The Best business plan hotel and restaurant Update

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2013-10-16 · Business plan_Restaurant 1. Business Plan Restaurant Arnav Soni 1RV10EC021 Avinash Kumar 1RV10EC025 Anvay G Pandit 1RV10EC019 2. Executive Summary • Costs included in this Plan are on the Basis of Industry Trends. • This Business Plan is Derived from a secondary detailed Market Analysis. • A Buffer is Included in the Start-up cost to …

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Learn how to write a business plan for restaurant to start your own business in 2022. Also, watch 10 tips for writing a business plan for beginners –
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How to set up a small hotel business Update New

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The small hotel and B\u0026B market is competitive so we’ve given you some tips to try and make it easier.
Edited by Anna Jordan and Michael Somerville
Narrated by Michael Somerville
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1020 Allen Ave


Louis, Missouri 63104

Die Eigentümer dieses neuen Restaurants planen, ihre Marktforschung zu nutzen, die darauf hindeutet, dass in einem bestimmten Bereich von St

Louis ein großes Interesse und sehr wenig Konkurrenz besteht

Louis für ein Grillrestaurant.















Butcher Hollow Bar BQ wird ein Restaurant mit Essen zum Mitnehmen sein, das sich auf Freizeitessen am Abend und am Wochenende spezialisiert hat


Louis gilt als einer der besten Grillmärkte des Landes

Das Soulard-Viertel, die zukünftige Heimat von Butcher Hollow, ist als eines der beliebtesten und erfolgreichsten Zentren des Nachtlebens unserer Gegend bekannt

Was macht Butcher Hollow Bar BQ als Geschäftsangebot so besonders? Neueröffnungen von Restaurants sind bekanntermaßen riskant

Was haben wir getan, um diese Risiken zu neutralisieren und den Erfolg sicherzustellen?

Erstens haben wir einen unerfüllten Markt für unser außergewöhnliches Produkt identifiziert

Sorgfältige Recherchen haben bei einer repräsentativen Auswahl unserer primären und sekundären geografischen Märkte eine positive Resonanz von 66 % ergeben

Wir haben erfahren, dass Menschen, die in Soulard und Lafayette Square oder in angemessener Entfernung mit dem Auto wohnen, ein gutes Bar-BQ-Restaurant in Soulard besuchen würden, wenn eines verfügbar wäre

Weitere Untersuchungen der Bevölkerungsdemographie dieses Gebiets zeigen einen Lebensstil, der dem häufigen Essen auswärts, bis zu dreimal pro Woche, am förderlichsten ist

Das Management hat auch einen sehr rentablen Pendlermarkt identifiziert, der das Soulard-Gebiet frequentiert und von den vielen attraktiven Restaurants, Bars und Bistros Gebrauch macht

Diese Kunden reisen von der Innenstadt, von Stadionveranstaltungen und anderen Unterhaltungszentren wie Union Station, Laclede’s Landing und Kiel Auditorium dorthin an

Viele freuen sich auf einen Halt im historischen Soulard

Butcher Hollow Bar BQ wird eine willkommene Ergänzung zu diesem Ambiente sein und der Gegend köstliche Grillgerichte anbieten, die derzeit nicht erhältlich sind

Viele tausend Menschen arbeiten auch in der Nähe des Soulard-Gebiets und entspannen sich oft nach der Arbeit in einem der vielen Bistros

Butcher Hollow möchte ein fester Bestandteil dieser Szene sein und bietet hervorragendes Bar-BQ, gefrostete Bierkrüge sowie bequemes Mitnehmen

Bei schönem Wetter ist auch ein entspanntes Speisen auf der Terrasse geplant

Tom und Helen Carter bringen sowohl Erfahrung als auch formelle Ausbildung in den Gastronomiebereich ein

Tom betrieb etwa acht Jahre lang die erfolgreiche Tom’s Cafeteria im Bekleidungsviertel

Sowohl er als auch Helen verfügen über einen reichen Erfahrungsschatz im Gastronomie- und Gastgewerbemanagement

Butcher Hollow Bar BQ hat auch einen soliden Marketingplan, der auf unsere drei identifizierten Märkte ausgerichtet ist

Ein lebensfähiger Markt, gute Werbung und ein ausgezeichnetes Produkt, unterstützt durch ein solides und erfahrenes Management, werden einen großen Beitrag zum Erfolg des Geschäftsvorhabens leisten

Unsere erwartete Kapitalausstattung besteht aus einem Budget von 45.000 USD, einschließlich 15.000 USD Eigenkapital zusammen mit 30.000 USD geliehenem Kapital Hauptstadt

Das Eigenkapital stammt aus gemeinsamen Ersparnissen von Mr

und Mrs


Der Betriebsplan sieht für die ersten 12 Betriebsmonate Abhebungen von 1.000 $ pro Monat für die Eigentümer vor


Carter wird ihre Anstellung als Assistant Front Desk Manager im Crest Downtown Hotel fortsetzen

Sorgfältige und konservative Prognosen gehen von einem Nettoumsatz von 12.000 US-Dollar im ersten Jahr bei einem Umsatz von 113.000 US-Dollar aus

Es sollte angemerkt werden, dass der P/L des ersten Jahres bestimmte anfängliche verkaufsfördernde Aktivitäten widerspiegelt, von denen erwartet wird, dass sie, obwohl sie während dieses Zeitraums belastend sind, langfristige Ergebnisse liefern



Butcher Hollow Bar BQ, ein Unternehmen, wird ein von Ehemann und Ehefrau geführtes Unternehmen sein

Sowohl Tom als auch Helen Carter bringen Erfahrung in der Gastronomie und verwandten Bereichen des Gastgewerbes mit

Das Konzept von Butcher Hollow Bar BQ besteht darin, ein begrenztes, aber äußerst beliebtes Menü anzubieten, das sich an einen klar definierten Markt richtet

Es wird erwartet, dass mindestens 50 % des Geschäfts durchgeführt werden

Bei schönem Wetter ist auch eine Biergartenanlage im Freien geplant

Barbecue wird natürlich im Vordergrund stehen, aber auch andere Gerichte, die in der Gegend bekanntermaßen sehr beliebt sind, werden vorgestellt

Das Geschäft wird in der Nachbarschaft von Soulard angesiedelt sein

Dies ist eine hochkarätige sanierte Gemeinde mit einer hohen Konzentration von Wohneinheiten, die von jungen Berufstätigen sowie etablierten Arbeitern aus der Nachbarschaft bewohnt werden

Das Viertel Soulard ist bekannt für seine soziale Szene, die aus vielen kleinen Bars, Restaurants und Bistros besteht

Der Mittelpunkt ist der Soulard Market, ein etwa 200 Jahre alter Freiluftmarkt für Produkte und ein nationales historisches Wahrzeichen

Viele Menschen werden von der Gegend wegen ihres Ambientes angezogen, und ihre Einrichtungen richten sich nicht nur an die Nachbarschaft, sondern auch an Kunden, die von der Arbeit in der Innenstadt und von Stadionveranstaltungen in die Vorstadt pendeln

Das Startkapital von Mr

und Mrs

Carter besteht aus 15.000 $ aus Ersparnissen


Carter wird ihre derzeitige Anstellung als stellvertretende Rezeptionsleiterin im Crest Downtown Hotel fortsetzen und an den Wochenenden im Butcher Hollow arbeiten

Herr Carter wird von Beginn an in Vollzeit angestellt sein und hat seinen Job als Food and Beverage Manager des Holiday Inn Southtown aufgegeben


Butcher Hollow Bar BQ zielt ursprünglich auf den Markt für Freizeit- und Erholungsgastronomie ab

Dadurch wird das Freitags-, Samstags- und Sonntagsgeschäft stark betont

Für die ersten 12 Monate bleibt das Geschäft voraussichtlich montags geschlossen und öffnet dienstags bis donnerstags von 16:00 bis 23:00 Uhr, freitags und samstags von 11:00 bis 23:00 Uhr und am 11 :00 bis 21:00 Uhr am Sonntag

Neben dem lokalen Handel ermöglichen diese Stunden es uns, die Pendler nach der Arbeit sowie diejenigen einzufangen, die nach dem Ballspiel zum Grillen und einem Bier einkehren

Freitags gibt es einen besonderen Markt

Neben dem normalen Zustrom von Freitagabendgeschäften wird Butcher Hollow der bekannten Angewohnheit der arbeitenden Bevölkerung gerecht, sich am Freitag zum Mittagessen etwas Besonderes zu gönnen

Zu den besonderen Gerichten gehören das bald berühmte Butcher Hollow Bar BQ oder die spezielle Jack-Lachs-Spaghetti-Platte, die nur am Freitag erhältlich ist

Letzteres ist bekanntermaßen sehr beliebt zum Mittag- oder Abendessen in South St

Louis und kann zusammen mit den Spezialsaucen von Butcher Hollow viele Geschäfte anziehen

Samstage und Sonntage, sowohl nachmittags als auch abends, bieten großartige Gelegenheiten für die Freizeitgastronomie, und unsere Menü- und Mitnahmeaktionen werden so gestaltet, dass diese Gelegenheiten maximiert werden

Die Gegend von Soulard ist auch als großartige Geschäftsessen-Community bekannt

Während Grillen kein guter Hauptartikel für Geschäftsessen ist, können andere Spezialartikel zu einem späteren Zeitpunkt hinzugefügt werden, wenn der Mittagshandel ins Visier genommen wird

Zunächst wollen wir nicht um das Mittagsgeschäft konkurrieren, außer am Freitag, wenn die meisten Soulard-Restaurants hoffnungslos überlastet sind

Ein spezielles Mittagsmenü wird derzeit für eine mögliche Einbeziehung mit einer Erweiterung der Stunden während unseres zweiten Jahres verfeinert


Tom Carter wird das Ehepaar von Tom und Helen Carter leiten, da er sich in Vollzeit der Planung, Installation und Inbetriebnahme von Butcher Hollow Bar BQ widmet

Tom, 43, hat einen Associate Degree in Food Service Management vom Forest Park Junior College

Nach seinem Abschluss trat er in sein gewähltes Feld als Hilfskoch bei Bevo Mill unter der ursprünglichen Leitung von Chef Ulrich ein

Er blieb 8 Jahre bei Bevo und sammelte Erfahrungen in allen Phasen der Erfahrung in der Lebensmittelzubereitung und im Küchenmanagement

Als Bevo Mill 1975 geschlossen wurde, erwarb Herr Carter mit einer kleinen Erbschaft in Verbindung mit einem SBA-Darlehen eine bestehende Cafeteria im Bekleidungsviertel von St


Er benannte den Betrieb in Tom’s Cafeteria um und betrieb ihn 8 Jahre lang bis 1983

Tom’s Cafeteria war auf Frühstück und Mittagessen für Arbeiter im Bekleidungs- und Schuhhandel entlang der Washington Avenue westlich der Innenstadt von St

