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Neues Update zum Thema ek rechnungswesen


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Rechnungswesen – besser-lernen.ch New Update

Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge – Rechnungswesen. Skripte (pdf) KV: Repetition Grundlagen Finanzbuchhaltung (ohne Lösungen) … UV, AV, FK oder EK? (Zuordnungsübung) Learningapp: Aktivtausch Passivtausch, Finanzierung oder Definanzierung (Zuordnungsübung) Warenkalkulation, Beispiel “THX-800” Warenkalkulation, Beispiel “DVD-V/RW-2000”

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» CREDITS
Ein Konzept von Alexander Giesecke und Nicolai Schork
Geschrieben von: Jannik Heuer
Visuelle Konzeption: Denis Stahlbaum
Sprecher: Alexander Giesecke

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KLR Übungsaufgaben – Rechnungswesen-verstehen.de New Update

“Übungen macht den Meister”, haben schon die alten Griechen gesagt, oder auch nicht. Egal, denn eins steht fest: Bei solchen Fachbereichen wie der Kosten und Leistungsrechnung hilft es nichts, sich ein Buch nach dem anderen “reinzuziehen”: Hier muss auch geübt werden, das Wissen angewandt werden.

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Einführung Rechnungswesen – Begriffe und Grundlagen Teil 1 Update

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Neues Update zum Thema ek rechnungswesen

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 Update  Einführung Rechnungswesen – Begriffe und Grundlagen Teil 1
Einführung Rechnungswesen – Begriffe und Grundlagen Teil 1 Update

Übungsaufgaben Bilanz erstellen. New Update

Arbeitsblätter mit Übungsaufgaben Bilanz. Hier 500 kostenlose Arbeitsblätter mit Übungsaufgaben zum Erstellen einer Bilanz an Hand eines vorgegebenen Inventars. Außerdem ist die Bilanzstruktur darzustellen, indem Sie den Prozentanteil des Anlag- und Umlaufvermögen sowie den Prozentanteil vom Eigen- und Fremdkapital an der Bilanzsumme (100%) ermitteln.

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Hier sind 500 kostenlose Arbeitsblätter mit Übungen zur Erstellung einer Bilanz auf Basis einer gegebenen Bestandsaufnahme

Darüber hinaus ist die Bilanzstruktur darzustellen, indem der Anteil des Anlage- und Umlaufvermögens sowie der Anteil des Eigen- und Fremdkapitals an der Bilanzsumme (100 %) ermittelt wird

Bestimmen Sie auch das Verhältnis zwischen EK und FK

Hier als PDF zum kostenlosen Download.

Die Bilanz.

Eine kompakte Übersicht über die nach HGB vorgeschriebene Inventur

(Bilanz ist Inventar)

Gegenüberstellung von Vermögen (Aktiva) und Kapital (Passiva) in Kontoform

Die Bilanz muss klar gegliedert sein

Anlagevermögen

Umlaufvermögen,

Eigenkapital u

Verbindlichkeiten sind gesondert auszuweisen und aufzugliedern

Vermögensgegenstände (Vermögen): Sortiert nach Liquid

Kapitalposten (Passiva): Sortiert nach Laufzeit

Die Bilanz ist vom Unternehmer unter Angabe des Datums eigenhändig zu unterzeichnen

Arbeitsblätter mit Bilanzübungen

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00:00 Änderung ab April
00:21Corona-Beschränkungen entfallen
02:08 Sozialschutzpaket III tritt in Kraft
02:36 Arbeitnehmer in Kurzarbeit müssen Sozialversicherung wieder selbst zahlen
03:10 Corona-Prämie wieder steuerpflichtig
03:40 Mindestlohn in der Zeitarbeitsbranche steigt
04:24 Umzugspauschale bei berufsbedingten Umzügen steigt
04:58 Bundesnetzagentur schreibt ab 1. April Preise für Gewinnspielanrufe vor
05:18 Preise bei Autoreifen
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 New Update  Das ändert sich ab Freitag! Pflichtvideo!
Das ändert sich ab Freitag! Pflichtvideo! Update New

Eigenkapitalquote: Berechnung und Bedeutung – firma.de Update New

2022-03-16 · Aus der EK-Quote allein lässt sich häufig kein eindeutiger Schluss auf die Bonität des Unternehmens ziehen, denn Branche, Größe und Rechtsform können diese Kennzahl stark beeinflussen. Zudem hat jede Branche einen individuellen Eigenkapitalanteil, der als optimal gilt.

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Die Eigenkapitalquote gibt das Verhältnis von Eigenkapital zur Bilanzsumme des Unternehmens wieder

Als betriebswirtschaftliche Kennzahl ist sie daher einer der wichtigsten Werte zur Beurteilung der Kreditwürdigkeit

Wie hoch ist die Eigenkapitalquote?

Die Eigenkapitalquote ist eine der wichtigsten Rentabilitätskennzahlen für Unternehmen

Sie stellt einerseits das Verhältnis zwischen Eigen- und Fremdkapital eines Unternehmens dar und andererseits den Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkapital

Alternative Bezeichnungen für die Eigenkapitalquote sind Eigenfinanzierung, Eigenkapitalquote oder Eigenkapitalquote

Bedeutung der Eigenkapitalquote

In der Regel kann ein Unternehmen mit einer höheren Eigenkapitalquote Krisen oder andere negative Entwicklungen besser abfedern, da es über eigene Rücklagen verfügt

Darüber hinaus steht den Gläubigern das Eigenkapital der Gesellschaft als Haftungsmasse zur Verfügung

Die Eigenkapitalquote dient daher zur Beurteilung der Kapitalstärke, finanziellen Stabilität und Unabhängigkeit eines Unternehmens

Insbesondere für Kreditgeber (Banken, Investoren) und Ratingagenturen ist dies ein wichtiger Indikator bei der Bonitätsanalyse

Eine hohe Eigenkapitalquote ist daher immer ein positives Signal an potenzielle Kreditgeber und entscheidet unter anderem über die Vergabe von Zuschüssen, Darlehen oder Krediten

See also  Best vorlage bewirtungsbeleg Update

Aus der Eigenkapitalquote allein lässt sich oft kein eindeutiger Rückschluss auf die Bonität des Unternehmens ziehen, da Branche, Größe und Rechtsform einen starken Einfluss auf diese Kennzahl haben können

Zudem hat jede Branche einen individuellen Aktienanteil, der als optimal gilt

Isoliert und ohne weitere Daten hat die Eigenkapitalquote daher wenig Aussagekraft und wird immer im Zusammenhang mit anderen Unternehmenskennzahlen betrachtet

Berechnen Sie die Eigenkapitalquote: Formel

Um die Eigenkapitalquote zu berechnen, benötigen Sie zunächst die Eigenkapital- und Gesamtkapitalwerte

Eigenkapital

Das Eigenkapital eines Unternehmens setzt sich aus den Bilanzposten A, B und C zusammen: Gezeichnetes Kapital

Kapitalrücklage

Gewinnrücklagen

Gewinn- oder Verlustvortrag

Jahresüberschuss oder -verlust

Gesamtkapital

Das Gesamtkapital ist die Summe aus Eigen- und Fremdkapital, einschließlich der folgenden Posten: Eigenkapital Fremdkapital Grundkapital

Reserven

stille Reserven

Selbstfinanzierung

… Rückstellungen

Verbindlichkeiten

Schuldenfinanzierung

Formel für die Eigenkapitalquote

Die Berechnung der bilanziellen Eigenkapitalquote funktioniert nach dieser einfachen Formel: Eigenkapitalquote = Eigenkapital / Gesamtkapital * 100 %

Eigenkapitalquote: Was ist der Idealwert? Ein Idealwert für den Eigenkapitalanteil lässt sich nicht pauschal festlegen, da es je nach Branche unterschiedliche Maßstäbe gibt, die Kreditgebern eine Orientierung für die Beurteilung des Eigenkapitalfinanzierungsgrades bieten können

Grundsätzlich gilt jedoch: Je geringer die Investitionsintensität einer bestimmten Branche, desto weniger Eigenkapital benötigt das Unternehmen

Beispielsweise benötigen Dienstleistungsunternehmen weniger Eigenkapital als Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes

