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Virtual Hackathon Ideas: How to Do it Online in 2022 Aktualisiert
2021-11-20 · You found our guide on how to run a virtual hackathon.. Virtual hackathons are online gatherings where attendees build projects together. These projects typically follow a theme or goal, for example, “build an online game” or “the project must integrate with our CRM.”
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Sie haben unseren Leitfaden zur Durchführung eines virtuellen Hackathons gefunden
Virtuelle Hackathons sind Online-Treffen, bei denen die Teilnehmer gemeinsam Projekte entwickeln
Diese Projekte folgen in der Regel einem Thema oder Ziel, z
B
„ein Online-Spiel erstellen“ oder „das Projekt muss in unser CRM integriert werden“
Der Zweck dieser Veranstaltungen reicht von Spaß haben über den Aufbau einer Community bis hin zur Suche nach Talenten und mehr
Diese Veranstaltungen werden auch als „Online-Hackathons“ bezeichnet
Diese Veranstaltungen sind bei virtuellen Konferenzen und virtuellen Retreats üblich und ähneln Arbeitsplatzwettbewerben und Teambuilding-Herausforderungen
Dieser Artikel behandelt:
Was ist ein Hackathon?
Was sind die Vorteile eines virtuellen Hackathons?
Was braucht man für einen virtuellen Hackathon?
Wie veranstaltet man einen virtuellen Hackathon?
Was sind gute Ideen für einen virtuellen Hackathon?
Hier ist die Anleitung!
Was ist ein Hackathon?
Ein Hackathon ist eine Veranstaltung, bei der Teams zusammenkommen, um in begrenzter Zeit Lösungen für komplexe Probleme zu finden
Traditionell dauern Hackathons 24 bis 72 Stunden und erstrecken sich über ein einziges Wochenende, aber Sie können auch Mini-Hackathons veranstalten, die einige Stunden dauern
Einige Hackathons konzentrieren sich auf bestimmte Themen und bieten thematische Herausforderungen, während andere Wettbewerbe die Eingaben offen lassen
In der Regel erstellen Gruppen funktionsfähige Prototypen und Produkte, die am Ende der Veranstaltung präsentiert werden
Juroren bewerten die Einsendungen und belohnen Teams, die das kreativste, funktionellste und dynamischste Produkt oder Konzept zusammenstellen
Hackathons haben ihren Ursprung in der Tech-Welt und konzentrieren sich in der Regel auf Programmierer
Hackathons können jedoch auch Bereiche der Produktentwicklung wie Grafikdesigner, Projektmanager und Interface-Designer einbeziehen
Obwohl sich Hackathons im Allgemeinen um Computerprogrammierung drehen, können Sie von der Softwareentwicklung abweichen und sich Verbesserungen für eine Vielzahl von Abteilungen ausdenken
Konzipieren Sie einen Kundenzufriedenheitsprozess
Entwerfen Sie eine Social-Media-Kampagne
Motto in der Werbestrategie
Erfinde einen Finanzkompetenz-Hack
Strukturieren Sie eine Gemeinschaftsinitiative
Erstellen Sie ein besseres Schulungsprogramm für Mitarbeiter
Hackathons bringen viele Köpfe zusammen, um in kurzer Zeit innovativ und kreativ zu sein
Solange Sie den sprintähnlichen Charakter des Hackathons intakt halten, werden Sie den Geist der Veranstaltung bewahren
Apropos Umstrukturierung, Sie können den Hackathon noch weiter revolutionieren, indem Sie die gesamte Veranstaltung online verlagern
Was sind die Vorteile? eines virtuellen Hackathons?
Wenn Sie Hunderte von klugen und kreativen Köpfen auf engstem Raum unterbringen, erzeugen Sie einen Hauch von Energie und Aufregung
Virtuellen Hackathons fehlt vielleicht die Begeisterung der realen Gegenstücke, aber diese Online-Events bringen viele Vorteile mit sich
Kosten: Herkömmliche Hackathons können sechsstellig kosten, wenn man die Essenskosten für Hunderte oder Tausende von Teilnehmern, die Mietfläche für den Veranstaltungsort und die Nebenkosten berücksichtigt , und Personal
Selbst ein bescheidener interner Hackathon wird dem Unternehmen ein paar hundert oder tausend Dollar einbringen
Virtuelle Hackathons erfordern viel weniger Overhead
Der Großteil Ihrer Investition wird wahrscheinlich aus Software, digitaler Infrastruktur und Ausrüstung bestehen, aber als Remote-freundliches Unternehmen verfügen Sie möglicherweise bereits über viele dieser notwendigen Tools
Online-Hackathons benötigen weniger Personal für die Durchführung, weniger Stunden für die Planung und weniger Logistik
Umgebung: Die Arbeit von zu Hause aus bedeutet, dass jeder Teilnehmer die Bedingungen anpassen und eine optimale Arbeitsumgebung schaffen kann
Buster kann die Hitze auf 80 Grad erhöhen und sich Lösungen in einer Sauna ausdenken, während Lucille die Klimaanlage ankurbeln und in einem Eissturm Brainstorming durchführen kann
George Michael betritt vielleicht einen schallisolierten Raum mit lärmblockierenden Ohrstöpseln, während Maeby finnischen Death Metal bläst
Die Teilnehmer können sogar hosenlos arbeiten, ohne die anderen Gäste zu erschrecken
Ein Work-from-Home-Setup bedeutet weniger Ablenkungen für die Teilnehmer, was zu mehr Produktivität und besserer Erholung führt.
Vielfalt: Da virtuelle Veranstaltungen keine Reisezeit oder Reisekosten verursachen, können Sie möglicherweise ein vielfältigeres Publikum zu Ihrem Online-Hackathon anziehen
Da das Internet der Austragungsort ist, kann das Publikum Teams aus weit entfernten Ecken der Welt umfassen
Sie können auch Teams mit bescheideneren Mitteln gewinnen, da Unternehmen nur Zeit und keine Transportkosten investieren müssen
Schulung: Die Teilnahme an einem virtuellen Hackathon hat erhebliche Anwendungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz
Bei digitalen Hackathons arbeiten Teams aus der Ferne zusammen
Mitarbeiter müssen hinter einem Computerbildschirm delegieren, kommunizieren, demonstrieren und Kompromisse eingehen
Die Entwicklung und Beherrschung dieser Teambuilding-Fähigkeiten wird den Mitarbeitern lange über das Ende der Veranstaltung hinaus dienen
Indem Sie Kollegen herausfordern, in einer zeitkritischen Umgebung aus der Ferne zusammenzuarbeiten, bereiten Sie Teams darauf vor, effektiv von zu Hause aus zu arbeiten
Nach dem Hackathon wird die computerbasierte Zusammenarbeit für Ihre Teams zur zweiten Natur
Obwohl Online-Hackathons die persönliche Angelegenheit nicht replizieren können, bieten diese Versionen viele attraktive Funktionen, die das Erlebnis tatsächlich verbessern können
Was brauchen Sie für einen virtuellen Hackathon? ?
Online-Hackathons benötigen nicht die gleiche Ausrüstung wie Offline-Hackathons, aber Sie müssen dennoch Tools sammeln, um Ihre Veranstaltung zum Erfolg zu führen.
Software
Da virtuelle Hackathons vollständig online stattfinden, ist Software eine der wichtigsten Komponenten der Veranstaltung
Wir listen die Arten von Programmen auf, die Sie benötigen, um den Wettbewerb auszurichten
Manchmal reicht schriftliche Kommunikation nicht aus, um eine Idee effektiv zu kommunizieren
Ihre Teams müssen gelegentlich von Angesicht zu Angesicht chatten
Sie sollten Zugang zu einer geeigneten Plattform für Videokonferenzen bereitstellen, damit die Teilnehmer mit Teamkollegen und anderen Gästen interagieren können
Der Top-Plan von Zoom liegt derzeit bei 1.000 Teilnehmern, während der ultimative Plan von GoToWebinar erstaunliche 3.000 Meeting-Teilnehmer vorsieht
GoToWebinar eignet sich hervorragend für ausgedehnte Veranstaltungen mit großem Publikum (denken Sie an die Präsentationsteile und die Preisverleihung)
Lifesize ist eine weitere gute Option für Web-Hackathons, da Sie Video-Chat-Räume erstellen können, die die Teilnehmer nach Belieben betreten oder verlassen können
Textbasiertes Chatten : Während webbasierter Hackathons können sich die Teilnehmer nicht an einen Teamkollegen wenden, um eine Frage zu stellen oder eine Meinung zu äußern
Aufgrund der Entfernung ist ein einfaches und optimiertes textbasiertes Online-Kommunikationstool entscheidend für die Produktivität
Unabhängig davon, ob Sie einen Slack-Kanal erstellen, G-Chats zwischen Teams fördern oder spezielle Chatrooms einrichten, sollten Sie den Teilnehmern eine Möglichkeit bieten, schnell und einfach Informationen auszutauschen
Zusammenarbeit ist ein integraler Bestandteil des Hackathons, und Sie müssen die physische Distanz überwinden und neue Wege finden, wie Teams Ideen austauschen können
Hier ist eine Liste der besten Slack-Apps zur Verbesserung der Kommunikation
Tools für digitale Zusammenarbeit: Apropos Austausch Ideen, manchmal müssen Teamkollegen zeigen, nicht sagen
Online-Teilnehmer können nicht auf die Rückseite einer Serviette kritzeln oder über eine Tafel kritzeln, um Teamkollegen dabei zu helfen, eine Idee oder einen Prozess klarer zu visualisieren
Remote-Teilnehmer benötigen Zugriff auf Tools für die digitale Zusammenarbeit
Online-Whiteboard-Tools wie Miro, Sketchpad und Google Jamboard sind äußerst nützlich
Projektmanagement-Software wie Asana und Trello sind ebenfalls hilfreich, da die Tools den Teams helfen, Aufgaben zu verstehen und bei der Sache zu bleiben
Präsentation: Der Höhepunkt eines jeden Hackathons ist der Präsentationsteil
Eines der wichtigsten Elemente, die bei einem virtuellen Hackathon zu berücksichtigen sind, ist, wie die Teilnehmer fertige Produkte präsentieren
Die Art des Produkts kann die Medien der Technologie bestimmen
Beispielsweise kann ein Softwareprodukt eine Benutzerdemonstration erfordern, während eine physische Technologie möglicherweise eine Videodemonstration erfordert
Soziale Medien oder Cloud-Sharing können für kunstbasierte Produkte geeignet sein
Ein Verkaufsgespräch kann ein Live-Publikum erfordern.