Louis spezialisiert

Herr Carter war in allen Phasen der Geschäftsführung aktiv

Dieses Geschäft florierte und er konnte das SBA-Darlehen innerhalb der vorgesehenen fünf Jahre zurückzahlen

Aufgrund eines Rückgangs des Bekleidungs- und Schuhgeschäfts in der unmittelbaren Umgebung wurde das Gebäude, in dem sich Toms Cafeteria befand, jedoch geschlossen, und Tom verlor seinen Mietvertrag

Aufgrund des Niedergangs in der Gegend wollte er nicht umziehen, sondern erhielt eine Anstellung als stellvertretender Lebensmittel- und Getränkemanager im Holiday Inn Southtown

Die Schließung von Tom’s Cafeteria war geordnet und alle Schulden wurden wie vereinbart getilgt

Nach achtzehn Monaten im Holiday Inn Southtown wurde Tom zum Manager für Speisen und Getränke befördert, eine Position, die er bis zu seiner Kündigung in Vollzeit innehatte Metzger Hollow Bar BQ

Helen Carter, 38, verfügt ebenfalls über umfangreiche Erfahrung in der Gastronomie und im Gastgewerbe

Als junge Person begann sie in Fast-Food-Betrieben zu arbeiten, und während ihres Studiums an der University of Denver, School of Hotel and Restaurant Management, arbeitete sie in verschiedenen Positionen im Lebensmittel- und Getränkeservice, normalerweise als Kellnerin oder Hostess, und in einem Gelegenheit für etwa ein Jahr in der Zubereitung von Speisen

Die Umstände erlaubten ihr nicht, ihren Abschluss zu machen, und sie kehrte nach St

Louis zurück

Sie erhielt eine Anstellung im Crest Downtown Hotel und ist derzeit stellvertretende Rezeptionsmanagerin

Tom und Helen Carter sind seit 14 Jahren verheiratet

Tom arbeitet Vollzeit, um Butcher Hollow Bar BQ zu starten

Helen hilft in ihrer Freizeit und wird nach der Eröffnung freitags, samstags und sonntags arbeiten

Dies steht nicht im Widerspruch zu ihrer derzeitigen Beschäftigung, und sie beabsichtigt, bei Crest Downtown weiterzumachen, bis Butcher Hollow Bar BQ den Punkt erreicht hat, an dem sie ihre Vollzeitdienste benötigt und unterstützen kann


Das Menü

Grillen ist natürlich das Hauptthema bei Butcher Hollow Bar BQ

Der Butcher Hollow Bar BQ ist das Ergebnis jahrelanger Experimente und Verfeinerung verschiedener Rezepte und Techniken

Die Sauce ist ein spezielles Rezept, das von den Eigentümern liebevoll entwickelt und hunderte Male an willigen Gästen getestet wurde, sowohl zu Hause als auch in Restaurants, in denen die Carters den Vorsitz führten

Auch die Technik selbst ist etwas Besonderes, sie erfordert zusätzlichen Aufwand, liefert aber hervorragende Ergebnisse

Die Mitarbeiter von Butcher Hollow Bar BQ wissen, wie man Produktionsvolumen erhöht, ohne die köstliche, köstliche Textur und den Geschmack zu verlieren, die die Kunden immer wieder zurückbringen

Barbecue-Schweinesteaks und Barbecue-Hähnchenhälften

Ebenfalls angeboten wird Jack Salmon (Whiting) mit Spaghetti

Diese werden als Teller mit Vorspeise und zwei Beilagen oder als Sandwiches erhältlich sein

Der Jack Salmon wird mit unserer leckeren Barbecue-Sauce an der Seite angeboten

Eine weitere Spezialität von großem Anklang ist unsere Frikadellen- und Spaghettiplatte, die mit einem umwerfenden Knoblauch-Käsebrot serviert wird

Alle unsere Saucen sind hausgemacht – die Spaghettisauce ein privates Rezept der alten Welt und die Fleischbällchen, unsere eigene sensationelle Mischung aus Fleisch und Gewürzen.

Ein weiteres Angebot wird eine Beilage aus goldenen Parmesankartoffeln sein, eine köstliche Beilage zum Grillen, die viele Lobeshymnen erhalten hat

Manche Leute mögen es, selbst eine Mahlzeit daraus zu machen

Wir haben auch spezielle Rezepte für Kartoffelsalat und Krautsalat

Unsere Absicht ist es, bei unseren Beilagen und Saucen genauso viel Mühe und Know-how aufzubringen wie bei unseren Vorspeisen

Dies macht das Essen im Butcher Hollow Bar BQ zu etwas ganz Besonderem und sorgt dafür, dass die Kunden immer wiederkommen

Nichts Alltägliches oder Gewöhnliches wird serviert

Wir haben auch eine schöne Auswahl an Einträgen, die wir in Reserve halten oder die wir als wöchentliche Specials anbieten können, einen nach dem anderen

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Diese Rezepte stammen aus einer speziellen Privatsammlung, die über viele Jahre von den Carters verfeinert wurden

Die Umgebung

Butcher Hollow Bar BQ wird nicht in einer protzigen Umgebung serviert

Das Soulard-Viertel eignet sich für nette Cafés mit Ladenfront, und in dieser Art von Umgebung kann das Grillen am besten genossen werden

Karierte Tischdecken und Bierkrüge bilden die Kulisse für gute Zeiten, gutes Essen und eine angenehme Umgebung

Eine gemauerte Terrasse mit Picknicktischen und gelben Lichtern lässt bei schönem Wetter einen Biergartenanbau zu und natürlich sind Mitnahmekunden in einer gemütlichen Nische besonders willkommen

Wir gehen davon aus, dass ein erheblicher Teil unseres Geschäfts ausgetragen wird, da Grillen traditionell zu Hause gegessen wird

Alkoholfreie Getränke, Weinkühler und gezapftes Bier sind die Getränke der Wahl bei Butcher Hollow

Wir erwarten acht Tische für vier Personen, vier Tische für zwei Personen, vier Nischen für vier bis sechs Personen und zwei Tische für sechs Personen mit insgesamt vierundachtzig Sitzplätzen

Der Name Butcher Hollow soll eine entspannte, rustikale Stimmung heraufbeschwören, nichts ausgefallen und keinem bestimmten Thema zugeordnet

Unser Dekor besteht im Allgemeinen aus gemischten und aufeinander abgestimmten Stühlen und Möbeln mit einer guten Menge Americana

Vieles davon stammt von den fast antiken Sammlerstücken, die die Carters im Laufe der Jahre in Erwartung dieser Art von Einrichtung angesammelt haben


Butcher Hollow Bar BQ hat vier verschiedene Zielmärkte identifiziert, die unsere Kunden umfassen werden

Sie bestehen aus:

Primäre Wohnbevölkerung der Stadtteile Soulard und Lafayette Square

Sekundäre Wohnbevölkerung der eigentlichen Abschnitte Near South Side und South St


Pendler, die in der Innenstadt arbeiten und durch Soulard reisen und auf dem Heimweg oft für eine Erfrischung anhalten

Zufahrten zu den Highways 40, 44 und 55 befinden sich in unserer unmittelbaren Umgebung und eignen sich für einen einfachen Zugang

Darüber hinaus sind Spin-off-Massen von Stadionveranstaltungen und dem Kieler Auditorium auch Märkte, die nach dem Spiel oder nach dem Konzert Freizeitessen oder Mitnehmen nutzen werden

Die geplante neue Arena und der innerstädtische Fußballstadionkomplex können den Kundenmix nur ergänzen

Die Nähe zur Union Station und Laclede’s Landing sorgt auch für Verkehr in unserer Gegend, den wir mit unserem köstlichen Butcher Hollow Bar BQ anlocken möchten

Ein weiterer Markt ist die arbeitende Bevölkerung der Near Southside, die großartige Gelegenheiten für Freitagsmittagessen und Treffen nach der Arbeit bietet

Anheuser-Busch, Monsanto Chemical und Ralston Purina sind drei von vielen großen Arbeitgebern, die gehobene Arbeitnehmer mit verfügbarem Einkommen für Freizeitaktivitäten beschäftigen


Um Verbraucher-Feedback für unsere Idee zu erhalten, wurde im Herbst 1995 eine Telemarketing-Umfrage durchgeführt, um die primäre und sekundäre Wohnbevölkerung zu befragen, um ihre Reaktion auf ein Grillrestaurant mit Essen und Mitnehmen zu erfahren

Zwölfhundert vollständige Gespräche wurden per Telefon in den Postleitzahlen 63104, 63118, 63110 und 63116 geführt

Zu den wichtigsten Fragen, die gestellt wurden, gehörten: Wenn es ein gutes Grillrestaurant in der Nachbarschaft von Soulard gäbe, würden Sie es entweder zum Essen besuchen oder durchführen? Sechsundsechzig Prozent antworteten mit Ja, und ihre Antworten wurden weiter wie folgt tabelliert:

22 % einmal im Monat oder häufiger

56 % alle paar Monate

12% ein paar Mal pro Jahr

10% etwa einmal im Jahr

Etwa 75 % gaben an, eine Mitnahme zu bevorzugen

Profil des Kundenstamms

Die demografischen Daten der vier Postleitzahlen, die die Wohnbevölkerung unseres primären geografischen Zielmarktes ausmachen, zeigen Merkmale, die einen lebensfähigen Kundenstamm für Butcher Hollow Bar BQ sehr unterstützen

Unser Hauptgebiet besteht aus rund 52.500 Haushalten mit einem Durchschnittsalter von 42 Jahren

Ungefähr 22 % haben ein Einkommen von über 50.000 $, 36 % ein Einkommen von 30.000 bis 49.000 $

Statistiken, die in der Juliausgabe 1995 von Eating Out, einer führenden Fachzeitschrift, veröffentlicht wurden, zeigen, dass Familien mit einem Durchschnittseinkommen von über 30.000 $ und einem Durchschnittsalter von über 40 zwei- bis dreimal pro Woche auswärts essen, was zu den höchsten in jeder Kategorie gehört

Mit etwa 50 % unseres primären Zielmarkts für Wohnimmobilien, die in dieses Profil fallen, und in Verbindung mit der Antwort auf unsere interne Umfrage, aus der hervorgeht, dass 66 % der Befragten eine Prädisposition für ein gutes Essen im oder zum Mitnehmen im Barbecue-Stil angeben, meinen wir dass wir einen Standort identifiziert haben, der für das Produkt, das wir anbieten werden, am besten geeignet ist

Darüber hinaus wird erwartet, dass 25 % unseres Geschäfts von Personen kommen, die von der Innenstadt nach Arbeit, Einkaufen, kulturellen und sportlichen Aktivitäten pendeln

Auf dem Weg zu ihren Wohnorten in South County und West County halten viele Menschen oft in Soulard und dem angrenzenden Viertel Lafayette Square, um die örtlichen Annehmlichkeiten zu nutzen