Bei den Banken hingegen ist die Eigenkapitalquote im Vergleich sehr gering

Wird die Kennzahl innerhalb einer Branche verglichen, kommt es immer auf die Unternehmensgröße, die Rechtsform und weitere Kriterien an

Normalerweise ist die Eigenkapitalquote bei größeren Unternehmen tendenziell höher als bei kleinen

Gleiches gilt für die Rechtsformen: Die Eigenkapitalquote von Personengesellschaften ist stets geringer als die von Kapitalgesellschaften

Dies liegt daran, dass Konzerne eher zu den investitionsintensiven Branchen gehören

Bewerten Sie die Eigenkapitalquote

Vergleichen Sie nach Möglichkeit Daten von Unternehmen ähnlicher Größe aus der gleichen Branche

Liegt der Prozentsatz unter 20, ist dies in der Regel zu niedrig, mit Ausnahme der oben genannten anlageintensiven Branchen

Eine Eigenkapitalquote von mehr als 20 Prozent ist grundsätzlich positiv zu bewerten, ab 30 Prozent ist die Eigenkapitalquote mit „gut“ zu bewerten

Auch eine negative Eigenkapitalquote ist grundsätzlich möglich – und zwar immer dann, wenn das Fremdkapital größer ist als das Eigenkapital

Eine negative Eigenkapitalquote deutet auf eine akute Überschuldung und damit auf eine drohende Zahlungsunfähigkeit hin

Positive Effekte einer hohen Eigenkapitalquote

Eine durchweg solide EK-Quote steht für eine geringe Verschuldung

Dies führt letztlich zu niedrigen Zinsen bei der Aufnahme von Krediten und damit zu geringen Rückzahlungen

Gleichzeitig bietet eine hohe Eigenkapitalquote einen guten Schutz vor möglichen Schäden durch eingehende Verluste, da Unternehmen mit einer hohen Eigenkapitalquote Verluste über längere Zeiträume abfedern können

Letztlich sind diese Unternehmen weniger krisenanfällig und auch das Ausfallrisiko gegenüber den Gläubigern sinkt mit steigendem Eigenkapitalanteil

Auch die Möglichkeit einer Insolvenz ist bei Unternehmen mit hoher Eigenkapitalquote deutlich geringer

Ist eine niedrige Eigenkapitalquote immer schlecht? Das hängt von der Branche des Unternehmens ab

Generell ist jedoch der einzige positive Effekt, der mit einer niedrigen Eigenkapitalquote verbunden ist, die daraus resultierende hohe Eigenkapitalrendite

Dieser gibt an, wie wirtschaftlich ein Unternehmen arbeitet

Im Gegensatz dazu sinkt die Eigenkapitalrendite bei einer hohen Eigenkapitalquote

Der sogenannte Leverage-Effekt (Leverage-Effekt) greift: Durch den Einsatz von Fremdkapital anstelle von Eigenkapital kann die Eigenkapitalrendite eines Unternehmens gesteigert werden

Wie kann die Eigenkapitalquote erhöht werden? Die Eigenkapitalquote eines Unternehmens kann durch verschiedene Maßnahmen auf der Aktiv- und Passivseite der Bilanz verbessert werden:

2022 Prüfungsvorbereitung eidg. FA Finanz- und Rechnungswesen Thema Konzernrechnung mit Roger Biber New

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Fit für die eidgenössische Prüfung? Wir helfen Ihnen bei den Vorbereitungen mit einem Erklärvideo zu den Lösungen. Die Aufgaben und Lösungen können Sie auf unserer Website https://www.veb.ch/eidg.-fachausweis-in-finanz-und-rechnungswesen herunterladen. Folgende Themenbereiche stehen zur Verfügung: Recht, Betriebsbuchhaltung, Konzernrechnung, Swiss GAAP FER, CH-MWST, Direkte Steuern, Verrechnungssteuer, Sozialversicherungen und Lohnausweis, Finanzbuchhaltung.

ek rechnungswesen Sie können die schönen Bilder im Thema sehen

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2022 Prüfungsvorbereitung eidg. FA Finanz- und Rechnungswesen Thema Konzernrechnung mit Roger Biber Update

Kapitalkosten – Wikipedia New Update

Kapitalkosten sind in der Betriebswirtschaftslehre Kosten, die einem Unternehmen dadurch entstehen, dass es für Investitionen Eigenkapital einsetzt oder sich Fremdkapital für sie beschafft.. Diese Seite wurde zuletzt am 8. Februar 2022 um 13:56 Uhr bearbeitet.

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Kapitalkosten sind in der Betriebswirtschaftslehre Kosten, die einem Unternehmen dadurch entstehen, dass es Eigenkapital für Investitionen verwendet oder dafür Fremdkapital aufnimmt

In der Praxis bewerten Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit häufig danach, ob die erwarteten Einnahmen bzw

Umsatzerlöse ausreichen, um die notwendigen Kapitalkosten zu decken (siehe auch Unternehmenswertschöpfung)

Der Kapitalkostensatz ist ein Werttreiber im „wertorientierten Management“

Lutz Kruschwitz/Andreas Löffler empfehlen, den Begriff der Kapitalkosten k {\displaystyle k} zu präzisieren, als (sichere) bedingte erwartete Rendite zu interpretieren und nach folgender Gleichung zu definieren:[1 ]

kt = E ⌊ Z ~ t + 1 + W ~ t + 1 ∣ F t ⌋ W t − 1 {\displaystyle k_{t}={\frac {E\lfloor {\tilde {Z}}}_{t+ 1 }+{\tilde {W}}_{t+1}\mid F_{t}\rfloor}{W_{t}}}-1}

wo:

W t {\displaystyle W_{t}} t {\displaystyle t} F t {\displaystyle F_{t}} t {\displaystyle t} Z t ~ {\displaystyle {\widetilde {Z_{t}}}} t {\ displaystyle t}

Erwartete Renditen und Abzinsungssätze stimmen nur in einem Ein-Perioden-Modell überein, nicht jedoch in einem Mehr-Perioden-Modell

Fremdkapitalkosten sind die Kosten, die das Unternehmen an eine Bank oder einen anderen Kreditgeber zahlen muss, insbesondere Zinskosten für Darlehen oder Unternehmensanleihen, laufende Kosten, die aus Bürgschaften für aufgenommene Fremdmittel oder aus Pensionsrückstellungen entstehen

Als Fremdkapitalkosten gelten auch Pachtzinsen oder Beiträge zu Verwaltungskosten

Diese Kosten sind in der Regel vertraglich geregelt und bekannt

Die Höhe und weitere Konditionen (Laufzeit, Rückzahlung etc.) werden zwischen Kapitalgeber und Kapitalnehmer am Kapitalmarkt ausgehandelt

Dabei ist zwischen dem Fremdkapitalkostensatz und den vertraglich vereinbarten Fremdkapitalzinsen zu unterscheiden.[2] Die Differenz hängt vom Rating bzw

der Insolvenzwahrscheinlichkeit und den Verlusten ab, die Gläubiger im Insolvenzfall erleiden.[3] Der vertraglich garantierte Zinssatz entspricht der bedingten Gegenleistung des Kreditgebers für den Fall, dass das Unternehmen während der Laufzeit der Schuld seinen vertraglichen Verpflichtungen nachkommen kann

Die Fremdkapitalkosten k FK {\displaystyle k_{FK}} spiegeln hingegen die erwartete Rendite des geliehenen Kapitals wider, weshalb auch die Ausfallwahrscheinlichkeit ( p {\displaystyle p} ) berücksichtigt werden muss

[4] Es gilt folgende Beziehung: k FK = ( 1 − p ) × ( 1 + k FK 0 ) − 1 {\displaystyle k_{FK}=(1-p)\times (1+k_{FK}^{0}) -1}

Homburg, Stephan und Weiß[5][6] erklären: „Aus Sicht eines teilfremdfinanzierten Unternehmens stellt die erwartete Fremdkapitalrendite nun die Fremdkapitalkosten dar, die dem Diskontierungsfaktor der erwarteten Zahlungen an entsprechen der Fremdkapitalgeber im Rahmen der Unternehmensbewertung“

Anders als die Fremdkapitalkosten sind die Eigenkapitalkosten keine tatsächlichen Kosten, sondern die erwartete Ausschüttung des Unternehmensgewinns an die Eigenkapitalgeber, also die Anteilseigner einer Aktiengesellschaft

Sie erwarten einen Prozentsatz des Unternehmensgewinns, der allgemein als Kapitalrendite oder Kapitalzins bezeichnet wird

Das Eigenkapital wird aus dem Jahresüberschuss der Gesellschaft nach Steuern bedient

Da die Höhe der Gewinnausschüttung schwankt, verlangen Eigenkapitalanleger häufig einen Risikoaufschlag gegenüber der möglichen Verzinsung einer nicht getätigten Investition in festverzinsliche Anlagen (vgl

Opportunitätskosten)

Zudem können Eigenkapitalkosten im Gegensatz zu Fremdkapitalkosten steuerlich nicht berücksichtigt werden

Diese Punkte führen dazu, dass die Eigenkapitalkosten in der Regel höher angesetzt werden als die Fremdkapitalkosten.

