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Neues Update zum Thema mitarbeiterkommunikation tools
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Vorstellungsgespräch aus Arbeitgeber-Sicht: Das sollten … Update New
Vorstellungs- und Bewerbungsgespräche sind für Arbeitgeber und potenzielle Arbeitnehmer keine einfache Angelegenheit. Als Arbeitgeber trifft man eine folgenschwere Entscheidung und stellt sich viele Fragen. Ist der potenzielle Mitarbeiter der richtig…
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Vorstellungsgespräch aus Arbeitgebersicht: Darauf sollten Sie achten
© Fotolia – Minerva Studio
Job- und Vorstellungsgespräche sind für Arbeitgeber und potenzielle Arbeitnehmer nicht einfach
Als Arbeitgeber treffen Sie eine folgenreiche Entscheidung und stellen sich viele Fragen
Ist der potenzielle Mitarbeiter für die Stelle geeignet? Kann er die Aufgaben bewältigen? Ist er zuverlässig? Am Ende des Tages sitzen vielleicht noch drei der zahlreichen Bewerber im Wartezimmer und hoffen auf einen Job
Ihr Traumjob, aber sitzt da auch der Traumbewerber vor Ihnen? Wie Sie die Spreu vom Weizen trennen, lesen Sie hier
Stellen Sie im Vorstellungsgespräch die richtigen Fragen
Aus Hunderten von Bewerbern so viele auszusortieren, dass nur eine Handvoll geeignet ist, ist eine Menge Arbeit
Aber die eigentliche Sache fängt gerade erst an
Richtige und fachspezifische Fragen sind wichtig, damit Sie sicher sein können, einen passenden Mitarbeiter gefunden zu haben
Hier sind einige Tipps zum Stellen von Fragen:
Fragen klar und eindeutig formulieren: Es nützt nichts, wenn die Frage nicht richtig und verständlich formuliert ist
Der Bewerber muss verstehen, was Sie von Ihnen wollen
Nur so kann der potentielle Mitarbeiter seine Fähigkeiten für die Stelle zeigen
Es nützt nichts, wenn die Frage nicht richtig und verständlich formuliert ist
Der Bewerber muss verstehen, was Sie von Ihnen wollen
Nur so kann der potentielle Mitarbeiter seine Fähigkeiten für die Stelle zeigen
Vermeiden Sie Monologe: Was Sie als Chef zu sagen haben, ist sicherlich wichtig und basiert auf langjähriger Lebenserfahrung
Aber es ist anstrengend für den Bewerber, hier zuzuhören
Am Ende deines Monologs weiß er wahrscheinlich nicht mehr, was du am Anfang eigentlich von ihm wissen wolltest
Statt langer Monologe sollten Sie klare Fragen stellen
Das Vorstellungsgespräch sollte keine Informationsveranstaltung über Ihr Unternehmen sein
Was Sie als Chef zu sagen haben, ist sicherlich wichtig und basiert auf langjähriger Lebenserfahrung
Aber es ist anstrengend für den Bewerber, hier zuzuhören
Am Ende deines Monologs weiß er wahrscheinlich nicht mehr, was du am Anfang eigentlich von ihm wissen wolltest
Statt langer Monologe sollten Sie klare Fragen stellen
Das Vorstellungsgespräch sollte keine Informationsveranstaltung über Ihr Unternehmen sein
Ausschlussfragen zu Beginn stellen: Das sind Fragen, die bei nicht zufriedenstellender Beantwortung für den Bewerber das Ende der Bewerbung darstellen
Das erleichtert Ihnen die Arbeit und spart Zeit im Vorstellungsgespräch
Ist der Bewerber für seinen neuen Job noch nicht bereit zu wechseln oder ist ihm das Gehalt generell zu gering, dann können Sie getrost mit dem nächsten potentiellen Bewerber durchstarten
Damit sind Fragen gemeint, die bei nicht zufriedenstellender Beantwortung das Ende der Bewerbung des Bewerbers darstellen
Das erleichtert Ihnen die Arbeit und spart Zeit im Vorstellungsgespräch
Ist der Bewerber für seinen neuen Job noch nicht bereit zu wechseln oder ist ihm das Gehalt generell zu gering, dann können Sie getrost mit dem nächsten potentiellen Bewerber durchstarten
Systematisches Fragen: Unterteilen Sie Ihre Fragen in Sinnesabschnitte
Das Springen zwischen sehr unterschiedlichen Themen verwirrt Sie und den Kandidaten gleichzeitig
Unterteilen Sie Ihre Fragen in sensorische Abschnitte
Das Springen zwischen sehr unterschiedlichen Themen verwirrt Sie und den Bewerber gleichzeitig
Standardfragen im Vorstellungsgespräch: Auch die typischen Fragen, wie z
B
Kenntnisse über das Unternehmen, sind enthalten
So überprüfen Sie die Motivation und den Arbeitsaufwand, den der Bewerber in dieses Gespräch gesteckt hat
Hat er sich über das Unternehmen informiert, zeugt dies von gewissenhafter und guter Vorbereitung
Hat er sich nicht vorbereitet, kann dies ein erster Hinweis auf die Ernsthaftigkeit des Kandidaten sein.