Weitere 25 % werden voraussichtlich von Menschen kommen, die in der unmittelbaren Umgebung beschäftigt sind, aber woanders leben

Einige der größeren Arbeitgeber sind:

Anheuser Busch 26.000 Ralston Purina 4.400 Pet 4.200 US Government, Mapping Center 950 Monsanto 925 Nooter Boiler Makers 450 Crane 450 Welsh Kinderwagen 350

Viele Arbeiter dieser Firmen sind bekannt dafür, dass sie die Einrichtungen von Soulard nach Feierabend besuchen, wobei freitags ein Höhepunkt ist in der Woche



Louis ist als eines der wichtigsten Barbecue-Gebiete des Landes bekannt

Tatsächlich sind wir landesweit führend beim Pro-Kopf-Verbrauch von vorverpackter Barbecue-Sauce, die im Einzelhandel verkauft wird

Grillrestaurants sind auch in St

Louis traditionell sehr beliebt

Zwei der beliebtesten befinden sich in der Gegend von Affton, etwas außerhalb dessen, was wir als unseren Zweitmarkt betrachten

Eines dieser Restaurants, Phil’s Bar BQ, ist eine Einrichtung der zweiten Generation, die ihre Wurzeln teilweise bis nach North St

Louis zurückverfolgt fünfzig Jahre Dauerbetrieb

Roscoe McCrary regiert in North St

Louis, einem eigenständigen Markt, mit Mr

McCrary’s Bar BQ, das bei Verbrauchern aus der gesamten Metropolregion sowohl bekannt als auch sehr begehrt ist

McCrary’s Bar BQ wird oft im Clubhaus der St

Louis Cardinals nach dem Spiel bevorzugt und gilt weithin als eines der besten.

Der Vorort St

Louis County hat mehrere sehr beliebte Grillrestaurants beheimatet

Charlotte’s Rib zieht eine große Fangemeinde in der Gegend von Ballwin/Manchester an und Damons for Ribs, eine nationale Kette, hat kürzlich einen zweiten Standort eröffnet, um ihr Crestwood Restaurant zu ergänzen

Die KC Masterpiece Bar BQ hat ihren Einflussbereich von Kansas City aus erweitert zu unseren eigenen Vororten in West County

Berichten zufolge macht das erste Geschäft ausgezeichnete Geschäfte mit Kunden, die am Freitag- und Samstagabend warten

Ohne Zweifel ist Barbecue in St

Louis beliebt

Aber bis zur Ankunft von Butcher Hollow Bar BQ hatten South St

Louis und die Near South Side keinen geeigneten Lieferanten

Der nächstgelegene Ort ist ein seit langem bestehendes, von der Kirche gesponsertes Grillfest im Sechshunderterblock von South Broadway, das 24 Stunden am Tag, nur freitags, samstags und sonntags geöffnet ist und ein Landbürogeschäft betreibt, obwohl es keine Annehmlichkeiten bietet.

Während des jährlichen Mardi Gras Festivals und der Feierlichkeiten zum St

Patrick Day errichten viele der Restaurants und Bars von Soulard provisorische Grillstellen, um dem starken Fußgängerverkehr gerecht zu werden

Es ist leicht zu beobachten, dass diese zu den beliebtesten Stopps bei den Feiernden gehören

Oft versammeln sich die Leute 3 und 4 tief um die Stände und schreien nach Bedienung, während der köstliche Rauch und Duft in die Umgebungsluft wehen

Butcher Hollow Bar BQ ist der Ansicht, dass in Soulard ein Bedarf an einem guten Barbecue-Restaurant zum Mitnehmen oder Mitnehmen besteht, und wir beabsichtigen, diesen Bedarf zu decken


Die Eröffnung eines neuen Lebensmittelbetriebs wird aufgrund der bekanntermaßen hohen Ausfallrate neuer Restaurants oft als eines der riskanteren Geschäftsvorhaben angesehen

Die Eigentümer von Butcher Hollow Bar BQ sind der Meinung, dass wir diese Risiken durch sorgfältige Marktforschung und durch das Einbringen beträchtlicher Erfahrungen im Bereich Food-Service-Management und Unternehmertum in das Projekt effektiv minimiert haben

Tom und Helen Carter sind sowohl durch formale Bildung als auch durch viele Jahre gut ausgebildet Erfahrung im Restaurantservice und -management

Darüber hinaus war Herr Carter acht Jahre lang Eigentümer und Betreiber eines erfolgreichen Restaurants in St

Louis, in dem er ein SBA-Darlehen in Höhe von 25.000 USD rechtzeitig zurückzog die Ausführung dieses Plans

Positive Verbraucherreaktionen, günstige demografische Daten und eine strategische Lage sichern Butcher Hollow Bar BQ einen tragfähigen Markt

Ein weiteres Risiko, das effektiv minimiert wird, ist das Überleben der manchmal als Hungerzeit vieler Start-ups bezeichneten Zeit; d.h

die ersten sechs Monate bis zu einem Jahr, in denen Kunden auf Ihr Unternehmen aufmerksam werden

Während der Geschäftsplan eine Eigentümerverlosung von 1.000 $ pro Monat vorsieht, ist dies natürlich an Bedingungen geknüpft

Da Mrs

Carter ihre derzeitige Beschäftigungsposition beibehält und sowohl sie als auch Mr

Carter bei Butcher Hollow arbeiten, kann das neue Unternehmen mit einem Minimum an Lohnkosten arbeiten, wodurch ein erheblicher Kostenfaktor für alle neuen Unternehmen minimiert wird

Da sie weiterhin im Crest Downtown Hotel arbeitet, können die Lebenshaltungskosten des Haushalts durch ihr Gehalt gedeckt werden.

Traditionelle Unfallrisiken werden durch die Versicherung der Geschäftsinhaber abgedeckt, die ausreichend ist, um alle Vermögenswerte abzudecken, und mit einem Betriebs- und Produkthaftpflichtschirm in Höhe von 500.000 US-Dollar


Butcher Hollow Bar BQ hat eine dreigleisige Marketingstrategie, die auf unsere drei identifizierten Zielmärkte abzielt

Da wir davon ausgehen, dass 50 % unseres Geschäfts von der Wohnbevölkerung in unseren Haupt- und Nebengebieten stammen werden, werden wir Einführungsangebote durch Anzeigen in bewerben zwei auflagenstarke Gemeindezeitungen, das South St

Louis Journal und die Riverfront Times

Das Journal wird in erster Linie familienorientierte Anzeigen enthalten, mit Gutscheinen im Wert von 1 $ oder 24 Unzen gratis

Erfrischungsgetränke oder ähnliche Werbeaktionen

Die Riverfront Times , die in der gesamten Region eine satte Verbreitung findet, hauptsächlich in Lebensmittel- und Getränkebetrieben, wird von jungen, aufstrebenden Berufstätigen, einer Verbraucherkategorie, die für ihre ausgeprägten Freizeit- und Freizeitgewohnheiten bekannt ist, häufig gelesen

Der Pendlerverkehr wird es sein Gezielt mit einer Billboard-Werbung, die strategisch positioniert ist, um die Aufmerksamkeit von Fahrzeugen in Richtung Süden zu erregen, die Arbeitsplätze, Stadien und Unterhaltungsveranstaltungen in der Innenstadt verlassen

Die Kosten für diese Werbung sind für die ersten 6 Monate auf 9.000 US-Dollar veranschlagt und sollen die Pumpe ankurbeln und Erstkunden anziehen

Es ist eine Investition in die Zukunft und wird sich voraussichtlich nicht sofort rentieren, wird sich aber auf lange Sicht auszahlen, da wir Kunden gewinnen und halten

Unsere dritte Zielgruppe sind die lokalen Mitarbeiter, die wir für Freitag ansprechen möchten Mittags- und After-Work-Essen oder Mitnehmen

Für den Mittagshandel beabsichtigen wir, Mailings an die verschiedenen Firmen in der gesamten Region zu initiieren.

Die Mailings werden Menüs und unsere Faxnummer enthalten, um die Verbreitung von Büro-Faxgeräten zu nutzen, um Mittagessensbestellungen aufzugeben

Für die größeren Unternehmen erhalten wir Listen von Abteilungen, damit diese Mailings die Arbeiter erreichen, die bestellen möchten

Wir werden auch gelegentlich Comp Cards verwenden, die ein kostenloses Mittagessen sind, wenn sie mit einer Bestellung verwendet werden, die einen festgelegten Dollarbetrag übersteigt

Jedem Mittagessen zum Mitnehmen legen wir einen Flyer bei, der das Butcher Hollow Bar BQ als großartigen Stopp nach der Arbeit zum Grillen und Bier oder für unsere großartigen Angebote zum Mitnehmen ankündigt

Die Carters beabsichtigen, Mitglieder und Teilnehmer der Soulard Merchants Association zu werden , das ist eine Gruppe von etwa fünfzig lokalen Unternehmen, von denen die meisten in der Gastronomie tätig sind

Das Gebiet wird zweimal im Jahr beworben, einmal mit einer riesigen Mardi Gras-Parade und einem Festival und dann am St

Patrick’s Day

Butcher Hollow Bar BQ beabsichtigt, während beider Feierlichkeiten einen hohen Bekanntheitsgrad beizubehalten und eine gut etablierte und beliebte Ergänzung der Soulard-Szene zu werden


Die im Butcher Hollow Bar BQ anzuwendende Preisformel basiert auf Lebensmittelkosten von 30 % für die meisten Lebensmittel, 25 % Lebensmittelkosten für Erfrischungsgetränke und 50 % für Bier- und Weinkühler

Die Einzelhandelspreise sind auf der ganzen Linie, zum Mitnehmen oder Essen im Restaurant, wobei die Papierkosten für das Mitnehmen durch die Einsparungen beim Service ausgeglichen werden, die mit Speisen zum Mitnehmen einhergehen

Die höchste Attraktion bei Butcher Hollow BQ ist die volle Rippe Platter zum Preis von 13,00 $ inklusive zweier Beilagen und Brot

Viele Leute bestellen halbe Platten für 7,50 $ pro Teller oder 5,50 $ pro Sandwich

Unsere anderen Hauptgerichte, halbe Hähnchen, Schweinesteaks und Jack Salmon kosten 7,50 $ pro Platte und 5,50 $ pro Sandwich entsprechend

Fleischbällchen und Spaghetti mit Knoblauch-Käse-Brot kosten 7,50 $

Sowohl unsere Barbecue-Sauce als auch unsere Spaghetti-Sauce sind spezielle Rezepte und sehr wichtig für die allgemeine Köstlichkeit des Endprodukts

Zusätzliche Saucen werden in Einzelportionen oder pro Quart zu einem Preis von 50 % der Lebensmittelkosten erhältlich sein

Wir erwarten, dass unsere Gesamtkosten für Lebensmittel und Getränke durchschnittlich etwa 44 % betragen, und wir werden diese Zahl genau überwachen

Wir werden bei allen unseren Lebensmitteleinkäufen moderne Computerdateneingabe verwenden

Rezepte sind vorprogrammiert, um die aktualisierten Endkosten pro Portion zu extrapolieren, wodurch das Management die Prozentsätze der Lebensmittelkosten ständig kontrollieren und die Preise nach Bedarf anpassen kann Gewinn von 12.300 $

Angesichts der mit allen Neueröffnungen zu erwartenden „Hungerzeit“ und der für die ersten sechs Monate verbuchten Einmalaufwendungen für Werbung und Promotion halten wir dies für vertretbar

Unser monatlicher Break-Even-Punkt liegt bei 6.700 USD, sehr gut erreichbare 1.500 USD pro Woche

Der Gewinn für das zweite Jahr wird voraussichtlich 30.500 USD erreichen Monatlicher Bruttoumsatz von 4.491 $, um die Gewinnschwelle von 6.703 $ zu erreichen

[*Für eine detaillierte Herleitung dieser Berechnungen siehe Twelve Month Proforma, Financial Projections.]


