)

Erstellung und Redaktion des Programmheftes und weiterer Publikationen

ggf

Budgetverantwortung für die Produktionen (dies ist bei den Theatern unterschiedlich geregelt)

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Einführungsveranstaltungen, öffentliche Diskussionen

Durchführung einer Dramaturgie-Session

Neben diesen spezifischen Aufgaben sind Dramaturgen in der Regel in vielen Bereichen in Entscheidungsprozesse der Theaterleitung eingebunden, andererseits sind sie auch Ansprechpartner für die Ensemblemitglieder bei vielen Fragen.

Zu den Aufgaben fest angestellter Dramaturgen gehört die Suche nach neuen Stoffen und die Betreuung von Drehbüchern, die gerade in Entwicklung sind

Ausgewiesene Experten der Branche sind im deutschsprachigen Raum jedoch eher rar

Es gibt nur wenige Dramaturgen oder Entwicklungsleiter, die in Produktionsfirmen fest angestellt sind

Die Drehbuchentwicklung wird meist von Produzenten übernommen, die dafür nicht immer ausreichend geschult sind

Die Aufgabe des Drehbuchberaters besteht darin, einen bestehenden Drehbuchentwurf zu analysieren und sich mit allen relevanten Aspekten eines Filmprojekts wie z.B

B

Charaktere, Thema und Gliederung ausführlich und ausführlich darzustellen und auf Stärken und Schwächen hinzuweisen

Die Ergebnisse dieser Analyse werden in der Regel schriftlich festgehalten, vor allem aber in einem konstruktiven Gespräch mit dem Autor, dem Produzenten und manchmal auch dem Regisseur nach Lösungen gesucht

Der Verband für Film- und Fernsehdramaturgie (VeDRA) ist ein Zusammenschluss professioneller Dramaturgen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

Dramaturgien als Schriften [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Unter Dramaturgie werden auch Anleitungen zum Schreiben oder Verstehen von dramatischen Texten verstanden

Klassische Texte sind Aristoteles’ Poetik (um 335 v

Chr.), Gotthold Ephraim Lessings Hamburgische Dramaturgie (1767–69), Passagen aus Georg Wilhelm Friedrich Hegels Vorlesungen über Ästhetik (1835–38) oder Bertolt Brechts Kleines Organon für das Theater (1946)

Die Forderung nach Dramaturgie im Theater wurde erstmals von Johann Elias Schlegel formuliert

Gotthold Ephraim Lessing bekleidete das Amt des Dramaturgen am Hamburger Nationaltheater und benannte auch erstmals seine Tätigkeitsfelder in der Hamburger Dramaturgie

Schwerpunkte bildeten dabei die Auseinandersetzung mit dramatischer Literatur und ästhetischen Theorien, die Erarbeitung eines aktuellen Repertoires und die Reflexion des Theaters an sich

In gewissem Sinne kann man auch Goethe und Schiller als Dramaturgen bezeichnen; wie Lessing schrieben beide dramatische Texte, entwickelten aber auch programmatische Überlegungen zum Theater

Die ersten Dramaturgen waren neben Lessing Joseph Schreyvogel, Ludwig Tieck, Karl Immermann, später Heinrich Laube und Otto Brahm

Im Zuge der Entwicklung der Regie wurden die oben aufgeführten Aufgaben des Dramaturgen ab Beginn des 20

Jahrhunderts immer vielfältiger

Mit Brechts Tätigkeit am Berliner Ensemble wurde die produktionsbezogene Arbeit des Dramaturgen eingeführt, die sich nach 1968 endgültig an den deutschen Theatern durchsetzte

Gleichzeitig wurde der Beruf wissenschaftlicher; Die Aufgabe des Dramaturgen ist es, wissenschaftliche Erkenntnisse aus verschiedenen Disziplinen für den kreativen Prozess des Theaterschaffens zugänglich und nutzbar zu machen

Auch in diesem Sinne gewann die Aufgabe der Produktionsüberwachung an Bedeutung

Heute ist das Berufsbild des Theaterdramaturgen in ständigem Wandel, parallel zur inhaltlichen und strukturellen Neuausrichtung der Institution.[6] Einerseits ist der Beruf durch zunehmende Komplexität gekennzeichnet, was in letzter Zeit zur Auslagerung klassischer Arbeitsbereiche des Dramaturgen und zur Zusammenarbeit mit spezialisierten Dienstleistern (z

B

PR-, Drehbuch- oder Castingagenturen) geführt hat

Andererseits entstehen neue Betätigungsfelder für Dramaturgen, etwa durch die Zunahme von Projekten in den Spielplänen der Stadt- und Staatstheater, die meist in enger Zusammenarbeit zwischen Regie und Dramaturgie entwickelt werden.

In der Freien Szene gleicht die Rolle des Dramaturgen eher der des Kurators, der das Projekt von der Stoffentwicklung bis zur Uraufführung inhaltlich verantwortet und gleichzeitig entsprechende Marketingstrategien entwickelt

Festivals sind ein an Bedeutung gewinnendes Betätigungsfeld für Dramaturgen, wobei auch hier eher kuratiert als dramaturgisch im klassischen Sinne gearbeitet wird

Der Anspruch und die Bedeutung der Dramaturgie nehmen bei Film und Computerspielen stetig zu

Dies liegt an der zunehmenden Professionalisierung und Differenzierung des Produktionsprozesses

Gustav Freytag: Die Technik des Dramas

1863 (digitale Kopie).