Sie sollten überlegen, welche Technologien erforderlich sein könnten, um die Früchte der Bemühungen Ihrer Teilnehmer optimal zu präsentieren
Wird die Bildschirmfreigabe über Zoom effizient und ästhetisch ansprechend sein, oder sollten Sie zusätzliche Programme verwenden? Sie können auch überlegen, ob Sie die traditionelle Methode der Live-Präsentation wählen oder mit einer Ausstellung im Galeriestil experimentieren möchten
Sie könnten Moderatoren bitten, kurze Videos, Diashows oder Bilder hochzuladen, die die Teilnehmer in keiner bestimmten Reihenfolge durchsehen können
Dieser Weg verliert den Nervenkitzel eines gefesselten Publikums, aber auf der anderen Seite macht es der Ansatz einfacher, Interesse und Begeisterung zu quantifizieren
In jedem Fall besteht ein Vorteil der Online-Präsentation darin, dass die Juroren die Anzeige leicht erneut besuchen können, um Verwirrung zu beseitigen und eine fundiertere Entscheidung zu treffen
Zentralisiertes Ressourcenzentrum: Ein oft übersehener Aspekt jeder virtuellen Veranstaltung ist ein zentralisiertes Ressourcenzentrum
Idealerweise sollten die Teilnehmer in der Lage sein, leicht auf ereignisspezifische Informationen wie Regeln, Zeitpläne, häufig gestellte Fragen und Kontaktinformationen zuzugreifen
Sie können einen informativen GoogleDoc- oder DropBox-Ordner erstellen und den Teilnehmern Zugriff darauf gewähren, sodass die Antworten nie mehr als ein paar Klicks entfernt sind
Sie können sogar zusätzliche Ressourcen wie Tutorials und akademische Referenzen sowie Werbematerialien wie Markenvideos und Veranstaltungsinterviews hinzufügen
Richter
Wie bei traditionellen Hackathons benötigen digitale Hackathons qualifizierte Juroren, um die Bemühungen der Teilnehmer zu bewerten
Einer der Vorteile, wenn Sie Ihren Hackathon online veranstalten, besteht darin, dass Sie aufgrund der einfachen Beteiligung und des geringeren Zeitaufwands möglicherweise geografisch unterschiedliche oder höherrangige Juroren gewinnen können
Juroren sind sowohl der entscheidende Faktor für den Gewinner des Wettbewerbs als auch für eine Veranstaltung zeichnen
Die Auswahl spannender Juroren kann dazu beitragen, Begeisterung für Ihr Event zu wecken
Werbung für die Richter vor der Veranstaltung kann Interesse wecken und die Registrierung fördern
Sie können Juroren bitten, den Hackathon auf professionellen Social-Media-Kanälen zu erwähnen, oder sogar Juroren einladen, eine Social-Media-Übernahme Ihrer Plattform zu übernehmen
Bei der Auswahl von Juroren für Ihren Wettbewerb sollten Sie berücksichtigen, wer die Innovatoren und Influencer in Ihrer Branche oder Ihrem Unternehmen sind
Kriterien zur Beurteilung eines Hackathons finden Sie in diesem Leitfaden von The Tech Advocate.
Preise
Während einige Teilnehmer an einem Hackathon aus purem Nervenkitzel von Innovation und Branchenumbruch teilnehmen, sind Preise ein großer Anreiz
Das Anbieten beneidenswerter Belohnungen für Ihren Wettbewerb kann dazu beitragen, Ihre Veranstaltung zu legitimieren
Beliebte virtuelle Hackathon-Preise:
Tragbare Technologie wie Smartwatches oder Fitnesstracker
GoPro-Kamera
Drohnen, Tablets oder Smartphones
Software
Bezahlter Urlaub oder Erlebnisse
Online-Geschenkgutscheine
Spielkonsolen oder Gaming-Mitgliedschaften
Online-Mitgliedschaften oder Abonnements
Wie bei den Juroren können Sie vor der Veranstaltung für Ihre Preise werben, um Anmeldungen anzulocken
In Zukunft können Sie frühere Richter und Preise abrufen, um mehr Aufmerksamkeit auf zukünftige Veranstaltungen zu lenken
Es wird wahrscheinlich auch einige Anforderungen an die Peripherie geben
Natürlich brauchen Sie ein talentiertes Marketingteam, um für Ihre Veranstaltung zu werben, da Online-Veranstaltungen nicht die gleiche Aufmerksamkeit erregen wie ortsbezogene Veranstaltungen
Möglicherweise möchten Sie, dass Ihr IT-Team in Bereitschaft ist, um bei der Behebung von Störungen zu helfen
Sie sollten sich auch an Ihre Rechtsabteilung wenden, wenn Sie vorhaben, einen externen Online-Hackathon zu veranstalten, um sicherzustellen, dass Sie nach der Veranstaltung die Gesetze zum Schutz des geistigen Eigentums einhalten
Wie veranstalten Sie einen virtuellen Hackathon? Obwohl Online-Hackathons weniger Logistik erfordern als persönliche Wettbewerbe, sollten Sie dennoch genügend Zeit für die Planung und Organisation Ihrer Veranstaltung einplanen
Hier sind die Schritte, um einen effektiven virtuellen Hackathon zu veranstalten
1
Erfinden Sie ein Thema
Die Chancen stehen gut, dass Ihre Branche das allgemeine Thema der Veranstaltung bestimmt, z
B
Finanzen, Medizin oder Unterhaltung
Sie können die Optionen eingrenzen, indem Sie auf einen bestimmten Bereich wie App-Entwicklung oder Werbung abzielen oder eine bestimmte Frage stellen, z
B
„Wie verbessern wir das Wartezimmererlebnis für Patienten?“
oder „Wie ziehen wir Geschäfte von der Generation Z an?“ Sie können sich für ein spielerisches Thema entscheiden, wie „die freie Natur“ oder „Werkzeuge für Zeitreisende“
Während Sie für das allgemeine Thema werben sollten, um potenzielle Teilnehmer zu interessieren, sollten Sie nicht alle Details der Aufforderung vor der Veranstaltung preisgeben
Die Offenlegung von Details zu Beginn des Online-Hackathons stellt sicher, dass Teams in Echtzeit arbeiten müssen und kein vorgefertigtes Produkt präsentieren können
Da die Art des virtuellen Ereignisses Ihre Überwachungsfähigkeiten einschränkt, hilft Ihnen dieser Ansatz dabei, Fairness zu gewährleisten
2
Entscheiden Sie, wer teilnehmen kann
Wählen Sie aus, ob Sie einen internen Hackathon veranstalten, d
h
nur Mitglieder Ihrer eigenen Organisation werden teilnehmen, oder einen externen Hackathon, d
h
Teams anderer Unternehmen können daran teilnehmen
Wenn Sie intern Gastgeber sind, müssen Sie entscheiden, welche Teams Sie einbeziehen oder die Herausforderung anbieten möchten
Da Ihre Veranstaltung online stattfindet, sollten Sie außerdem überlegen, ob Sie die Herausforderung ausschließlich für Bürger Ihres eigenen Landes oder Ihrer eigenen Stadt öffnen
oder ob Sie die weltweite Beteiligung fördern werden
3
Wählen Sie ein Datum aus
Nachdem Sie die ersten Details ausgearbeitet haben, können Sie ein Datum festlegen
Wie bereits erwähnt, finden Hackathons normalerweise an einem Wochenende statt, aber Sie können die Veranstaltung möglicherweise auch an einem Wochentag abhalten
Letzteres ist möglicherweise eine bessere Option für interne Veranstaltungen, während ersteres externe Unternehmen aufnimmt
Sie möchten ein Datum auswählen, das für Ihr Unternehmen und Ihre Branche geeignet ist
Denken Sie daran, dass Sie Zeit für reguläre Arbeitsaufgaben einplanen müssen, damit sich die Teilnehmer voll und ganz auf den Wettbewerb konzentrieren können
4
Wählen Sie Juroren aus und wählen Sie Preise aus
Bevor Sie für die Veranstaltung werben, sollten Sie Ihre Juroren bestätigen und über Preise entscheiden
Nehmen Sie sich mindestens ein paar Wochen vor dem Ankündigungsdatum Zeit, um mit potenziellen Juroren zu korrespondieren, damit Sie sich nicht in letzter Minute verkrampfen
Hier ist eine Liste mit Geschenkideen, die Sie als Preise verwenden können
5
Werben Sie für die Veranstaltung
Werbung ist ein wichtiger Bestandteil der Online-Eventplanung
Sie sollten auf jeden Fall von den sozialen Medien profitieren, um Begeisterung für die Veranstaltung zu erzeugen
Sie können in relevanten Online-Communities posten, um das Wort zu verbreiten
Überlegen Sie auch, ob Sie Anzeigen und Influencer aus der Branche nutzen möchten, um das Bewusstsein für Ihre Veranstaltung zu schärfen
Natürlich sollten Sie das Ereignis in Ihren eigenen Website-Inhalten ausrufen und auch E-Mail-Marketingkampagnen nutzen
6
Registrierungen verfolgen
Online-Veranstaltungen bieten mehr Flexibilität als Präsenzveranstaltungen, dennoch ist die Organisation entscheidend
Sie sollten einen formellen Registrierungsprozess mit einer festen Frist anwenden, um die Teilnehmer zu ermutigen, die Veranstaltung ernsthaft in Betracht zu ziehen
Idealerweise sollten Sie die Anwesenheit begrenzen, damit Sie effektiv planen können
Sie können den Registrierungsprozess überwachen, um die Anwesenheit zu prognostizieren, und können sogar Anmeldungen verwenden, um die Spannung zu steigern
Erwägen Sie, Meinungen wie „bis zu hundert Bewerber ab heute Morgen!“ zu posten
um mehr Verkehr zu generieren