Dazu gehören auch die typischen Fragen, wie zum Beispiel Wissen über das Unternehmen
So überprüfen Sie die Motivation und den Arbeitsaufwand, den der Bewerber in dieses Gespräch gesteckt hat
Hat er sich über das Unternehmen informiert, zeugt dies von gewissenhafter und guter Vorbereitung
Hat er sich nicht vorbereitet, kann dies ein erster Hinweis auf die Ernsthaftigkeit des Kandidaten sein
Vermeiden Sie persönliche Fragen: Vermeiden Sie allzu persönliche Fragen
Damit sind Fragen gemeint, die mit der Persönlichkeit zu tun haben
Sexualität, Religion und politische Ansichten gehen Sie nichts an
Nach Hobbys und Freizeit zu fragen ist okay und schafft Vertrauen
Zu persönliche Fragen sollten Sie vermeiden
Damit sind Fragen gemeint, die mit der Persönlichkeit zu tun haben
Sexualität, Religion und politische Ansichten gehen Sie nichts an
Nach Hobbys und Freizeit zu fragen ist okay und schafft Vertrauen
Achten Sie auf die Körpersprache: Achten Sie auf die Körpersprache Ihres Gegenübers
Als Vorgesetzter sollten Sie sich solche psychologischen Effekte anschauen, denn aus der Körpersprache lässt sich einiges ableiten
Augen nach oben sind ein Hinweis darauf, dass sich der Bewerber an etwas erinnert
Wenn er nach unten schaut, deutet das auf eine emotional getriebene Reaktion hin
Interviewfragen zur Motivation von Bewerbern
In einem Vorstellungsgespräch sollten Sie auf jeden Fall herausfinden, was den Bewerber motiviert, die potenzielle neue Stelle anzugehen
Gute Fragen sind:
Was ist Ihr Ziel mit diesem Job? Was wissen Sie über diese Firma?
Haben Sie einen klaren Gehaltswunsch? Sind Sie bereit, für diesen Job umzuziehen? Welche Fähigkeiten bringen Sie mit? Fragen zu Stärken und Schwächen
Auch für Sie als Arbeitgeber ist die Interviewfrage nach Stärken und Schwächen sehr wichtig, um den perfekten Bewerber für Ihr Unternehmen zu finden
Hier sind einige Fragen:
Beschreiben Sie sich mit drei Eigenschaften
Welche drei positiven Eigenschaften vermissen Sie? Was sehen Sie als Ihre größte Stärke/Schwäche? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?
Was ist dein größter Lebenstraum? Fragen zum Arbeitsverhalten im Vorstellungsgespräch
Stellen Sie dem Kandidaten Fragen zu seinem Arbeitsverhalten
So können Sie unmotivierte und ungeeignete Bewerber schnell aussortieren
Wie gehen Sie mit Kritik/Ablehnung um? Können Sie gut mit Veränderungen umgehen? Wie motiviert sind Sie? Was tun Sie, wenn Sie auf ein Problem stoßen?