Um Butcher Hollow Bar BQ zu eröffnen, hat das Management festgestellt, dass eine Kapitalisierung von 45.000 $ erforderlich sein wird

Diese Mittel werden wie folgt zugewiesen:

Ausrüstung und Einbauten 15.000 $ Installation und Vorbereitung 6.000 Werbung und Verkaufsförderung 12.000 Einzahlungen und anfängliche Anlaufkosten 5.000 Eventualverbindlichkeiten 2.000 Betriebsreserve 5.000 Insgesamt 45.000 $

Equipment & Fixtures sind im Zeitplan auf der folgenden Seite aufgelistet

Unser Geschäftsplan sieht vor, dass die Kapitalisierung wie folgt finanziert wird:

Eigenkapital 15.000 $ Fremdkapital 30.000 $ Insgesamt 45.000 $

Das Eigenkapital des Eigentümers stammt aus Ersparnissen

Es wird prognostiziert, dass Fremdkapital über einen Zeitraum von 60 Tagen vor der großen Eröffnung bis zu den ersten 180 Betriebstagen abgerufen wird

Die Eröffnung ist für den 1

Mai 2000 geplant


AUSSTATTUNGSPLAN Marke Modell Bewertung Kapazität/Neu/Gebraucht Kosten Gasgrill mit Haube und Feuerunterdrücker Star LBLB4400 6′x3′ Gebraucht $1.200 Friteuse Star LB300 5 Gallonen Gebraucht 500 Kühler für Fleisch Hussman Economy 1 HP Gebraucht 1.000 Normaler Kühlschrank GE Double 1 PS Gebraucht 600 Vorbereitungstisch Servco Tür Gebraucht 200 Ofen (Halten), Oberflächenbereich Star 6 Brenner Doppelofen Gebraucht 600 Gewerbliche Mikrowelle Micron Z200 5 PS Gebraucht 600 Eismaschine Airman AS 1500 150 # Neu 1.800 Topfspüle Servco Doppelhohlraum Gebraucht 500 Kasse Kamatsui JM5 Gebraucht 300 Bestellrad Gebraucht 150 Tische, Stühle und Kabinen Gebraucht 2000 Gefrierschrank Westinghouse 12 cu ft Gebraucht 400 Aufschnittmaschine, Fleischwolf Hobart K40/GR50 1 PS Gebraucht 300 Küchenmaschine Hobart GH55 Gebraucht 450 Geschirrspüler Hobart J500 Gebraucht 500 Computer Macintosh G3 Gebraucht 1.800 Die Gesamtausrüstung kostet 14.700 $

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Monat Ein Monat Zwei Monate Drei Monate Vier Monate Fünf Monate Sechs Monate Sieben Monate Acht Monate Neun Monate Zehn 0 300 300 300 Gesamtumsatz 6.800 7.223 7.673 8.152 8.662 9.206 9.651 10.118 10.609 11.125 Umsatzkosten 2.858 2.383 2.185 2.339 3.651 3.671 Bruttogewinn 4.556 4.839 5.141 5.462 5.854 6.168 6.466 6.779 7.108 7.454 Betriebskosten Vertrieb & Marketing Werbung 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Provisionen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Unterhaltung 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Literatur 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Verkaufsförderung 100 100 100 0 10 10 0 100 1,0 0 Messen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Reisen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gehälter (Verkaufspersonal) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PR Steuern & Kosten, Vertrieb 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gesamtverkaufskosten 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100

Monat elf Monat zwölf Jahr ein Prozent 11,366 11.934 109.518 97% 300 300 3,600 3% 11,666 12,234 113,118 3,666 12,234 113,118 3,30 € 4,037 37,329 33% 7,816 8,397 75,789 67% 1.000 1.000 12.000 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100 1.200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.100 1.100 13.200 12 %



Allgemeiner und administrativer Monat Ein Monat Zwei Monate Drei Monate Vier Monate Fünf Monate Sechs Monate Sieben Monate Acht Monate Neun Monate Zehn Buchhaltung 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 Amorisierung 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Uneinbringliche Forderungen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Abschreibungen 202 202 202 202 202 202 202 202 202 202 Versicherung 100 100 100 100 100 100 100 100 100 gesetzesgebühr 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 lizenzen & lizenze 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Gehälter & Löhne 1.530 1,602 1,679 1,760 1,602 1,679 2,760 1,847 1,999 2,336 2,137 2,243 2,354 PR-Steuern & Prosts 184 192 201 211 222 233 244 256 269 283 Steuern (Nichteinkommensteuern) 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 Telefon 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 Dienstprogramme 400 404 408 412 416 420 425 429 433 437 Allgemeine und Verwaltungskosten insgesamt 3.391 3.476 3.566 3.661 3.762 3.870 3.982 4.099 4.223 4.352 Nettogewinn vor Steuern und Zinsen 65 263 475 700 941 1.198 1.384 1.580 1.786 2.002 Zinsen 250 247 244 240 237 234 230 227 224 220 Jahresüberschuss -185 16 231 460 704 964 1.154 1.353 1.562 1.782

Monat Elfmonat zwölf Jahr ein Prozent 50 50 600 0 0 0 0 0 202 202 2,429 100 1.200 50 50 600 100 100 1.200 2,471 2,593 24,191 297 311 2,903 50 50 600 50 50 600 600 600 7.200 75 75 900 442 446 5,073 4,487 4,628 47.496 42 % 2.230 2.469 15.093 13,3 % 217 213 2.781 2,5 % 2.013 2.256 12.312 10,9 %


Verkaufsjahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Verkauf von Food & Getränk 109.518 142.373 170.848 Andere Umsatz 3.600 3.960 4.356 Gesamtumsatz 113.118 146.333 175.204 Kostenloser Versandkosten 37.329 33% 48.290 33% 57.817 33% Bruttogewinn 75.789 98.043 117.387 Verkauf von Kosten 13.200 12 % 4.926 3% 5,197 3% Allgemeiner & administrativ 47.496 42% 50.108 34% 52.864 30% Nettoergebnis vor Steuern & Zinsen 15.093 13% 43.009 29% 59.325 30% Zinsen 2,781 2,5% 2.271 1,6% 1.707 34% Ertragssteuern 3.078 10.184 14.405 1.0 % Nettogewinn oder -verlust 9,234 8 % 30,553 21 % 43,214 25 %

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Monat ein Monat zwei Monate drei Monate vier Monate Fünf Monate Sechs Monate Sechs Monate Sieben Monate acht Monate neunmonatiger Beginn Barbalance 15.000 9.354 6.961 6.833 6.985 7.354 8.200 9.320 10.692 12.324 Bareinnahmen von Umsatz 4.100 8.301 8.836 9.404 10.005 10.643 11.221 11.736 12.271 12.827 Gesamt Bargeld verfügbar 19.100 17.655 15.798 16.237 16.991 18.078 19.421 21.056 22.962 25.151 Barauszahlungen: Verbindlichkeiten, Merchandise 0 3.608 3.841 4.088 4.350 4,628 4.923 5.149 5.384 5,629 Verkaufskosten 312 333 333 344 355 312 330 393 407 422 Allgemein & administrativ 1.215 1.222 1.230 1.238 1.246 1,256 1.266 1.246 1,256 1.266 1.246 1,256 1.266 1.277 1.289 1.302 Gehälter 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 1.400 Gesamt Barauszahlungen 2,917 6,552 6,803 7,070 7,352 7,651 7,968 8,219 8,481 8,753 Cash-Flow aus Geschäftstätigkeit 16,173 11,103 8,994 9,167 9,639 10,427 11,453 12,837 14,482 16,398 Einzahlungen von Darlehen nationalen Bnk, Spielen & Equip 15.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nationalbank, Geschäftslinie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Kapital I NFusion zusätzlich in der Hauptstadt 0 0 0 0 0 0 0 Ausstattung 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Inventarkäufe 5.000 323 343 363 385 408 314 326 339 353 Rechnungsabgrenzungsposten/Einlagen 0 2.000 0 0 0 0 0 0 0 0 Nettobarguthaben35 6,93 Nettobarguthaben35 6,93 6,9354 7,435 8,200 9,320 10,692 12,324 14,226

Elf Monate Monat zwölf 14.226 16.409 13.406 14.008 27.632 30.417 5.884 6.149 438 391 1.316 1.331 1.400 1.400 9.037 9.271 18.595 21.146 0 0 0 0 0 0 0.500 1.500 319 319 0 0 0 0 367 382 0 0 16.409 18.946


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It’s time to revisit your hotel marketing strategies! Get to the heart of what’s working (and what’s not) so you have an actionable hotel marketing plan ready to go. To make it even easier, use the FREE hotel marketing plan presentation template (linked below) and watch the full video to learn the step-by-step planning process to market your hotel.
Your Hotel Marketing Strategies Guide Step-By-Step:
00:00 How do you build a hotel marketing plan?
00:40 The hotel business planning process
01:22 First thing you need for your hotel marketing plan (Step 1)
02:19 Getting clear on who you are and what you do (Step 2)
03:13 Analyzing your market and competition (Steps 3-5)
09:24 Looking back to look ahead (Step 6)
10:15 Your audience and how they book (Steps 7-8)
12:22 Hotel marketing strategies, tactics, and goals (Steps 9-12)
16:12 Resources you need to achieve your business goals (Step 13)
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12+ Restaurant Marketing Plan Examples – PDF, Word Aktualisiert

A restaurant marketing plan is a document that guides restaurant owners or managers in boosting their food businesses’ popularity and profitability. It shows detailed analytics of a local restaurant market. And that analysis serves as a basis for a restaurant’s marketing strategies and goals settings. This is the document you must prepare for your new restaurant business to …

+ mehr hier sehen

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Ein Restaurant zu eröffnen mag einfach klingen, wenn Sie noch Ideen sammeln

Aber von diesem Moment an wird der Weg zum eigenen Lebensmittelunternehmen nur noch schwieriger

Bevor Sie überhaupt mit dem Kauf von Rohstoffen beginnen, müssen Sie zunächst eine Strategie entwickeln, wie Sie sie auf dem Markt populär machen können

Und das ist sehr wichtig für jedes neue Restaurant- oder Café-Geschäft

Dazu benötigen Sie die Hilfe unserer Restaurant-Marketingplan-Beispiele

Sie können sie von dieser Seite herunterladen.