1863 (digitale Kopie)

Peter Roessler, Konstantin Kaiser (Hrsg.): Dramaturgie der Demokratie

Theaterkonzepte des österreichischen Exils

promedia, Wien 1989, ISBN 3-900 478-24-4

promedia, Wien 1989, ISBN 3-900 478-24-4

Manfred Pfister: Das Drama

Theorie und Analyse, München 2001 (11

Auflage), ISBN 3-8252-0580-0

Siehe auch [edit| Quelle bearbeiten ]

a b Dramaturgie, das digitale Wörterbuch der deutschen Sprache, abgerufen am 26.04.2018

↑ Dramaturgie, die Duden, abgerufen am 26.04.2018

↑ Theatralität – Dramaturgie – Dramatisierung

In: Gottfried Fischborn: Politische Kultur und Theatralik

Peter Lang, Frankfurt am Main 2012, S

16

↑ Richard Schechner: Ansätze zur Theorie/Kritik, The Drama Review 4/1966

↑ Theatralik – Dramaturgie – Dramatisierung

In: das gleiche: Politische Kultur und Theatralik

Peter Lang, Frankfurt am Main 2012, Gottfried Fischborn: In: dgl.: Peter Lang, Frankfurt am Main 2012, ISBN 978-3-631-63251-2 , p

17

↑ Willkommen im Think Tank

Was bedeutet Dramaturgie heute? in: Theater heute, Heft 1/2018

Der Theaterverlag, Berlin 2018

Marketingstrategie entwickeln: SWOT Analyse, BU/TD Ansatz \u0026 4 Schritte Strategie Update

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 New  Marketingstrategie entwickeln: SWOT Analyse, BU/TD Ansatz \u0026 4 Schritte Strategie
Marketingstrategie entwickeln: SWOT Analyse, BU/TD Ansatz \u0026 4 Schritte Strategie New Update

Instagram-Marketing: Ein Leitfaden für 2021 – HubSpot Neueste

Instagram ist aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken – dabei ist es noch gar nicht so lange her, dass die Filter und das für Instagram typische Quadratformat für Bilder eingeführt wurden. Die App eroberte im Jahr 2010 die digitale Welt wie im Sturm. Es scheint, als wäre mittlerweile wirklich jede Person auf der Plattform vertreten.

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MARKETINGSTRATEGIE – Was ist eigentlich…? Update New

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Weitere Informationen zum Thema entwicklung von marketingstrategien

Warum braucht man eine #Marketingstrategie? Die Antwort ist naheliegend. Die Strategie zeigt den Weg, den das Unternehmen in nächster Zeit einschlagen soll, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Welche Punkte es dabei zu beachten gilt, erfahren Sie in diesem Erklärvideo. Viel Spaß!

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 Update  MARKETINGSTRATEGIE - Was ist eigentlich...?
MARKETINGSTRATEGIE – Was ist eigentlich…? New

Lebensmittelverschwendung – Wikipedia New

Lebensmittelverschwendung bzw.-vergeudung (englisch Food waste, dort wortgleich mit der Bezeichnung für „Lebensmittelabfall“) bezeichnet das Phänomen, dass vor allem in „entwickelten“ Ländern bzw.Industriestaaten große Teile der zur menschlichen Ernährung hergestellten Lebens- bzw. Nahrungsmittel vernichtet werden – aufgrund z. B. schlecht oder nicht geplanter oder zu …

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Abfallbehälter mit Obst und Gemüse

Lebensmittelverschwendung oder -verschwendung (engl

food waste, dort wörtlich mit der Bezeichnung für „Food Waste“) beschreibt das Phänomen, dass vor allem in „entwickelten“ Ländern oder Industrieländern große Teile der für den menschlichen Verzehr produzierten oder vernichteten Lebensmittel – bedingt – vernichtet werden zu zB B

schlecht oder ungeplant oder zu umfangreich eingekauft, Mindesthaltbarkeitsdaten überschritten oder weil sie wegen Überangebot oder Nichtkonformität nicht verkauft werden durften oder konnten oder erst gar nicht in den Verkauf gingen

Umfang und Ursachen von Verschwendung [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

“Essen wird den Krieg gewinnen – verschwende es nicht!”

(“Food will win the war – don’t waste it!”) Straßenbanner in den USA während des Ersten Weltkriegs “Food will win the war – don’t waste it!” )

Weltweit wird etwa ein Drittel der produzierten Lebensmittel weggeworfen.[1][2] Die Ursachen für Verschwendung sind vielfältig

Hauptverursacher ist laut verschiedenen Studien der Endverbraucher mit einem Anteil von 40[3] bis über 52%[4] aller weggeworfenen Lebensmittel (82 kg[5] pro Person und Jahr in Deutschland)

Beispielsweise wird zu viel eingekauft oder die Lebensmittel beim Endverbraucher falsch gelagert.[6] Auch die Fehlinterpretation des Mindesthaltbarkeitsdatums spielt eine wichtige Rolle.[5]

Schon bei der Produktion von Nahrungsmitteln fallen Abfälle an, etwa wenn der tote Beifang bei nicht nachhaltiger Fischerei wieder ins Meer zurückgeführt wird, anstatt vermieden oder verarbeitet zu werden.[7] Landwirtschaftliche Produkte werden oft nicht geerntet, weil sie aufgrund ihres Aussehens oder der Marktsituation nicht verkäuflich sind