Da der dem Eigenkapital zuzurechnende Gewinn nicht im Voraus bekannt ist, verwenden viele Unternehmen einen kalkulatorischen Zinssatz

Darüber hinaus ist es möglich, die Eigenkapitalkosten mithilfe des Investitionsgüterpreismodells (CAPM) zu ermitteln, das alternative Anlagemöglichkeiten für Eigenkapitalgeber und einen unternehmensspezifischen Risikofaktor berücksichtigt

Kapitalkosten als Steuerungsinstrument [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Wenn ein Unternehmen seinen Kreditgebern keine angemessene Rendite bieten kann, kann es als Grenzanbieter nicht überleben

Daher muss jedes Unternehmen in seiner Geschäftstätigkeit mindestens die Kapitalkosten erwirtschaften

Kann sie die gewünschte Eigenkapitalrendite nicht erwirtschaften, gilt sie am Kapitalmarkt als nicht wettbewerbsfähig

Für Investoren bilden die Kapitalkosten die risikobasierte Mindestanforderung für die erwartete Rendite

Die Bilanzierungsbegriffe verlieren an analytischer Trennschärfe, da „Gewinn“ als „Kosten“ definiert wird

Die auf Chancen am Kapitalmarkt ausgerichtete Verwaltung von Beteiligungen erschwert die Entwicklung neuer Produkte, da deren Rentabilitätsschwelle über die Kostendeckung gehoben wird

Zudem haben die Investoreninteressen daher ein überproportionales Gewicht im Geschäftsdreieck der Unternehmer -Mitarbeiter-Investoren

Die Tatsache, dass der Unternehmer in der Regel auch Gesellschafter ist und somit von dieser Neugewichtung profitiert, erklärt hinreichend, warum diese Sichtweise in der orthodoxen Betriebswirtschaftslehre weit verbreitet ist

Kapitalkosten in der Rechnungslegung [Bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

In der externen Rechnungslegung, beispielsweise nach IFRS/IAS, sind Fremdkapitalkosten zu aktivieren, wenn es sich um einen sogenannten „qualifizierten Vermögenswert“ handelt

Beispielsweise können die Bereitstellungszinsen mit dem Vermögenswert aktiviert werden, wenn die Einrichtung der Anlage einen längeren Zeitraum in Anspruch nimmt

Eigenkapitalkosten sind weder in der Bilanzierung nach HGB noch nach den International Financial Accounting Standards aktivierungsfähig, da sie nur kalkulatorische Kosten darstellen

.Gesamtkapitalkosten [Bearbeiten| Quelle bearbeiten ]

Zur Berechnung der Gesamtkapitalkosten wird häufig der WACC-Ansatz (Weighted Average Cost of Capital) verwendet

Sie ergibt sich aus der Summe der Eigen- und Fremdkapitalkosten – gewichtet nach ihrem jeweiligen Anteil am Gesamtkapital

WACC = EG ⋅ k E + FG ⋅ k F ⋅ ( 1 − T ) {\displaystyle {\text{WACC}}= {\frac {E}{G}}\cdot k_{E}+{\frac {F {G}}\cdot k_{F}\cdot (1-T)}

mit:

E {\displaystyle E} G {\displaystyle G} k E {\displaystyle k_{E}} F {\displaystyle F} k F {\displaystyle k_{F}} T {\displaystyle T} englischer Steuerschild )

Die Höhe der Verschuldung ist in zweierlei Hinsicht wichtig

Einerseits bestimmt die Höhe der Verschuldung die Gewichtung, andererseits die Höhe der Eigenkapitalkosten selbst

Aufgrund der Hebelwirkung hängen die erwarteten Eigenkapitalkosten eines verschuldeten Unternehmens wie folgt vom Verschuldungsgrad ab: k EK v = k EK u + ( k EK u − k FK ) ( 1 − s ) FK M EK M {\displaystyle k_{\text{EK}}^{v}=k_{\text{EK}}^{u}+(k_{\text{EK}}^{u}-k_{\text{FK} }})(1-s){\frac {{\text{FK}}^{M}}{{\text{EK}}^{M}}}}

wobei k EK v {\displaystyle k_{\text{EK}}^{v}} die Eigenkapitalkosten für ein fremdfinanziertes Unternehmen sind und k EK u {\displaystyle k_{\text{EK}}^{u}} ist die Eigenkapitalkosten für ein nicht gehebeltes Unternehmen, auf das verwiesen wird.[7]

Im Modigliani-Miller-Theorem führt jede Änderung des Verschuldungsgrads zu einer entsprechenden Änderung der Eigenkapitalkosten, sodass eine Erhöhung des Anteils an billigem Fremdkapital über den Steuervorteil aus der Fremdfinanzierung hinaus nicht zu einer Verringerung der Gesamtkapitalkosten führt und eine Steigerung des Unternehmenswertes

Dieses Ergebnis lässt sich nur bei moderater Verschuldung und Vernachlässigung der Insolvenzkosten auf die Praxis übertragen.[8] Dazu kommt die bekannte Modigliani-Miller-Anpassung

k WACC = k EK u ( 1 – – s EK M EK M + FK M ) {\displaystyle k_{\text{WACC}}=k_{\text{EK}}^{u}\left(1-s{\ frac {{\text{EK}}^{M}}{{\text{EK}}^{M}+{\text{FK}}^{M}}}\right)}

nur anwendbar bei autonomer Finanzierung, also zeitlich konstantem Fremdkapitalstock

Grundsätzlich ist eine Bewertung auch bei variablem Fremdkapital möglich, sofern dieses zumindest langfristig gesichert bleibt

An dieser Stelle sei erwähnt, dass die Anwendung der APV-Variante des DCF-Verfahrens der WACC-Variante grundsätzlich vorzuziehen ist, wenn die Höhe des Fremdkapitals konstant bleibt (Eigenfinanzierung).[9] Bei einer wertorientierten Finanzierung, also wenn die Höhe des Fremdkapitals an den Marktwert des Eigenkapitals angepasst wird, ist die Miles-Ezzel-Anpassung maßgeblich.[10] Dabei gilt: k WACC = ( 1 + k EK u ) ( 1 − srf 1 + rf EK U EK U + FK U ) − 1 {\displaystyle k_{\text{WACC}}=(1+k_{\text {EK}} ^{u})\left(1-s{\frac {r_{f}}{1+r_{f}}}{\frac {{\text{EK}}^{U}}{ {\text{EK}}^{U}+{\text{FK}}^{U}}}\right)-1}

Rechenprobleme [Bearbeiten| Quelle bearbeiten ]

Beim Umgang mit Kapitalkostensätzen treten immer wieder einige Probleme oder Missverständnisse auf: Die Kapitalkosten eines Unternehmens sind zeitabhängig und können durch unternehmerische Maßnahmen (z

B

Risikomanagement) beeinflusst werden, was in vielen wertorientierten Steuerungssystemen nicht erfasst wird