148+ KOSTENLOSE RESTAURANT-Vorlagen – jetzt herunterladen Adobe PDF, Microsoft Word (DOC), Microsoft Excel (XLS), Adobe Photoshop (PSD), Google Docs, Microsoft PowerPoint (PPT), Adobe InDesign ( INDD & IDML), Apple (MAC) Pages, Google Sheets (Spreadsheets), Microsoft Publisher, Apple (MAC) Numbers, Adobe Illustrator (AI), Apple (MAC) Keynote, Google Slides, HTML5 Adobe PDF, Microsoft Word (DOC) , Microsoft Excel (XLS), Adobe Photoshop (PSD), Google Docs, Microsoft PowerPoint (PPT), Adobe InDesign (INDD & IDML), Apple (MAC) Pages, Google Sheets (Tabellen), Microsoft Publisher, Apple (MAC) Numbers , Adobe Illustrator (AI), Apple (MAC) Keynote, Google-Folien, HTML5

12+ Beispiele für Restaurant-Marketingpläne

Beispiel für einen Restaurant-Marketingplan

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Beispielvorlage für einen Restaurant-Marketingplan

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Beispiel für einen Restaurant-Marketingplan

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Beispiel für einen Marketingplan zur Markteinführung eines Restaurants

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Inhaltsübersicht Beispiel für einen Restaurant-Marketingplan Details Dateiformat PDF Größe: 84 KB Download

Analyse des Marketingplans für ein Restaurantbeispiel Details Dateiformat PDF-Größe: 88 KB Herunterladen

Beispiel für das Budget eines Restaurant-Marketingplans Details Dateiformat PDF-Größe: 43 KB Herunterladen

Beispiel für eine grundlegende Marketingstrategie-Vorlage Details Dateiformat PDF Größe: 88 KB Download

Geschäftsmarketingplan für ein Restaurantbeispiel Details Dateiformat PDF Größe: 85 KB Download

Einfacher Vorschlag für ein Restaurantbeispiel Details Dateiformat PDF-Größe: 288 KB Herunterladen

Einführungsbeispiel für eine Restaurant-Marketingstrategie Details Dateiformat PDF-Größe: 51 KB Herunterladen

Beispiel für einen Marketingplan für ein CORE-Restaurant Details Dateiformat PDF-Größe: 64 KB Herunterladen

Beispiel für einen Restaurantplan für Markttrends Details Dateiformat PDF-Größe: 48 KB Herunterladen

Was ist ein Restaurant-Marketingplan?

Ein Restaurant-Marketingplan ist ein Dokument, das Restaurantbesitzer oder -manager anleitet, die Popularität und Rentabilität ihres Lebensmittelunternehmens zu steigern

Es zeigt detaillierte Analysen eines lokalen Restaurantmarktes

Und diese Analyse dient als Grundlage für die Marketingstrategien und Zielsetzungen eines Restaurants

Dies ist das Dokument, das Sie vorbereiten müssen, damit Ihr neues Restaurantgeschäft stark starten kann

So erstellen Sie einen Restaurant-Marketingplan

Wenn Sie einen Marketingplan für Restaurants erstellen, müssen Sie die folgenden Schritte befolgen

Beachten Sie, dass sich der Marketingplan ausschließlich auf die Vertriebs- und Marketingaspekte Ihres Restaurants konzentrieren sollte

Es sollte auch eine umfassende Aufschlüsselung dessen enthalten, was es Ihrer lokalen Restaurantbranche bieten kann

Schritt 1: Schreiben Sie die Zusammenfassung

Die Executive Summary fungiert als Überblick über Ihren Marketingplan

Beachten Sie jedoch, dass Sie keine Zusammenfassung erstellen können, wenn Sie Ihren Marketingplan noch nicht einmal abgeschlossen haben

Die Zusammenfassung sollte nur ein bis zwei Seiten Ihres gesamten Marketingplans umfassen

Es sollte sich auf die allgemeinen Details Ihres Plans konzentrieren

Ihre Zusammenfassung mag kurz sein, aber unterschätzen Sie nicht ihre Bedeutung

Meistens prüfen mögliche Investoren, ob Ihr Unternehmen Potenzial hat

Wenn es vielversprechend ist, werden sie Ihren Marketingplan weiter lesen

Und der Rest wird folgen

Dasselbe Szenario gilt für Ihren Restaurant-Geschäftsplan

Schritt 2: Besprechen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen

Das Besprechen Ihrer Produkte und Dienstleistungen ist ein Muss bei der Erstellung eines einfachen Marketingplans

Sie können keine richtigen Strategien formulieren, wenn Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen, in diesem Fall die Gerichte Ihres Restaurants, nicht definieren

Heutzutage reicht ein leckeres Gericht nicht mehr aus, damit das Restaurant hohe Einnahmen erzielt

Das heißt, Sie sollten etwas Neues mit Ihren Gerichten ausprobieren

Machen Sie Ihr Restaurantmenü einzigartig gegenüber anderen Restaurants

Der Aufbau Ihres Menüs spielt bei der Bestimmung Ihrer Werbetaktiken eine entscheidende Rolle

Schritt 3: Definieren Sie Ihren Zielmarkt

Der Zielmarkt bezieht sich auf die Kunden, von denen Sie den größten Teil Ihrer Einnahmen erzielen

Der Zielmarkt macht etwa 70–80 % des Umsatzes aus, die restlichen 20–30 % entfallen auf Kunden außerhalb Ihres Zielmarkts

Die Identifizierung des richtigen Zielmarktes ist entscheidend, wenn Sie hohe Umsätze erzielen möchten

Zum einen werden die meisten Kunden unterschiedliche Vorlieben für Ihre Gerichte haben

Und deshalb müssen Sie sie definieren

Dadurch können Sie ihnen besser dienen

Und es kann Ihnen auch Ideen geben, was Sie Ihrer Speise- und Getränkekarte hinzufügen oder daraus entfernen sollten

Schritt 4: Integrieren Sie Ihre Marktanalyse

Ihre Analyse des lokalen Restaurantmarktes ist sehr wichtig

Das liegt daran, dass seine Ergebnisse einen seismischen Einfluss darauf haben, wie Ihre Marketingstrategien aussehen werden

Ihre Marktanalyse sollte Angaben zu Ihren direkten Wettbewerbern enthalten

Sie sollten ihre Stärken und Schwächen kennen

Auf diese Weise können Sie bestimmen, wie Ihr Restaurant mit ihnen konkurrieren oder besser noch sie übertreffen wird, um mehr Gewinne zu erzielen.


Wie kann ich mehr Gäste in mein Restaurant locken? Ein Forbes-Artikel impliziert, dass 71 % der Kunden eine Marke eher mit anderen teilen, wenn diese Marke in den sozialen Medien aktiv und reaktionsschnell ist

Wenn Sie Ihr Restaurant jedoch in den sozialen Medien aktiv machen, können Sie mehr Gäste anlocken

Soziale Medien sind eine effektive Marketingplattform, weshalb jedes Unternehmen versucht, dort präsent zu sein

Was macht eine anständige Speisekarte für mein Restaurant aus? Hier ist eine Liste dessen, was ein anständiges Restaurantmenü ausmacht: Richtige Preise

Vielseitige und abwechslungsreiche Gerichte

Einfach zuzubereitende Gerichte

Geliebte gemeinsame Gerichte, aber mit gewissen Wendungen

Nicht zu viele Auswahlmöglichkeiten haben

vorzeigbare Gerichte; mit anderen Worten, instagrammable

Was sind die Bestandteile eines Marketingplans? Dies sind die Bestandteile eines Marketingplans: Marktanalyse




Marketing Strategien


Ihre Gastronomie hat eine glänzende Zukunft

Es mag wie ein weit hergeholtes Ergebnis erscheinen, aber es ist eine erreichbare Leistung

Erfolg ist in jedem Geschäftsvorhaben sehr gut möglich

Es braucht nur die richtigen Ansätze

In Ihrem Fall ist dieser richtige Ansatz Ihr Marketingplan vor der Eröffnung Ihres Restaurants

Sammeln Sie also jetzt Ihr finanzielles Vermögen, um mit der Planung Ihres Unternehmens zu beginnen

Suchen Sie nach neuen Marketingideen und -trends für Restaurants

Und vergessen Sie nicht, unsere Restaurant-Marketingplan-Beispiele herunterzuladen!

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ಈ ವಿಡಿಯೋ ದಲ್ಲಿ business ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕು ಅಲ್ಲದೆ business ಬಗ್ಗೆ ಮಯಂದೆ ಬರುವ ವಿಡಿಯೋ ಗಳಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಲಿದ್ದೆನೆ ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮಗು ಕೊಡ business madbeku ಅನಿಸಿದರೆ ನಮ್ಮ ಚಾನಲ್ subscribe ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಯಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸಲಗಿದೆ ದಯವಿಟ್ಟು ಓಮ್ಮೆ ವಿಕ್ಷಿಸಿ , ಧನ್ಯವಾದಗಳು .

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Es wird Ihnen dabei helfen, alles Notwendige für externe Investitionen aufzubauen und Ihr Unternehmen besser zu verwalten

So holen Sie das Beste aus einem Beispielplan heraus

Wählen Sie einen Musterplan von einer ähnlichen Art von Unternehmen

Sie müssen keinen Muster-Businessplan finden, der genau zu Ihrem Unternehmen passt

Ihr Geschäftsstandort, Ihr Zielmarkt und sogar Ihr spezielles Produkt oder Ihre Dienstleistung stimmen möglicherweise nicht genau mit den Plänen in unserer Galerie überein

Aber Sie brauchen keine genaue Übereinstimmung, damit es hilfreich ist

Suchen Sie stattdessen nach einem Plan, der mit der Art des Unternehmens zusammenhängt, das Sie gründen

Wenn Sie beispielsweise ein vegetarisches Restaurant eröffnen möchten, kann ein Plan für ein Steakhaus gut passen

Während die Besonderheiten Ihres tatsächlichen Startups unterschiedlich sein werden, sind die Elemente, die Sie in den Geschäftsplan Ihres Restaurants aufnehmen möchten, wahrscheinlich sehr ähnlich

Erstellen Sie Ihren Plan in der Hälfte der Zeit mit doppelter Wirkung


Verwenden Sie ein Beispiel als Leitfaden

Jedes Startup und jedes kleine Unternehmen ist einzigartig, daher sollten Sie es vermeiden, einen Beispielplan Wort für Wort zu kopieren

Es wird einfach nicht so hilfreich sein, da jedes Unternehmen einzigartig ist

Sie möchten, dass Ihr Plan ein nützliches Werkzeug für die Gründung eines Unternehmens ist – und bei Bedarf Finanzmittel erhält

Einer der Hauptvorteile beim Schreiben eines Geschäftsplans besteht darin, dass Sie einfach den Prozess durchlaufen

Wenn Sie sich zum Schreiben hinsetzen, werden Sie natürlich wichtige Teile wie Ihre Startkosten, Ihren Zielmarkt und alle Marktanalysen oder Recherchen durchdenken, die Sie durchführen müssen, um erfolgreich zu sein.