Weitere Ursachen sind vermeidbare falsche Lagerung, Schädlingsbefall, Überproduktion, Transportschäden, aber auch der Kunde, der nicht normgerechte Produkte ablehnt oder nicht kauft.[8 ]

Folgen der Verschwendung [Bearbeiten| Quelle bearbeiten ]

Beispielsweise bedeutet die für die USA zwischen 2015 und 2017 prognostizierte durchschnittliche Lebensmittelverschwendung von 150 kg pro Person und Jahr die Verschwendung oder den sinnlosen Einsatz von 354.000 Tonnen Pestiziden und mehr als 816.000 Tonnen Stickstoffdünger;[3] die 18 Millionen Tonnen Lebensmittelverschwendung haben unnötigerweise 2,6 Millionen Hektar zusätzliches Ackerland beansprucht und 48 Millionen Tonnen Treibhausgase freigesetzt[9]

See also  Top vielen dank und alles gute Update

Die notwendige Entschädigung für den Verlust von Lebensmitteln, die in den reichen Industrieländern üblicherweise aus trivialen Gründen weggeworfen werden, führt dazu, dass aufgrund von Marktzwängen rund 30 % der weltweiten Anbaufläche für Lebensmittelabfälle priorisiert werden in den Industrieländern.[ 10]

Lebensmittelverschwendung kostet Ressourcen (z

B

für zusätzliche Düngung,[11] Transport, Lagerung etc.) und führt damit direkt oder indirekt zu einem erhöhten Energieverbrauch und damit zu einem schnelleren Klimawandel.[12] Aufgrund der Endlichkeit der Ressourcen in ihrer Gesamtheit muss Lebensmittelverschwendung zwangsläufig indirekt zum Welthunger beitragen.[7]

Laut einer FAO-Umfrage aus dem Jahr 2006 ist der weltweite Viehsektor für 18 % aller vom Menschen verursachten Treibhausgasemissionen verantwortlich

Das Ausmaß ist laut FAO gefährlich für die globale Nahrungsmittelproduktion, da durch die Ausweitung von Anbauflächen und Weiden immer mehr Wald zerstört würde

Ein großer Waldverlust würde die globale Erwärmung beschleunigen und damit die landwirtschaftlichen Erträge verringern

Nach Befürchtungen des UN-Umweltprogramms UNEP könnte dies Folgen bis hin zu einem weltweiten Ernteausfall haben.[13] Laut einer Studie des Freiburger Öko-Instituts könnten bis 2030 mehr als 110 Millionen Tonnen Treibhausgase eingespart werden, wenn die Menschen ihre Essgewohnheiten nur geringfügig ändern würden

Das entspricht einem Viertel der Treibhausgase aus der Lebensmittelproduktion.[13] Situation in einzelnen Ländern [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Laut einer Studie der Universität Stuttgart aus dem Jahr 2012 im Auftrag des Bundesministeriums für Ernährung und Landwirtschaft wurden in Deutschland elf Millionen Tonnen Lebensmittel verschwendet, was 138 kg pro Person entspricht.[3] Laut der Mitte 2015 veröffentlichten Studie „The Big Throw Away“[14] der Umweltorganisation World Wildlife Fund (WWF) waren es damals 18 Millionen Tonnen, was zusammen durchschnittlich 313 kg pro Sekunde entsprach landwirtschaftlichen Produktionsflächen (Felder, Äcker), im Einzelhandel, in Kantinen oder in privaten Haushalten als „Abfall“ oder „Abfall“ von essbaren Lebensmitteln vernichtet.[9] 2019 ergab eine Studie des Thünen-Instituts im Auftrag des Bundesministeriums für Ernährung und Landwirtschaft, dass die Gesamtmenge der Lebensmittelabfälle in Deutschland bei rund zwölf Millionen Tonnen (Frischgewicht) liegt.[15] Demnach fallen 52 Prozent der Lebensmittelabfälle in Privathaushalten an

Laut der Studie werden in deutschen Haushalten jährlich rund 75 Kilogramm pro Person weggeworfen.[16] Nach den für den WWF berechneten Zahlen des Instituts für Nachhaltige Ernährung der Universität Münster aus dem Jahr 2018 wurden 60 % der verschwendeten Lebensmittel in der Wertschöpfungskette und 40 % beim Endverbraucher vernichtet.[3]

Produzenten sehen sich gezwungen, insbesondere landwirtschaftliche Produkte zu verschenken[17]

In der Schweiz fallen jährlich eine Million Tonnen Lebensmittelabfälle aus privaten Haushalten, 950’000 Tonnen aus der Lebensmittelindustrie, 290’000 Tonnen aus der Gastronomie, 224’500 Tonnen aus der Landwirtschaft und 100’000 Tonnen aus dem Detailhandel an.[18] Zwei Drittel der insgesamt 2.564.500 Tonnen wären zum Zeitpunkt der Entsorgung noch essbar

Laut einer Studie der American University of Vermont haben die Einwohner des Landes zwischen 2007 und 2014 jeden Tag durchschnittlich 422 Gramm Lebensmittel weggeworfen, also mehr als 150 kg pro Jahr.[3]