Sie ändert sich, wenn sich die Finanzierungsstruktur ändert

auch das Risikoniveau

Änderungen des risikofreien Zinssatzes und der Marktrisikoprämie

Als Benchmark für die erwartete Rendite ist ein bestimmter Kapitalkostensatz heranzuziehen, der auf Basis der jeweiligen bewertungsrelevanten (Zusatz-)Risiken abzuleiten ist

Die Verwendung einheitlicher Kapitalkostensätze zur Bewertung aller Unternehmensaktivitäten, Investitionen oder Geschäftsbereiche führt zu schwerwiegenden Fehlentscheidungen

Die Fremdkapitalkosten sind niedriger als die vertraglich vereinbarten Fremdkapitalzinsen, da sich erstere als die erwartete Rendite des Kreditnehmers (r FK e {\displaystyle r_{FK}^{e}} recovery rate (RR für engl

recovery rate) ) ergibt erwartete Fremdkapitalrendite (Fremdkapitalkosten) bei vertraglich vereinbartem Sollzins ( k FK 0 {\displaystyle k_{FK}^{0}} k FK {\displaystyle k_{FK}} r FK e = k FK = ( 1 − p ) ⋅ ( 1 + k FK 0 ) + p ⋅ RR − 1 {\displaystyle r_{FK}^{e}=k_{FK}=(1-p)\cdot (1+k_{FK}^{0} )+p\cdot RR-1 } Die Kapitalkosten sollten die tatsächlichen Risiken gemäß der zugrunde liegenden Planung widerspiegeln, dies ist nicht gewährleistet, wenn die Kapitalkosten aus Kapitalmarktinformationen (insbesondere der β {\displaystyle \beta } ^ {e}} [11] ist ein Anstieg des Bewertungsniveaus von Aktien in den letzten 50 Jahren, insbesondere aufgrund sinkender Inflationsraten und Zinsen

Zukünftige langfristige Aktienrenditen können aus fundamentalen Wirtschaftsdaten als geschätzt werden Summe der Dividendenrendite von a Aktienportfolio (ca

3 %), die langfristig erwartete Inflationsrate (ca

2,5 %) und die langfristige reale Wirtschaftswachstumsrate (ca

2,5 %)

, die die langfristige Gewinnentwicklung bestimmen

Die so errechnete erwartete Eigenkapitalrendite von rund 8 % liegt deutlich unter den in vielen Unternehmen verwendeten Investitionskostensätzen

Empirische Studien über die letzten 200 Jahre zeigen nur reale Renditen von Aktienanlagen von etwa 6 %, auch weil die Dividendenwachstumsrate hinter der des Volkseinkommens zurückbleibt.[12] Die Überschätzung der Kapitalkosten hat zur Folge, dass viele wertsteigernde Investitionen fälschlicherweise unterlassen werden

Bei der Ableitung der Kapitalkosten (basierend auf dem in der Praxis noch gängigen Investitionsgüterpreismodell CAPM) ist daher Vorsicht geboten

Diese Modelle gehen davon aus, dass der Kapitalmarkt über die gleichen Informationen verfügt wie die Unternehmensleitung, dass keine Insolvenzkosten anfallen und dass alle Anleger über perfekt diversifizierte Portfolios verfügen, in denen unternehmensspezifische Risiken keine Rolle spielen (und daher nicht in β {\displaystyle \beta } wird)

Entsprechend zeigen Kapitalkostensätze auf Basis des CAPM (bestenfalls) die Meinung des Kapitalmarktes zu den Risiken eines Unternehmens – nicht aber die tatsächliche Risikosituation

Aufgrund dieser Schwächen ist es nicht verwunderlich, dass das CAPM seit etwa 15 Jahren in empirischen Studien nahezu durchgängig widerlegt wird.[13] Es gibt jetzt neue Methoden zur Schätzung der Kapitalkosten:

Ergänzend zum Beta-Faktor ( β i {\displaystyle \beta _{i}} Drei-Faktoren-Modell von Fama und French (1992), einer Variante des APT, sind dies das Buch-Preis-Verhältnis und die Unternehmensgröße

Statt statistisch unter Analyse historischer Renditen erfolgt eine zukunftsorientierte Kapitalkostenschätzung, die sich aus dem internen Zinssatz errechnet, zu dem sich der Börsenkurs aus der künftigen Ertragsprognose der Finanzanalysten ergibt.[14] Neben der Standardabweichung und der Mit Hilfe des Betafaktors werden auch andere Risikomaße verwendet, die aufgrund der Verlustaversion des Menschen den möglichen negativen Planabweichungen mehr Gewicht verleihen (der Value-at-Risk, der CVaR und LPMs)[15]

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Replikationsmethode wird ein Weg zur Wertermittlung unsicherer Zahlungsreihen beschritten, der kein Bewertungsmodell und keine Kapitalkostensätze erfordert Wert der unsicheren Zahlungsreihe Z ∼ {\displaystyle {\overset {\sim }{Z}} } Z ∼ 1 {\displaystyle {\ overset {\sim }{Z}}_{1}} Z ∼ n {\displ aystyle {\overset {\sim }{Z}}_{n}} [16] Sogenannte „Ad-hoc-Faktormodelle“, die auf ökonometrischen Studien beruhen, berücksichtigen alle nicht als Risikofaktoren interpretierten Determinanten bei der Erklärung erwartet kehrt zurück

Damit verlassen sie den Grundsatz, dass höhere Renditeerwartungen nur durch höhere Risiken zu rechtfertigen sind.[17] Wird auf die Annahme perfekter Kapitalmärkte verzichtet, werden Kapitalkostensätze direkt aus messbaren Risikoinformationen der Zahlungsreihen (gemäß Planung) abgeleitet

Der Kapitalmarkt muss daher nur den Marktpreis des Risikos ermitteln, nicht aber die Bestimmung des Risikograds (z

B

der Eigenkapitalanforderung)

Solche Ansätze berücksichtigen somit die Verfügbarkeit überlegener Informationen über die Zahlungsreihenfolge (z

B

bei der Unternehmensführung im Vergleich zum Kapitalmarkt) und ggf

auch die Bewertungsrelevanz nicht diversifizierter unternehmensspezifischer Risiken.[18] (siehe Kapitalkostensatz)

Ertragsrisikoabhängige Eigenkapitalkosten [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]

Die Kapitalkosten (k) lassen sich direkt aus den Ertragsrisiken des Unternehmens (z

B

Standardabweichung der Cashflows) ableiten, d

h

ohne Auswertung historischer Kapitalmarktdaten

Dabei wird ausgenutzt, dass unter Berücksichtigung des Risikos zukünftiger Zahlungen ( Z 1 ~ ) {\displaystyle ({\widetilde {Z_{1}}})} , also des Ausmaßes möglicher Abweichungen vom Erwartungswert ( E ( Z 1 ~ ) ) { \displaystyle (E({\widetilde {Z_{1}}}))} , kann auf zwei Arten erfolgen

Bei der gebräuchlicheren Risikoprämienmethode wird eine Risikoprämie ( rz ) {\displaystyle (r_{z})} zum risikofreien Zinssatz ( rf ) {\displaystyle (r_{f})} addiert, um einen Abzinsungssatz zu erhalten (ungefähr die Kapitalkosten) für die Diskontierung der erwarteten zukünftigen Zahlungen ( k = rf + rz ) {\displaystyle (k={r_{f}+r_{z}})}

R ( Z ~ ) {\displaystyle R({\tilde {Z}})} ist der normalisierte beurteilungsrelevante Risikoumfang (in % des Wertes), also ein “Renditerisikomaß” (wie die Standardabweichung der Aktie Rendite bzw

der daraus abgeleitete Betafaktor) , der abhängig vom Risikoumfang des Objekts ermittelt wird E ( Z 1 ~ ′ ) {\displaystyle E\left({\widetilde {Z_{1}}}’\right)} und der Diversifikationsfaktor (d) des Bewertungsobjekts[19]

kann

λ ist sein „Preis“

W ( Z ~ 1 ) = E ( Z ~ 1 ) 1 + k = E ( Z ~ 1 ) 1 + rf + rz = E ( Z ~ 1 ) 1 + rf + λ RZ ⋅ R ( Z ~ 1 ′ ) = E ( Z ~ 1 ) 1 + rf + λ RZ ⋅ R ( Z ~ 1 Objekt ) ⋅ d {\displaystyle W({\tilde {Z}}_{1})={\frac {E({\tilde { Z}}_{1})}{1+k}}={\frac {E({\tilde {Z}}_{1})}{1+r_{f}+r_{z}}}= {\frac {E({\tilde {Z}}_{1})}{1+r_{f}+\lambda _{RZ}\cdot R({\tilde {Z}}_{1}^{ ‘})}}={\frac {E({\tilde {Z}}_{1})}{1+r_{f}+\lambda _{RZ}\cdot R({\tilde {Z}} _{1}^{\text{Objekt}})\cdot d}}}