Sie können die Anmeldezeit nutzen, um sich zu organisieren, indem Sie Teams bilden (wenn sich die Teilnehmer als Einzelteilnehmer statt als Gruppe anmelden), mit den Teilnehmern korrespondieren und Technologietests durchführen
7
Planen Sie Zeit zum Spaß ein
Einer der Nachteile von Online-Events ist der Mangel an persönlichen Interaktions- und Networking-Möglichkeiten
Sie können ein Defizit an menschlicher Interaktion ausgleichen, indem Sie virtuelle soziale Ereignisse in Ihren Veranstaltungsplan aufnehmen
Soziale Online-Aktivitäten wie virtuelle Happy Hour und Remote Trivia können Ihre Veranstaltung aufwerten, indem sie den menschlichen Kontakt erleichtern
Wir haben eine Liste mit lustigen Spielen, die Sie auf Zoom spielen können, auf die Sie ebenfalls verweisen können
8
Veranstalten Sie Ihren virtuellen Hackathon
Es wird Zeit, Ihren Online-Hackathon zu veranstalten
Typischerweise folgen digitale Hackathons dem folgenden Format:
Willkommen
Einführung der Eingabeaufforderung
Arbeitszeit Präsentationen
Auszeichnungen
Schließen Sie können auch einige soziale oder Bildungsveranstaltungen in das Programm aufnehmen
Im Wesentlichen geht es bei Hackathons jedoch um die Arbeit, was bedeutet, dass Sie im Verlauf der Veranstaltung nur minimale Hosting-Pflichten haben
Sie sollten sich dennoch während der gesamten Veranstaltung zur Verfügung stellen und sich regelmäßig bei den Teams melden
9
Fassen Sie die Nachveranstaltung zusammen
Nehmen Sie sich am Ende der Veranstaltung Zeit zum Nachdenken und Rekapitulieren
Sie können die kreativsten und am besten umgesetzten Ideen hervorheben und die Teilnehmer bitten, ihre Erfahrungen auszutauschen
Nach der Veranstaltung sollten Sie eine Umfrage an die Teilnehmer senden
Sie können die Veranstaltung in Ihren Newslettern, Blogs und Social-Media-Beiträgen weiter zusammenfassen
Denken Sie daran, dass Sie diese Überlegungen nutzen können, um für zukünftige Veranstaltungen zu werben
Was sind gute Ideen für einen virtuellen Hackathon? Führen Sie eine Generalprobe durch: Technologie ist einer der größten Wildcards virtueller Hackathons
Eine fehlerhafte Technik kann Ihrer Veranstaltung einen echten Dämpfer verpassen
Hackathon-Teilnehmer haben nur begrenzt Zeit, und die Lösung technischer Probleme kann einige Zeit in Anspruch nehmen
Um potenzielle Nachteile und Frustrationen zu beseitigen, können Sie vor der Veranstaltung eine Generalprobe durchführen
Um eine virtuelle Hackathon-Generalprobe durchzuführen, geben Sie den Teams frühzeitig Zugriff auf die während der Veranstaltung verwendete Software und bitten Sie die Teilnehmer, die Technologie zu testen und die Funktionalität zu bestätigen
Sie sollten Ihr IT-Team in Bereitschaft halten, um den Teilnehmern per Live-Chat zu helfen, und sicherstellen, dass alle Teilnehmer Kontaktinformationen für das Hilfeteam erhalten
Vielleicht möchten Sie auch etwas Pufferzeit in Ihren Zeitplan für den Fall von Störungen einbauen
Beispielsweise können Sie zwischen dem Ende der Arbeitszeit und dem Beginn der Präsentationen für soziale Online-Aktivitäten eine Stunde in Ihre Agenda aufnehmen, falls eines Ihrer Teams aufgrund einer Panne zusätzliche Arbeitszeit benötigt
Wählen Sie Teamnamen: A erfolgreich Hackathon setzt auf starke Teamarbeit
Eine der Grundlagen eines jeden starken Teams ist ein Teamname
Zu Beginn deines Events kannst du jeden Trupp einen schnellen Eisbrecher machen lassen und dann einen Namen wählen
Hier ist eine Liste mit Ideen für Teamnamen
Geben Sie ein Essensstipendium: Hackathons laufen nach einer Marathon-Mentalität, bei der die Teilnehmer umsonst anhalten, Mahlzeiten inbegriffen
Sie können den unerschrockenen Hackathon-Teilnehmer oft sehen, wie er mit einer Hand eine Scheibe Peperoni umklammert, während er mit der anderen programmiert oder kritzelt
Das Zubereiten von Essen kann die Dynamik Ihrer Teilnehmer unterbrechen, und das Weglassen des Essens insgesamt kann von der Erfahrung ablenken
Möglicherweise können Sie keine Pizzalieferung an alle Häuser Ihrer Teilnehmer koordinieren, aber Sie können ein Essensstipendium bereitstellen, damit die Registrierten mit minimaler Unterbrechung des Arbeitsablaufs Essen zum Mitnehmen bestellen können
Sie können virtuellen Teilnehmern Credits auf Plattformen wie GrubHub, UberEats und DoorDash anbieten, damit Gäste Gehirntreibstoff bestellen können
Versenden Sie eine Goodie-Bag: Teilnehmer besuchen eine Veranstaltung möglicherweise nicht nur wegen der Beute, aber Goodies sind ein definitives Plus
Nur weil Ihre Teilnehmer die Leckereien nicht persönlich abholen können, heißt das nicht, dass Sie die Geschenke vergessen sollten
Sie können vor der Veranstaltung Werbegeschenke versenden, um das Erlebnis für Ihre Teilnehmer abzurunden
Goodie-Bag-Ideen:
Shirt
Rucksäcke oder Taschen
Kopfhörer
Blaulichtbrille
USB Stick
Tragbares Ladegerät
Tassen und/oder Tassenwärmer
Notizbücher
Stifte
Diese Geste könnte Ihrer Veranstaltung einen organischen Hype einbringen, da die Empfänger möglicherweise Bilder der Lieferung in den sozialen Medien posten, wenn das Paket ankommt
Wenn Ihre Gästeliste zu groß ist, um Geschenke direkt an die Teilnehmer zu senden, können Sie stattdessen eine digitale Geschenktüte erstellen
Anstatt physische Gegenstände zu verschicken, können Sie elektronische Geschenke per E-Mail versenden
Temporäre Abonnements für Dienste wie Audible, Pandora oder Peacock
Zugriff auf digitale Medien wie Online-Zeitungen oder Fachzeitschriften
Cloud-Speicher
Telefon- und Desktop-Hintergrundbilder
Gutschrift für App-, Videospiel- oder Musik-Downloads auf Websites wie iTunes und Steam
Wenn Sie das digitale und das persönliche Geschenkkonzept kombinieren möchten, können Sie für Ihre Veranstaltung einen Online-Swag-Shop einrichten und jedem Teilnehmer eine bestimmte Menge an Credits zuweisen, die er für Werbeartikel ausgeben kann
Dieser Ansatz ist eine nette Geste, da die Teilnehmer bevorzugte Geschenke auswählen können, was dem kostenlosen Geschenk einen Hauch von Personalisierung und Autonomie verleiht
Abschließende Gedanken
Während virtuelle Hackathons möglicherweise nicht genau das gleiche Erlebnis wie Hackathons an einem einzelnen Ort bieten, fördern die Online-Versionen dieser Veranstaltungen dennoch radikale Innovation, Kreativität, Arbeitsmoral und Zusammenarbeit
Der Trick, um den Erfolg digitaler Hackathons und jeder Online-Branche zu bewerten event, besteht darin, das Event nicht endlos mit dem physischen Gegenstück zu vergleichen, sondern die Vorzüge der webbasierten Plattform zu nutzen und zu schätzen
Mit sorgfältiger Planung und Online-Engagement-Strategien können Sie Ihr Online-Event zu einem Erfolg machen
Weitere Informationen finden Sie in unserem Artikel über Ideen für virtuelle Engagements
Schauen Sie sich als Nächstes unsere Liste der besten Software für virtuelle Veranstaltungen an
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Teambuilding øvelser: 25 gode indendørs og udendørs øvelser Aktualisiert
Foto: // Teambuilding øvelser til skoler – hvis blot en person trækker sig i ’tillidscirklen’, går det udover hele teamet! Gå gennem papiret: Formål: Denne teambuilding øvelse til folkeskoler egner sig bedst til mindre grupper, og I kan derfor passende vælge at dele skoleklassen op i flere mindre hold. Ikke nok med at børnene lærer at samarbejde, kræver denne teambuilding …
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Im Arbeitsbereich muss es zusammen gemacht werden, die Arbeit wurde auch zusammen gemacht
Ryk dinieren Kollegen und auf Bürotürmen und ich den Frie Natur eller bis helt andere ledes oplevelser
Here he bad øvelser, som fungerer godt til børn og voksne, og de kan derfor compatible også bruges til skoleklasser, nye mennesker you skal lære at kende eller som en ‘icebreaker’ til familiefødselsdagen.
Rigtig god fornøjelse!
Teambuilding øvelser indendørs
Teambuilding-Events in der Natur werden seit jeher im Arbeitsbereich angesiedelt, wo der eventuelle Abschluss der Events perfekt ist
Es sollte vor diesem Tag arrangiert werden, bevor das nicht im Stænger steht, sollte es besser sein, nicht von ihm begrüßt zu werden – es ist größer als der Fleck, den Sie sehen, und Ihre Fantasien
Café-Modelle
Formål: Cafémodellen saver sig most to the work area, som har brug for et extra skub, når det til bedre kommunikation, og he en god made at lære af hinandens erfaringer.
Hvad skal I bruge: En stol til hver deltager og lidt god gulvplads.