Sie sehen sich auch an, wo Sie im Vergleich zu Ihrer Konkurrenz stehen (und jeder hat Konkurrenz), und legen Ihre Ziele und die Meilensteine ​​fest, die Sie erreichen müssen

Ein Blick auf den Finanzabschnitt eines Beispielplans kann hilfreich sein, da Sie sehen können, was enthalten sein sollte, aber nehmen Sie sie mit einem Körnchen Salz

Gehen Sie nicht davon aus, dass Finanzprognosen für ein Beispielunternehmen zu Ihrem eigenen kleinen Unternehmen passen

Wenn Sie nach weiteren Ressourcen suchen, die Ihnen den Einstieg erleichtern, ist dieser Leitfaden zum Erstellen eines Geschäftsplans ein guter Ausgangspunkt

Sie können auch unsere kostenlose Businessplan-Vorlage herunterladen oder direkt mit LivePlan loslegen

Stellen Sie sich die Geschäftsplanung als Prozess statt als Dokument vor

Betrachten Sie die Geschäftsplanung als etwas, das Sie oft tun, und nicht als ein Dokument, das Sie einmal erstellen und nie wieder ansehen

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, einen Plan zu schreiben, der wirklich zu Ihrem eigenen Unternehmen passt, ist dies ein besseres und nützlicheres Werkzeug, um Ihr Unternehmen auszubauen

Es sollte es auch einfacher machen, Ihre Vision und Strategie zu teilen, damit alle in Ihrem Team auf derselben Seite sind

Passen Sie Ihren Plan regelmäßig an, um ihn als Business-Management-Tool zu verwenden

Denken Sie daran, dass Unternehmen, die ihren Plan als Managementtool verwenden, um ihr Geschäft zu führen, um 30 Prozent schneller wachsen als Unternehmen, die dies nicht tun

Damit dies für Ihr Unternehmen zutrifft, werden Sie einen Teil Ihres Geschäftsplanungsprozesses darin sehen, Ihre tatsächlichen Ergebnisse regelmäßig mit Ihrer Finanzprognose abzugleichen

Wenn die Dinge gut laufen, hilft Ihnen Ihr Plan, darüber nachzudenken, wie Sie es tun in Ihr Unternehmen reinvestieren können

Wenn Sie feststellen, dass Sie Ihre Ziele nicht erreichen, müssen Sie möglicherweise Ihre Budgets oder Ihre Umsatzprognose anpassen

Wie auch immer, die Verfolgung Ihres Fortschritts im Vergleich zu Ihrem Plan kann Ihnen helfen, sich schnell anzupassen, wenn Sie Herausforderungen und Chancen erkennen – dies ist eines der wirkungsvollsten Dinge, die Sie tun können, um Ihr Unternehmen auszubauen

Bereit, loszulegen? Jetzt, da Sie wissen, wie Sie einen Beispiel-Businessplan verwenden können, um einen Plan für Ihr Unternehmen zu schreiben, ist es an der Zeit, den richtigen zu finden

Verwenden Sie die Suchleiste unten, um loszulegen und den richtigen Treffer für Ihre Geschäftsidee zu finden.

Business Plan \u0026 Restaurant: La feuille de route Update

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Comment concevoir le business plan de son restaurant ?
☝Pour laisser un message à Coach Mon Resto👇:
Dans cette vidéo, Thomas Di Mascio vous explique l’importance de réaliser son business que l’on cherche ou pas d’investisseurs. Il vous délivre les grands thèmes à aborder et quelques conseils pour réussir votre business plan.
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 Update  Business Plan \u0026 Restaurant: La feuille de route
Business Plan \u0026 Restaurant: La feuille de route Update

Growthink’s Ultimate Business Plan Template Aktualisiert

Whether your business is a restaurant, manufacturer, business/consumer services company, non-profit, software company, hotel, or anything else — even a completely new type of business — we have you covered.

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„Ich war so glücklich, Ihre Businessplan-Vorlage zu finden

Es war genau das, was ich brauchte, um mein neues Geschäft in die richtige Richtung zu bringen

Die Vorlage hat mich dazu gebracht, in Bereichen nachzudenken, auf die ich mich zuvor nicht besonders konzentriert hatte, und ich konnte alle Informationen in einem gut strukturierten Plan zusammenfassen und ihn sehr professionell aussehen lassen

Als ich mich der Bank näherte und sie mein Geschäft sahen Plan, sie waren umgehauen!

Als sie anfingen, Fragen zu meinem Geschäft und den benötigten Geldern zu stellen, konnte ich antworten, ohne über meine Worte zu stolpern, weil ich einen gut durchdachten Plan hatte

Sie sagten mir, sie hätten noch nie jemanden gesehen, der so bereit war, ein Unternehmen zu gründen wie ich

Dies gab mir großes Selbstvertrauen und war in der Lage, ein Darlehen für alles, was ich verlangte, und mehr zu sichern!


Danell FitzgeraldEigentümer / Fitzgerald Foods LLC

How to use a RESTAURANT Business Plan Template by Paul Borosky, MBA. New

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Weitere hilfreiche Informationen im Thema anzeigen business plan hotel and restaurant

In “How to use a RESTAURANT Business Plan Template” by Paul Borosky, MBA., we cover how to edit and customize a base RESTAURANT business plan template. Included in your RESTAURANT business plan template purchase are a Word doc and Excel file. In the Word Doc, you are able to add your business information into the different business plan segments such as:
• Executive Summary
• Company Description
• Industry Analysis (already complete on a national level!)
• SWOT Analysis
• Organizational Structure
• Organizational Chart
• Marketing
• Funding Request
• Financial Projections
• 12-month profit and loss
• 5 Year Pro Forma Income Statement Projections
Purpose: To show clients how to customize my (RESTAURANT) business plan template and financial projection model so you can have USABLE business plan in less than 30 Minutes!!
It is great for:
• Landlords.
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• Share with friends and family.
In the Excel file included would be your customizable RESTAURANT Financial Projection Model. The RESTAURANT financial model is already populated with common revenues and costs for a RESTAURANT business. However, you are able to customize the products and services offered as well as the prices and costs, to meet your needs.
To purchase the RESTAURANT business plan template, click on the link below.

IF you want help with writing your RESTAURANT business plan, at the end of the video or after purchasing the RESTAURANT business plan template, visit my business plan prices page to review the different plans I offer…
If you would like more information about other business plan books by Paul Borosky, MBA., just go to the webpage below:
More videos about our Restaurant Business Plans…
How to write a Restaurant Business Plan
How to use a Restaurant Business Plan
Customizing Restaurant Proforma Financial Projections and Profit and Loss Statements

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 Update New  How to use a RESTAURANT Business Plan Template by Paul Borosky, MBA.
How to use a RESTAURANT Business Plan Template by Paul Borosky, MBA. Update

Hotel Floorplan | Mini Hotel Floor Plan. Floor Plan … New

This sample illustrates the Floor Plan of mini hotel representing the arrangement of hotel rooms, dining hall, and other premises all of them furnished. This is necessary for construction a hotel and is helpful for booking rooms for accommodation. This sample was created in ConceptDraw DIAGRAM diagramming and vector drawing software using the Floor Plans Solution from the …

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So zeichnen Sie einen Grundriss

Es gibt zwei grundlegende Möglichkeiten, einen Grundriss zu erstellen: einen Innenarchitekten zu beauftragen oder selbst zu entwerfen

Professionelle Hilfe kann ziemlich teuer sein und das Ergebnis ist das Geld nicht immer wert

Werfen wir einen Blick darauf, welche Fähigkeiten benötigt werden, um das Innendesign in Eigenregie zu erstellen

In erster Linie dieses Grundwissen über die Kompositionsregeln

Es hilft zu komponieren, die Formen und das Volumen des Innenraums zu platzieren und im Raum ein Gleichgewicht zwischen dem freien Raum und den Objekten zu erreichen

Dies kann helfen, richtig zu komponieren, die Formen und Volumen im Innenraum zu platzieren und ein Gleichgewicht zwischen freiem Raum und Möbeln im Raum zu erreichen

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Grundlegende Farbtheorie

Es gibt streng definierte Regeln und Gesetze, nach denen passende Farbkombinationen ausgewählt werden, um ein harmonisches Interieur zu schaffen.

Hotel Business Plan Outline Update

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 Update  Hotel Business Plan Outline
Hotel Business Plan Outline New Update

Applied UV to Present and Showcase Airocide and Scientific … Aktualisiert

2022-03-16 · Hotels, Restaurants & Catering is the UK’s largest and most prestigious business event for hospitality and foodservice professionals and is …

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(NasdaqCM: AUVI) („Applied UV“ oder das „Unternehmen“), ein Technologieunternehmen zur Eliminierung von Krankheitserregern, das die Kraft von ultraviolettem Licht mit schmaler Reichweite anwendet ( „UVC“) für Oberflächenbereiche und katalytische Biokonversionstechnologie für die Luftreinigung zur sicheren, gründlichen und automatischen Zerstörung von Krankheitserregern gibt bekannt, dass Keith Frein, VP of International Sales des Unternehmens, das patentierte, forschungsgestützte Airocide and Scientific des Unternehmens präsentieren und präsentieren wird Air Management-Luftreinigungsprodukte auf der Hotels, Restaurants and Catering (HRC) 2022 in London, Großbritannien, 21.-23

März 2022

Hotels, Restaurants & Catering ist Großbritanniens größte und renommierteste Geschäftsveranstaltung für Fachleute aus dem Gastgewerbe und der Gastronomie und ist weltweit anerkannt als an der Spitze von Innovation und Produktqualität stehen

Die Veranstaltung genießt das Vertrauen und die Unterstützung von FEA, The Craft Guild of Chefs, The Caterer, The Staff Canteen, The British Culinary Federation und der Association of Pastry Chefs und wird voraussichtlich über 30.000 Besucher anziehen, von denen 80 % kaufkräftig sind

An der HRC-Veranstaltung 2020 nahmen weltweit anerkannte Marken und Entscheidungsträger von McDonalds, Hard Rock Café, Pizza Hut, Hilton Hotels, Accor Hotels, NOBU Hotels und Firmdale Hotels teil, um nur einige zu nennen