Gleichung 1

Allerdings führt diese Methode zu Bewertungsfehlern, wenn es einen einheitlichen Risikozuschlag für positive und negative Zahlungen gibt.[20] Aufgrund der Risikoaversion zielt die Diskontierung unsicherer Zahlungen darauf ab, einen niedrigeren Wert als sichere Zahlungen zuzuweisen

Genau das wird aber bei der Diskontierung (möglicherweise) negativer Zahlungen nicht erreicht: Mit der Diskontierung steigt (wird weniger negativ) der Wert

Es empfiehlt sich daher das in Gleichung 2 dargestellte Risikoabschlags- oder Sicherheitsäquivalentverfahren, das korrekte Bewertungen liefert und dessen Bewertungsgleichung auf Basis weniger restriktiver Annahmen hergeleitet werden kann: gleicher Erwartungswert und gleiches Risikomaß einer Zahlung (zum Zeitpunkt t) führt auf den gleichen Wert.[21]

W ( Z ~ 1 ) = SA ¨ ( Z ~ 1 ) 1 + rf = E ( Z ~ 1 ) − λ SA ¨ ⋅ R ( Z ~ 1 ) 1 + rf = E ( Z ~ 1 ) − λ SA ⋅ R ( Z ~ 1 Objekt ) ⋅ d 1 + rf {\displaystyle W({\tilde {Z}}_{1})={\frac {S{\ddot {A}}({\tilde {Z}}_ {1})}{1+r_{f}}}={\frac{E({\tilde {Z}}_{1})-\lambda _{S{\ddot {A}}}\cdot R ({\tilde {Z}}_{1})}{1+r_{f}}}={\frac {E({\tilde {Z}}_{1})-\lambda _{SA}\ cdot R({\tilde {Z}}_{1}^{\text{object}})\cdot d}{1+r_{f}}}}

Gleichung 2

Das Risikoniveau einer Zahlung wird mit einem Abschlag im Zähler erfasst

R ( Z ~ ) {\displaystyle R({\tilde {Z}})} ist das Risikomaß und zeigt das Ausmaß des Risikos, das für die Bewertung der zu bewertenden Zahlung oder des zu bewertenden Einkommens relevant ist (in Geldeinheiten), z

B

die Standardabweichung des EBIT

Analog zu R ( Z 1 ~ ) {\displaystyle R({\widetilde {Z_{1}}})} lässt sich dieser in das Risiko des Objekts und den Diversifikationsfaktor des Bewertungssubjekts aufteilen

Zu beachten ist, dass das (diversifizierte) „typisierte Bewertungsobjekt“ unter Umständen nur einen Teil der Risiken des Bewertungsobjekts trägt, im CAPM nur die systematischen Risiken, die durch einen „Risikoverteilungsfaktor“ (d ) (“Korrelation” in CAPModer CCAPM)

Bei diesem Ansatz werden die Risikopräferenz und die Zeitpräferenz (risikofreier Zinssatz im Nenner) klar unterschieden.[22][23]

R ( Z ~ ′ ) = R ( Z ~ ) W ( Z ~ ) {\displaystyle R\left({\tilde {Z}}’\right)={\frac {R\left({\tilde {Z} } }\right)}{W\left({\tilde {Z}}\right)}}}

Die Risikoanalyse (und Risikoaggregation) der zu bewertenden Zahlungen (Cashflows) oder Erträge führt zu Planungs- und risikobezogenen Risikomaßen, die nicht aus historischen Aktienrenditen abgeleitet werden

Geeignete Risikomaße können z.B

B

die Abweichung Value-at-Risk oder die auch im CAPM verwendete Standardabweichung

Durch Gleichsetzen der beiden oben angegebenen Gleichungen 1 und 2 ergibt sich ein risikoadjustierter Kapitalkostensatz k {\displaystyle k} (oder rz {\displaystyle r_{z} } ), z

B

vereinfacht einheitlich auf Basis eines repräsentativen Zeitraums berechnet

Es ist der Variationskoeffizient V – das Verhältnis der Standardabweichung σ z {\displaystyle \sigma _{z}} zum Erwartungswert ( Z 1 ~ ) {\displaystyle ({\widetilde {Z_{1}}}) } vom Ergebnis (EBIT oder Free Cashflow) – abhängig, und somit werden die Erkenntnisse der Risikoanalyse zur Bewertung herangezogen:[24]

W ( Z ~ 1 ) = E ( Z ~ 1 ) 1 + k ⏟ Risikoprämienmethode = E ( Z ~ 1 ) − λ ⋅ σ z ⋅ d 1 + rf ⏞ Risikoabschlagsmethode {\displaystyle W({\tilde { Z}}_ {1})=\underbrace {\frac {E({\tilde {Z}}_{1})}{1+k}} _{\text{Risikoprämienmethode}}=\overbrace { \frac {E({ \tilde {Z}}_{1})-\lambda \cdot \sigma _{z}\cdot d}{1+r_{f}}} ^{\text{Methode zur Risikominderung} }}

⇒ k = 1 + rf 1 – – λ ⋅ σ Z ~ 1 E ( Z ~ 1 ) ⋅ d – – 1 = 1 + rf 1 – – λ ⋅ V ( Z ) ⋅ d – – 1 {\ displaystyle \ Rightarrow \; k = { \frac {1+r_{f}}{1-\lambda \cdot {\dfrac {\sigma _{{\tilde {Z}}_{1}}}{E\left({\tilde {Z}} _{1}\right)}}\cdot d}}-1={\frac{1+r_{f}}{1-\lambda\cdot V(Z)\cdot d}}-1}

mit

λ = rme − rf σ ( rm ) = MRP σ ( rm ) {\displaystyle \lambda ={\frac {r_{m}^{e}-r_{f}}{\sigma (r_{m})}} ={\frac {MRP}{\sigma (r_{m})}}}

dh λ {\ displaystyle \ lambda} als Sharpe Ratio, dh die Marktrisikoprämie (MRP) dividiert durch die Standardabweichung der Marktindexrendite

In der Welt der perfekten und vollständigen Märkte für Investitionsgüter-Preismodelle (CAPM) gibt es keinen Bankrott

Will man auf Basis der Opportunitätskostenrechnung die zu erwartende Rendite eines Eigenkapitalinvestors ermitteln, der eine Insolvenzwahrscheinlichkeit von p akzeptiert, benötigt man zunächst ein geeignetes Replikationsportfolio[26] als Alternativanlage.[27] Diese muss die gleiche Insolvenzwahrscheinlichkeit aufweisen wie die zu bewertende Beteiligung (Unternehmen)

Im Folgenden wird – ähnlich den Annahmen des CAPM – davon ausgegangen, dass der Anleger in das Marktportfolio investieren kann (also β = 1 {\displaystyle \beta =1} ) und zudem eine risikofreie Anlage mit dem sicheren Zinssatz rf {\displaystyle r_{f }} ist verfügbar

Außerdem wird angenommen, dass sich ein Investor zu diesem Zinssatz leihen, also einen Teil einer Investition in das Marktportfolio finanzieren kann (Hebel)

Aus diesen Annahmen lässt sich ein von der Insolvenzwahrscheinlichkeit p (dem Rating) abhängiger Eigenkapitalkostensatz ableiten[28]