Fragen zur Charakteranwendung
Stellen Sie auch Fragen, die Ihnen Aufschluss über den Charakter des Bewerbers geben
Wie reagiert er und wie beschreibt er sich
Finden Sie heraus, was ihn antreibt und was für ein Mensch er ist
Nur so wissen Sie, ob er in Ihr Unternehmen passt und sich in ein Team integrieren kann
Aber achten Sie darauf, nicht zu persönlich zu werden
Mögliche Fragen sind:
Gab es etwas in Ihrem Leben, das Sie sehr geprägt hat? Haben Sie ein Vorbild, wenn ja, wer ist das? Würdest du etwas in der Vergangenheit in deinem Leben ändern, wenn du könntest? Was war die schwerste Entscheidung, die Sie in Ihrem Leben treffen mussten? Fangfragen und Stressfragen im Vorstellungsgespräch
Fang- und Stressfragen sind auch bei Arbeitgebern sehr beliebt
Sie heben die Stimmung und verraten einige wichtige Informationen über den Bewerber
Mit Fangfragen können Sie einfach sehen, wie die andere Person reagiert
Dabei geht es weniger um den Inhalt der Antwort als vielmehr um die Art und Weise, wie er reagiert
Stellen Sie offene Fragen
Bei offenen Fragen ist es schwierig, die richtige Balance zu finden
Der Bewerber sollte die Fragen nicht zu kurz, aber auch nicht zu ausführlich beantworten
Fragen wie diese sollen zunächst eine entspannte Atmosphäre schaffen und das Eis zwischen Bewerber und Arbeitgeber brechen
Wie war deine Ankunft?
Diese Frage ist freundlich und ein guter Ausgangspunkt, nachdem das Gespräch begonnen hat
Der Bewerber soll sich an dieser Stelle für die Einladung bedanken
Aber auch für den Mitarbeiter ist es interessant zu hören, ob das Unternehmen leicht zu finden ist oder die Anfahrt unerwartete Schwierigkeiten bereitet hat
Beschreiben Sie Ihren bisherigen Werdegang!
Für Sie ist es natürlich sehr interessant und wichtig zu wissen, was der Bewerber bisher erreicht hat
Wenn er schon einen Job hatte, kannst du später fragen, warum er sich jetzt bei dir bewirbt und woran es vorher gescheitert ist
Wichtig ist, dass der Bewerber Ihnen einen vollständigen und systematisch aufgebauten Lebenslauf vorlegen kann
Bei Lücken sollte unbedingt nachgefragt werden
Auf diese Weise können Sie herausfinden, welche Fähigkeiten der Bewerber hat oder nicht hat
Warum sollten wir Sie wählen?
Testen Sie die Selbstwahrnehmung und das Selbstbewusstsein des Bewerbers
Hier sind „Verkaufsargumente“ gefragt und der Kandidat sollte diese auch vorbringen können
Wie die andere Person sich selbst verkauft, schließt aus, wie sie oder er das Unternehmen verkaufen könnte
Der Bewerber sollte kurz und prägnant darlegen können, warum er genau der Richtige für diese Stelle ist
Warum haben Sie sich bei uns beworben?
Mit dieser Frage fasst der Bewerber in wenigen kurzen, aber aussagekräftigen Sätzen zusammen, warum er sich bei Ihnen beworben hat
Ein guter Bewerber antwortet klar, durchdacht und schnell
Über diese Frage sollte sich ein Kandidat im Vorfeld im Klaren sein
Das ist eine der wichtigsten Fragen im Vorstellungsgespräch
Hier sehen Sie, was der Bewerber will, was ihn auszeichnet und ob er der Richtige für Ihr Unternehmen ist
Checkliste für das perfekte Vorstellungsgespräch
1
Begrüßung und Vorstellung Ihrer Person und des Unternehmens
Unternehmen und Mitarbeiter
Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens
Jobbeschreibung
Einstufung der Stelle
Pflichten und Verantwortungen
Arbeitszeiten, Arbeitsort
2
Kurze Angaben zum Bewerber
3
Fragen an den Antragsteller:
Firmen Daten
Persönliche Daten
Fragebogen
4
Besprechung wesentlicher Vertragsbedingungen
5
Besprechung des weiteren Vorgehens und Verabschiedung
6
Fazit:
War das äußere Erscheinungsbild zufriedenstellend?