Gegenstrategien, Proteste, Kampagnen und Initiativen gegen Lebensmittelverschwendung[Bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Eine Möglichkeit, etwas gegen Lebensmittelverschwendung zu unternehmen, ist die Containerisierung

Seit 2021 ist dies jedoch in Deutschland verboten.[19] Lebensmittelabfälle im Einzelhandel sind zwar weitgehend vermeidbar oder könnten verteilt werden, machen aber nur wenige Prozent der Lebensmittelabfälle aus

Verbraucher hingegen erwarten, dass bis Ladenschluss das volle Sortiment eines Ladens verfügbar ist

Das bedeutet zwangsläufig Verluste bei der Frischware

Manche Handelsunternehmen tolerieren Container oder geben beispielsweise abgelaufene Lebensmittel sogar an die Tafel ab, andere gehen entschieden gegen Container vor.

In zahlreichen Ländern gibt es Initiativen und Kampagnen gegen Lebensmittelverschwendung

Im Jahr 2015 verabschiedeten mehr als 190 Länder die UN-Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung

Zu den Zielen gehören die Halbierung der Pro-Kopf-Lebensmittelverluste auf Einzelhandels- und Verbraucherebene bis 2030 und die Reduzierung der daraus resultierenden Lebensmittelverluste entlang der Produktions- und Lieferkette[20]

Mitglieder des EU-Parlaments und z.B

So forderte Bundeslandwirtschaftsministerin Julia Klöckner (CDU) eine Halbierung der Lebensmittelverschwendung bis 2030.[3] Umweltorganisationen wie der WWF fordern einen “nationalen Aktionsplan”.[9] Das Bundesland Bayern erhebt seit 2012 Daten zu nationalen Lebensmittelverlusten; Baden-Württemberg hat die Vermeidung von Lebensmittelabfällen in seinem Abfallwirtschaftsplan verankert und Nordrhein-Westfalen hat als erstes deutsches Bundesland einen „Runden Tisch“ zu diesem Thema eingerichtet.[3] Initiativen wie z

B

foodsharing.de oder United Against Waste engagieren sich auf verschiedenen Ebenen, um das Problem zu verbessern und Gegenstrategien zu entwickeln, wie z

B

verbessertes Management entlang der Wertschöpfungskette, nachhaltigere Marketingstrategien oder veränderte Konsumgewohnheiten.[9] 2017 wurde die App Too Good To Go mit dem Bundespreis Ecodesign ausgezeichnet

China setzt sich seit 2013 mit einer Leerteller-Aktion gegen Lebensmittelverschwendung ein, was unter anderem darauf zurückzuführen ist, dass es üblich ist, beim gemeinsamen Essen etwas Anstand übrig zu lassen.[21] In 54 untersuchten Ländern wurden im Jahr 2019 immer noch schätzungsweise 931 Millionen Tonnen Lebensmittel verschwendet, was 17 % aller Lebensmittel entspricht, die den Verbrauchern zur Verfügung stehen[22]

Seit 2022 führt das Bündnis „Aufstand der letzten Generation“ Protestaktionen in Deutschland und Österreich durch und fordert ein Gesetz nach französischem Vorbild gegen Lebensmittelverschwendung im Kontext des Klimawandels

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Marketingkonzeption einfach erklärt mit Beispiel New Update

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in diesem Video erklären wir dir die Marketingkonzeption anhand einfacher Beispiele und Schritt für Schritt. Ganz im Sinne deiner Prüfungsvorbereitung.
Die Marketingkonzeption ist vereinfacht ausgedrückt der Weg von der Marketingzielsetzung über die Wahl und Ausgestaltung der entsprechenden Marketingstrategie bis hin zur konkreten operationalisieren bzw. Umsetzung durch die Marketinginstrumente im Rahmen. des Marketinmixes.
Weitere MARKETING VIDEOS FÜR PRÜFLINGE:
Wachstumsstrategien: https://youtu.be/Upc1RdiC_tQ
Wettbewerbsstrategien: https://youtu.be/TI6qKtlOOJw
Preispolitische Strategien: https://youtu.be/JXZOpcrGjSk
SMART Zielekriterien: https://youtu.be/ZbwWl07WbOY
Die ganze Playlist:
https://www.youtube.com/watch?v=TI6qKtlOOJw\u0026list=PLxpSisqmOqW9JGm8JkDLlpnYDkhy6kCnv

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 Update  Marketingkonzeption einfach erklärt mit Beispiel
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AIDA Formel • AIDA Methode, AIDA Marketing · [mit Video] Update New

Marketingstrategien Entwicklung einer Marketingstrategie mit den 4 Ps 1/8 – Dauer: 03:43 … Das AIDA Modell wurde 1898 von Elmo Lewis entwickelt und zeigt die vier Stufen, die ein Konsument durchläuft, bevor er sich für den Kauf eines Produkts entscheidet. Ursprünglich wollte Lewis mit der AIDA Methode Verkaufsgespräche optimieren.

+ Details hier sehen

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AIDA Formel einfach erklärt

Die AIDA-Formel (auch AIDA-Modell, AIDA-Konzept oder AIDA-Prinzip genannt) ist ein Modell aus der Kommunikationspolitik und beschreibt die Werbewirkung im Marketing

Das AIDA-Konzept ist ein Akronym und steht für:

Aufmerksamkeit

(Achtung) Interesse

(Interesse) Verlangen

(Wunsch) Aktion

Das AIDA-Modell wurde 1898 von Elmo Lewis entwickelt und zeigt die vier Phasen, die ein Verbraucher durchläuft, bevor er sich für den Kauf eines Produkts entscheidet

Ursprünglich wollte Lewis die AIDA-Methode nutzen, um Verkaufsgespräche zu optimieren.