Eine einfache Abschätzung der erwarteten Eigenkapitalrendite (Eigenkapitalkosten) in Abhängigkeit von der vom Gläubiger akzeptierten Insolvenzwahrscheinlichkeit p {\displaystyle p} erhält man, indem man die erwartete Rendite der Investition in ein Aktienportfolio (Marktportfolio) berechnet, falls dies der Fall wäre aufgrund des Einsatzes von Fremdkapital hätte die gleiche Ausfallwahrscheinlichkeit p ( LPM 0 ) {\displaystyle p(LPM_{0})} [29].[30] Dieser notwendige Anteil (a) des Eigenkapitals lässt sich als Funktion der erwarteten Rendite des Marktportfolios rme ) {\displaystyle r_{m}^{e})} , der Standardabweichung dieser Rendite σ m {\displaystyle \ sigma _{m}} und die akzeptierte Insolvenzwahrscheinlichkeit p lassen sich aus dem unteren p%-Quantil (Value at Risk) der Rendite ermitteln:[31]

( 1 ) a = − ( rme − q P ⋅ σ m ) {\displaystyle (1)\qquad a=-(r_{m}^{e}-q_{P}\cdot \sigma _{m})}

Sie drückt den Anteil des Eigenkapitals im Portfolio (Eigenkapitalbedarf in Prozent der Anlage) aus, der für eine Normalverteilung der Rendite notwendig ist, damit die Ausfallwahrscheinlichkeit p erreicht

Daraus ergibt sich in Abhängigkeit von den Eigenkapitalkosten folgende Einstufung bzw

Insolvenzwahrscheinlichkeit p:[32]

( 2 ) EK p = r EK , pe Erwartete Portfoliorendite − Fremdkapitalkosten Eigenkapitalanteil im Portfolio = rme − ( 1 − a ) k FK a {\displaystyle (2)\qquad EK_{p}=r_{EK, p}^ {e}{\frac {{\text{erwartete Portfoliorendite}}-{\text{Fremdkapitalkosten}}}{\text{Eigenkapitalanteil am Portfolio}}}={\frac {r_{m }^{e}- (1-a)k_{FK}}{a}}}

also mit (1) und transformiert

( 3 ) r EK , pe = rme ( 1 − k FK ) − k FK ( 1 − qp σ m ) qp σ m − rme {\displaystyle (3)\qquad r_{EK,p}^{e}={ \frac {r_{m}^{e}(1-k_{FK})-k_{FK}(1-q_{p}\sigma_{m})}{q_{p}\sigma_{m} -r_{m}^{e}}}}

Dabei ist r E ​​K , P e {\displaystyle r_{EK,P}^{e}} die erwartete Eigenkapitalrendite für die Insolvenzwahrscheinlichkeit (Konfidenzniveau) p

Außerdem gibt k F K {\displaystyle k_{FK}} wieder die erwartete Verzinsung des Fremdkapitals (Fremdkapitalkosten) mit einer akzeptierten Ausfallwahrscheinlichkeit p an

Zum

p = 0,5 % {\displaystyle p=0,5\,\%} q P = 2,576 {\displaystyle q_{P}=2,576}

k F K = r f = 4 % {\displaystyle k_{FK}=r_{f}=4\,\%}

σ m = 20 % {\displaystyle \sigma _{m}=20\,\%}

r m e = 8 % {\displaystyle r_{m}^{e}=8\,\%}

erhält man beispielsweise nach Gleichung (3) eine erwartete Eigenkapitalrendite von:

( 4 ) r EK , pe = 0,08 − ( 1 + ( 0,08 − 2,576 ⋅ 0,2 ) ) ⋅ 0,04 − ( 0,08 − 2,579 ⋅ 0,2 ) = 0,132 = 13,2 % {\displaystyle (4)\qquad r_{EK,p} ^{e}={\frac {0.08-(1+(0.08-2.576\cdot 0.} 2))\cdot 0.04}{-(0.08-2.579\cdot 0.2)}}=0.132=13.2\ \% }

Daraus ergibt sich die Risikoprämie

Anlage Einkommen (EK) ausfüllen – Jobcenter Rhein-Neckar-Kreis New Update

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***Bitte beachten Sie, dass unsere Erklärvideos auf die Antragsunterlagen vor dem 01.04.2020 ausgerichtet waren. Diese sind somit nicht mehr aktuell. Den aktuellen Sachstand bzw. die aktuelle Gesetzeslage, insbesondere im Zusammenhang mit Covid19, finden Sie unter: www.jobcenter-rnk.de***
Hier erhalten Sie Schritt für Schritt eine Anleitung zum Ausfüllen der Anlage Einkommen (EK) vom Jobcenter Rhein-Neckar. (jobcenter-rnk.de)
Falls Sie spezielle Fragen zu den einzelnen Abschnitten haben, gelangen Sie hier direkt zu den einzelnen Kapiteln:
1. Meine persönlichen Daten
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2. Einkommen
https://bit.ly/2Ui9MiY
3. Absetzungen von Einkommen
https://bit.ly/2PEB2cP
Hier gelangen Sie zu den auf die Website des Jobcenter Rhein-Neckar und zum Formularcenter:
Jobcenter Rhein-Neckar: www.jobcenter-rnk.de
Formularcenter: https://www.jobcenter-rnk.de/service/…
Formular EK: https://www.jobcenter-rnk.de/wp-content/uploads/2019/04/AnlageEK.pdf

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 Update  Anlage Einkommen (EK) ausfüllen - Jobcenter Rhein-Neckar-Kreis
Anlage Einkommen (EK) ausfüllen – Jobcenter Rhein-Neckar-Kreis New Update

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Kennzahlen Restaurant und Gäste – G-wie-Gastro Aktualisiert

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Kennzahlen – Restaurant und Gäste

Restaurantkennzahlen im Detail Auch für den Restaurant- und Gästebereich gibt es viele interessante Kennzahlen, die für die Steuerung des Betriebs hilfreich sein können

Auslastung in %

Wie beschäftigt ist Ihr Haus? Teilen Sie dazu die Anzahl der Gäste durch die verfügbaren Sitzplätze (Standardbestuhlung im Betrachtungszeitraum)

Wenn Sie beispielsweise den Monat Januar betrachten möchten, müssen Sie 60×31 Tage mit 60 Stühlen = 1.860 verfügbaren Plätzen rechnen

Bei 1.500 Gästen in diesem Monat entspräche das einer Auslastung von 81 %

In diesem Beispiel haben Sie nur abends geöffnet

Wenn Sie auch mittags geöffnet haben, müssten Sie mit 120 Stühlen pro Tag rechnen! Umsatz pro Gast

Hier wird der Gesamtumsatz des gewünschten Zeitraums (z

B

Monat) durch die Anzahl der Gäste in diesem Zeitraum geteilt

Wenn Ihr Nettoumsatz im Januar beispielsweise 30.000 € betrug und Sie 1.500 Gäste betreuten, lag der durchschnittliche Umsatz pro Gast bei 20,00 €

Verwenden Sie diese Kennzahl, z

für > Bingo-Verkäufe und sehen Sie, wie sich der Wert verbessert

Natürlich können Sie den Umsatz pro Gast auch in Speisenumsatz pro Gast und Getränkeumsatz pro Gast unterteilen

Wenn Sie die einzelnen Werte kennen, können Sie diese besser im Detail kontrollieren.

Betrachten Sie immer alle Zahlen netto (d.h

ohne MwSt.)!