Wurde ein kompetenter Eindruck vermittelt? Besitzt der Kandidat Durchsetzungsvermögen und Teamfähigkeit? Stimmen die Erwartungen des Bewerbers mit denen des Arbeitgebers überein? Erscheint der Bewerber geeignet? 7
Entscheidung
Mitarbeiterkommunikation – mit Anna-Lena Schwarz | Papershift Expert Series New
Weitere Informationen zum Thema mitarbeiterkommunikation tools
Mitarbeiterkommunikation – für einen guten Workflow innerhalb eines Unternehmens nicht wegzudenken. E-Mail und Fax wurden jedoch längst abgelöst, denn es gibt deutlich effizientere Tools und Prozesse.
In dieser Episode erzählt Anna-Lena Schwarz, Human Ressources Managerin bei Papershift, wie die interne Kommunikation bei uns funktioniert.
Hier findest Du diese Episode auch als Podcast: https://www.podcastics.com/episode/87184/link/
In unserer Expert Series interviewen wir Experten zu verschiedensten Themengebieten.
Unser Ziel ist es, Euch informative und interessante Inhalte zu liefern.
Kontaktiert uns für Themenwünsche, -vorschläge oder Kooperationsanfragen jederzeit über die Kommentare, unter [email protected] oder auf https://www.papershift.com/expert-series!
00:00 Intro
01:28 Wieso ist Mitarbeiterkommunikation wichtig?
03:40 Ziele der Mitarbeiterkommunikation
05:09 Kommunikationswege
06:55 Beispiele
08:09 Was ist zu beachten?
09:20 Feedback-Kultur
10:54 Hilfreiche Tools
14:24 Tipps für Mitarbeiterkommunikation
15:26 Alternativen zur E-Mail
18:41 Verabschiedung
Papershift auf YouTube abonnieren: http://www.youtube.com/user/papershift?sub_confirmation=1
Papershift 14 Tage kostenlos testen: https://app.papershift.com/register
✔ Facebook: https://www.facebook.com/Papershift
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✔ Twitter: https://twitter.com/papershift
***
#Papershift ist Personalplanung in der Cloud, die Mitarbeiter involviert – einfach, intuitiv \u0026 online. Mit Papershift sparen Unternehmen Zeit und Nerven, egal ob bei der #Dienstplanung, Urlaubs- und #Abwesenheitsplanung oder #Zeiterfassung.
***
In unserem Channel findet Ihr Infos zu neuen Releases und Produktneuheiten,
Anwendungsfälle die Euch zeigen, wie Ihr mit Papershift die Herausforderungen der #Personalplanung in Eurem Unternehmen lösen könnt, Success Stories, in denen unsere Kunden erzählen, wie Sie erfolgreich mit Papershift arbeiten und Webinare in denen wir Euch die Grundfunktionen von Papershift erklären.
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Die weltweit einzige Komplettlösung für Videos – Vimeo New Update
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Vimeo war wirklich eine bahnbrechende Erfahrung für uns, besonders in den sozialen Medien
Ich poste dreimal pro Woche Videos – Vimeo hat das möglich gemacht.
Zandra Cunningham CEO, Zandra Beauty
Der HR-Manager – Ihr Digitales Tool zur Mitarbeiterkommunikation Update New
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Schluss mit Drucken, Sortieren, doppeltem Kontrollieren, Falten, Kuvertieren und Frankieren – mit dem HR-Manager der Zettl IT-Systeme spart man Zeit und Geld und eliminiert Fehlerquellen. Auf die personalisierte Weboberfläche können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jederzeit von überall zugreifen und sich über Neuigkeiten aus dem Unternehmen informieren, die eigene Gehaltsabrechnung einsehen oder Sicherheitshinweise nachlesen. Natürlich ist der HR-Manger bestens vor fremden Zugriffen geschützt. Eine SSL-Verbindung sowie eine 2048 Bit Verschlüsslung schützen die im HR-Manager gespeicherten Daten. Der HR-Manger lässt sich individuell auf die Bedürfnisse jeder Firma zuschneiden und braucht keine teuren und aufwändigen Schnittstellen zur Lohnsoftware.