Vorlesung Marketing für alle Teil 2 – Entwicklung \u0026 Begriffe Update

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Live-Sessions / Webinar „Grundlagen des Marketing” Unit 2
1. Einführung
1.1 Entwicklungsstufen des Marketing
1.2 Marketing-Definitionen
1.3 Grundbegriffe

Das Gesundheitsministerium hat aufgrund des Covid-19-Epidemie eine Verordnung erlassen, dass an allen schleswig-holsteinischen Hochschulen bis zum 19.04.2020 keine Präsenzveranstaltungen stattfinden dürfen.
Um meinen Studenten und Interessierten dennoch Wissen zu vermitteln und Hochschulbildung zukommen zu lassen, habe ich beschlossen, alle meine Vorträge in Form von Webinaren und Live-Sitzungen auf meiner Webex-Website zu halten.
Vor diesem Hintergrund vermittelt dieser Online-Kurs die wichtigsten Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre in Form von Live-Sessions.
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Ganz wichtig:
Wenn Euch das Video und meine Initiative gefallen haben, bewertet es bitte, hinterlasst einen kurzen Kommentar, teilt es und abonniert meinen Kanal! Auf diese Weise helft Ihr uns, solche Inhalte auch weiter kostenfrei zugänglich zu machen.
Vielen Dank!
Übersicht
1. Einführung
1.1 Entwicklungsstufen des Marketing
1.2 Marketing-Definitionen
1.3 Grundbegriffe
2. Marktforschung und Konsumentenverhalten
3. Der Marketing-Mix
4. Kommunikationspolitik
5. Distributionspolitik
6. Produktpolitik
6.1 Produktinnovation
6.2 Standardisierung
6.3 Innovation und Kundenintegration
6.4 Simultaneous Engineering
7. Preispolitik
7.1 Preispolitische Instrumente
7.2 Konditionenpolitische Instrumente
7.3 Target Costing
8. Programmpolitik und Marketingstrategien
8.1 Programmpolitik
8.2 Marktsegmentierung
8.3 Strategische Konzepte der Marketingplanung
8.4 Abnehmergerichtete Marketingstrategien
8.5 Konkurrenzgerichtete Marketingstrategien
8.6 Absatzmittlergerichtete Marketingstrategien
8.7 Marketingplanung
9. Dienstleistungsmarketing
Zur Person: Prof. Marc-Oliver Opresnik
https://de.wikipedia.org/wiki/Marc_Oliver_Opresnik
Marc Oliver Opresnik ist Professor für Marketing und Management sowie Member of the Board of Directors beim SGMI Management Institut St. Gallen. Darüber hinaus ist er Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Management, an der Technischen Hochschule Lübeck und Gastprofessor an diversen internationalen Hochschulen.

Er war zehn Jahre lang erfolgreich im Management eines internationalen Weltkonzerns tätig und ist Autor zahlreicher Artikel und Fachbücher. Zusammen mit Kevin Keller und Phil Kotler, dem bekanntesten Marketing-Professor der Welt, zeichnet er als Co-Autor für die deutsche Ausgabe von „Marketing Management“, der „Bibel des Marketings“, verantwortlich.
Er ist Chief Research Officer bei Kotler Impact Inc. und arbeitet als Trainer, Keynote-Speaker und Berater (www.opresnik-management-consulting.de) für zahlreiche Institutionen, Regierungen und globale Konzerne.
Mit seiner langjährigen internationalen Erfahrung zählt Marc Opresnik weltweit zu den renommiertesten Experten für Marketing, Strategisches Management und Verhandlungsführung.
Kontakt:
Prof. Dr. phil. Dipl.-Kfm. Marc Oliver Opresnik
Stellv. Institutsdirektor
Institut für Entrepreneurship und Business Development
Tel.: +49 451 300 5016
Fax: +49 451 300 5585
E-Mail: [email protected]
Technische Hochschule Lübeck
Körperschaft des öffentlichen Rechts
Mönkhofer Weg 239
Dienstgebäude 25, Raum 25-0.06
D-23562 Lübeck
GERMANY
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Ein Konzept von Alexander Giesecke und Nicolai Schork
Geschrieben von: Jannik Heuer
Visuelle Konzeption: Denis Stahlbaum
Sprecher: Alexander Giesecke

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 New Update  Marketing-Mix - Grundbegriffe der Wirtschaft ● Gehe auf SIMPLECLUB.DE/GO
Marketing-Mix – Grundbegriffe der Wirtschaft ● Gehe auf SIMPLECLUB.DE/GO Update New

Vorteile und Nachteile der Digitalisierung – selbststaendig.de Update New

+ Große Datenmengen lassen sich sicher verwalten und zielführend auswerten, wodurch Marketingstrategien und die Entwicklung von Produkten/Dienstleistungen sehr viel zielfokussierter ausfallen können. – Höhere Kosten für die Umsetzung digitaler Technologien (vor allem in kleinen Unternehmen, in denen das Fachwissen fehlt).