Anzahl der Gäste Machen Sie die Eingabe der Anzahl der Gäste in Ihrem Kassensystem obligatorisch

Nur so kommen Sie an viele wichtige Kennzahlen! Einnahmen pro Sitzplatz

Um den Umsatz pro Sitzplatz zu ermitteln, teilen Sie den gesamten Nettoumsatz durch die Anzahl der Sitzplätze (bezogen auf die Eröffnungstage im Betrachtungszeitraum)

Als Ergänzung zur allgemeinen Auslastung zeigt Ihnen dieser Wert, wie gut Ihr Restaurant frequentiert ist und wie sich die Entwicklung im Vergleich mehrerer Perioden darstellt

Umsatz pro Öffnungstag

Eine weitere interessante Kennzahl ist der durchschnittliche Tagesumsatz pro Eröffnungstag

Teilen Sie den Gesamtumsatz des gewünschten Zeitraums (z

B

Monat) durch die Anzahl der Öffnungstage und Sie erhalten diesen Wert

Arbeitsplätze pro Servicemitarbeiter

Hier berechnen Sie, für wie viele Stellen ein Servicemitarbeiter zuständig ist (Vollzeitkräfte / Teilzeitkräfte und Aushilfen müssen entsprechend umgerechnet werden)

Deckungsbeitrag 1 und 2

Auch der Deckungsbeitrag ist eine sehr wichtige Kennzahl

Ziehen Sie für Deckungsbeitrag 1 den Warenverbrauch vom Umsatz ab

Beim DB2 ziehen Sie auch die Personalkosten ab

Mit dem verbleibenden Betrag werden dann alle weiteren Kosten wie Miete, Energie, Versicherung etc

gedeckt

Da Waren- und Personalkosten zusammen rund 60 % der Gesamtkosten ausmachen, ist es wichtig, diese im Auge zu behalten Eine weitere interessante Kennzahl ist die Beliebtheit eines bestimmten Gerichts auf Ihrer Speisekarte

Teilen Sie zur einfachen Bestimmung die Anzahl der verkauften Portionen dieses Gerichts durch die Gesamtzahl der Gäste

Wenn Sie eine umfassendere und aussagekräftigere Analyse Ihrer Hits und Bums innerhalb einer Kategorie wünschen, werfen Sie einen Blick auf das > Menu Engineering Worksheet – ein wirklich mächtiges Tool zur Steuerung Ihrer Sortimentspolitik.

Zurück zum vorherigen Artikel Kennzahlen – Personal Der Bereich Personal macht in der Regel zusammen mit dem Warenverbrauch den größten Kostenblock aus

Zur Startseite Kennzahlen Kennzahlen Controlling nur für große Unternehmen? Ganz klar: NEIN

Controlling mag hochtrabend klingen, aber es ist für jedes Unternehmen – ob groß oder klein – unerlässlich. .

Ressourcen Arbeitsblatt für die Menüplanung Das Arbeitsblatt für die Menüplanung ist ein großartiges Werkzeug, um Ihre verkauften Produkte (Lebensmittel und Getränke) in vier verschiedene Gruppen zu unterteilen: Sterne, Puzzles, Rennfahrer und Penner

Tragen Sie die Artikel einer Produktgruppe (z

B

alle Ihre Flaschenweine, alle Ihre Cocktails, alle Ihre Hauptgerichte, alle Ihre Kuchen etc.) in die Excel-Liste (im Downloadbereich) ein

Sie benötigen nur den Netto-Kaufpreis…

Rechnungswesen Prüfungsaufgabe (Gesamtkapitalrentabilität/Eigenkapitalrendite) Update

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Neue Informationen zum Thema ek rechnungswesen

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 Update  Rechnungswesen Prüfungsaufgabe (Gesamtkapitalrentabilität/Eigenkapitalrendite)
Rechnungswesen Prüfungsaufgabe (Gesamtkapitalrentabilität/Eigenkapitalrendite) New

Kennzahl: Verschuldungsgrad – Controlling-Portal.de New

Beschreibung : Der Verschuldungsgrad zeigt die Relation von Eigenkapital zu Fremdkapital an und gibt damit Auskunft über die Finanzierungsstruktur.Eine in der Praxis herausgebildete, grobe Regel besagt, dass der Verschuldungsgrad nicht höher sein soll als 2:1 (200%), also das Fremdkapital nicht mehr als das Doppelte des EK betragen soll.

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Kennzahlen-Leitfaden

Dashboards mit Excel

Berichterstattung 1×1

Jede Metrik wird in diesem Buch ausführlich erklärt

Neben der Formel ist eine Beispielrechnung dargestellt

Für viele branchenneutrale Kennzahlen stehen Zielwerte oder Orientierungshilfen für eine Bewertung zur Verfügung

Die Redaktion von Controlling-Portal.de hat für die genannten Bereiche spezialisierte Experten als Autoren rekrutiert, die über umfangreiche praktische Erfahrung im jeweiligen Bereich verfügen

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Dennoch zeigen Umfragen, dass rund 50 Prozent der Berichtsempfänger mit der Berichterstattung unzufrieden sind

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Eigenkapitalrentabilität / Eigenkapitalrendite New Update

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Weitere hilfreiche Informationen im Thema anzeigen ek rechnungswesen

█ Kompletter Online Kurs Investition \u0026 Finanzierung ➽ https://zumfachwirt.de/kurse/investition-und-finanzierung/
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Haben Sie noch Fragen zum Kapitalwert bzw. zur Kapitalwertmethode und Investitionsrechnung oder zur Eigenkapitalrendite / Eigenkapitalrentabilität? Schreiben Sie mir doch gerne in die Kommentare.

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 Update New  Eigenkapitalrentabilität / Eigenkapitalrendite
Eigenkapitalrentabilität / Eigenkapitalrendite Update New

ERP Unternehmenssoftware Mittelstand ERP Software Systems Update New

BLP Software hat mit Formica die ERP- und Unternehmenssoftware für den technischen Mittelstand. Die ERP Software der Industrie und auch Ihrer Branche

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GF Axel Knopff, AK Regeltechnik: „Formica ist sehr genau auf Produktionsbetriebe ausgelegt und garantiert uns, dass diese Prozesse in jedem Fall durchgeführt werden und sicher nachvollziehbar sind.“ GF Bernhard Oberdörffer, LogoTec e.K.: „Wir waren bereits nach dem ersten Tag, als die Mitarbeiter der BLP gegangen sind, im Echtbetrieb.“ Kundengeschichte ansehen ›

Frau von der Osten, Matec automation+ GmbH: „Insgesamt dauerte die Einführung inkl

Installation und Schulung 3 Tage.“ Kundenbericht ansehen ›

G

Fetzer, stellvertretender Geschäftsführer der Mobitec Kottmann und Berger GmbH: „Wir waren innerhalb von 6 Wochen betriebsbereit und brauchten nur zwei Schulungstage vor Ort.“ Kundengeschichte ansehen ›

C

Klett, GF Klett Schokolade GmbH & Co.KG: „Nach nur vier Tagen konnte Formica bei Klett Schokolade im Echtbetrieb eingesetzt werden.“ Kundenbericht ansehen ›

T

Streckel, GF Streckel & Schrader: »Im Vergleich zu dem, was man von anderen Unternehmen in Bezug auf den Bedarf an Nachschulung und Nachsorge hört, haben wir mit BLP sehr gut abgeschnitten.« Kundenbericht ansehen ›

G

Patzer, GF Optimol Instruments: „Die Schulung durch BLP dauerte einen Tag und wurde vor Ort durchgeführt.“ Kundengeschichte ansehen ›

H

Krischik, GF Kritec GmbH: „Kritec nutzt Formica als zentrale Plattform für alle Informationen und zur Steuerung der Prozesse.“ Kundenbericht ansehen ›

F

Pohl, GF Metrio GmbH: „Neben der kurzen Einführungszeit hat ihn auch die Kostenstruktur von BLP Software angesprochen.“ Kundenbericht ansehen ›

Lars Brüggemann, GF BRB: „Nach nur einem Schulungstag konnten die Mitarbeiter in der Arbeitsvorbereitung Formica bedienen.“ Kundengeschichte ansehen ›

A

Heldt, Geschäftsführer: „Früher mussten die Mitarbeiter in Ordnern und Akten nach Informationen suchen

Dank Formica kommt man heute mit drei Mausklicks ans Ziel.“ Kundengeschichte ansehen ›

Simon Prasek, Leiter ITP: „Nach fast acht Stunden Telefonschulung, die sich auf zwei Sitzungen aufteilte, war das Thema erledigt.“ Kundengeschichte ansehen ›

F

Stöckel, GF Stöckel Metallwarenfabrik: „Egal ob in der Verwaltung, Produktionssteuerung oder im Vertrieb – wir sind überall schneller und flexibler geworden.“ Kundengeschichte ansehen ›

A

Meyer, GF Hillmer Maschinenbau: „Ich war überzeugt, wie flexibel Formica ist und wie flexibel BLP auf Kundenwünsche reagieren kann.“ Kundengeschichte ansehen ›

S

Kornmüller, GF SPE Paul GmbH: „4 Wochen nach der Entscheidung für Formica ging die Software live“