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G DATA Webinar: IT Security im Fokus | G DATA Neueste
Effektive Mitarbeiterkommunikation zum Schutz gegen Cyberangriffe etablieren Phishing-Simulationen wirksam als Lerntool einsetzen BONUS: KOSTENLOSES Informations- & Motivationsmaterial (Poster, E-Mail-Vorlagen & Co.), mit dem Sie sofort starten können
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Vergleich mit der Realität – Gegnersimulation
Ist Ihr Unternehmen ausreichend gegen Cyberangriffe geschützt? Im Notfall drohen hohe Umsatzeinbußen, z
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durch Stillstand der Produktivumgebung, Datendiebstahl oder Lösegeldforderungen
Machen Sie den Vergleich mit der Realität: Mit einer Negativsimulation finden Sie heraus, ob Ihr Netzwerk robust genug ist, um einem gezielten Angriff standzuhalten
Inhalte des kostenlosen Webinars:
Die aktive Rückentwicklung der Drucker New
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Drucker sind grausame Wesen und das ganz bewusst.
Tauchen wir ab in die perfiden Taktiken, die Drucker zu unliebsamen Geldausgabemaschinen machten.
#Ultralativ #Drucker
0:00 – Einleitung
0:57 – Falsche Erwartungen
1:48 – Der 7. teuerste Champagner der Welt
3:00 – Beabsichtigte Verschwendung
4:19 – „Früher war alles besser”
4:47 – Daten, Daten, Daten
5:51 – Fazit \u0026 Schlussfolgerungen
_________________________________
PLAYLISTS 🎬
┕Wochenschau ▸ https://bit.ly/2VrEC8l
┕Specials ▸ https://goo.gl/C7huRs
┕Videoessays ▸ https://goo.gl/8gxBTc
┕YouTube Deutschland ▸ https://goo.gl/yxj7bD
┕Thumbnail der Woche ▸ https://goo.gl/jkdNT6
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SOCIAL MEDIA 📱
┕Twitter ▸ https://goo.gl/Ixl5Ns
┕Twitch ▸ https://goo.gl/PSjvNq
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QUELLEN 🔎
┕ Ink Cartridges Are A Scam | Austin McConnell
https://youtu.be/AHX6tHdQGiQ
┕ Why Do Printers Still Suck? | Tech Insider
https://youtu.be/KR4teAZY-ic
┕ Why Printer Ink Is So Expensive | Business Insider
https://youtu.be/_S2lYXf-uu0
┕ HP printers try to send data back to HP about your devices and what you print | Robert Heaton
https://robertheaton.com/2019/09/15/hp-printers-send-data-on-what-you-print-back-to-hp/
┕ The High Cost of Wasted Printer Ink
https://www.consumerreports.org/printers/the-high-cost-of-wasted-printer-ink/
┕ Der Drucker aus der Hölle | coldmirror
https://youtu.be/NMVPs3h0hNw
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Chemnitz: Start-up Staffbase erhält weitere 106 Millionen … Update New
15/03/2022 · Chemnitz (sn) – Das Software-Start-up Staffbase hat weitere 106 Millionen Euro bei Investoren eingesammelt, um sein internationales Wachstum
+ ausführliche Artikel hier sehen
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Das Software-Start-up Staffbase hat weitere 106 Millionen Euro von Investoren eingeworben, um sein internationales Wachstum voranzutreiben
Zu den Sponsoren gehören die Investoren General Atlantic und Insight Partners, wie das 2014 gegründete Unternehmen mitteilte
Staffbase wird den Angaben zufolge inzwischen mit mehr als einer Milliarde Euro bewertet