Anweisung: Ich sage Ihnen das Team und ich sage Ihnen „Talspersoner“ – das sollte auf halbem Weg zum Delta zu den øvelsen sein
Mit anderen Worten, für 5 Minuten vor der Anhörung und der Entscheidung beträgt das Maximum 2 Minuten
Oplægget skal omhandle in positiver oplevelse und in einer abenteuerlichen Situation
Alle Deltas i yderkredsen foræller om their positive oplevelse og their udfordring to persons overfor i inderkredsen
Wenn die Person dafür verantwortlich ist, sollte es auf die gleiche Weise wie der Tankwagen modifiziert werden, so dass es in der Nähe von / Ham indved at lytte ist
Wenn Sie Ihre Erfahrung mit dem Förster gemacht haben, gibt es Renditen und Orte auf dem Boden
Sådan får man delt sine erfaringer med more forskellige.
Psst. .!: Denne øvelse kan varieres på et utal af måder
Die Dose wird auf dem Schlund gewaschen, bevor die delta bevæger sig runden mellem hinanden, oder Sie können øvelsen ved at deltagerne i stedet noch zu spørgsmål til hinanden variieren, som die anderen sollten svare på sein
Also byter Sie spørgsmål und Sie sehen zum nächsten.
Bryd Barriers Bingo
Vi kender all the classic bingo, som he fornyet og lavet om bis zum perfekten lær-hinanden-at-kende-øvelse
Øvelsen he also oplagt til nye selskaber eller arbejdspladser, hvor I endnu ikke kender hinanden personligt.
Hvad skal I bruge: Papir og kuglepenne til at lave bingopladerne, god plads til at gå rundt på og creative hjerner
20-30 Minuten, alt nach dem Laden, ich laver jeres bingoplader
Bingo-Loader haben ihre Nummer nicht, Männer mit unterschiedlichen Tings/Adsagn oder mit Tings, die speziell an Volksgruppen weitergegeben werden
Nachfolgend sind alle Daten gerundet und es sollten Folk gefunden werden, die die unteren Pastanden und Schriften dann auf den Navn weitergeben
Når én har pladen fuld, råber hun/han „Bingo!“
.
Psst..!: Et godt fifer, at lade det ene hold lave en bingoplade til det andet hold.
Teambuilding øvelse med Lego: God kommunikation med Legoklodser
Sie husker sikkert de Langzeit, Sie können mit Lego legen, weil Sie daran denken können
Nu he det tid til at find det indre legebarn frem, weil dann øvelse kombinerer leg med legoklodser med communication
Hvem vidste, at man stadig kan få så meget ud af, at lege med det velkendte klodser?
Formål: Øger kommunikationsevnen og he derfor en oplagt øvelse til jeres arbejdsplads, hvis I lige trænger til at få finpudset kommunikationsevnerne.
Hvad skal I bruge: Legoklodser i massevis, to separate borde og et viskestykke.
Anleitung: Inddelhele-Gruppen in mindestens 4 Griffen (2 – 3 Personen pro höherem Griff)
Bei der Weitergabe wegen der øvelse sollte die Ledergruppe eine Legofigur haben – am besten mit eher quadratischen Farben und anderen vanskeligen Formen
Denne deltager tildækker legofiguren with et viskestykke, also ingen kan se figuren
Derudover ligges et sæt helt identisch legoklodser ved the sidste station – gruppelederen kan naturligvis ikke være med ilegen, men sikrer i stedet at all overholder regulators
The first hold ved the tildækkede legofiguren, the next hold long væk and ended the sidste hold, som står ved de identische legofiguren.
Holdet ved the første station, må nu se legofiguren
siehe Zahlen
Es sollte jetzt weiterhin bis zur nächsten LED angezeigt werden (wenn es keine Zahlen im Set gibt)
Dies führte zu fortælle det videre zur nächsten Person, som zu sidst skal fortælle det zur sidste station, the skal forsøge at forme the same figure He is on the first station
Teambuilding in der Natur und auf dem Land
Lediglich Skinner, græsset he grønt und ich sollten uns selbst replizieren und es vorher schaffen
Teambildung liegt in der Natur besser als bei ændre rammeren omkring jer, so sind die Regeln bei der Gruppendynamik wirklich gut
This udendørs teambuilding øvelser fungerer oftest bedst til arbejdspladser, man kann sayens også bruges som activeitet til en fødselsdag eller bachelor party – all selskaber, before I should have nedbrudt nogle fader, fungerer these til.
Kom hinanden ved med udfordringer
Form: Denne udendørs teambuilding øvelse er god til at splitte små fasttømrede group op, og derved lære medarbejderne and arbejde tættere sammen på tværs afdelinger
Øvelsen fungerer derfor all required to eller more minor groups.
Hvad skal I bruge: Papir og blyanter.
Instructor: Øvelsen tager in der Regel 30 min – 1 Mal, man kann natürlich tilrettelægges, så den passer til jeres tidsforbrug
Fordel hele holdet ud i to eller mindre grouper og happy i grouper, de ikke he vant til.
På forhand have I lavet en ‘sjov – og skræk’-list over ting der skal gøres
Ich werde dem traditionellen Ting Anforderungen hinzufügen
På den made vokser I nemlig både som team, men I fået en sjov oplevelse sammen i Luggagen.
Udfordringerne kan være f.eks.: Days in selfie med in fremmede, fordel groups op i alder, fordel groups op i interest, find det sjoveste øjeblik und für immer mit einem video, sonst helt andet
Das hält den når best opgaver, og sever dem correct, vinder selvfølgelig udfordringen.
Psst..!: Præmien til vinderne kan passend være noget, the come hele arbejdspladsen til gode og derved sikrer et endnu bedre fællesskab – det kunne f.eks
um die Aktivitäten für den nächsten Kollegentag aufzusparen oder um den Ort aufzusparen, bevor ich immer mehr firaftensøl machen sollte.
Der perfekte firkant
Formål: Denne udendørs team building øvelse styrker særligt tilliden i jeres group, since hele øvelsen går ud på at lade nogle lede, mens other tier
Øvelsen passer bedst til 2 – 20 persons, og he oplagt til de fleste arbejdspladser.
Hvad skal I bruge: Es erreicht reb og et bind til at blinde hver af deltagerne.
Anleitung: Øvelsen dayer in der Regel 15 – 30 Minuten
Alle Deltas und Tage, Teamleiter sind im Kreis mit et reb i Händen und Lader sind dann im Kreis
Jetzt sollten alle Deltas mit der Bindung füreinander geschlossen werden, und sie sollten bis zum Rabatt verkauft werden
Opgaven he now, at team leader must guide all the deltas with bind for øjnene til at få rebet til at then en firkant og not en cirkel.
Psst..!: Ich kann mit Bestellungen in Tidsgrænse sitzen, wenn es Konkurrenz in der gibt
Wenn ich vier Ecken auf hohem Wettkampfniveau habe, kann ich auch andere Sachen machen, das Team sollte das können und keinen Highscore haben – wenn man den klassischen Roller für den vorgesehenen Zweck sieht, ist der Deckel drauf!
Mein Gefühl
Form: Denne Team Building øvelse egner sig bedst til 2 – 10 Tage, das wichtigste ist der Blot, bei dem er et lige antal
Teambuilding liegt immer in der Natur, sodass der Fokus auf Zukunft, guter Kommunikation und auf vehementer Kritik und guten Informationen liegt
Aktivitäten können auf dem Arbeitsbereich durchgeführt werden, aber som skoler, og kræver ikke det store udstyr, man he god at lave udendørs.
Hvad skal I bruge: Afsæt ca
15 – 30 Minuten nach øvelsen
Derudover soll I bruge et par forskellige handheld objects and noglebind till at binder for øjnene.
Anleitung: Find and store around here – it may be there office, if I have and there is office, parkeringsplads eller måske et sted med in større Græsplæne eller other udendørs steder.
Delta sollte jetzt zusammen 2 und 2 und höher sein für hinanden auf tværs af den åbne localitet
Jetzt sollte einer nach dem Dreieck für øjnene binden, und die anderen sollten diese Voraussichtsobjekte auf dem Banner platzieren
Es sollte von hvert hold gøre sein
: Sie müssen sich keine Sorgen um die gleichen Tids machen, aber Sie möchten keine zusätzliche Konkurrenz haben und keine Wettbewerbselemente ins Spiel bringen
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Brauchen Sie Ideen zu disruptiven Teambuilding-Aktivitäten und operativen Ebenen? Sehen Sie vor, was vorslag: Teambuilding-Aktivitäten
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Grinsen und Kommunikation: Sjove Teambuilding opgaver
Tegning ryg-mod-ryg
Form: Denne sjove teambuilding øvelse er en nem og sjov made, hvorpå I kan forbedre jeres kommunikationsfærdigheder
Øvelsen can bruge to de fleste group, og så længe I er et lige antal, kan der være så mange med, som passer til jeres arbejdsplads Er nimmt an tegne.
Anweisung: Gruppen sollten vor der Person abgehalten werden, die ich habe, wer sollte sig mit ryggen mod hinanden
Die eine Person für udleveret et billede mit einer Zahl oder nicht und nicht, die es sagen sollte
Den anden får et stykke blankt paper and noget at tegne med.
Personen, der Inhaber billedet soll dem tegner nun mündlich einen Ausbilder geben, om dann davor ting skal tegnes
Selvfølgelig ikke ved at fortælle hvad det er, or hentyde til det
Das ist jetzt das Beste, was alle zusammen machen können, und der Nachrücker kann zusammengetrieben werden, damit er herumrollt
the better billederne til sidst.
Det skæve tårn i Pisa:
Formål: Der Skive tårn in Pisa kann Brügge zu mehr als nur dem Ende des Touristenbildes machen – nur um zu testen, dass es ein Interieur für kreative Probleme und gutes Samarbejde gibt und dass er den supersjov.