Keith Frein, VP of International Sales von Sterilumen, erklärte: „HRC ist die relevanteste Hospitality-Messe in Europa

Als ein führender globaler Anbieter von Produkten zur Luftreinigung und Oberflächendesinfektion freuen wir uns, an der Konferenz teilzunehmen und mit führenden Hotel- und Restaurantfachleuten über die potenziellen Vorteile der Integration unserer Produkte in ihre Einrichtungen zu sprechen, wenn die Weltwirtschaft von der wiedereröffnet wird Wehen einer dreijährigen Pandemie

Die Geschichte ist ein großartiger Lehrmeister

Wenn sich Unternehmen also weiterentwickeln, kann die Integration unserer Suite von Produkten zur Beseitigung von Krankheitserregern Gäste, Mitarbeiter und Einrichtungen vor zukünftigen Geschäftsunterbrechungen aufgrund der Verbreitung von Viren in der Luft schützen.“ Über Applied UV

Applied UV konzentriert sich auf die Entwicklung und den Erwerb von Technologien zur Infektionskontrolle im Gesundheitswesen, im Gastgewerbe, im gewerblichen und kommunalen Bereich

Das Unternehmen hat zwei hundertprozentige Tochtergesellschaften – SteriLumen, Inc

(„SteriLumen“) und Munn Works, LLC („Munn Works“)

Die vernetzte Plattform von SteriLumen für Data Driven Disinfection™ wendet die Kraft von ultraviolettem Licht (UVC) an, um Krankheitserreger sicher, gründlich und automatisch zu zerstören und so die Herausforderung von im Gesundheitswesen erworbenen Infektionen („HAIs“) anzugehen

Die Lumicide™-Plattform des Unternehmens ist auf den Einsatz in Einrichtungen mit hohem Kundenumsatz wie Krankenhäusern, Hotels, gewerblichen Einrichtungen und anderen öffentlichen Räumen ausgerichtet und verwendet UVC-LEDs in mehreren patentierten Designs zur Infektionskontrolle in und um stark frequentierte Bereiche, einschließlich Waschbecken und Toiletten und tötet Bakterien, Viren und andere Krankheitserreger ab, die sich auf harten Oberflächen in der Nähe von Geräten befinden

Das patentierte In-Drain-Desinfektionsgerät des Unternehmens, Lumicide Drain, ist das einzige Produkt auf dem Markt, das diesen kritischen, pathogenintensiven Ort anspricht

Die Airocide®-Luftreinigungsgeräte von SteriLumen sind forschungsunterstützt, klinisch erprobt und wurden mit Unterstützung der University of Wisconsin für die NASA entwickelt

Airocide® ist als Medizinprodukt der FDA-Klasse II gelistet und verwendet eine proprietäre photokatalytische (PCO) Biokonversionstechnologie, die Luft in eine Reaktionskammer einsaugt, die schädliche Schimmelpilze, Mikroorganismen, gefährliche Krankheitserreger in der Luft, zerstörerische flüchtige organische Verbindungen, Allergene, Gerüche und biologische Gase in harmlose umwandelt Wasserdampf und grünes Kohlendioxid, ohne Ozon oder andere schädliche Nebenprodukte zu erzeugen

Zu den Anwendungen von Airocide® gehören das Gesundheitswesen, das Gastgewerbe, Lebensmittelketten, Weinbaubetriebe, Gewerbeimmobilien, Schulen, Zahnarztpraxen, Nachernte-, Lebensmittel-, Cannabis-Einrichtungen und Haushalte

Weitere Informationen über Applied UV, Inc

und seine Tochtergesellschaften finden Sie auf den folgenden Websites:;;;;; und

Zukunftsgerichtete Aussagen

Die darin enthaltenen Informationen können „zukunftsgerichtete Aussagen“ enthalten

Zukunftsgerichtete Aussagen geben die gegenwärtige Einschätzung zukünftiger Ereignisse wieder

Die in dieser Pressemitteilung verwendeten Wörter „antizipieren“, „glauben“, „schätzen“, „erwarten“, „zukünftig“, „beabsichtigen“, „planen“ oder die Verneinung dieser Begriffe und ähnlicher Ausdrücke, je nach Zusammenhang an uns oder unser Management, zukunftsgerichtete Aussagen identifizieren

Solche Aussagen beinhalten, sind aber nicht beschränkt auf, in dieser Pressemitteilung enthaltene Aussagen, die sich auf die Ansicht des Managements von Applied UV in Bezug auf seine Geschäftsstrategie, zukünftige Betriebsergebnisse und Liquiditäts- und Kapitalressourcenaussichten beziehen

Zukunftsgerichtete Aussagen basieren auf den aktuellen Erwartungen und Annahmen des Unternehmens in Bezug auf sein Geschäft, die Wirtschaft und andere zukünftige Bedingungen

Da sich zukunftsgerichtete Aussagen auf die Zukunft beziehen, unterliegen sie inhärenten Ungewissheiten, Risiken und Änderungen der Umstände, die schwer vorhersehbar sind

Die tatsächlichen Ergebnisse des Unternehmens können erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Ergebnissen abweichen

Sie sind weder Aussagen über historische Tatsachen noch Garantien für die Zusicherung zukünftiger Leistungen

Wir warnen Sie daher davor, sich auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen

Von Zeit zu Zeit können Faktoren oder Ereignisse eintreten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse des Unternehmens abweichen, und es ist dem Unternehmen nicht möglich, alle vorherzusagen

Das Unternehmen kann zukünftige Ergebnisse, Aktivitätsniveaus, Leistungen oder Errungenschaften nicht garantieren

Sofern nicht durch geltendes Recht, einschließlich der Wertpapiergesetze der Vereinigten Staaten, vorgeschrieben, beabsichtigt das Unternehmen nicht, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, um diese Aussagen an tatsächliche Ergebnisse anzupassen.

Top 10 tips on How to Write a Hotel Business Plan | Hotel Marketing Update

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Top 10 tips on How to Write a Hotel Business Plan | Hotel Marketing
#HotelMarketing #BeatTheCompetition #Bezla
No matter where you are on your hotel revenue journey, Bezla can help you go further. LLC
Phone: +1-888-999-8086
1800 JFK Blvd Suite 300 PMB 91649
Philadelphia, PA 19103
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Top 10 Tips on How to Write a Hotel Business Plan
How should you write a successful hotel business plan? Once you have come up with an initial concept for your hotel business, it is not at all that difficult to construct a business plan. To prove it to you, here are top 10 tips in writing a top-notch business plan.
1.Summarize your hotel concept
You want to start by summarizing your hotel concept into two parts: your mission statement and goals. The mission statement is usually a one-liner that describes the unique purpose of your hotel. Which need are you trying to address that has not yet been seen out there in the market? Then, set your objectives. What are you hoping to achieve? For example, you might write the average annual occupancy rate that you plan on reaching.
2.Analyze your hotel concept
You have to focus on your unique selling points. As we always say here at Bezla, being mindful of the competition is crucial. You want to draw attention to what distinguishes your hotel from the rest of the market. You should be able to give projections of what the growth rate would be like for your hotel based on its unique selling points and the performance of its competitors. It is pivotal for attracting investors.
3.Analyze your industry
The success of your hotel concept depends on your knowledge of the hospitality industry. Investors will want to make sure that you know the current trends and the state of the market you are entering. Write about how this will affect you and how you intend to optimize positive effects or diminish the negative impact.
4.Analyze your customers
You have to know who your customers are. Describe their geographic, demographic, and socio-economic information. What types of guests are you trying to attract, and what makes your hotel attractive to these guests? For example, highlight how your unique location and specific features may be the perfect fit for your target market.
5.Analyze the competition
After you have analyzed your hotel, the industry, and the guests, move on to analyzing the competition. Learn about your competitors’ strengths and weaknesses as well as their market shares and revenue management metrics such as their occupancy rate and revenue per available room. Once you have finished your analyses, you can move on to the planning stage.
6.Outline your strategic plan
A strategic plan consists of explaining your marketing strategies, distribution channels, and revenue management. It answers how you will attract your target guests. How will you position yourself vis-à-vis other properties in the market? What platforms will you use to promote your hotel? What revenue management systems will you use? What payment and cancellation policies will you include in your agreements? Provide as much detail as you can so you can show your investors that you have a well-thought-out strategic plan.
7.Outline your operations plan
How will your hotel operate? Give the number of staff or supervisors needed as well as their corresponding responsibilities. What level of experience or certifications will they require? Which suppliers or service providers will you hire? Do not forget to describe your inventory management, service standards, and operation manual, if any. Remember, the more detail, the better.
8.Sell your management team
After selling your hotel concept, you need to sell yourself. Write about your management team, their experience, and qualifications. Explain why you are distinctly qualified to run your hotel and why they should invest in you.
9.Outline your financial plan
It is one of the principal parts of your business plan. It may seem complicated at first. However, after analyzing the industry and market, it will be easier for you to estimate your start-up costs, operational expenses, and revenue projections by using revenue metrics, such as revenue per available room, average daily rate, and occupancy rate. Your investors will want to know how much funding you require and how and when you will generate a return on their investment.
10.Set targets for yourself
It is the point where your business plan comes to life. Set a road map for your hotel with specific and measurable activities, such as location setting, permit completion, construction, hiring and recruitment, opening, and the like. Remember, time is money. Any time one of the milestones is met, the investor’s risk decreases. Keep your team focused on unlocking each milestone to increase your hotel’s likelihood …

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 Update  Top 10 tips on How to Write a  Hotel Business Plan | Hotel Marketing
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How to Write a Clothing Store Business Plan (With Template … New Update

2021-09-24 · Whether you’re a first time business owner or seasoned entrepreneur, your new clothing store will benefit from having a formal business plan. A business plan is a document that outlines its intended purpose and goals, and helps serve as a reference to keep you on track after you open your doors. If you plan to raise capital, you can send your clothing store business

+ Details hier sehen

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Egal, ob Sie zum ersten Mal Geschäftsinhaber oder ein erfahrener Unternehmer sind, Ihr neues Bekleidungsgeschäft wird von einem formellen Geschäftsplan profitieren

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das den beabsichtigten Zweck und die Ziele umreißt und als Referenz dient, um Sie nach dem Öffnen Ihrer Türen auf Kurs zu halten

Wenn Sie vorhaben, Kapital zu beschaffen, können Sie Ihren Geschäftsplan für das Bekleidungsgeschäft an Freunde, Familie und andere potenzielle Investoren senden, damit sie eine klarere Vorstellung davon haben, in was sie investieren

In diesem Artikel skizzieren wir, was darin enthalten sein sollte Ihren Businessplan sowie eine leere Businessplan-Vorlage, die Sie nach Belieben verwenden können

Sie können beim Schreiben Ihres Plans so detailliert sein, wie Sie möchten

Hier ist, was Sie wissen und einbeziehen müssen, um loszulegen:

Holiday Retail Trends Report 2021: Was Einzelhändler wissen müssen Die Regeln des Einzelhandels haben sich geändert

Stellen Sie sicher, dass Ihr Bekleidungsgeschäft mit Käufern nach der Pandemie umgehen kann

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Wie viel kostet es, ein Bekleidungsgeschäft zu eröffnen?