In der Start-up-Szene werden solche Unternehmen als „Einhörner“ bezeichnet
Das Software-Startup Staffbase hat weitere 106 Millionen Euro von Investoren eingesammelt, um sein internationales Wachstum voranzutreiben
Zu den Sponsoren gehören die Investoren General Atlantic und Insight Partners, wie das 2014 gegründete Unternehmen mitteilte
Staffbase wird den Angaben zufolge inzwischen mit mehr als einer Milliarde Euro bewertet
In der Start-up-Szene werden solche Unternehmen als „Einhörner“ bezeichnet
Das Chemnitzer Unternehmen bietet Unternehmen eine Plattform und eine App für die Mitarbeiterkommunikation
Mittlerweile wird es von mehr als 2.000 Unternehmen mit rund 13 Millionen Beschäftigten genutzt, hieß es
Die Zahl der Mitarbeiter an den 14 Standorten weltweit – darunter Chemnitz und Dresden, Berlin, New York und Vancouver – ist auf über 600 gestiegen
Für dieses Jahr sind Investitionen von mehr als 50 Millionen Euro geplant, beispielsweise in den Aufbau einer Akademie für die interne Kommunikation
Sein Unternehmen sei nicht mehr nur ein Softwareanbieter, betonte Staffbase-Mitgründer Martin Böhringer
Vielmehr wurde ein Rundumpaket geschnürt, das zum Beispiel auch Beratung und Schulung beinhaltet
„Das außergewöhnliche Wachstum von Staffbase zeigt, dass die Mission des Unternehmens den Nerv der Weltwirtschaft getroffen hat“, sagte Achim Berg, Manager von General Atlantic, in einer Erklärung
„Überall besteht ein starkes Bedürfnis nach einer engeren Einbindung der Belegschaft in die Unternehmensziele.“ Vor rund einem Jahr erhielt Staffbase in einer Finanzierungsrunde 122 Millionen Euro von Investoren
Im vergangenen Jahr übernahmen die Chemnitzer zudem das kanadische Unternehmen Bananatag und den finnischen Softwareanbieter Valo Solutions.
Die Top 5 Projektmanagement-Tools in 2022? [Trello, Asana, Quire, ClickUp, Notion] Update
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Du bist auf der Suche nach dem perfekten Projektmanagement-Tool für dich und dein Team?
Ein Projektmangement-Tool hilft dabei, Ziele und Projekte in Aufgaben herunterzubrechen, sodass diese in einer vorgegebenen Zeit von den Zuständigen erledigt werden. Es untersützt also dabei, die Ziele zu erreichen den aktuellen Stand sowie Fortschritt des Projekts im Blick zu haben.
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Welches Tool nutzt du/ihr? Schreib es in die Kommentare👇
Abschnitte:
00:00 Einleitung
00:49 Arten von Projektmanagement-Tools
02:22 Vergleich von Trello, Asana, Quire, ClickUp, Notion
05:42 Trello – Funktionen
06:46 Trello – Kritik
07:21 Asana – Funktionen
11:38 Asana – Kritik
12:06 Quire – Funktionen
16:25 Quire – Kritik
16:47 ClickUp vs Asana
20:55 ClickUp – Ansichten, EverythingView, Listen-Ansicht anpassen
26:26 ClickUp Setup für Dienstleister \u0026 Agenturen – Zeit erfassen und Rechnungen stellen
28:10 ClickUp – Kritik
28:48 Notion – als ToDo-Listen-Tool nutzen
32:04 Fazit – welches ist das beste Projektmanagement-Tool?
*Einige Links sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du dich über den
Link anmeldest/kaufst, erhalten wir eine kleine Provision. Dir entstehen
dadurch selbstverständlich keine Kosten, aber du unterstützt damit
unsere Arbeit. Danke!