Hvad skal I bruge: Ungefähr 20 Stykker ukogt tørspaghetti, en rulle malertape, On meter snor, in pose skumfiduser for hvert hold og godt med plads Männer: Skumfiduser skal være på Topping, über den Gegenständen, die am höchsten sind, und Konstruktionen sollten in der Lage sein, in mindestens 5 Sekunden von selbst zu stehen (innere Hände, Stola, Büroklammern oder anderes)
Hvis tårn holder mon beds?
Mulighedernes spil:
Formell: Denn Teambuilding ist anders als Bedingung für kleine und mellem-store-Gruppen – dermed bliver øvelsen mere intimate, og ich sikrer jer, at all deltare no at komma på banen
Øvelsen egner sig godt, hvis I leather efter et sjovt indslag, einige Sorgen für andere sollten kreativ sein
Ihr Mangel an persönlicher Innovation und Kreativität stand vor dem Testen!
Hvad soll ich Brügge: Ich werde Brügge nogle tilfældige Redskaber und Gegenstände tupfen
Afsæt ca
5 min pro
Round.
Instruction: Den her teambuilding øvelse, he et super sjovt indslag, hvis man bad leather efter noget sjovt og kreativt.
Hver deltager får udleveret et tilfældigt object and uden at måtte sige noget, skal vedkommende lave en demonstration, the viser hvordan Objekte kann man bruggen.
Der verbleibende Deltager sollte möglichst gut sein, Objektpersonen versuchen sich an Pantomime!
Lærerige und weitere Forderungen øvelser:
Et problematisch puslespil:
Formål: Formålet med denne øvelse er, at deltagerne bliver bevidste om samarbejdets betydning i en group
Es ist aufgabenspezifisch im Hinblick auf die Rückschau auf den Arbeitsprozess und Werte im Wasser gegeben und modifiziert
Øvelsen Tag ca
45 Minuten und Funktionsbetten für unter 20 Personen
Hvad skal I bruge: Et local with god gulvplads other boards, hver med spaces for 4-6 persons, Umschläge, Rechnungen, Taschen und eventualt in række spørgsmål for observatøren
Anleitung: Finde ein quadratisches Bild und schneide dem und som puslespil aus
Es sollte ca
6-8 brikker i hvert puslespil
Del deltagerne op i groups på 4-6 Elever.
en person i groups vælges som observatør
Die anderen Deltagere in Gruppen für hver udleveret im Umschlag mit puslespilsbrikker
The skal være det antal puslespil, som he person med i øvelsen
Er und über observatoren 4 ich Gruppen, sollte dermed udleveres 4 Umschläge, vor brikker von 4 puslespil er blandet in Umschlägen
The skal være det samme antal brikker i all briefumschläge
„Ich habe jetzt alle Dinge in einem Bündel mit einem række brikker
Opgaven går ud på, bei Ich sammle Steine aus dem Umschlag, also alle til sidst har et færcht billede foran sig
Der brikker fra forskellige puslespil i alle Umschläge
Opgaven sollte über die folgenden gültigen Steuerelemente gelöst werden:“
I må ikke tale, mens I udfører opgaven.
Give brikker væk for at hjælpe andre, men I må ikke lave andres puslespil.
I må ikke selv bede om brikker fra andre eller gøre tegn til, at I mangler brikker.
I må Ike days brikker fra other.
Opgaven löst er, wenn alle i-Gruppen et færcht puslespil foran sig haben (ansonsten, wenn es fastsat tid he gået passiert)
Gruppen
Beobachter sollten unten Notizen machen und können auch jede Eventualität zur Inspiration nutzen
være hvordan groups var sammen om opgaven, hvem af deltagerne, som var særligt opmærksom på de other behov og om øvelsen kan gøres other ledes/bedre en anden gang
Der Vandre-Ring:
Formål: Teambuilding øvelser, som ikke blot er sjove, men som også udfordrer jer, he oplagt til teamet, som lige trænger til et extra skub
Dette skub kan gibt med lag ‘Den vandrende ring’
I can være så mange deltagere, som passer til jeres team, og I bestmmer selv hvor long tid, I vil bruge på øvelsen.
Hvad skal I bruge: I skal blot bruge 1 tandstik pr
Deltager and enkelt gardinring eller lignende.
Anleitung: All deltagere står på en række and have all en tandstik i munden
Nu gælder det om at lade ringen vandre fra tandstik til tandstik, indtil den har nået hele rækken igennem.
hands er anstrengend forbudte at bruge, og tabes ringen undervejs, skal hele rækken begynde forfra
Wenn Sie ein Wettbewerbselement gefunden haben, können Sie zu rækker waschen, davor så gælder om at få transporteret ringen først igennem rækken.
Psst..!: Da øvelsen he en smule mere intimate end de fleste teambuilding øvelser, skal I dog lige jer jer, at all he med det, hvis den bruges på arbejdspladsen.
Luft under vingerne
Formål: Genehmigen, akzeptieren, beschleunigen und sjovt! Sådan beschreibt wegen der øvelse Betten
Da er nicht stabil auf dem Boden steht, kann man am Ende des Tages sparen
Hvad skal I bruge: God Plads (vorzugsweise 20 – 30 Meter oder Større), Bürokratie, Målebånd, A4-Papier (vorzugsweise in Forskellige Farver), Stopur og Naturligvis en Præmie til Vinderen
Anleitung: Del all deltagere op i hold á 2-4 Personen
Hier die Gruppe für udleveret papir und tape og får x antal minute till at skabe verdens bedste papirfly
Og her he fri leg – man må bruge så mange farver, tape and papir, som man drømmer om
I can vælge, at udseendet på flyet he en del af bedømmelsen
Lav en bane og test papirflyene – er det mon det fleste und die beeindruckendste Fliege, som også flyver am längsten? Her can I også vælge at bedømme på tid i luften i stedet for antal meter
Put here with paper flyene skabes på mange måder Psst..!: Other ledes made at inkorporere paper fly i teambuilding øvelser he ved at bede hver deltager or at script sit navn på et stykke papir sammen med to interessante information om sig selv
Junge, nachher falten alle Deltagerne ihr Papier, bis es fliegt
Alle Papiere fliegen in die Luft und lenken von allen und dem Land in der Nähe ab
Personen, der nächste Papierplanet, soll derjenige sein, der oplysningerne liest und die Person findet, die zuhört.
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Brauchen Sie Ideen zu disruptiven Teambuilding-Aktivitäten und operativen Ebenen? Sehen Sie vor, was vorslag: Teambuilding-Aktivitäten
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Øvelser zu voksne:
Holdingsøvelse:
Form: På en stor arbejdsplads kan nogle kollegaer nogle falde lidt tilbage i baggrunden and derved can I not gå glip af nogle gode snakke
Øvelsen ihr Geber auf Gottes Plattform für alle, außer dass ich am lokalsten kein Fylder habe, kann få muligheden für bei blive hören
Samtidig kræver øvelsen at man laerer at reason sine holdninger and forest other.
Hvad kal I bruge: Et stort åbent local
På gulvet i localt mærker I 7 liner på gulvet, som henholdsvis representerer ‘Meget uenig, uenig, lidt uenig, neutral, lidt enig, enig og meget enig’.
Anleitung: Øvelsen kender nogle af jer måske allerede aus verschiedenen Youtube-Videos, hvor forskellige mennesker, som har én ting tilfælles, skal Tage bis en række udsagn
Kender I ikke til øvelsen, foregår den ved, at en person råber x antal udsagn op, som all deltagerne skal days until – ved at stille sig auf der Linie, die den Betrieb darstellt
Bliver die f.eks
råbt op at “jeg føler mig udenfor på arbejdspladsen”, skal deltagerne give til kende om de er some eller uenige med udsagnet.
Udsagnene kan være så personlige eller sjove, som I ønsker, og the bedste approach point come af and god blanding af både alvorlige og fjollede udsagn.
Slut möglicherweise hvert spørgsmål af med at spørge om nogen af dem ønsker at skifte plads- og hvorfor.
Psst..!: Husk at give plads and tid til at deltagerne kan reason deres holdninger – især hvis that he et følsomt udsagn.
I videoen nedenfor kan you see hvordan kan fungere – her med en række personer, som all har det tilfælles, at de he ateister:
Klassifikationsspiel:
Formal: Gibt es einen Grund, der tatsächlich von Männern kommt, som vi gar op og ned af på arbejdet? Classificeringsspillet her kan både Brügge, som en pure complex teambuilding øvelse på arbejdspladsen, oder som som a schneller icebreaker to nye selskaber
Tage für ca
10 – 15 Minuten liegen und daher nicht an Bord smide.
Hvad kal I bruge: Ingenting.
Ausbilder: Beginnen Sie mit dem Lernen bei dele folk ind i hold
Gør det Klart at det, at på forhand at dømme folk på baggrund af stereotype he noget som man altid skal undgå – man får ikke noget godt ud af det
Derefter beder man folket om at launcher dem selv, og fortælle om ting de godt kan lide og ting de ikke kan lide
Nach ihrer Einführung, så forklar dem, at deres opgave nu er, at klassificere dem selv, som et hold, i to eller tre subgrupper ved at bruge positive criterier.
Psst..!: Eksempler på opdeling kan være Morgenmennesker, folk der Elsker Ananas auf der anderen Pizza, Natugler osv.
Auch im Restaurant für Folgendes:
Formel: Er du en haj i et køkken? Sæt essen Sie gleichmäßig in spil und geben Sie sich mehr Mühe mit Restaurant-øvelsen
Die Aktivitäten können u
a
variieren und können både saves mod børn, save som voksne
Die meisten vigtigste he blot at afsætte nok tid og forsøge at have en god camp hele vejen igennem.
Hvad skal I bruge: Umiddelbart kan det virke en smule omstændigt at få stablet denne øvelse på benene – men fortvivl ej! Die meisten Redskaber finden hjemme in jeres egne køkkener
Hvis I he heroic, still in jer køkkenet in private til rådighed – mangler der noget, kan all naturligvis bidrage med indkøb og extra redskaber.
Anleitung: Nu gælder det om at få skabt en restaurant for aftenen – del jer op i små hold and danach jede Minute, wenn Sie hier im Menü schreiben
Rammerne can være så frie, som fantasies tillader det.