+ mehr hier sehen

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Digitale Technologien (Beispiele Smartphones und Apps) sind aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken: Doch welche Vor- und Nachteile der Digitalisierung sollten Start-ups eigentlich auf dem Schirm haben? Inwieweit lassen sich digitale Möglichkeiten nutzen, um ein nachhaltig profitables Geschäftsmodell am Markt zu platzieren? Welche Gefahren der Digitalisierung sind für Selbständige relevant? Dieser Artikel gibt einen kompakten Überblick

Seit wann gibt es die Digitalisierung eigentlich?

Es ist nicht einfach oder nicht sehr effektiv, sich auf ein bestimmtes Datum festlegen zu wollen

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Letztlich ist es ein Prozess, der sich in den letzten Jahren rasant beschleunigt hat

Viele Experten sehen in der Erfindung des Mikrochips den Beginn der Digitalisierung

Plötzlich konnten enorme Datenmengen schnell verarbeitet werden

Das Mooresche Gesetz sieht insofern vor, dass sich die nutzbare Rechenleistung in etwa ein bis zwei Jahren verdoppelt

Wer kann sich heute noch an PCs erinnern, die mit mageren 128 Megabyte Arbeitsspeicher ausgestattet waren? Was bedeutet Digitalisierung für Gründer? Wer eine Antwort auf die Frage sucht, was Digitalisierung für Gründer bedeutet, muss zunächst herausfinden, welcher Teil der Digitalisierung hier gemeint ist

Digitalisierung kann einerseits die Konvertierung von Daten beschreiben und andererseits auch ein Zeitalter beschreiben, in dem analoge und manuelle Arbeitsweisen zunehmend verdrängt werden

Dieser Artikel soll über Chancen und Risiken der Digitalisierung für Gründer informieren

Wie macht sich die Digitalisierung bemerkbar?

Bevor auf die Vor- und Nachteile der Digitalisierung eingegangen wird, sollte ein kurzer Blick auf die Auswirkungen in der Privatwirtschaft und in der Arbeitswelt geworfen werden

Beide Bereiche haben einen direkten Einfluss auf Gründer: Die Digitalisierung kann den Fokus der Wertschöpfung für das anvisierte Unternehmen bilden und die eigenen betrieblichen Prozesse deutlich effizienter und damit kostensparender gestalten

In der Produktion werden digitale Technologien vor allem mit zunehmender Automatisierung in Verbindung gebracht

Der Begriff „Industrie 4.0“ ist in diesem Zusammenhang zu einem bekannten Schlagwort geworden

Im Alltag sind es vor allem smarte Technologien, die Digitalisierung und technischen Fortschritt im wahrsten Sinne des Wortes erlebbar machen

Neben dem allgegenwärtigen Smartphone sollten auch Lösungen mit Blick auf das Smart Home oder zukunftsorientiertes Smart Driving in Betracht gezogen werden

In all diesen Handlungsfeldern lässt sich mit verkaufsstarken Innovationen ein profitables Geschäftsmodell entwickeln

Die Digitalisierung hat das Einkaufsverhalten revolutioniert

Der Onlinehandel (E-Commerce) boomt seit Jahren

Immer mehr Kunden kaufen online, die allermeisten nutzen ohnehin das Internet, um eine Kaufentscheidung zu treffen oder mit zusätzlichen Informationen zu untermauern

Insofern kann es sich auch ein kleines Start-up nicht mehr leisten, auf die Wachstumschancen der Digitalisierung zu verzichten

Diese müssen im Geschäftsbetrieb bereits erstellt und konsequent genutzt werden

Das sind die Vorteile der Digitalisierung

Die Digitalisierung erleichtert den Alltag

Daten werden auf Knopfdruck gesendet

Das revolutioniert mitunter auch die Personalphilosophie im Unternehmen

Dank schneller Datenverbindungen müssen nicht mehr alle Mitarbeiter in einer Stadt und an einem Ort zusammenarbeiten.

Vorteil: Neu gegründete Unternehmen strotzen vor Energie und Flexibilität

Die Entwicklungen der Digitalisierung tragen genau diesem Unternehmertum Rechnung

Ein Beispiel: Der technische Support – beispielsweise für die grafische Entwicklung des Corporate Designs – muss nicht mehr im selben Büro sitzen oder in derselben Stadt arbeiten

Über die Datenautobahn können Dokumente schnell ausgetauscht werden

Bei Gesprächsbedarf hilft Videotelefonie

Die Digitalisierung ermöglicht einen schnellen Datenfluss – und bietet die Chance, schnell zu reagieren

Ein Beispiel: Natürlich gibt es immer noch einige, die frühmorgens am Frühstückstisch nicht auf ihre Zeitung verzichten wollen

Aber auch bei Printmedien gibt es eine Umstellung auf das digitale Format, das sogenannte ePaper

Vorteil: Wer ein regionales Geschäft aufbauen möchte, braucht Lokalnachrichten, um die Marktlage zu kennen

Diese Branchennews können gezielt per Smartphone und Tablet gesucht werden

Oder noch besser: Wenn Sie thematisch passende Newsletter abonnieren, erhalten Sie die wichtigsten Informationen direkt in digitaler Form

Die digitale Welt bringt große Kosteneinsparungen, denn verschiedene Kommunikationskanäle und Foren ermöglichen einen kostengünstigen Austausch – über Kontinente hinweg