Die Kosten für die Eröffnung eines Bekleidungsgeschäfts variieren je nach Größe und Standort Ihres Geschäfts

Die Anmietung einer Einzelhandelsfläche kostet in bestimmten geografischen Gebieten mehr als in anderen

Die durchschnittlichen anfänglichen Kosten für die Eröffnung eines Geschäfts können fast 48.000 USD betragen, und diese Zahl beinhaltet keine Vorauszahlung der ersten Monatsmiete oder Nebenkosten

Wie schreibe ich einen Businessplan für eine Bekleidungsboutique? Ihr Businessplan kann so lang oder so kurz sein, wie Sie möchten, aber er muss für andere klar sein, nicht nur für Sie selbst

Denken Sie daran, dass andere Personen Ihren Plan möglicherweise lesen, um zu entscheiden, ob sie investieren sollen oder nicht, daher muss jeder Teil verständlich sein


Die Zusammenfassung sollte eine Zusammenfassung Ihres gesamten Geschäftsplans sein

Es erscheint normalerweise am Anfang eines Geschäftsplans, aber Sie sollten es zuletzt schreiben, damit Sie aus den restlichen Abschnitten für einen genaueren Klappentext schöpfen können

Geschäftsbeschreibung und Leitbild

Der nächste Abschnitt sollte eine Beschreibung dessen sein, was Ihr Bekleidungsunternehmen ist und tut

Sind Sie zum Beispiel eine Boutique für Kinderbekleidung? Verkaufen Sie im Geschäft, online oder beides? Welche Arten von Stilen werden Sie bedienen? Verkaufen Sie zum Beispiel Basics wie schlichte T-Shirts oder Teile mit einer eher böhmischen Ästhetik? Hier sollten Sie auch Ihre Mission und Unternehmenswerte definieren

Ihre Mission sollte die Fragen beantworten: Warum gründen Sie Ihr Unternehmen und was bringt Ihr neues Geschäft? Ihre Unternehmenswerte sind die Merkmale, an denen sich Ihr Unternehmen ausrichtet und nutzt, um fundierte Entscheidungen zu treffen

Welche Werte sind Ihnen am wichtigsten und welche Eigenschaften werden Sie in den Vordergrund stellen?

Produkte, Dienstleistungen und Preise

Ihr Abschnitt über Produkte und Dienstleistungen sollte folgende Punkte enthalten:

Welche Arten von Artikeln Sie verkaufen oder welche Dienstleistungen Sie anbieten (z


Schneiderei oder Kleidungsverleih)

Die wichtigsten Vorteile und Merkmale dessen, was Sie verkaufen

Wie viel Sie jeder Artikel kosten wird im Vergleich zu dem, wofür Sie ihn verkaufen werden

Wie jeder Artikel erstellt oder beschafft wird: Von welchen Lieferanten beziehen Sie Ihren Bestand, falls vorhanden? Haben Sie bestehende Beziehungen zu Lieferanten oder müssen Sie diese aufbauen? Wenn Sie später weitere oder andere Produkte anbieten möchten, erläutern Sie dies ebenfalls in diesem Abschnitt

Wettbewerbs- und Marktanalyse

Es ist wichtig, sich anzusehen, was Ihre Konkurrenten tun, um ein Gefühl dafür zu bekommen, welche Bedürfnisse erfüllt werden und wo die größten Marktlücken liegen

Stellen Sie sicher, dass Sie erklären, wie Sie sich positionieren und warum Sie etwas anderes oder besseres anbieten als das, was es bereits gibt

Fügen Sie die folgenden Informationen hinzu:

Wettbewerbsanalyse: Wer sind Ihre Wettbewerber? Was scheint für sie zu funktionieren und was nicht? Wie lange sind Ihre Konkurrenten schon im Geschäft? Wachsen sie?

Branchentrends: Sprechen Sie über die aktuellen Trends und Zukunftsprognosen für Ihre Branche

Ist es beliebt oder wächst es?

SWOT-Analyse: Eine SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) beschreibt genau, wie sie sich anhört

Denken Sie darüber nach, was Ihre größten Stärken und Chancen als Unternehmen sind

Gibt es auf der anderen Seite irgendetwas, das Ihren Erfolg gefährden könnte? Zielkunde: Welche Art von Person möchten Sie ansprechen? Wer wird in Ihrem Geschäft einkaufen? Wo leben sie, wie alt sind sie und was sind ihre größten Schmerzpunkte? Was erwarten sie von einem Bekleidungsgeschäft und wie erfüllen Sie ihre Bedürfnisse? Marketingstrategien für Bekleidung

Als neues Unternehmen müssen Sie für sich selbst werben, um Kunden an die Tür zu bringen

Verwenden Sie diesen Abschnitt Ihres Businessplans, um Investoren und Ihrem Team zu erklären, wie Sie das beabsichtigen

Welche Marketingkanäle planen Sie zu nutzen? Werden Sie E-Mail-Marketing, Social-Media-Marketing, SEO-Blogging, PR oder Influencer-Marketing einsetzen? Planen Sie, bezahlte Anzeigen zu schalten oder Ihr Unternehmen nur organisch zu vermarkten, oder beides? Wenn Sie vorhaben, für Werbung zu bezahlen, müssen Sie dieses Budget in Ihren Kostenabschnitt aufnehmen

Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Marketingbemühungen? Welche Kennzahlen werden Sie untersuchen, um festzustellen, ob Sie Ihre Ziele erreicht, übertroffen oder verfehlt haben? Geschäftsstruktur

Die Struktur Ihres Unternehmens hat einen großen Einfluss darauf, wie es besteuert und verwaltet wird

Definieren Sie Ihre Pläne für die Eingliederung sowie Ihr Organigramm:

Wie ist Ihr Unternehmen rechtlich definiert? Handelt es sich um eine LLC, eine S-Corporation oder eine Personengesellschaft oder Personengesellschaft? Wer betreibt das Bekleidungsgeschäft? Nennen Sie die Gründer und was jede Person an Fähigkeiten und Kapital mitbringt

Für welche Rollen werden Sie einstellen? Wer berichtet wem? Erstellen Sie ein vorläufiges Organigramm, das die aktuelle Hierarchie Ihres Unternehmens und die zu besetzenden Rollen enthält

Startkosten und Finanzierung einer Bekleidungsboutique

Es gibt viele Vorabkäufe, die getätigt werden müssen, sowie wiederkehrende Ausgaben, die mit der Eröffnung eines Bekleidungsgeschäfts einhergehen

Hier listen Sie auf, was Sie kaufen müssen und welche Finanzierung Sie benötigen, um sicherzustellen, dass Sie alles bekommen, was Sie brauchen

Hier sind einige Beispiele für Kosten, die Sie einbeziehen könnten:

Einmalige Kosten

Leasing, Kaution und andere Gebühren im Zusammenhang mit der Unterzeichnung eines Einzelhandelsmietvertrags

Möbel- und Fassadenkosten


Technologiehardware wie Computer, Tablets, Telefone, Kreditkartenleser

Kosten für die Eröffnung am Eröffnungstag des Geschäfts

wiederkehrende Ausgaben

Miete und Nebenkosten


Löhne der Mitarbeiter

Vermarktung und Werbung

Abonnement für die Einzelhandelsplattform

Benutzer dienste


Fügen Sie zusätzlich zu den erwarteten Ausgaben und dem Finanzierungsbedarf auch eine prognostizierte Gewinn- und Verlustrechnung, einen Cashflow und eine Bilanz hinzu, wenn Sie dazu in der Lage sind

Dies wird dazu beitragen, ein vollständigeres Finanzbild zu zeichnen.


Geben Sie in diesem Abschnitt an, wie viel Inventar Sie zu Beginn haben werden, und geben Sie Ihr anfängliches Vermögen an

Planen Sie, wie viel Bargeld Sie für Ihre Eröffnung zur Verfügung haben

Hier können Sie vorhersagen, wie schnell Sie wachsen werden und auf welche Weise Sie expandieren möchten

Wie viel Umsatz wollen Sie nach einem Jahr Betrieb erwirtschaften? Planen Sie in Zukunft weitere Produkte anzubieten? Stellen Sie sich vor, aus Ihrer ersten Verkaufsfläche herauszuwachsen? Beabsichtigen Sie, weitere Standorte zu eröffnen? Beschreiben Sie diese Pläne so gut Sie können

Vorlage für einen Geschäftsplan für Bekleidungsgeschäfte

Jetzt, da Sie wissen, was in einen Businessplan gehört, können Sie einen erstellen

Füllen Sie diese kostenlose Vorlage aus, um Ihr zukünftiges Bekleidungsgeschäft auf Erfolgskurs zu bringen



Gründer und Führungsteam: Produkte und Dienstleistungen:

Demografische Zielgruppe:

Marketing Strategien:

Zukünftige Pläne und Ziele:

Firmen Beschreibung

Was macht Ihr Unternehmen?

Welche Marktlücke füllt es?



Produkte, Dienstleistungen und Preise

Beschreibung der einzelnen Produkte und Dienstleistungen:

Wie Sie planen, jeden Artikel zu bepreisen:

Einzelheiten zur Lieferkette:

Wettbewerbs- und Marktanalyse






Marketing Strategien

Welche Marketingkanäle Sie verwenden werden:

Pläne für bezahltes vs

organisches Marketing

Marketingziele: Unternehmensstruktur





Startkosten und Finanzierung

Was Sie kaufen müssen:

Wie viel Finanzierung benötigen Sie? Gewinn-und Verlustrechnung:

Cashflow: Bilanz:



Bar auf die Hand:

Einnahmen (prognostiziert oder tatsächlich):

Andere Wachstumspläne oder Vorhersagen:

Erstellen Sie Ihr Bekleidungsgeschäft so, wie Sie es sich vorstellen

Ein Businessplan für ein Bekleidungsgeschäft kann Ihnen dabei helfen, Ihre Gedanken und Ideen zu festigen, damit Sie Ihr Unternehmen so starten können, wie Sie es beabsichtigen

Sich Zeit zu nehmen, um sich wichtige Fragen zu stellen, wie und warum Sie anfangen, wird Ihnen auf lange Sicht gute Dienste leisten.

Bekleidungshändler nutzen die Handelsplattform von Lightspeed, um Verkäufe zu tätigen, Bestände zu verwalten, eine Website zu erstellen und vieles mehr

Wenn Sie erfahren möchten, wie Lightspeed Ihnen helfen kann, Ihre Geschäftsziele zu erreichen, sehen Sie sich eine Demo an.

Why 60% Restaurants Close In 1st Year Of Business Update

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