I virkeligheden handler det ikke så meget om hvad for noget mad, I får kreeret – det handler om hvilken Kampgejst, I klarer det med
Løft hinanden og husk – he bare for sjov!
Psst..!: Hallo, Inspiration aus dem bekannten Programm „Masterchef“ vor amatørkokkene sollte in række udfordringer sein – es kann f.eks
være blending magning or par-madlavning, before 2 people should be the fullest samme ret – bare uden at kunne se, hvad den anden laver.
Teambuilding øvelser til skole og børn:
Flyt en vand:
Samarbejde und geboren hatte er keine alten Linien in der Art, wie er es tat – und jetzt würde er für zusätzliche Hjælp frei sein! Dies bedeutet, dass es keine Notwendigkeit für Teambuilding über den Unterricht hinaus gibt, er, bei mens de både styrker sammenholdet, Konzentrationen und samarbejdsviljen hos born, har det også sjovt imens – det føles fuldstændig som en leg for børnene!
Formell: Samarbejde, samarbejde und samarbejde
Mere tydeligt kan det vidst ikke sige – børnene kan ikke gennemføre øvelsen uden at forest hinanden og lære at samarbejde – også selvom der skal lidt øvelse til.
Hvad skal I bruge: Træstub med snore i, vandflaske eller drikkedke. og 2 Ing fordeler sig ved de forskellige schnarchen auf træstubben
Vandflasken he placeret midten af originate, and holdet sollte jetzt den fra cone A nach cone B transportieren – uden at den vælter!
Det gælder for børnene om, at få flest „mål“, altså vandflasken flest gange uden at den vælter.
Skulle det ske, at vandflasken vælter undervejs, samles den blot op og der fortsættes, hvor den væltede – dog får holdet kun et halvt Punkt für diese Runde.
Hvis vandflasken ikke falder ned undervejs gibt den fuldt Punkt
Holdets zeigen Skripte, die an Ausbilder/Laeren an Sidst gerichtet sind
Halten Sie es mit dem besten Punkt im Süden von Udfordringen
Så lad dem hjælpe de other børn, med at come godt igennem øvelsen
Es ist skaber und endnu bedre band mellem bornene
Halten Sie möglicherweise øvelsen udendørs, weil das Gesagte en masse vand blive spildt
Formål: Her he det igen samarbejdet som er i fokus – teambuilding øvelsen til skoler he is är god til de yngre classr, weil øvelsen he simple and quick at own.
Hvad kal I bruge: Ingenting
Quittungen und haben alle Einträge höher oder ventrikuläre Seite und mod Mitte
Eleverne soll so lang sein wie hinanden, an welcher Stelle hinandens lår sein kann.
Øvelsen går hiernach i al sin enkelthed ud på, at de skal dann en kreds, vor allem sidder på hinandens lår
Hvis blot en grandson begynder at tvivlen på tilliden, går det udover alle – derfor gælder det om at skabe en tryg og sikker stemning!
Gå gennem Papier:
Formål: Denn Teambuilding øvelse to folkeskoler egner sig bedst to mind group, und ich kann nach geeigneten Vælge in dele Schulklassen suchen oder mehr mindre halten
Ikke nok med at børnene lærer at samarbejde, kræver denne teambuilding øvelse til skoler også en god portion of creative problemløsning – som he godt at have både inden- og udenfor klasseværelset!
Hvad skal I bruge: Sakse og rigigt with notification or A4 paper.
Instruction: Start med at lave to eller more hold, og tillel hvert hold et par notification or A4-paper.
Nu gælder det om at folde og cliff notification/paper på en sådan måde, zu allen Terminen kannst du mit deiner eigenen Benachrichtigung bei hele kroppen kommen.
Hullet i Benachrichtigung/Papier sollte in der Lage sein, das Material an der Tür im Stykker zu waschen.
Psst..!: Som med en the teambuilding øvelser til skoler, er der én machte einfach bei der Lösung opgaverne på
Her wird die tatsächliche Tatsache in Brügge auf der Seite für bei der Lösung opgaven sein, wenn die Brügge garantiert mange sider til at øve sig på! ist
I videoen nedenfor kan you see the “correte” solution to øvelsen – when you ask for it, you know, he det det nemmeste i verden!
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Brauchen Sie Ideen zu disruptiven Teambuilding-Aktivitäten und operativen Ebenen? Sehen Sie vor, was vorslag: Teambuilding-Aktivitäten
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Teambuilding øvelser zu zwei Kommunikation:
Kommunikation, Kommunikation und Kommunikation! Erhöhte øvelse eller activitet kan udføres, men lykkedes I ikke med at nakke correct med hinanden, he det til ingen verdens nytte
Das Ende des Teambuilding-Prozesses bis zur guten Kommunikation steht im Mittelpunkt der internen Kommunikation und wenn es schlecht für schlechte Schulklassen und Praktika ist – sollten wir alle auf einmal dabei sein! Umklappen:
Formål: Teambuilding ist getan, wenn es keine nennenswerten Betten in 4 – 6 in jeder Gruppe gibt – er bin ich am Ende des Tages mehr, ich kann mehr schreiben, als ich halte
gruppe.
Anweisung: Start med at fold dugen/tæppet ud på jorden og bed alle fra gruppen om at træde op på den
Hier hat er keine längere Bodenbearbeitung bei røre jorden.
Gruppen opgave he nu at fold dugen sammen på midten, so he halvt så stor som for – he bare et lille ‘men’
Dies sollte nicht viel größer sein, mens all deltagere stadig er på dugen.
Lykkedes-Gruppen med dette, ich kann forsøge at folde dugen endnu til halvt area, men all continue står på dugen.
Fahren Sie fort mit at folde dugen så mange gange , det kan lade sig gøre.
Psst..!: Denne Teambuilding øvelse med focus on communication he nem at tilføre et competition element – enten ved at sætte tidsbegrænsning på opgaven eller ved at sætte to hold op imod hinanden.
Hjælp den blind:
Formål: Når blot en af vores sanser forsvinder, bliver vi pludselig mere afhængige af hjælpen omkring os
Denne øvelse træner netop jeres evne til at kommunikere på en utraditionel made – he slet ikke så ligetil.
Hvad skal I bruge: Et klæde til at dække øjnene med til halvdelen af deltagerne.
Instruction: Lav en forhindringsbane, som kal deltagernem S
I afgører selv hvor long eller besværlig Banen skal være – øvelsen kan derfor varieres undendeligt – også efter aldersgrupper
Guiden guider the blind own forhindringsbanen, så the blind clearer forhindringerne nemt.
Når banen he gennemført, byttes roller.
Psst..!: Ich sollte das vollste Adbyte haben und dann øvelse, kann ich entsprechende afslutte med, an seinem deltager sollte nogle ord på sitzen, wo die fungerede godt und wo am Mover gearbeitet werden kann
Sådan får man det fulde udbytte ud af teambuilding øvelser saves mod bedre kommunikation.
Træstamme:
Formål: Vi kender vidst all the classic tillidsøvelse – fald tilbage og håb at nogen griber dig
Denne øvelse er en variation af denne, davor bis hinanden sættes på der ultimative Test
Øvelsen passer bedst til 8 – 10 deltagere i hver group.
Anleitung: Øvelsen kan laves på to forskellige måder.
In der ersten Variante står all i groups in tæt circle, mens én person står in the middle and agerer træstamme
„Træstammen“ sollte jetzt sig falde ad mod credsen laden, mens deltagerne i circlen går sammen om at day imod og rejse „træstammen“ til lodret igen – hier det vigigt ikke at skubbe for meget.
persons, som agerer træstammen, må ikke flytte fødderne, og sker dette, soll øvelsen forfra starten
„Træstammen“ soll für øjnene bindend sein, und i takt med at tilliden øges, kan kredsens omkreds øges gravist
Hier gibt es zumindest lange Feuerverzögerungen auf der Seite von Personen und Großeltern, die tot und noch da sind
Når alle deltagere har flyttet sig, lægges „træstammen“ nænsomt ned på jorden igen.
Psst..!: Skift gerne så alle når at agere som træstamme
He I all talk godt trænet i øvelsen, kan I gøre sværhedgraden extra svær ved at all deltagere baerer bind for øjnene – nu handler det både om tillid og kommunikation!
Salz Pfeffer:
Formål: Øvelsen egner sig især til the group, before I don’t know where to hand, because the fungerer som en nem and fast icebreaker passer godt sammen (som f.eks
printer og blæk, sushi og soya eller salt og peber).
Anleitung: Skriv den ene halvdel af de to ting der passer sammen på et af de udleverede stykker papir, og den otheren halvdel på det andet (F.eks salt på et stykke papir, og peber på det andet).
Tape nu et stykke papir til ryggen af hver af deltagerne, og lad dem mingle med hinanden for at prøve at find ud af hvem, eller hvad, de selbst
Reglen er, at de kun må svare ja eller nej til hinanden.
Wenn es regnet und wenn der står på es sitzt, sollten Sie es anden halvdel finden
Wenn es gefunden wird, sollte es unterschrieben werden und das Gleiche passiert, die harten Stürze, Männer und andere machen weiter ikke kender hinanden på forhand! Har ich f.eks
Teambuilding-Tag i det fri, can i skyde dagen igang med øvelsen her.
Foto: // Ønsker I at højne jeres kommunikation med teambuilding øvelser? Sæt hele Teambuilding-Tage mit „Salt & Peber“-Aktivitäten.
Kostenlose Teambuilding-Aktivitäten – her kræves ingen materialer!
„Hvad skete der lige?“:
Form: Små teambuilding øvelser som then more deltagerne at vende en negativ Oplevelse om til en positive.
Hvad kal I bruge: Absolutely brilliant! Øvelsen tager ca
5 – 10 Min
Pr
Runde und egner Zeichen bettenst zu Gruppe på 2 und 2 – wenn Sie op mögen, wenn ich he für Mange.
Anweisung: Deltager A fortæller om en oplevelse mit Deltager B, vor oplevelsen var weniger positiv
Das wichtigste er, bei Geschichten, die er sand.