Hinzu kommt eine grundsätzlich sehr transparente Form in Sachen Preisgestaltung

Wenn Sie vergleichen, können Sie hier richtig Geld sparen

Vorteil: Wer früher viel Geld in Auslandsgespräche investierte, setzt jetzt auf Internettelefonie und die im Internet verbrachte Zeit wird bequem über die Flatrate abgebucht

Das macht letztlich auch den Gründeralltag kalkulierbarer – und an manchen Problemstellen günstiger

Das Marketingbudget kann durch die Digitalisierung viel zielgerichteter eingesetzt werden

Dabei geht es nicht darum, dass eine Anzeige im sozialen Netzwerk günstiger ist als in der Printausgabe der Zeitung – es geht vielmehr um Nachhaltigkeit und Controlling

Eine Online-Werbung hat eine deutlich höhere Nutzungsfrequenz

Außerdem kann ausgewertet werden, welcher Nutzer von der Anzeige angesprochen wird.

Vorteil: Die meisten Gründer agieren online

Kaum jemand denkt in der Offline-Welt daran, Geld für eine Anzeige auszugeben, und auch klassische Werbemittel wie Flyer oder ähnliches sind auf dem Rückzug

Auch Gründer können Online-Marketing nutzen, weil es ihnen Informationen über ihre Zielgruppe liefert

Digitale Medien wie E-Books, Podcasts, Blogs, Websites und diverse Social-Media-Kanäle ermöglichen eine sehr hohe Reichweite bei maximaler Kosteneffizienz

Netzwerkeffekte wie Likes oder Shares können mit etwas Glück einen Post zum viralen Hit machen und so viele tausend potentielle Kunden ansprechen

Digitale Medien sind nicht nur immer verfügbar, sondern können auch auf vielen Kanälen gleichzeitig genutzt werden

Dadurch wird auch die Sichtbarkeit und letztlich die Bekanntheit von Unternehmen deutlich erhöht

Ein weiterer Vorteil ist, dass die Digitalisierung neue Arbeitszeitmodelle hervorgebracht hat

Die physische Präsenz am Arbeitsplatz ist kein Kriterium mehr, um das Unternehmen erfolgreich zu unterstützen

In ihrer (künftigen) Funktion als Chef haben Unternehmer genügend digitale Lösungen parat, um Mitarbeitern eine attraktive Work-Life-Balance zu bieten

Das gilt natürlich auch für Gründer selbst! Die Möglichkeiten des World Wide Web geben Existenzgründern die Möglichkeit, sich global zu vernetzen und den Wachstumskurs von Anfang an möglichst breit auszulegen

Je nach Produkt und Zielgruppe spricht nichts dagegen, eine zeitnah und kostengünstig umsetzbare Internationalisierungsstrategie zu verfolgen

Dank digitaler Kommunikationstechnologie können Meetings mit Partnern auf anderen Kontinenten flexibel und zeitnah durchgeführt werden

Reisezeit und -kosten werden in Zukunft weiter sinken

Mit einem starken Netzwerk können Gründer das Marketing auf die virtuelle Überholspur bringen und Kunden durch exzellente Services einen spürbaren Mehrwert für eine langfristige Bindung bieten

Zukünftig ist auch zu erwarten, dass bei Gründern unbeliebte Verwaltungsverfahren zunehmend digital erledigt werden können, sodass bürokratische Akte weniger zeit- und nervenaufreibend werden sollen

Das sind die Nachteile der Digitalisierung

Erste Anlaufstelle in Zeiten der Digitalisierung ist das Smartphone oder Tablet

Diese Entwicklung zerstört jedoch oft die persönliche Kommunikation

Hier müssen alternative Strategien gefunden werden

Der demografische Wandel und die Besonderheiten mancher Geschäftsmodelle können es erforderlich machen, dass der persönliche Austausch zukünftig nicht zu kurz kommen sollte

Schließlich erfordern nicht wenige digitale Produktinnovationen ein hohes Maß an Erklärung

Digitale Prozesse sparen einem Gründer natürlich zunächst Zeit, denn auch die Kommunikation ist sehr zeitintensiv

Ein vollständiger Rücktritt ist jedoch nicht zielführend

Regelmäßige (Video-)Konferenzen mit Mitarbeitern oder Kunden sind eine Möglichkeit, kontrolliert zu kommunizieren

Auch die Teilnahme an Netzwerktreffen ist gut und wichtig, um innerhalb der Branche in Kontakt zu bleiben

Vor allem den Chancen vieler internetbasierter Kanäle stehen die Risiken des Internets gegenüber

Wer zu offen mit den eigenen Daten umgeht, läuft Gefahr, ihrer beraubt zu werden

Sicherheitsmaßnahmen herauszufinden und gezielt einzusetzen, ist heute wichtiger denn je.