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![New Die Top 5 Projektmanagement-Tools in 2022? [Trello, Asana, Quire, ClickUp, Notion]](https://i.ytimg.com/vi/YT87UJsJxyI/hq720.jpg)
Marketing Trends 2022: Das sind die Trend-Themen im neuen Jahr Neueste
06/01/2022 · Im Überblick: Das sind die Marketing Trends 2022. Das Jahr 2022 dürfte für Marketer wieder einige neue Trends bereithalten. Im Fokus steht zum Beispiel das Cookie Tracking, welches in den vergangenen Monaten von Google bereits stark unter Beschuss genommen wurde.Darüber hinaus werden auch Reels und Video-Content, insbesondere in den …
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Metaverse und Augmented Reality
Vor allem in den letzten Monaten des Jahres 2021 hat sich der Begriff Metaverse als neuer Begriff im Marketing etabliert
In Wahrheit ist dieser Begriff jedoch gar nicht so neu
Seit vielen Jahren arbeiten Unternehmen an Produkten, Konzepten und Dienstleistungen, um das virtuelle Leben auf ein neues Level zu heben
Wie kürzlich bekannt wurde, wird der US-Riese Facebook dasselbe tun und sich zu diesem Zweck kürzlich sogar in Meta Platform Inc
umbenannt haben
Allein das zeigt das Potenzial, das Facebook-CEO Mark Zuckerberg in der virtuellen Welt sieht
Und der Macher von Facebook ist keineswegs der einzige
Der US-Sportartikelhersteller Nike beispielsweise hat eine ganze Reihe von Markenanmeldungen eingereicht, die künftig im virtuellen Verkauf zum Einsatz kommen sollen
Coca-Cola hat erst kürzlich einzigartige NFTs veröffentlicht und der Luxuskonzern Gucci bietet mit dem „Gucci Garden“ bereits einen kleinen virtuellen Verkaufsraum an
Augmented Reality geht auch Hand in Hand mit Metaverse
Gemeint ist damit das Eintauchen in semi-virtuelle Welten, was künftig ganz einfach per Smartphone geschehen soll
AR bietet große Chancen für Marken und Unternehmen
In der semi-virtuellen Welt kann ein ganz neues Einkaufserlebnis geschaffen werden und es eröffnen sich viele neue Möglichkeiten zur Präsentation der eigenen Produkte
Nicht zuletzt durch die Corona-Pandemie dürfte sich der Weg zu diesen Trends etwas verkürzt haben.
Mitarbeiterkommunikation, Teil 2 \”Das Entwicklungsdilemma\” Update
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Zwei Ziele: Du möchtest, dass deine Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten in ihrem Engagement optimal entfalten können. Gleichermaßen ist es dein Ziel, dass sie das tun, was in eurer Arbeit gerade gebraucht wird. Das wird manchmal zum Dilemma. Mehr darüber in meinem aktuellen Tutorial.
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Perwiss: Personalmanagement Wissen. Praxis-Tools und Infos … New Update
Personalmanagement Fakten, HRM Tools, Studien zum Personalwesen, Bücher, Links und Trends der Personalwirtschaft von der Personalstrategie, Personalgewinnung über die Personalentwicklung bis zum Personalcontrolling.
Mitarbeiterkommunikation – mit Anna-Lena Schwarz | Papershift Expert Series New
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Kontaktiert uns für Themenwünsche, -vorschläge oder Kooperationsanfragen jederzeit über die Kommentare, unter [email protected] oder auf https://www.papershift.com/expert-series!
00:00 Intro
01:28 Wieso ist Mitarbeiterkommunikation wichtig?
03:40 Ziele der Mitarbeiterkommunikation
05:09 Kommunikationswege
06:55 Beispiele
08:09 Was ist zu beachten?
09:20 Feedback-Kultur
10:54 Hilfreiche Tools
14:24 Tipps für Mitarbeiterkommunikation
15:26 Alternativen zur E-Mail
18:41 Verabschiedung
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Mitarbeiterkommunikation, Teil 1 \”Orientierung geben\” Update
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Warum ist Kommunikation mit deinem Team so wichtig?
So viel verrate ich schon einmal: Du gibst ihnen damit die wichtige Orientierung, die sie bei ihrem Engagement benötigen. Nicht nur um zu wissen, was zu tun ist, sondern auch für sie ganz persönlich.
Mehr dazu erfährst du in diesem Video.
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Welches Tool für meine Aufgabenliste? (Outlook, To Do oder Planner) Update
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Bei Microsoft 365 gibt es mehrere Aufgabentools Die verschiedenen Möglichkeiten führen immer wieder zu Verwirrungen, welches Tool man jetzt nutzen soll. In diesem Video klären wir, was das richtige Tool für dich ist.
▬ Inhalt ▬▬▬
00:00 Einleitung
00:22 Wann nutze ich Outlook?
01:44 Wofür wird To Do genutzt?
03:00 Wann ist Planner (To Dos) sinnvoll?
03:56 Übersicht: Wann nutze ich welches Tool?
05:26 Mit welchem Tool arbeite ich?
▬ Neue Videos ▬▬▬
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