Når historien, fährt er fort, und ich habe mich auf die Darlige, die Skete, konzentriert, die er bei der Suche nach all den Göttern, die i-Geschichten sehen, aufzeigt
Das Delta-Tag B ist opgave at prøve at hjælpe med at belyse både dårlige og good ting.
Anschließend skiftes rollerne und er jetzt delta-tag B the skal fortælle en historie with delta tag A.
Fejr jeres fejltagelser:
Formål: Succesoplevelser på arbejdet er gode – men det kan fejl også være! Denne øvelse træner je i at gøre fejl akzeptabel und skabe in positiver Einstellung omkring fejltagelser in jeres gruppe
Alt efter hvor godt I clearer jer, dayer øvelsen wie gewöhnlich 5-10 Minuten
Øvelsen egner sig bedst til gruppestørrelser på old mellem 4 and 50 mennesker.
Hvad skal I bruge: Ingenting – udover tålmodighed og god energi.
Instructor: Opgaven er meget simpel; tæl bis 100 sammen uden bei lave fejl
An erster Stelle im Tal, wenn der Halter 5 oder 0 ist, ist die Klappe die richtige für den Koffer
Die Instruktoren befolgen die Anweisungen für eine Person im Kreis, und die folgenden, Nummern 1-2-3-4 und Rasseln sind für Nummer 5 bestimmt
Anweisungen werden für die nächste Nummer unter 6-7-8-9 und über Klatschen gegeben Sådan fortsætter I, så længe I kan.
Fortsæt med at plan, indtil I når 100
Hvis en deltager fejler (og det sker ofte), får han/hun besked på at strække armene i vejret i sejrsgestus og råbe „Yes!“ , i stedet for at græmme sig.
Hver gang der laves en fejl, tælles der forfra fra 1
Bliv ved indtil I når de 100.
Finder I ud af, at øvelsen er for nem til jeres gruppe, kan I tælle til 100 und das ist bei 1 nicht der Fall
Abgesehen davon habe ich øvelsen, also werde ich auf blot bestehen, wenn es fejl højlydt ist – “Ja, jeg fejlede!”
Psst..!: Mach dir keine Sorgen um afbryde øvelsen, denn I når helt 100 – der Geber sådan en flad fornemmelse ellers! Hvis I opdager, at that he for svært at nå til 100, så opsæt delmål I stedet for og stop ved f.eks
50.
Lær hinanden at kende med quiz
Formål: Ein Gott-Quiz hat mehrere Tage Skade af – ist nicht näher an der anderen als eine Teambuilding-Aktivität
Weil die hinanden bei kende øvelse kan bruge til diverse julefrokoster, sommerfester og other større forsamlinger, og he bedsst til arbejdspladser, hvor I ikke kender hinanden så godt endnu.
Hvad skal I bruge: 20 – 50 trivial spørgsmål med reference to jeres firma/ Kontor eller skole.
Anweisung: Mach es in einem und Gott Teambuildingøvelse, du solltest und kein Team haben, bis zumindest hinanden bedre at kende.
I deler jer op I hold og lader dem have lidt venskabelig competition
Ich laver und antal spørgsmål, der spezifische Omhandler dieser Arbeitsbereiche – sværhedgraden kann variieren und tilpas, die diese Form mögen
”Hvilket mærke kaffe bruger vi?”, ”hvilken måned er der fest af os der har fødselsdag”, ”hvor mange arbejder der i vores IT afdeling”, osv.
Lad én person agere quiz-master og hav Gerne en præmie i slutningen , som kann hele arbejdspladsen zu Gott kommen.
Idéer zu störenden Teambuilding-Aktivitäten
Am Ende der Teambuilding-Aktivitäten und Aktivitäten müssen alle Ereignisse schnell eintreten, sie können stabil sein, wenn es einen Laden für andere Artikel gibt oder für den nächsten Besuch sein
Die Pilze müssen wie „Energiespender“ sein und sie müssen in der Gesellschaft und Klasse im Bad und im Klapssatz reguliert werden
afsætte en hel dag eller mehr Tage bis mindestens sammenholdet på arbejdspladsen gennem en fed oplevelse
Darüber hinaus, wenn es mehr oplevelsessteder gibt, die bei opsætte Arranger nøjagigt tillrettelagt arbejdspladser gestartet werden
Priserne varierer man he much sikret store glæder og dage, som sent glemmes.
Her hos Funguide har vi samlet en række of the bedste udendørs og indendørs activeiteter, som you can read mere om her: Teambuilding activeiteter
Portrait – teambuilding Update
Neues Update zum Thema foto teambuilding
Highlights of a fun photo teambuilding afternoon
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Team building – Wikipedia Aktualisiert
Caratteristiche. Il teambuilding indica specifiche metodologie nate e sviluppate per lavorare sui gruppi ed in particolare su team di lavoro task-oriented. La sua attività si focalizza nello sviluppo delle competenze distintive di un’azienda andando a creare un senso di identità su ogni componente del gruppo di lavoro.
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Das Teambuilding (in Italiano approssimabile con costruzione del gruppo, che è comunque termine generico), nell’ambito delle risorse umane, costituisce un insieme di attività formative, variamente definite come team game, team experience, team wellbeing (ludiche, esperienziali o di benessere), il cui scopo è la formation di un gruppo di persone.
Militari statunitensi usano il sollevamento di un tronco come esercizio di team building.
Il teambuilding[1] indica specifiche methodologie nate e sviluppate per lavorare sui gruppi ed in particolare su team di lavoro aufgabenorientiert
La sua attività si focusizza nello sviluppo delle computed distinktive di un’azienda andando a creare un senso di identità su ogni componente del groupo di lavoro.
Utilizzata con successo negli USA sui bambini, è oggi spesso apply in ambiti aziendali per ottenere una miglior coesione und eine stärkere Zusammenarbeit von propri dipendenti
La costruzione del gruppo può avere una maggior valenza formativa, se associata ad un’analisi dettagliata dei bisogni, a fasi strutturate di debrief oppure può avere una valenza principalmente ludica, qualora l’obiettivo sia far rilassare il gruppo creando una sensazione di appartenenza ad un Mannschaft
L’attività stimulola le aziende a Riflettere sull’importanza di lavorare in contesti relazionali piacevoli.[senza fonte]
Questa attività viene solitamente realizzata e condotta da personale esperto, che può avvalersi, per determinate attività, di consulenze da tecnici professionisti esperti nel settore specifico, ad esempio maestro di cucina, di cucito, di rafting, ecc.
Aspetti patici [ modifica | modifizieren wikitesto ]
Può essere definito esperienziale in quanto fa vivere in prima persona le “esperienze” ai partecipanti che vengono soll attraverso lo scambio e il contact con gli altri in un clima d’interazione
Questo porta il teambuilding ad essere uno strumento oltre che di formation anche d’incentivazione[2]
Lebe in der ersten Person, die die Möglichkeit bietet, die Erfahrung zu machen, wenn du die Geschichte von cambiare in nostri comportamenti ed avere un impatto che permanga a molto nella nostra memoria
Per utilizzare al meglio le risorse dei singoli nel gruppo le organizzazioni creano seminari per far comprendere ai partecipanti le regole che fanno parte della vita di un gruppo per poi cercare di svilupparle nell’organizzazione reale.[3]
Contesti di appazione [modifica | modifizieren wikitesto ]
Molte aziende sfruttano le potentialità date seit questa attività quando si trovano di fronte ad un gruppo costituito da poco o quando il gruppo è in crisi o ancora quando è sotto stress o semplicemente non ottiene i risultati attesi
Das Teambuilding wurde bereits durchgeführt in prestito e rielaborato alcune attività ludiche, sportive, teatrali, musicali e so via, divendo semper più un contenitore flessibile e articolato
Rimane la necessità di saper unterscheidet das Teambuilding “formativo” und costruttivo von der Quelle prevalentemente “ludico”
Nel primo caso il fine è la consapevolezza nei partecipanti dell’avvenuto cambiamento, nel secondo caso il fine è l’esperienza in sé.
A livello internazionale il termine team building indica specifiche metodologie nate e sviluppate per lavorare sui gruppi
The team building in Italia sta crescendo di popolarità ma ad oggi il team building è frammentato in più modalità operative, come i team games, team experience, le cui attività talvolta sono puramente ludiche, esperienziali come la caccia al tesoro, le corse in go- kart, o di benessere, per creare il group attraverso la soddisfazione e piacere dei singoli, il contact, la comunicazione, l’empatia.
Le fasi [ modifica | modifizieren wikitesto ]
La costruzione del groupo di lavoro può avvenire in verschiedenen Modi, tra cui:
Indoor: in Aula mit l’aiuto di small technique oder “technical brevi”
Con la partecipazione dei singoli soggetti attraverso attività dirette con simulazioni di ruoli (gioco di ruolo), Filmati, Case History, Discussioni, Plan Game.
Outdoor: fuori dall’aula, sono esercizi che permettono l’uso di metafore come ad esempio le attività ludiche di Squadron (Airsoft, Escape Room, Rugby, Alpinismus, Rafting, etc.)
Da queste attività si apprende da una situazione reale ma non familiare, in molti casi a contact con la natura, affrontando sfide e difficoltà konkret
Per rendere l’attività di outdoor formativa ogni esperienza deve essere susseguita da un momento di gunssione (debriefing) in cui si raccolgono i sentimenti e le emozioni vissute nella prova
Questo aiuta gli individui a collegare l’esperienza con la propria realtà aziendale, fare quindi una concettualizzazione dei contenuti[4].
La teoria [ modifica | modifizieren wikitesto ]
La dinamica di groupo [modifiziert | modifizieren wikitesto ]
Tra i primi studiosi che si interessarono del concetto di gruppo spiccano le figure degli psicologi sociali Lewin e Tuckman
inoltre esso ha introdotto delle caratteristiche fondamentali del gruppo come l’interdipendenza, il senso di appartenenza, i valori e gli scopi comuni e l’influenza reciproca.