Nachteil: Einen Freelancer zu beauftragen, der sich um Datenschutz und Datensicherheit kümmert, ist sicherlich ein guter Ansatz

Dies schützt Sie jedoch nicht vor Shitstorms, Cybermobbing und anderen Gefahren aus dem Internet

Cyber-Risiken durch gezielte Angriffe sind nicht von der Hand zu weisen, schließlich sind in den letzten Jahren immer wieder prominente Beispiele aufgetaucht

Es bedarf also einer gewissen Kompetenz und gezielter Schutzmaßnahmen, um das eigene Unternehmen oder Netzwerk konsequent vor virtuellen Bedrohungen zu schützen

An dieser Stelle zeigt sich ein besonders für kleine Unternehmen wichtiger Nachteil der Digitalisierung: Sie verursacht Kosten

Diese sind umso höher, je weniger internes Know-how vorhanden ist und je komplexer das Geschäftsmodell digital strukturiert ist

In diesem Zusammenhang spielt auch der Datenschutz eine Rolle, zumal dieser in den letzten Jahren deutlich verschärft wurde (Stichwort DSGVO)

Es liegt auch in Ihrem eigenen Interesse, Daten gesetzeskonform zu behandeln, was angesichts der vielen digitalen Fallstricke immer schwieriger wird

Datenlecks können zu einem existenziellen Problem werden, da sich solche Vorfälle direkt auf das Image und die wahrgenommene Vertrauenswürdigkeit auswirken

Denn auch das gehört dazu: Das Internet vergisst nichts und Neuigkeiten können sich wie ein Lauffeuer verbreiten

Alles ohne Papier: Zukunftsmusik oder bald Realität?

Auch wenn die Digitalisierung mittlerweile weit fortgeschritten ist, spielen Dokumente immer noch eine wichtige Rolle in der deutschen Bürokratie

Zwar werden mittlerweile immer mehr Dienstleistungen auch von Behörden online angeboten und manche Steuererklärungen müssen elektronisch abgegeben werden

Papier und Dokumente werden aber auch für Start-ups in den kommenden Jahren eine Rolle spielen

Sollen wichtige Dokumente digital gespeichert werden, muss auf maximale Sicherheit geachtet werden (z

B

im Hinblick auf moderne Cloud-Lösungen, die für Unternehmen jetzt und in Zukunft eine große Rolle für den sicheren Umgang mit großen Datenmengen spielen werden)

Fazit: Die Digitalisierung spielt vielen Gründern in die Hände

Diese Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile der Digitalisierung zeigt, dass die Vorteile die Nachteile deutlich überwiegen

Insgesamt wird deutlich, dass die Digitalisierung der Arbeitsweise vieler Gründer in die Karten spielt

Wichtig ist, Chancen und Risiken ganzheitlich zu betrachten und alle relevanten Aspekte mit Blick auf die Besonderheiten des Geschäftsmodells auf dem Schirm zu haben

Angesichts der veränderten Informationsbeschaffung und des zunehmend virtuellen Einkaufsverhaltens wird spätestens 2020 kein Existenzgründer mehr darauf verzichten können, digitale Wachstumsstrategien in die Unternehmenswelt zu integrieren

Flexibilität und Mobilität werden immer wichtiger

Wenn Kosten nicht gespart werden, werden sie zumindest umverteilt: Niedrigeren Kosten für Infrastruktur (Büro, Lager etc.) stehen höhere Kosten für Ausstattung und Sicherheit gegenüber

Experten raten, die analoge Welt nicht ganz zu vergessen, denn im Falle eines Totalausfalls kann es sehr hilfreich sein, ohne digitale Hilfsmittel arbeiten zu können

Ausblick: Was bringt die Digitalisierung in Zukunft?

Bereits 2015 prognostizierte die Bundesagentur für Arbeit in einer Studie, dass durch die Digitalisierung 15 % der Arbeitsplätze wegfallen könnten

In den kommenden Jahren ist daher mit enormen Produktivitätssprüngen zu rechnen

Andererseits geben immer noch rund 30 % aller Unternehmen an, sich noch nicht ausreichend mit neuen digitalen Technologien auseinandergesetzt zu haben

Die Verbreitung digitaler Technologien im privaten Bereich schreitet in Sachen Energiemanagement und Entertainment ebenso voran wie die mobile Internetnutzung, die schon in wenigen Jahren tonangebend sein wird

Dank geringerer Produktionskosten und einer effizienteren Berücksichtigung von Kundenanforderungen haben Gründer mit digitalen Wachstumsstrategien die Möglichkeit, sich von Anfang an auf nachhaltigen Erfolg zu konzentrieren

Zusammenfassung auf einen Blick: Die wichtigsten Vor- und Nachteile der Digitalisierung

+ Deutliche Produktivitätsgewinne und Kosteneinsparpotenziale.

+ Neue, flexiblere Arbeitsformen entstehen.

+ Globale Vernetzung und grenzenlose Kommunikation durch digitale Technologien.

+ Digitale Medien eröffnen dem Unternehmen und seinen Produkte bekannter machen in kurzer Zeit und ohne immensen Aufwand

+ Große Datenmengen können sicher verwaltet und zielgerichtet ausgewertet werden, wodurch Marketingstrategien und die Entwicklung von Produkten/Dienstleistungen viel zielgerichteter werden können -fokussiert.

– Höhere Kosten für die Implementierung digitaler Technologien (insbesondere in kleinen Unternehmen, in denen das Fachwissen fehlt).

– Steigende Gefahren durch Cyberkriminalität.

– Erhöhte Datenschutzanforderungen, insbesondere im Hinblick auf neue Verordnungen (DSGVO).

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Ein Konzept von Alexander Giesecke und Nicolai Schork
Geschrieben von: Jannik Heuer
Visuelle Konzeption: Denis Stahlbaum
Sprecher: Alexander Giesecke

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