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T

Streckel, GF Streckel & Schrader: „BLP schulte zehn Mitarbeiter in drei Tagen für den Echtbetrieb.“ T

Othmerding, GF Othmerding Maschinen- und Metallbau: „Resopal ist einfach eine runde Sache“

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B

Ehrler, Geschäftsführer der JELU Werke: „Ich sehe noch viele Möglichkeiten, interne Prozesse mit Hilfe der Software zu optimieren.“ Kundengeschichte ansehen ›

M

Grimminger, GF Novotronik Mertingen: „Die Hotline ist immer erreichbar und funktioniert absolut zuverlässig, was in der Branche nicht selbstverständlich ist.“ Kundengeschichte ansehen ›

Ulrike Krone-Sohns, GF Krone Maschinenbau: „Den Start des Echtbetriebs konnten wir ohne Vor-Ort-Betreuung eigenständig stemmen.“ Kundenbericht ansehen ›

D

Waibel, GF Waibel GmbH: „Seit dem Go-Live haben wir jeden Monat finanzielle Einsparungen erzielt, die mindestens so hoch sind wie die Leasingrate.“ Kundenbericht ansehen ›

P

Mai, GF Mai Elektronik: „Die nahtlose Verknüpfung der Formica-Datenbank mit den Kommunikationstools war für uns ein besonderer Vorteil.“ Kundenbericht ansehen ›

J

Kelzenberg GL Vesper Geretsried: „Dank Formica sparen wir täglich in verschiedenen Bereichen Arbeitszeit ein und arbeiten deutlich papiereffizienter als früher.“ Kundenbericht ansehen ›

O

Heimann, GF Spiekermann Metallverarbeitung: „Wir haben nach einem System gesucht, das sich an die Organisation des Unternehmens anpassen lässt und nicht umgekehrt.“

Theres Knüsel, Rigitrac CH: „Heute können wir die Fahrgestellnummer eines Fahrzeugs eingeben und den gesamten Lebenszyklus verfolgen.“ Kundengeschichte ansehen ›

S

Kirstein, Leiter Entwicklung: „Vorschläge von BLP helfen, neue technische und organisatorische Herausforderungen in unserem Unternehmen zu lösen.“ Kundengeschichte ansehen ›

Dr

Appel, Geschäftsführer Hecker Glastechnik: „Die Umstellung vom Altsystem auf Formica erfolgte innerhalb von zwei Wochen bei laufendem Betrieb.“ Kundenbericht ansehen ›

J

Laske, General Manager MBL: „Das Einsparpotenzial durch Formica und Formica ToDo liegt bei 30 Prozent, alles ist viel schneller und übersichtlicher.“ Kundengeschichte ansehen ›

V

Rohrbeck, GF Walter Förster GmbH: „Alles ist sehr transparent

Der große Vorteil ist, dass Formica die gesamten Geschäftsprozesse abbildet.“ Kundengeschichte ansehen ›

M

Dreyer, GF Dreyer GmbH: „Mit Formica haben wir eine durchgängige Produktionsplanung und genaue Liefertermine.“ Kundengeschichte ansehen ›

K

Hupfer, GF Hupfer GmbH: „Das in die Unternehmenssoftware integrierte E-Mail-Programm Formica ToDo ist ein echtes Alleinstellungsmerkmal Kundenbericht ansehen ›

A

Kalawrytinos GF Pallas GmbH & Co

KG: „Der Einsatz von Formica ToDo erhöht den Nutzen des Gesamtsystems immens.“ Kundengeschichte ansehen ›

M

Schultheis, GF Vibra Maschinenfabrik: „Organisatorisch mussten wir kaum etwas ändern

Formica passte sich unseren Prozessen an.“ Kundenstory ansehen ›

M

Proksch GF Rattunde & Co.: „Mit Formica haben wir eine durchgängige Prozessunterstützung und können verkaufen erfolgreich”

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Jürgen Gerwig, Leiter MaWi, Pentol GmbH: “Im Gegensatz zu früher sparen wir mit SAP B1/Novaline mindestens 2/3 der Zeit bei der Dokumentenarchivierung”

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H

Fischer GF Richard Fischer GmbH: „Formica ToDo ist eng mit Formica ERP verknüpft, ein System steuert alle Prozesse im Unternehmen.“ Kundenstory ansehen ›

U

Scholz GF i.safe MOBILE: „Aufgrund des CRM-Moduls von Formica , sparen wir uns ein zusätzliches CRM-System.“ Kundenstory ansehen ›

B

Neugebauer GF Neugebauer GmbH: „Formica ist für uns ein perfekt funktionierendes System, das inklusive BLP-Unterstützung reibungslos funktioniert.“ Kundenstory ansehen ›

P

Allard GF SDF GmbH: „Die Einführung von Formica ToDo hat auch große Vorteile gebracht, mit denen SDF ersetzt Microsoft Outlook”

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A

Schmitz kaufmännisch und techn

Geschäftsführer Weber Stahl: „Die kostenlose E-Mail- und Organisationssoftware Formica ToDo hat Microsoft Outlook abgelöst.“ Kundengeschichte ansehen ›

L

Tertilt, Geschäftsführer der Tertilt Metallbau GmbH & Co.KG: „Nach drei Schulungen à rund drei Stunden stand alles fest.“ Kundengeschichte ansehen ›

Frank Niemczyk, Produktionsleiter Arinstein: „Wir bauen selten zweimal dieselbe Maschine, und obwohl wir kein Serienfertiger sind, hilft uns Formica sehr.“ Kundengeschichte ansehen ›

Claus Dieter Stange, Geschäftsführer der SET-STANGE Energietechnik GmbH: „Da das CAD-Programm direkt an Formica angebunden ist, werden die Stücklisten automatisch nach Formica übertragen.“ Kundengeschichte ansehen ›

Dr

Hartmut Brodbek, Betriebsleiter der Aquaflex GmbH: „Dass wir E-Mails mit Vorgängen verknüpfen können, erleichtert uns die Arbeit enorm.“ Kundengeschichte ansehen ›

P

Schuller, Geschäftsführer APM: „Trotz bis zu 300 gleichzeitigen Bestellungen, Stückzahlen zwischen eins und 1000, Baugruppen bis zu 80 Produktionsteilen hat jeder alle Informationen sofort zur Hand.“ Kundengeschichte ansehen ›

Gewinn und Verlustrechnung Einführung, GuV, Ertrag, Aufwand, Erfolg, Erfolgsbuchungen (FOS BOS) Update

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Weitere Informationen zum Thema ek rechnungswesen

In dem Video werden die Grundlagen der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) anhand von zwei simplen Geschäftsvorfällen (Einkauf / Verkauf) erläutert. Die Aufteilung der Gewinn- und Verlustrechnung wird gezeigt – anschließend werden die Werte der Geschäftsvorfälle verzeichnet. Der Gewinn des Unternehmens wird ermittelt und das Konto GuV abgeschlossen. In den Folgevideos werden die Vorgänge näher beleuchtet und der Zusammenhang zwischen GuV und Bilanz aufgezeigt. Beachten Sie, dass die Kontennummern aus dem Industriekontenrahmen (Erläuterungen unter: https://www.youtube.com/watch?v=2MKt3tvfrFQ) stammen.
Das in dem Video behandelte Thema ist Teil des Lehrplans der bayerischen Fachoberschulen FOS und Berufsoberschulen BOS. Eine Videosammlung, geordnet nach dem Lehrplan Bayerns, finden Sie unter www.lernvideos-online.de. Die Videos dienen der Vorbereitung auf die Abiturprüfung / Fachabiturprüfung in Bayern bzw. für die Vorbereitung der Klausuren an Fachhochschulen FH und Universitäten Uni.
(Suchbegriffe: Lernvideos, Videos, Nachhilfe, Hilfe, Übungen, Wirtschaft, Rechnungswesen, Rewe, Buchführung, Buchungen, Buchungssatz, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Betriebswirtschaftslehre, BWL)

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 New Update  Gewinn und Verlustrechnung Einführung, GuV, Ertrag, Aufwand, Erfolg, Erfolgsbuchungen (FOS BOS)
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