Tuckman, a sua volta, nel 1965, ha ideato un modello di evoluzione delle relazioni e dei rapporti nel gruppo (detta dinamica di gruppo) gebildet von cinque fasi:
Forming (formazione): è lo sviluppo tra i membri di un senso di appartenenza mediante fiducia, conoscenza e condivisione dei valori e della mission aziendale, attraverso esperienze comuni e la creazione di un’immagine di Squadron (foto, gadget, ecc) condotto dal Führer
Importante è la selezione dei collaboratori, che avviene attraverso criteri tecnici (scegliendo persone con compenze), criteri funzionali (competenze trasversali come la capacità di prendere Decisioni, di defined obiettivi e di problem solvent), criteri relazionali (capacità di lavorare in gruppo e di Gemeinschaftsgruppe)
Since questa scelta vengono definiti i ruoli, gli obiettivi, le regole e i compiti.
Storming (scambio-contagio): bevel in cui si possono creare contrati e conflitti in quanto ogni soggetto può imporre la propria individualità
Compito del leader è proprio quello di assestare la crisi mettendo in evidenza gli obiettivi comuni da raggiungere
Die Gruppe kann die widersprüchliche Situation im richtigen Modus lösen, cioè cercando di ritrovare l’equilibrio perduto oppure adottando new strategy di lavoro
Ogni situazione di conflitto può portare disagio e sfiducia, ma con un buon lavoro del leader può diventare Occasione di apprendimento e di rafforzamento dei rapporti.
Norming (normalizzazione): se si superano in modo efficace e positivo i conflitti, si crea un senso di unità ei singoli tornano a sentirsi parte di un team
A questo punto si inizia a stabilire le regole, a identificare i ruoli, study e pianificare metodi e strumenti, creare e portare a conoscenza valori e obiettivi aziendali.
Performing (efficienza): fase pratica di lavoro per raggiungere gli obiettivi prefissati
Il leader, ora, cambia il suo ruolo nel gruppo e fa sì che esso lavori autonomamente experimentando so l’auto-efficacia
Un high level di auto-efficacia suscita coraggio e fiducia nell’azienda e permette di Considerare i fallimenti come un momento di crescita
Al contrario, un basso livello di auto-efficacia porta la Squadron ad arrendersi di fronte alle sfide.
Adjourning (aggiornamento): momento finale in cui le mansioni sono completete e quindi questo determina la fine e lo scioglimento del gruppo, creando incertezza ed insicurezza sul futuro ai singoli individual tanto da portare un basso levelo di motivazione
È Occasione per elaborare e lavorare su nuovi progetti e obiettivi e dare inizio ad una nuova fase di Forming[5].
I fattori [ modifica | wikitesto ändern ]
Die Gruppe von lavoro non nasce spontan ma attraverso un processo di attività costruttive e formative chiamato teambuilding che lo pone soggetto sociale tra gli altri soggetti organizzativi
Die Gruppe pro saper “essere group” hat bisogno di una forte committenza organizzativa e una buona autodeterminazione
Der Teambuilding-Prozess ist durch eine Reihe von Fattori gekennzeichnet:
Obiettivo: chiarezza e condivisione sono ciò che caratterizza questo fattore e rappresenta il risultato del gruppo che lavora
E importante, inoltre, che sia scritto, finalizzato, valutabile, si traduca in un risultato pòssibile, costruito sui fatti e negoziabile
Possono suddividersi in aggregativi (intrattenere, svagare, gratificare e premiare), motivazionali (aumentare il coinvolgimento, engagement, superare la crisi e migliorare la conoscenza dei partecipanti), formativi (comprendere quali sono le caratteristiche e l’andamento, l’evoluzione e le Leistung der Mannschaft)
Efficacia ed efficienza del method vanno ad influire sul risultato che il gruppo raggiungerà e si sviluppano attraverso diverse operazioni: analisi delle risorse, Discussione e contrao, Decisione, organizzazione gestione del tempo, uso di strumenti useli per risolvere problemsi
Quando il metodo viene a mancare o manca di efficienza o di efficacia si creano sottogruppi, Discussioni poco produttive e mirate e la caduta di significato di “essere gruppo”.
Ruolo: insieme dei comportamenti che ci si aspetta da chi occupa una posizione riconosciuta e assegnata all’interno del stesso-Gruppe
I ruoli del group sono caratterizzati da flessibilità, interdipendenza e complessità di aspettative e cambiamento
Attraverso Moments di Ascolto, Condivisione, Confronto, Scambio, Esposizione, Feedback
La comunicazione risulta chiara, pragmatica, produttiva und di riferimento situazionale in der Gruppe stesso
Das Klima ist ein Element, das durch das Leben bestimmt wird, und die sopravvivenza del group und viene reso esplicito attraverso die sostegno und die fiducia reciproca, die Aufmerksamkeit des Anführers verso i bisogni dei singoli, das riconoscimento dei ruoli, die Qualität der Beziehungen, die Öffnung Das Feedback
Importante è attuare delle rilevazioni sul clima che può essere influenzato dalla sintonia con gli obiettivi prefissati e dal tipo di compiti.
Sviluppo: è il fine verso cui il group tende
Viene inteso come sviluppo sia di crescita personale (capacità di relazione, analisi, Decisione…) che sul piano dell’attività di group (elaborare, acquisire e cercare nuovi contenuti).[6]
Molti sono gli obiettivi che il teambuilding può perseguire come ad esempio: far know le persone in modo approfondito; stimolare ed aumentare la collaborazione; costruire e potenziare relazioni interpersonali; eine Gruppe clima di fiducia und di stima tra gli appartenenti allo stesso erstellen; sviluppare creatività, ascolto, empatia, motivazione, coesione, integrazione, Führung; lavorare per obiettivi; conoscere e riconoscersi nella mission e nei valori aziendali; valutare ed apprezzare Einstellungen, Kompetenz, Potentialità dei singoli individui.
Classici esempi possono essere quelli di far conoscere in modo più profondo persone che in ufficio si conoscono solo in modo superficiale, aumentare la fiducia nei propri colleghi, migliorare il livello di collaborazione, favorire la comunicazione
Il fine ultimo deve semper essere quello di far sentire il gruppo una vera Squadron.
Barbara Bertani, Mara Manetti (a cura di), Psicologia dei gruppi
Teoria, contesti e metodologie d’intervento, Franco Angeli, 2007, ISBN 9788846487049.
Valeria Caggiano, Eleonora Geria, La formazione per le risorse umane con la Visual Art, Trento, Tangram edizioni scientifiche, 2009, ISBN 9788864580043.
Elisa Bottallo, Ettore Maraschi, Innovare la formazione aziendale, Consulman, 2012, ISBN 9788897520276.
Renato Di Nubila, Dal gruppo al gruppo di lavoro, Pensa MultiMedia, 2008, ISBN 9788882325749.
Luisa Macciocca Massimo, Raffaele Massimo, Leadership e teambuilding di successo
Come si diventa leader di una staffra vincente, Maggioli, 2011, ISBN 9788838757945.
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Questa volta eccovi un video un po’ diverso!
Mi scuso per non aver \”ottemperato ai miei impegni\” ma stavolta proprio non potevo!
Il video è molto lungo, per cui preferisco lasciar in descrizione gli stacchi dei vari argomenti:
00:00 introduzione
4:39 foto
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Arsenal Park. reDescoperă Aventura! – Arsenal Park este … Aktualisiert
Glamping, dar mai bine! Te bucuri de atmosfera de glamping, dată de focul de tabără, activitățile neîntrerupte și de pădurea care te înconjoară, dar cu o experiență de cazare confortabilă, cu mai mult decât cele necesare.
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Despre noi!
Transformarea unui fost spațiu al armamentului și muniției într-un parc dedicated recreerii și activităților în aer liber spune totul despre noi
Lucrăm cu ce avem, îmbunătăţim şi remediem, iar înainte de toate ne preocupă nevoile comunităţii
Cele 88 de ha au fost adaptate pentru găzduirea vizitatorilor, iar pe măsură ce explorezi terenul, găsești nenumărate atracții.
Cel mai tare ne place să te surprindem, așa că de câte ori auzim un “Oh, wow!” (în toate versiunile lui, de la „IOI! următoare, cu ochii ațintiți și urechile ciulite, pentru următoarea strigare.
Nici dacă am vrea, nu am putea să dăm tot din casă, că unele experiențe trebuie trăite și gata
Așadar, acestea fiind spuse, nu ne rămâne decât să te chemăm
Hallo la Arsenal-Park!
Team building: 3 attività per creare una squadra vincente New
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Il team building (la costruzione del team) passa attraverso 3 attività che aiutano la tua squadra di collaboratori a diventare una squadra vincente.
Vediamole assieme nel video di oggi 😉
1:02 1) Costruisci sicurezza: utilizza segnali come braccialetti o semplici comportamenti abitudinari che aumentino il senso di protezione e di appartenenza all’interno del team.
2:56 2) Condividi la tua vulnerabilità: avere il coraggio di rendersi vulnerabili significa mostrare la propria umanità, e aumentare la probabilità che le persone si fidino e si connettano a te.
4:01 3) Stabilisci uno scopo: per mantenere alta la motivazione del tuo team assicurati che tutti i collaboratori sappiano qual è la meta condivisa e stiano remando insieme in quella direzione.
Questi i miei suggerimenti per creare una squadra vincente. Se anche tu hai delle strategie di team building che hai visto funzionare con i tuoi collaboratori, ti invito a condividerle nei commenti. Sono curioso di leggerti 🙂
LINK UTILI:
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Konferencecenter på Fyn | Kursuscenter Knudshoved i Nyborg Aktualisiert
Køkkenet tilbyder også en spændende form for teambuilding, hvor I mærker den travle hverdag i et køkken – under kyndig coaching hele vejen igennem. Virtuel rundtur. Gå på opdagelse via vores virtuelle rundtur, hvor du kan se vores lokaler. Vi er et moderne og professionelt kursus- og konferencecenter centralt placeret i et naturskønt område i Danmark. Her kan I holde jeres …
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Attività di legame di squadra – Il puzzle # 71 Update
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